STRATEGIA ROZWOJU TURYSTYKI MIASTA DARŁOWA ...

More documents

Recommendations

Info

Europejska Strategia Rozwoju Gminy – Miasto Darłowo – Program Zarządzania Nieruchomościami Fundacja Inicjatyw Społeczno-Ekonomicznych, 00-281 Warszawa ul.Jezuicka 1/3. − pod budownictwo mieszkaniowe 19 działek o łącznej powierzchni 5.240 m2. − pod inne inwestycje 4 działki o łącznej powierzchni 13.068 m2. W planach sprzedaży na rok 1998 przewidziano znaczny wzrost obrotu nieruchomościami gruntowymi. Do sprzedaży przygotowano 35 działek budowlanych oraz 20 działek znajdujących się w sąsiedztwie działek wnioskodawców - „na poprawienie warunków posiadanej nieruchomości”. Dla tych celów zbywane są działki różnej wielkości od 4m2 do 200m2 (jeśli nie spełniają warunków samodzielnej działki budowlanej. 3.3.3. Efekty finansowe gospodarki gruntami. Dochody z tytułu zbywania i dzierżawy gruntów miały, jak dotąd, niewielki udział we wpływach budżetowych gminy: W latach 1996 i 1997 sprzedaż gruntów przyniosła łącznie 749.000,- zł. Wpływy z opłat za wieczyste użytkowanie gruntów w tych latach wyniosły łącznie 311.195,- zł. W 1998 r, w związku z przewidywanym wzrostem sprzedaży działek, planowane dochody z tego tytułu były wielokrotnie wyższe niż to miało miejsce w latach poprzednich i wynosiły 3.275.000,-zł. Ponadto w planach sprzedaży znajdowały się działki z budynkami przeznaczonymi do rozbiórki wycenione na kwotę 40.000,- zł. Planowano też wpływy z przekształcenia prawa użytkowania wieczystego na prawo własności 500 działek, w wysokości 140.000,- zł. Byłaby to kwota porównywalna z rocznymi wpływami z tytułu opłat za u użytkowanie wieczyste. Efekty finansowe gospodarki gruntami w 1998 r. nie przyniosły planowanych efektów. Wpływy ze sprzedaży mienia wyniosły 60% kwoty planowanej. Lepsze efekty przyniosło przekształcenie prawa wieczystego użytkowania działek w prawo własności: 91% planowanych wpływów przy połowie planowanych do przekształcenia działek (co świadczy o większym zainteresowaniu prawem własności u użytkowników działek o znaczniejszej wartości). 3.3.4. Inwestycje komunalne. 12
Europejska Strategia Rozwoju Gminy – Miasto Darłowo – Program Zarządzania Nieruchomościami Fundacja Inicjatyw Społeczno-Ekonomicznych, 00-281 Warszawa ul.Jezuicka 1/3. Inwestycje komunalne takie jak budowa urządzeń komunalnych (oczyszczalnia ścieków, ujęcia wody itd.), rozwój infrastruktury technicznej, budowa ulic, są ważnym czynnikiem wzrostu wartości nieruchomości w gminie. Z wykazów poniesionych kosztów na inwestycje komunalne w Darłowie wynika, że w latach 1991 - 1997 i w roku obecnym gmina zrealizowała szereg inwestycji, których efektem jest poprawa jakości życia w mieście. Obciążenie budżetu gminy z tytułu poniesionych kosztów na te inwestycje, wynosiło w poszczególnych latach: − 1994r.: 13,1% − 1995r.: 9,7% − 1996r.: 14,0% − 1997r.: 13,9% Konsekwencją tego musiał być również wzrost ceny gruntów na obszarach objętych tymi inwestycjami. Udział kosztów budowy infrastruktury technicznej i urządzeń komunalnych w ogólnych kosztach inwestycji wynosił w poszczególnych latach od 30% do 95%, zależnie od struktury wydatków. Koszty te w różnym stopniu równoważone były wpływami z gospodarki gruntami. Np. udział wpływów z tytułu sprzedaży i dzierżawy gruntów w kosztach poniesionych na podniesienie standardu nieruchomości w gminie wynosił: − 14,6% w 1996 roku, − 40,9% w 1997 roku, − 31,1% w 1998 roku. Należy się spodziewać, że wskaźnik ten, w miarę rozwoju infrastruktury w mieście, będzie przybierał coraz wyższe wartości. Uzależnione jest to jednak od zainteresowania inwestowaniem na terenie gminy. 4. Gospodarka budynkami komunalnymi. 13
Page 1 and 2:
Europejska Strategia Rozwoju Gminy
Page 3 and 4:
Page 5 and 6:
Page 7 and 8:
Page 9 and 10:
Page 11 and 12:
Page 13 and 14:
Page 15 and 16:
Page 17 and 18:
Page 19 and 20:
Page 21 and 22:
Page 23 and 24:
Page 25 and 26:
Page 27 and 28:
Page 29 and 30:
Page 31 and 32:
Page 33 and 34:
Page 35 and 36:
Page 37 and 38:
Page 39 and 40:
Page 41 and 42:
Page 43 and 44:
Page 45 and 46:
Page 47 and 48:
Page 49 and 50:
Page 51 and 52: Europejska Strategia Rozwoju Gminy
Page 101: Europejska Strategia Rozwoju Gminy
Page 153 and 154:
Page 155 and 156:
Page 157 and 158:
Page 159 and 160:
Page 161 and 162:
Page 163 and 164:
Page 165 and 166:
Page 167 and 168:
Page 169 and 170:
Page 171 and 172:
Page 173 and 174:
Page 175 and 176:
Page 177 and 178:
Page 179 and 180:
Page 181 and 182:
Page 183 and 184:
Page 185 and 186:
Page 187 and 188:
Page 189 and 190:
Page 191 and 192:
Page 193 and 194:
Page 195 and 196:
Page 197 and 198:
Page 199 and 200:
Page 201 and 202:
Page 203 and 204:
Page 205 and 206:
Page 207 and 208:
Page 209 and 210:
Page 211 and 212:
Page 213 and 214:
Page 215 and 216:
Page 217 and 218:
Page 219 and 220:
Page 221 and 222:
Page 223 and 224:
Page 225 and 226:
Page 227 and 228:
Page 229 and 230:
Page 231 and 232:
Page 233 and 234:
Page 235 and 236:
Page 237 and 238:
Page 239 and 240:
Page 241 and 242:
Page 243 and 244:
ZAŁĄCZNIK DO MEMORANDUM INFORMACY
Page 245 and 246:
11 Usprawnienie zarządzania nieruc
Page 247 and 248:
Page 249 and 250:
Page 251 and 252:
Page 253 and 254:
Page 255 and 256:
Page 257 and 258:
Page 259 and 260:
Page 261 and 262:
Page 263 and 264:
Page 265 and 266:
Page 267 and 268:
Page 269 and 270:
Page 271 and 272:
Page 273 and 274:
Page 275 and 276:
Page 277 and 278:
Page 279 and 280:
Page 281 and 282:
Page 283 and 284:
Page 285 and 286:
Page 287 and 288:
Page 289 and 290:
Page 291 and 292:
Page 293 and 294:
Page 295 and 296:
Page 297 and 298:
Page 299 and 300:
Page 301 and 302:
Page 303 and 304:
Page 305 and 306:
Page 307 and 308:
show all

STRATEGIA ROZWOJU TURYSTYKI MIASTA DARŁOWA ...

Create successful ePaper yourself

Delete template?

Save as template?