Adresari i OJF-ve Shqiptare pÃ«r Mjedisin

Adresari i 

OJF-ve Shqiptare për Mjedisin 

Adresari dhe të dhënat studimore të Organizatave 

të Shoqërisë Civile për Mjedisin në Shqipëri

Adresari i OJF-ve Shqiptare për Mjedisin 

Adresari dhe të dhënat studimore të Organizatave 

të Shoqërisë Civile për Mjedisin në Shqipëri 

Përgatitur në shqip nga 

ALKEN MYFTIU 

Tiranë, Shqipëri 

NËNTOR 2006

Ç'është REC 

Qendra Rajonale e Mjedisit (REC) është një organizatë ndërkombëtare 

jopartizane, joavokate, jofitimprurëse që mbështet zgjidhjen e problemeve mjedisore në Evropën 

Qendrore e Lindore (EQL), duke nxitur bashkëpunimin ndërmjet organizatave joqeveritare, 

qeverive, bizneseve e aktorëve të tjerë mjedisorë, si dhe duke mbështetur shkëmbimin e lirë të 

informacionit dhe pjesëmarrjen e publikut në vendimmarrjen mjedisore. 

REC është krijuar në 1990 nga SHBA, Komisioni Europian dhe Hungaria. Sot REC bazohet ligjërisht në Kartën e 

tij, nënshkruar nga 28 vende dhe Komisioni Europian, dhe në një marrëveshje ndërkombëtare me qeverinë hungareze. 

REC ka zyrën qendrore në Szentendre, Hungari dhe zyrat e vendeve në secilin prej 17 vendeve përfituese. 

Shqipëria e ka nënshkruar Kartën e REC në 1992. Zyra e REC për Shqipërinë 

është hapur në 1994. Kjo zyrë punon për realizimin e misionit të REC duke mbështetur 

organizatat jofitimprurëse, institucionet mjedisore në të gjitha nivelet, dhe aktorë të 

tjerë të interesuar në fushën e mjedisit, duke mbështetur proceset pjesëmarrëse e shkëmbimin e lirë 

të informacionit. Fushat kryesore të veprimtarisë janë: Programi i Granteve për OJF-të; Planet 

Lokale të Veprimit në Mjedis, Informacioni Mjedisor; Edukimi Mjedisor; Programi i Kualifikimit 

për OJF-të dhe zyrtarë të mjedisit, Nismat dhe Programet vendore e rajonale; etj. 

Donatorët më të fundit janë: Komisioni Europian, Ambasada e Mbretërisë së 

Vendeve të Ulëta, SIDA, UNDP, GEF/SGP, Fondacioni SOROS, SDC, BE, etj. 

Të gjitha të drejtat për përmbajtjen e këtij botimi janë të rezervuara. 

©2006 Qendra Rajonale e Mjedisit për Europën Qendrore e Lindore 

Asnjë pjesë e këtij botimi nuk mund të shitet ose të riprodhohet për qëllime 

fitimi, pa lejen me shkrim të Qendrës Rajonale të Mjedisit 

për Europën Qendrore e Lindore 

ISBN: 978 963 9638 21 1 

Botuar nga: 

Qendra Rajonale e Mjedisit për Europën Qendrore e Lindore 

Ady Endre ut 9-11, 2000 Szentendre, Hungari 

Tel: (36-26) 504-000, Faks: (36-26) 311-294, E-mail: info@rec.org, 

Web site: 

Shtypur në Hungari nga Typonova 

Ky botim dhe të gjitha botimet e REC janë shtypur në letër të ricikluar ose letër të prodhuar pa përdorimin 

e klorinës apo lëndëve kimike me bazë klorinën

P Ë R M B A J T J A 

Shkurtimet 4 

Falënderimet 5 

Harta e Shqipërisë 6 

Shembull i një Profili OJF-je 7 

Hyrje 9 

Metodologjia e studimit 9 

Si mund të përdoret ky Adresar 11 

Adresari i OJF-ve Mjedisore në internet 13 

Përshkrim i përgjithshëm 15 

Krahasim midis të dhënave të vitit 2001 dhe 2006 16 

Kuadri ligjor dhe rregullator 17 

Baza burimore 18 

Kapacitetet njerëzore dhe organizative 19 

Baza e informacionit dhe njohurive 20 

Përgjegjshmëria 22 

Adresari i Organizatave të Shoqërisë Civile për Mjedisin në Shqipëri 26 

Aneks: Pyetësori i plotë – Pjesa A dhe B 51 

A D R E S A R I I O J F - v e S H Q I P T A R E P Ë R M J E D I S I N 

3

S H K U R T I M E T 

EJL 

BE 

KE 

OJF 

OShC 

OMShC 

REC 

Sida 

Europa Juglindore 

Bashkimi Europian 

Komisioni Europian 

Organizata Jofitimprurëse 

Organizata të Shoqërisë Civile 

Organizata Mjedisore të Shoqërisë Civile 

Qendra Rajonale e Mjedisit për Europën Qendrore e Lindore 

Agjencia Suedeze për Zhvillim dhe Bashkëpunim Ndërkombëtar 

4 A D R E S A R I I O J F - v e S H Q I P T A R E P Ë R M J E D I S I N

Falënderimet 

Përgatitja e një botimi të tillë, si dhe 

përmbajtja e tij, përfaqësojnë një arritje të 

madhe për një grup të gjerë njerëzish, 

veçanërisht po të kemi parasysh që 

përpjekjet ishin përqëndruar në 

përgatitjen e adresarit në kuadër të një 

studimi të gjerë dhe vlerësimi të lëvizjes 

mjedisore të shoqërisë civile në Shqipëri. 

Përveç kësaj, i gjithë procesi u zhvillua 

gjatë një periudhe të ngjeshur pune 

gjashtëmujore. Kështu që, njerëzit e 

shumtë që u përfshinë në studim dhe në 

përgatitjen e botimit, duhen falënderuar 

për punën e madhe që kanë bërë. 

Falënderimet i shkojnë së pari financuesit të 

projektit, Agjencisë Suedeze për Zhvillim dhe 

Bashkëpunim Ndërkombëtar, si dhe stafit të 

saj, kryesisht Helen Holm dhe Magdalena 

Svensson, të cilat inkurajuan dhe i dhanë 

mundësi REC të përfshijë këtë botim si pjesë 

e një projekti më të madh mbështetës për 

organizatat mjedisore të shoqërisë civile në 

Europën Juglindore (Programi SECTOR). 

Falënderimet, gjithashtu, i shkojnë dhe 68 

grupeve mjedisore në Shqipëri, të cilët 

plotësuan pyetësorin studimor, si dhe 21 

përfaqësuesve të Organizatave të Shoqërisë 

Civile dhe ekspertëve, të cilët morën pjesë në 

intervistat personale. Falë ndihmës së tyre, 

adresari dhe studimi u zhvilluan gjerësisht 

dhe ne shpresojmë që ai t’i shërbejë 

qëllimeve për të cilët u krijua. 

Bashkërendimi i punës për adresarin dhe 

studimin në nivel vendi u organizua nga zyra 

e REC në Shqipëri. Njerëzit në vijim duhen 

falënderuar për kontributin e tyre: Mihallaq 

Qirjo, Alken Myftiu, Genta Hoxha, për 

grumbullimin e pyetësorëve, organizimin e 

intervistave personale, përpunimin e 

materialeve të këtij botimi, përkthimet dhe 

kujdesjen gjuhësore. 

Njerëzit e mëposhtëm ishin të dobishëm në 

hartimin dhe zbatimin e plotë të studimit. 

Grupi bazë i stafit të REC-ut, që zhvilloi 

metodologjinë e studimit, hartoi pyetësorët, 

zhvilloi intervistat në çdo vend, analizoi të 

dhënat dhe nxori përfundimet për çdo vend, 

përbëhet nga: Robert Atkinson, Adriana 

Craciun, Richard Filcak, Dana Carmen 

Romanescu, Jerome Simpson, Stephen Stec, 

Orsolya Szalasi, Kaidi Tingas dhe Magdolna 

Toth-Nagy. Szilvia Pandi Szegedi mblodhi 

dhe përpunoi të dhënat në një format 

elektronik, duke mundësuar analizimin e 

informacionit të marrë nga pyetësorët. 

Erzsebet Aszalos, Entela Pinguli dhe Todd 

Schenk dhanë mbështetje të vazhdueshme, 

gjithashtu dhe Laszlo Leitold u tregua shumë 

i gatshëm dhe ndihmues në administrimin 

financiar të projektit. Profesor JoAnn Carmin 

nga Instituti i Teknologjisë në Masaçusets 

dha disa këshilla me vlerë për pyetësorin. 

Për botimin e adresarit, personat e mësipërm 

ishin të rëndësishëm në prodhimin e tij. 

Faqosja dhe skicimi u mundësuan nga 

Patricia Barna, Robert Adam mbështetur nga 

Sylvia Magyar. Teksti u përgatit dhe u editua 

nga David Landry dhe Steven Graning. 

Emese Gal mbështeti procesin e prodhimit të 

botimit. Richard Filcak dhe Robert Atkinson 

kontribuan në editimin e tekstit dhe të të 

dhënave dhe koordinuan të gjithë procesin 

në bashkëpunim të ngushtë me Mihallaq 

Qirjon, Alken Myftiun dhe Genta Hoxhën, të 

cilët përgatitën versionin në shqip. 

Alken Myftiu 

Editor i versionit në shqip 


5

H A R T A E S H Q I P Ë R I S Ë 

MALI I ZI 

KROACI 

KOSOVO 

(territory under interim 

UN administration) 

Shkodër 

Deti Adriatik 

Durrës 

Lezhë 

Tirana 

REPUBLIK A 

I SH JUGOSLLAVE 

E MAQEDONI SË 

SHQIPËRI 

ITALI 

GREQI 

0 50 100 

kilometra 


S H E M B U L L I N J Ë P R O F I L I O J F j e 

Emri i OShC në 

gjuhën kombëtare (emri i 

shkurtër më i përdorshëm) 

Personi përgjegjës për 

organizatën si person 

juridik 

Viti kur është krijuar 

dhe regjistruar OShC 

Lloji i regjistrimit 

Burimet e financimit 

për organizatën 

Çështjet prioritare të 

punës së organizatës 

Aktivitetet kryesore 

të organizatës 

Gjuhët e huaja 

(të shkruara ose të 

folura) 

BURREL 

Shoqata e Mediave Mat 

Media Association Mat (SH.M.M) 

Lgj. “Partizani”, Burrel, Shqipëri 

Tel: +355 217 3009 / +355 68 2057883 

Faks: +355 217 3009 

Adresa e postës elektronike: luftim-vani@yahoo.com 

Drejtues: Luftim Vani, kryetar 

Person kontakti: Hasan Pasha, sekretar 

Viti i krijimit: 28.07.2000 

Viti i regjistrimit: 2000 

Statusi i regjistrimit: Shoqatë 

Numri i punonjësve: 0 

Numri i anëtarëve: 39 

Numri i vullnetarëve: 15 

Buxheti vjetor: Pa buxhet 

Burimi i financimit: FS1 

Fushat kryesore: T11, T14, T17, T18, T21, T24, T25, 

T26 

Aktivitetet: A1, A2, A4, A6, A7, A11, A14, A16, A19, 

A20, A21 

Shtrirja e aktivitetit: vendor 

Anëtar i një organizate ombrellë: 

Gjuhët: Shqip, Anglisht 

Botimet kryesore: 

1. Spote televizive për mjedisin 

2. Biseda në studio televizive 

3. Kronika televizive 

4. Postera 

5. Shkrime në gazetën lokale 

Komente: 

1. Aktivitete për ruajtjen dhe shtimin e sipërfaqeve të 

gjelbra në qytet dhe në masivet pyjorë. 

2. Aktivitete për mbajtjen pastër të mjediseve 

publike. 

3. Ndërgjegjësim në shkolla për mjedisin. 

Emri i organizatës në 

anglisht dhe shkurtimi 

Kontakt, përfshi: adresë, 

telefon, faks, adresë e- 

mail, adresë interneti 

Personi i kontaktit 

Numri i të punësuarve, 

anëtarëve dhe vullnetarëve 

në organizatë 

Buxheti vjetor i 

organizatës 

Niveli ku punon OShC 

(vendor, kombëtar ose 

ndërkombëtar) 

Anëtarësia në 

organizata ombrellë 

Shembuj të 

botimeve kryesore 

* Për kodet specifike, shih listën e kodeve në kapakun e botimit. 


7


Hyrje 

Ky botim përfaqëson Adresarin Shqiptar të 

OJF-ve për Mjedisin. Ky adresar përfshin jo 

vetëm të dhënat për organizatat mjedisore, 

por dhe përfundimet kryesore të vlerësimit 

të gjendjes së organizatave të shoqërisë 

civile për Mjedisin në vend. 

Vlerësimi dhe adresari janë produkte të një 

programi më të madh mbështetjeje, të 

kordinuar nga REC. Programi “Mbështetje 

për Organizatat e Shoqërisë Civile për 

mjedisin në Europën Juglindore 

(SECTOR), do të zbatohet në periudhën 

2006 - 2010 dhe është mbështetur 

financiarisht nga Agjencia Suedeze për 

Zhvillim dhe Bashkëpunim Ndërkombëtar 

(Sida). Programi përfshin forma të 

ndryshme mbështetjeje, si mbështetje 

projektesh nëpërmjet granteve, vlerësime 

organizative, trajnime për ngritjen e 

kapaciteteve, rritjen e rolit të shoqërisë 

civile në zhvillimin e qëndrueshëm dhe në 

mjedisin urban, i cili është dhe qëllimi 

kryesor i tij. 

Studimi i vlerësimit ka tre rezultate 

praktike. Së pari, ai mundëson që 

organizatat mjedisore të përfshihen në 

adresarin e ri të organizatave mjedisore në 

nivel kombëtar dhe rajonal (EJL). Së dyti, 

grafikët e paraqitur në studim, gjendja 

aktuale e organizatave mjedisore të 

shoqërisë civile dhe mjedisi ku ato 

veprojnë, sigurojnë analiza të detajuara të 

sfidave dhe mundësive me të cilat ato 

përballen. Së treti, studimi ndihmon REC 

në përgatitjen dhe planifikimin e formave 

të tjera të mbështetjes përmes programit 

SECTOR. 

Ky adresar është programuar për të qenë një 

mjet ndihmës për të gjithë ata që punojnë ose 

janë të përfshirë në grupet mjedisore 

shqiptare. Adresari, si në versionin e printuar 

dhe në internet, është një burim i lirë 

informacioni, që mund të përdoret nga të 

gjithë të interesuarit. Të dhënat për një 

organizatë përfshijnë emrin e organizatës, në 

gjuhën kombëtare dhe në anglisht, të dhënat 

e kontaktit, aktivitetet dhe prioritetet 

kryesore, duke i dhënë lexuesit një ide të 

qartë dhe të shpejtë të punës së tyre. 

Nuk pretendojmë që të mbulojmë të gjitha 

grupet civile mjedisore që punojnë në 

Shqipëri, por jemi të sigurt që të dhënat në 

adresar janë një numër i konsiderueshëm i 

atyre që janë aktivë në vend. Është e 

pashmangshme që në një punë kaq të 

madhe dhe të realizuar brenda një kohe të 

shkurtër, disa grupe të mos jenë përfshirë 

apo të përmbajnë gabime në të dhënat e tyre. 

Kërkojmë ndjesë për çdo gabim të 

mundshëm. Këto grupe, gjithsesi, mund të 

dërgojnë të dhënat e tyre në REC, duke 

përdorur formatin e këtij botimi, 

ose t’i hedhin në internet në faqen e REC 

www.rec.org/REC/Databases/NGO_Directo 

ry_SEE/Find.html, duke shtuar informacionet 

më të fundit adresarit. Kjo do të 

ndihmojë që versioni elektronik i adresarit të 

jetë i rifreskuar në çdo kohë. 

Metodologjia e studimit 

Adresari dhe studimi për vlerësimin u 

kryen në tre faza: 

• grumbullimi i të dhënave nga burime të 

hapura; 

• shpërndarja e një pyetësori në një numër 

të madh organizatash të shoqërisë civile 


9

H Y R J E 

për mjedisin (i përdorur për përgatitjen e 

adresarit); dhe 

• intervista individuale gjysëm të 

strukturuara (informacion shtesë për 

vlerësimin). 

Në bazë të këtyre fazave, u grumbulluan të 

dhëna sasiore dhe cilësore për vlerësimin. 

Fokusi i kërkimit ishte përqendruar rreth dy 

temave kryesore dhe pesë moduleve. Dy 

temat ishin gjendja aktuale, faza e zhvillimit 

të organizatave të shoqërisë civile (mjedisi i 

brendshëm) dhe kushtet ligjore, ekonomike, 

sociale e mjedisore në vendin përkatës, që 

ndikojnë organizatat (mjedisi i jashtëm i 

veprimit). Studimi u organizua në pesë 

modulet e mëposhtme: 

• kuadri ligjor e rregullator; 

• baza e burimeve; 

• kapacitetet njerëzore dhe organizative; 

• baza e informacionit dhe njohurive; dhe 

• përgjegjshmëria. 

Në periudhën qershor-korrik 2006, u 

përgatit një pyetësor, që u shpërnda 

gjerësisht, nga Zyra e REC në Shqipëri, tek 

organizatat të shoqërisë civile për mjedisin 

(meqënëse studimi i drejtohej më shumë 

grupimeve, sesa individëve specifikë). 

Pyetësori ishtë i ndarë në dy pjesë: Pjesa A 

u përdor për të dhënat e organizatës që do 

të paraqiteshin në adresar. Pjesa B e 

pyetësorit ështe hartuar për të kryer një 

vlerësim të thelluar të grupimeve, por 

informacioni i saj është konfidencial dhe 

nuk është përdorur për të dhënat e 

publikuara në adresar. Të dhënat e 

paraqitura aty, u përpunuan dhe u përdorën 

për pjesën analitike të studimit nga REC, 

për të vlerësuar gjendjen dhe nevojat e 

lëvizjes mjedisore në Europën Juglindore 

(shih pyetësorin e plotë në Shtojcën 1). 

Varianti elektronik i pyetësorit u shpërnda 

nëpërmjet internetit dhe postës elektronike, 

në listat dhe kontaktet e Zyrës së REC, si 

dhe në adresa personale. Zyra e REC në 

Shqipëri përgatiti versionin në shqip të 

pyetësorit. Organizatat u ftuan të merrnin 

pjesë në studim duke plotësuar dhe dërguar 

pyetësorin pranë REC-ut. Pyetësorët e 

grumbulluar u përkthyen rishtas në anglisht 

dhe u hodhën në bazën rajonale të të 

dhënave, si dhe u përdorën për këtë 

adresar në shqip, që përmban 68 pyetësorë. 

Në fazën e fundit të studimit, (korrik- gusht 

2006), ekipi rajonal i REC-ut kreu 21 

intervista individuale me përfaqësues të 

organizatave të shoqërisë civile për 

mjedisin në Shqipëri, ekspertë ligjorë, 

donatorë dhe përfaqësues të qeverisë dhe 

aktorëve të tjerë. Të dhënat nga pyetësorët 

dhe intervistat individuale u krahasuan me 

ato nga burime të hapura dhe, në bazë të 

tyre, u përgatit studimi i plotë. Gjetjet 

kryesore të tij janë paraqitur në këtë adresar, 

por teksti i plotë dhe rekomandimet janë 

trajtuar në një raport të veçantë. 

Ky botim është strukturuar në tre pjesë. 

Ato janë: hyrja (përfshin synimet dhe 

metodologjinë), analiza për vendin 

(përfshin krahasimin e të dhënave të 2006 

me ato të grumbulluara nga REC në 

studimin e mëparshëm të vitit 2001) dhe 

adresari i organizatave të shoqërisë civile 

mjedisore. Në kapitullin vijues, ju do të 

gjeni informacion si mund ta përdorni 

këtë adresar. 


Si mund të përdoret ky adresar 

Kapitulli i analizës për vendin përmban një 

hartë të vendit dhe një përmbledhje mbi 

sektorin e OJF-ve, të bazuar në të dhënat 

statistikore, të grumbulluara nga pyetësori i 

2006. Në pjesën e adresarit, OJF-të janë të 

renditura sipas qyteteve të tyre në rend 

alfabetik. Për një qytet, OJF-të janë renditur 

sipas emrit të tyre, në rend alfabetik. 

Për secilën OJF është paraqitur profili i 

mëposhtëm: 

• emri i organizatës, versioni i tij në 

anglisht dhe emërtimi i shkurtuar; 

• informacioni mbi kontaktet, që 

përfshijnë: adresën, telefonin, faksin, 

e-mailin dhe adresën e internetit; 

• personi i kontaktit — personi që 

kontaktohet për çdo kërkesë në lidhje 

me organizatën; 

• personi përgjegjës — personi që 

përfaqëson ligjërisht organizatën; 

• vitin e themelimit ose vitin kur 

organizata ka filluar të veprojë; 

• numrin e anëtarëve të organizatës; 

• numrin e personelit që punon, me kohë 

të plotë apo të pjesshme (të paguar) dhe 

numrin e vullnetarëve (të papaguar); 

• buxheti aktual vjetor është paraqitur 

duke përdorur nëntë kode nga B1 në B9. 

Për intervalet e vlerave të buxhetit sipas 

kodeve, shikoni tabelën e kodeve në 

kapak të botimit; 

• burimet e financimit për organizatën 

janë paraqitur duke përdorur shtatë 

kode, F1-F7, shpjegimet e të cilave 

mund të gjenden në tabelën e kodeve në 

kapak të botimit; 

• botimet kryesore të organizatës; 

• nivelin e aktivitetit, ose ndryshe, ku 

vepron organizata. Janë katër nivele të 

ndryshme: niveli lokal ose komunitar, 

rajonal brenda vendit, kombëtar dhe 

ndërkombëtar. Një organizatë mund të 

veprojë në më shumë se një nivel; 

• anëtarësimi në organizata ombrellë ose 

rrjete ku OJF-ja luan rol aktiv; 

• gjuhët e huaja, me shkrim dhe të folura, 

nga anëtarët e organizatës; 

• fushat e veprimtarisë, ku organizata 

është aktive, janë paraqitur sipas njëzet 

kodeve T1-T26, të cilët janë, gjithashtu, 

të shpjeguar në tabelën e kodeve në 

kapak; 

• Aktivitetet e zbatuara rregullisht nga 

organizata janë paraqitur sipas 13 

kodeve A1-A25. Për listën e plotë të 

këtyre kodeve, referojuni tabelës së 

kodeve në kapak; 

• interesi për projekte bashkëpunimi 

është paraqitur me anë të tri kodeve: PP1 

Lokale, PP2 Kombëtare, dhe PP3 

Ndërkombëtare; 

• Komente: një përshkrim i shkurtër që 

paraqet veprimtari të suksesshme, 

projekte të përfunduara, etj., 

domethënëse për organizatën; 

Vetëm fushat të cilat ishin plotësuar, 

paraqiten në profilin e OJF-së përkatëse. 

Për të lehtësuar gjetjen e OJF-së nga 

përdoruesit, janë shtuar dy indekse, që 

listojnë të gjitha organizatat: 

• sipas vendit dhe emrit të organizatës 

(versioni anglisht) në rend alfabetik; 

• sipas fushave prioritare dhe sipas vendit, 

në rend alfabetik. 


11


Adresari i OJF-ve në internet 

Organizatat mjedisore shqiptare, që kanë 

marrë pjesë në studim, janë përfshirë në 

Adresarin e OJF-ve Mjedisore të Europës 

Qendrore e Lindore, që mund të gjendet 

në adresën e mëposhtme të internetit: 

. 

Baza e të dhënave, lehtësisht e përdorshme, 

vazhdimisht e përditësuar, ofron katër 

kriteret e mëposhtme të kërkimit, të cilët 

mund të përdoren veç e veç ose të 

kombinuar: 

• OJF sipas vendit 

• OJF sipas qytetit 

• OJF sipas emrit (versioni anglisht) 

• OJF sipas fushës prioritare (bazuar në 

listën e parazgjedhur të prioriteteve) 

Versioni në internet i Adresarit të OJF-ve 

Mjedisore ofron disa mundësi shtesë: 

• Printimin e listës së OJF-ve ose të 

dhënave të OJF-së specifike 

• Dërgimin e komenteve dhe sugjerimeve 

për përmirësimin e cilësisë së Adresarit 

• Kërkesën on-line për kopjen e shtypur 

të versionit më të fundit të Adresarit të 

OJF-ve për Mjedisin 

• Rifreskimin e informacionit për OJF 

specifike 

Për më tepër, organizata që nuk janë listuar 

në adresar, mund të krijojnë profilin e 

organizatës së tyre dhe të bëhen pjesë e 

bazës së të dhënave. 


13


Përshkrim i përgjithshëm 

TË DHËNAT E GRUMBULLUARA 

Pyetësorët e grumbulluar 68 

REGJISTRIMI 

Numri i OMSHC-ve, të 

68 të regjistruara 

regjistruara dhe të paregjistruara 0 të paregjistruara 

3 BURIMET KRYESORE TË FONDEVE 

PËR OMSHC MJEDISORE 

FS6 – donacione/grante të fondacioneve të 59% 

huaja/ndërkombëtare 

FS10 – kuotat e anëtarësimit 50% 

FS5- donacione/grante të fondacioneve vendase 38% 

ANËTARËSIA E OMSHC-VE 

Numri i anëtarëve në Shqipëri 11,420 

(totali për vendin) 

Anëtarë për OMShC Nga 3 në 5.700 

Anëtarësia mesatare për OMShC 168 

NUMRI I STAFIT 

Staf i paguar (me kohë të plotë e të pjesshme) 253 

Staf i papaguar (vullnetarët) 29.296 

Raporti staf i paguar/i papaguar 1:116 

5 FUSHAT KRYESORE TË PRIORITETEVE PËR 

OMSHC SHQIPTARE 

T17 mbrojtja e natyrës 78% 

T14 pyje 72% 

T4 biodiversitet 71% 

T11 edukim mjedisor/edukim 69% 

për zhvillimin e qëndrueshëm 

T19 zhvillimi i qëndrueshëm 66% 

BUXHETET VJETORE 

Shqipëria: Buxhetet totale të OMShC-ve 837.250 

Buxheti mesatar (i vlerësuar) 12.313 

Intervali më i shpeshtë i 35% e OMShC-ve gjenden 

vlerave të buxhetit 

në kategorinë 

1 (pa buxhet) 

3 AKTIVITETET KRYESORE PËR 

OMSHC SHQIPTARE 

A2 fushata për ndërgjegjësim 83% 

A11 shpërndarje informacioni 72% 

A6 takime, konferenca 70,6% 

Përqindja e OMShC-ve në intervalin e vlerave më të 

vogla dhe më të mëdha të buxhetit dhe kontributi i 

tyre në buxhetet totale të OMShC-ve 

• 35% e OMShC-ve (kategoria 1, pa buxhet) llogaritet 

për 0% (EUR) të shumës totale të buxheteve vjetore 

të OMShC-ve 

• 3% e OMShC-ve (kategoria 8, mbi 100.000 EUR) 

llogaritet për 24% (200.000 EUR) të shumës totale 

të buxheteve vjetore 


15

PËRSHKRIM I PËRGJITHSHËM 

GRAFIKU 1 

Viti i krijimit të OShC-ve për mjedisin në 

Shqipëri (%) 

40 

35 

30 

25 

20 

15 

10 

5 

0 

2000 

Lokale Rajonale Kombëtare Ndërkombëtare 

(Të dhënat paraqesin numrin aktual dhe 

përqindjen ndaj totalit) 

33 

18 

Krahasimi ndërmjet të dhënave të 2001 

dhe 2006 

Studimi përfshin 68 organizata të shoqërisë 

civile për mjedisin (OMShC) të regjistruara, 

aktive në Shqipëri. Krahasimi ndërmjet të 

dhënave të 2001 (kur është kryer studimi i 

fundit nga REC) dhe atyre të 2006 tregon 

rritje në gamën e aktiviteteve, ndërkohë që 

numri i përgjithshëm i organizatave mbetet 

pothuaj në të njëjtin nivel. Që nga studimi i 

2001, shihet një rritje e lehtë të numrit të 

grupeve (në 2001 kemi marrë 63 përgjigje, 

krahasuar me 68 të 2006). Sidoqoftë, çfarë 

vihet re qartë është rritja mjaft e madhe e të 

punësuarve me kohë të plotë/të pjesshme, 

që punojnë në organizata. Ndërsa në 2001, 

sipas përgjigjeve, ishin vetëm 20 të punësuar 

për 63 organizata, ndërsa në 2006 janë 253 të 

punësuar. Për më tepër, numri i anëtarëve 

është rritur nga 5.808 në 11.420. Rreth 29.296 

vullnetarë marrin pjesë në aktivitetet e 

organizuara nga bashkësia mjedisore në 

Shqipëri. 

Buxheti i përgjithshëm operacional është 

rritur në pesë vitet e fundit, nga 337.250 EUR 

në 2001, në 837.250 EUR në 2006. Ndërkohë, 

ka patur dhe rritje në numrin e organizatave 

që veprojnë me buxhet minimal (pa buxhet 

ose më pak se 500 EUR) nga 42 për qind në 

51 për qind në 2006. Të dhënat tregojnë se 

ka dy lloje mbizotëruese të grupimeve. Një 

pjesë e madhe e grupimeve veprojnë me 

buxhet minimal ose pa buxhet, ndërkohë që 

një pjesë tjetër duket se janë forcuar mjaft 

financiarisht dhe janë më të qëndrueshme 

financiarisht, duke përfshirë më shumë 

njerëz se pesë vjet më parë. 

Gjendja e burimeve financiare duket se ka 

ndryshuar, me rritjen e shpeshtësisë së 

granteve të huaja dhe ndërkombëtare, që i 

ka zhvendosur ato nga vendi i tretë në të 

parin. Tashmë afro 60 % e grupeve marrin 

fonde nga ky burim, krahasuar me 46 % në 

2001. Grantet/donacionet vendase kanë 

zbritur nga 52 % në 38 % për të njëjtën 

periudhë kohore, ndërsa kuotat e anëtarësisë 

16 

A D R E S A R I I O J F - v e S H Q I P T A R E P Ë R M J E D I S I N


kanë zbritur nga një vlerë e lartë prej 87% në 

50%. Duket qartë se burimet e financimit 

mbizotërohen nga burimet e huaja kundrejt 

atyre vendase. 

Për sa i përket fushave kryesore në të cilat 

punojnë grupimet shqiptare, ka patur rritje 

në përqindjen e atyre grupeve që deklarojnë 

se punojnë për mbrojtjen e natyrës, pyjeve 

dhe biodiversitetit. Megjithatë, së bashku me 

edukimin mjedisor, këto fusha përbënin 

fushat kryesore të punës pesë vite më parë. 

Në aktivitetet kryesore të OMShC-ve, fushatat 

e ndërgjegjësimit dhe organizimi i 

k o n f e r e n c a v e / 

takimeve mbeten mbizotëruese në Shqipëri. 

Pjesa më e madhe e grupeve të studiuara 

janë krijuar pas vitit 2000 (60%). Sidoqoftë, 

grupet tentojnë të punojnë më shumë në 

nivel lokal dhe rajonal, ndërkohë që shumë 

pak organizata se më parë punojnë në nivel 

kombëtar. Por, pothuaj dyfishi i numrit të 

grupeve të vitit 2001 punojnë në nivel 

ndërkombëtar. 

Kuadri ligjor e rregullator 

Në Shqipëri, regjistrimi ligjor i OMShC-ve 

është ende i vështirë, i ngatërruar dhe një 

proces që kërkon kohë, pavarësisht 

përpjekjeve për reformim të ligjit. Shqipëria 

ka në zbatim një proces regjistrimi me dy 

shkallë, në nivel qendror dhe vendor. 

Shkalla e parë është për regjistrimin ligjor 

dhe e dyta për regjistrimin për taksat. 

Problemet më të shumta paraqiten me 

shkallën e dytë të regjistrimit. Një nga këto 

probleme është moszbatimi i njëjtë i ligjit. Si 

rezultat i vështirësive në regjistrim, mjaft 

OMShC paraqesin se ato punojnë pa 

përfunduar zyrtarisht të gjitha shkallët e 

regjistrimit, veçanërisht atë që ka të bëjë me 

autoritetet financiare. Avokatët me lidhje 

personale, thuhet se kanë mundësi për t’i 

lehtësuar procedurat, pavarësisht se pjesa më 

e madhe e OMShC-ve nuk i quajnë të 

nevojshme këto shërbime ligjore. 

Megjithëse OMShC-të, në përgjithësi, kanë 

mundësi të kryejnë veprimtaritë e tyre dhe të 

Gjetjet kryesore 

• Gjendja e regjistrimit të OMShC-ve është pjesërisht në ndryshim, veçanërisht në lidhje 

me çështjet financiare dhe të taksave. 

• OMShC-të në rajone janë veçanërisht të ndikuara nga procesi me dy shkallë i regjistrimit. 

• Ka mundësi të mëdha për organizatat që të veprojnë pa regjistrim të plotë sipas ligjit, dhe 

OMShC-të, shpesh, i shfrytëzojnë këto mundësi për të shmangur punën me autoritetet. 

• OShCM, që janë të afta për të përmbushur detyrimet ligjore, mund të përfitojnë nga 

sistemi relativisht i favorshëm i taksave. 

• Autoritetet nuk i zbatojnë rregullat njëlloj, dhe kjo vjen si pasojë e kualifikimit të 

pamjaftueshëm, njohurive të pamjaftueshme mbi normat, ose anshmërisë individuale 

apo zyrtare. 

• Kuadri ligjor i përgjithshëm është në fuqi, por zbatimi i këtij kuadri lë për të dëshiruar. 

• Ka disa përvoja pozitive të dukshme të bashkëpunimit për hartimin e ligjeve, por të 

pabazuara në ligj. 

• Kuadri ligjor shqiptar nuk parashikon avokatinë ligjore të lirë dhe, për pasojë OMShC-të 

nuk kanë zhvilluar aftësi në këtë fushë. 

• Asistenca dhe ekspertiza ligjore janë, relativisht, nevoja të rëndësishme për OMShC-të 

në Shqipëri. 


17


veprojnë në përputhje me kuadrin ligjor, një 

pakënaqësi e madhe shprehet për aplikimin 

e ndryshëm të ligjit rast pas rasti. Në 

përgjithësi, OMShC i gjejnë rregullat ligjore 

konfuze, veçanërisht ato që lidhen me 

veprimet financiare. Për shembull, ndërkohë 

që OMShC-të munden, ligjërisht, të kryejnë 

aktivitete tregtare, për sa kohë që i përdorin 

fondet e siguruara për qëllimet e tyre, vetëm 

shumë pak prej tyre e shfrytëzojnë këtë 

mundësi, pjesërisht për shqetësimin që 

autoritetet e taksave do të hapin probleme. 

Kjo shoqërohet dhe me faktin që një numër i 

konsiderueshëm OMShC-sh nuk i 

përmbushin kërkesat për raportim financiar. 

Ka një përshtypje të përgjithshme që ligji nuk 

është i qëndrueshëm dhe autoritetet mund të 

shkaktojnë probleme për OMShC-të që janë 

në “opozitë” me qeverinë. Nga ana tjetër, 

krahasuar me vendet fqinje, OMShC-të në 

Shqipëri gëzojnë një nivel më të lartë të 

përjashtimit nga taksat. 

Struktura ligjore për të drejtën për t’iu 

drejtuar gjykatës në Shqipëri është e 

pamjaftueshme dhe nuk siguron mundësi 

reale për avokatinë. OMShC-të ndajnë 

përshtypje mjaft negative, të shprehura për të 

gjithë rajonin, lidhur me zbatimin e ligjit, 

megjithëse në Shqipëri duken disi më 

optimiste për këtë pikë, krahasuar me vendet 

fqinje. Janë vendosur disa norma për 

bashkëpunimin me autoritetet, sidomos në 

hartimin e ligjeve dhe planeve, ndërkohë që 

OMShC-të presin për kuadrin ligjor të 

kërkuar prej kohësh. Dispozitat ligjore për 

informimin dhe pjesëmarrjen janë në fuqi, 

por publiku është i paaftë ose nuk ka 

vullnetin për t’i përdorur, përveçse deri në 

një nivel mjaft të ulët, për shkak të mungesës 

së rregulloreve dhe praktikave për zbatimin 

e tyre. Mjaft OMShC e konsiderojnë 

ekspertizën ligjore si një nevojë të 

rëndësishme të tyre. Ka patur shumë pak 

programe trajnimi për çështje ligjore për 

OMShC-të në të kaluarën, ndërsa aktualisht 

pothuaj janë ndërprerë. 


• Fondet e huaja për projekte sigurojnë burimin kryesor për sektorin. 

• Në përgjithësi, OMShC-të kanë informacion jo të sigurt për mundësitë e financimit. Kjo 

është veçanërisht e vërtetë për organizatat jashtë Tiranës. 

• Nuk ka strategji apo politikë të përgjithshme për të ofruar mbështetje financiare nga 

qeveria për OMShC-të. 

• OMShC-të shohin mundësi në financime nga Bashkimi Europian (Komisioni), por gjejnë 

të vështirë plotësimin e kërkesave dhe procedurave për financim nga BE. 

• Lidhur me pajisjet, Shqipëria duket se, në bazë të statistikave, është më mirë se mesatarja e 

rajonit të Europës Juglindore, megjithatë ka ende një numër të konsiderueshëm pa pajisje. 

• Një e pesta e OMShC-ve zotërojnë mjediset e punës (pothuaj dyfishi i mesatares së 

rajonit), ndërkohë që afro një e katërta nuk kanë mjedise pune të përhershme ose 

shfrytëzojnë mjedise që ofrojnë anëtarët e tyre. Kjo paraqet kushtet e ndryshme të punës 

të grupimeve në të gjithë vendin. 

• OMShC-të kanë nevojë për personel mbështetës, si koordinatorë rrjetesh, për 

marëdhënie publike, ngritës fondesh dhe administratorë financiarë. 

• Aktivitetet filantropike në Shqipëri, aktualisht, janë të kufizuara. Sigurimi i fondeve nga 

burime private dhe nga aktivitete gjeneruese të fondeve nuk është mënyrë e zakonshme. 

18 



Baza burimore 

Në Shqipëri, gjendja aktuale tregon që nuk 

ka larmi apo numër të mjaftueshëm të 

burimeve financiare dhe prioritetet e 

donatorëve, përgjithësisht, ndikojnë 

aktivitetet e OMShC-ve. Stadi i zhvillimit të 

lëvizjes mjedisore, shoqëruar me pakësimin 

e numrit të donatorëve dhe ndryshimin e 

prioriteteve të tyre, kanë rezultuar në 

pakësimin e fushave që mbulohen me 

financime dhe në rritjen e konkurencës 

ndërmjet OMShC-ve. Risku për shoqërinë 

civile, në një situatë të tërheqjes së shumë 

donatorëve, duket se është mungesa e 

fondeve të brendshme, që të mund të 

mbulojnë boshllëqet që do të krijohen. 

Financimet më të zakonshme sigurohen nga 

fondacionet e huaja/ndërkombëtare në 

formën e donacioneve dhe granteve dhe kjo 

tregohet nga përgjigjet e më shumë se 

gjysmës së grupimeve që sigurojnë 

mbështetje nga ky burim. Këto burime 

financimi (kryesisht nga fondacionet dhe jo 

nga kompanitë dhe bizneset) janë burimi 

kryesor i financimeve, i ndjekur nga afër nga 

sektori publik/qeveritar. Sidoqoftë, të dy 

këto burime synojnë që të jenë më shumë të 

bazuara në burime të huaja sesa të 

brendshme. Ashtu si dhe në vendet e tjera, 

mjaft grupime shqiptare paraqesin të 

ardhurat nga kuotat e anëtarësisë (burimi i 

dytë më i shpeshtë, megjithëse shumë më 

pak se pesë vjet më parë), por sasia e 

grumbulluar është e parëndësishme. 

Përgjithësisht, në Shqipëri, gjendja nuk është 

shumë premtuese për burimet financiare të 

brendshme apo për praktikat e gjenerimit 

të fondeve. 

Shqipëria paraqet një tendencë alarmante 

për buxhetet e OMShC-ve, me më shumë se 

një të tretën e OMShC-ve të intervistuara, që 

raportojnë se në 2005, nuk kanë patur fare 

buxhet, duke shtuar dhe një të gjashtën e 

OMShC-ve me buxhet më pak se 500 EUR. 

Kjo tregon që më shumë se gjysma e 

OMShC-ve në Shqipëri, punojnë me një bazë 

financiare shumë të kufizuar dhe ka një 

gjendje të qartë 

“kemi fonde, nuk kemi fonde”. 


• Konceptet e drejtimit strategjik, menaxhimit dhe mekanizmat e tij janë të mirënjohura. 

• Strategjia e ngritjes së fondeve konsiderohet si mekanizmi më i rëndësishëm për 

drejtimin strategjik, por vetëm pak organizata kanë përgatitur një strategji të tillë. 

• Strukturat drejtuese janë, përgjithësisht, të dobëta dhe kanë ndikim të kufizuar në punën 

e organizatës. 

• Komunikimi dhe strategjitë e marëdhënieve me publikun gjenden shumë rrallë, 

ndërkohë që mjaft OMShC e pranojnë nevojën për komunikim më të mirë me publikun 

dhe aktorët e tjerë si dhe krijimin e një imazhi më të mirë. 

• Vetëm 16 për qind e organizatave e konsiderojnë performancën e tyre të suksesshme. 

Pengesat kryesore në punën e tyre janë mungesa e infrastrukturës dhe motivimit të 

anëtarëve, por edhe shkaqe të jashtme, si indiferenca e qytetarëve për çështjet 

mjedisore, për shkak të paqëndrueshmërisë ekonomike, sociale dhe politike në vend. 

• Donatorët, qeveria dhe përfaqësuesit e organizatave mbështetëse konsiderojnë se 

OMShC-ve u mungon vizioni, transparenca dhe përgjegjshmëria, si dhe janë të ndikuara 

nga donatorët, ndërsa vetë OMShC konsiderojnë të kundërtat e këtyre karakteristikave si 

anë të forta të tyre. 


19


Kapacitetet njerëzore dhe organizative 

Përgjithësisht, OMShC-të në Shqipëri janë të 

ndërgjegjshme për mekanizmat e drejtimit 

strategjik dhe rëndësinë e tyre për 

performancë më të mirë. Megjithëse 

konsiderohen të rëndësishëm nga një numër 

i madh organizatash, plani strategjik dhe 

plani i aktiviteteve përdoren nga një numër 

mjaft i vogël organizatash. Strategjia e 

ngritjes së fondeve, ajo e komunikimit dhe 

marrëdhënieve me publikun dhe planet e 

biznesit përdoren rrallë, megjithëse 

konsiderohen si mjete të rëndësishme për 

sigurimin e fondeve, shtimin e llojshmërisë 

së burimeve të financimit dhe krijimin e një 

imazhi apo komunikimi më të mirë me 

aktorët. Po ashtu, procedurat administrative, 

si sistemet e menaxhimit të projekteve, 

manualet e veprimeve, menaxhimi i 

burimeve njerëzore dhe financiar kanë 

rëndësi të madhe. Megjithatë, studimi tregon 

që organizatat mjedisore nuk shihen si 

efiçente, bazuar në përgjigjet e disa OMShCve, 

ku shprehet “mungesa e procedurave 

administrative në organizatë”. Për më tepër, 

donatorët, specifikisht, kritikojnë 

menaxhimin financiar dhe aftësitë e 

raportimit të OMShC-ve si të dobëta. 

Përdorimi i kufizuar i këtyre mekanizmave i 

detyrohet, kryesisht, mungesës së kapaciteteve 

dhe njohurive për zhvillimin e tyre, të cilat 

dhe janë listuar si nevoja për trajnim për të 

rritur qëndrueshmërinë e organizatave. 

Përgjithësisht, dihet se çfarë ka nevojë për t’u 

bërë, por zbatimi në praktikën e përditshme 

mungon. Nga intervistat e studimit rezulton 

se një trajtim i ndryshëm për ngritjen e 

kapaciteteve është i nevojshëm aty ku stafi 

ka mundësi të praktikojë zbatimin e 

njohurive nëpërmjet këshillimit dhe 

shkëmbimeve ndërkombëtare të stafit në 

nivel të OMShC-ve. Shumica e organizatave 

kanë kryer vlerësimin e nevojave për trajnim 

dhe trajnimi përdoret sistematikisht për 

ngritjen e kapaciteteve të stafit, megjithatë 

bëhet kryesisht rast pas rasti. 

OMShC-të në Shqipëri kanë strukturat 

drejtuese (borde, ansanble, president ose 

drejtor ekzekutiv), por bordet, në veçanti, 

janë të dobëta dhe, në shumicën e rasteve, 

nuk e përmbushin rolin e tyre. Për pasojë, 

stafi merr përsipër detyrat strategjike dhe 

drejtuese në organizatë. Vetëm një numër i 

vogël organizatash konsiderojnë si plotësisht 

të suksesshme performancën e tyre vitin e 

kaluar, ndërsa pjesa më e madhe e klasifikon 

performancën e tyre si pjesërisht të 

suksesshme. Arsyet e dhëna lidhen kryesisht 

me kushtet problematike sociale, ekonomike 

dhe politike në Shqipëri, vizionin 

afatshkurtër të donatorëve për mbështetjen e 

tyre, si dhe mosbesimi i qytetarëve kundrejt 

OMShC-të. Ndërkohë që OMShC-të e shohin 

veten e tyre me një bazë të mirë ekspertize të 

stafit, procedura administrative dhe reagim 

për nevojat reale, është e nevojshme të 

përmendet që të gjithë aktorët e tjerë 

konstatojnë të kundërtën. Ata përshkruajnë 

se OMShC-ve kanë mungesa vizioni, 

transparence dhe përgjegjshmërie, si dhe 

janë të ndikuara nga donatorët. 

Organizatat kanë punësuar një numër të 

vogël stafi me kohë të plotë apo të pjesshme 

dhe vetëm një në 116 është i paguar (pjesa më 

e madhe janë vullnetarë). Baza e anëtarësisë 

së organizatave është, përgjithësisht, jo e 

madhe për shkak të interesit të ulët të 

popullsisë për çështjet mjedisore apo për 

shkak të nivelit të ulët të ndërgjegjësimit lidhur 

me aktivitetet e OMShC-ve. Ndërkohë që 

njerëzit i bashkohen lëvizjes, për shkak të 

dëshirës për të ndihmuar për përmirësimin e 

mjedisit dhe shëndetit të njerëzve, mjaft të 

tjerë largohen për shkak të zhgënjimit që 

lidhet me ritmet e ulëta të ndryshimeve dhe 

nivelit të ulët të të ardhurave. OMShC-të 

shqiptare kanë, përgjithësisht, një nivel të 

kënaqshëm të barazisë gjinore, me një 

diferencë të vogël të meshkujve kundrejt 

femrave që janë të përfshirë në këtë lëvizje. 

Baza e informacionit dhe njohurive 

Lidhur me “mjedisin ku veprojnë” OMShC-të 

(ose panorama e jashtme e informacionit), 

më shumë se një e katërta e përshkruajnë si të 

20 




• Përgjithësisht, ka mungesa të informacionit zyrtar për mjedisin dhe zhvillimin e 

qëndrueshëm, të mundshëm për OMShC, madje dhe ai informacion që gjendet është, 

shpesh, i dyshimtë për cilësinë (jo i kohës, i paraqitur keq dhe jo i besueshëm). 

• Shpërndarja (proaktive apo pasive) e informacionit zyrtar mbi zhvillimin e qëndrueshëm 

dhe mjedisin është problematike dhe nga OMShC-të kërkohet përmirësimi i saj. 

• Pothuaj të gjitha organizatat mirëpresin përmirësimet në shkëmbimin e informacionit, 

fizik apo virtual, me autoritetet, në shumicën e rasteve, për shkak të mungesës së 

procedurave dhe bazës ligjore. 

• OMShC-të shqiptare janë një burim i rëndësishëm informacioni, duke mbajtur koleksione të 

botimeve mjedisore, raporteve, broshurave, etj., dhe, përgjithësisht, i konsiderojnë 

kapacitetet dhe aftësitë e tyre për fushat ku ata punojnë si të përshtatshme, por, pavarësisht 

kësaj, mirëpresin trajnime shtesë për të zgjeruar njohuritë e tyre. 

• Kostot janë pengesë për OMShC-të shqiptare për grumbullimin e informacionit, shumica 

e tyre tentojnë ta bëjnë këtë vetëm kur financohet nëpërmjet projekteve specifike. 

Pothuaj gjysma e tyre ka pajisje të nevojshme për të menaxhuar informacionin. 

• Fletëpalosjet dhe broshurat janë format më popullore të botimit të informacionit. Posta 

elektronike, artikujt në gazetat e pavarura ose reklamat dhe faqet e internetit përdoren 

nga OMShC-të, por kostot janë pengesa kryesore për përdorimin e gjerë të tyre për 

shpërndarjen e gjerë të informacionit (p.sh. nëpërmjet medias), përveç “forcës 

përpunuese” për të paraqitur infomacionin në një mënyrë të kuptueshme për qytetarët. Si 

pasojë, ka shumë pak reagim të publikut për shumë çështje, përveç reagimit të medias. 

papërshtatshme mundësinë e përgjithshme 

për informacion mbi mjedisin dhe zhvillimin e 

qëndrueshëm. OMShC-të të intervistuara 

theksojnë se informacioni mungon ose është 

i pamundur për t’u siguruar, se OMShC-të 

janë shumë të varura nga burimet qeveritare 

dhe struktura të tjera mbështetëse për të 

dhënat mjedisore, se Agjencitë Rajonale të 

Mjedisit nuk kanë të dhëna të rëndësishme 

dhe media paraqet vetëm informacion të 

kufizuar për mjedisin. Lidhur me cilësinë, 

pothuaj të gjithë organizatat e intervistuara 

konsiderojnë të nevojshme përmirësime të 

mëdha që lidhen me shpeshtësinë (97%), 

paraqitjen (90%) dhe besueshmërinë (87%) e 

informacionit zyrtar. 

Lidhur me shpërndarjen proaktive, më 

shumë se 70% ndjejnë të nevojshme 

përmirësime të konsiderueshme (lehtësimi i 

marrjes së informacionit drejtpërdrejt, koha e 

sigurimit të informacionit, llojin e medias së 

përdorur për shpërndarje, format elektronik 

apo të shtypur dhe mundësia për t’u siguruar 

nëpërmjet qendrave publike të informimit). 

Përgjigjet e qeverisë ndaj kërkesave për 

informacion mjedisor vlerësohen negativisht. 

Në lidhje me përmirësimin e mekanizmave 

për shkëmbimin e informacionit me 

autoritetet, 93 % pranojnë takimet e 

drejtpërdrejta, ndërsa 87% pranojnë 

shkëmbimet virtuale. Sfida kryesore është 

mungesa e bazës ligjore. Një donator është 

shprehur në lidhje mjedisin ku veprojnë 

OMShC-të: “për shkak se monitorimi është i 

dobët, informacioni nuk është i mundshëm 

për publikun dhe meqënëse interpretimi 

profesional i të dhënave, cilësia e dialogut 

me publikun dhe/ose qeverinë është e 

dobët.” Duhet të përmirësohen këto dhe, më 

tej, OMShC-të mund të jenë më shumë 

profesionale në paraqitjen e çështjeve pranë 


21


qeverisë, në paraqitjen e propozimeve 

konkrete, në sfidimin e qeverisë për 

këto çështje.” 

Përsa i përket panoramës së njohurive të 

OMShC-ve shqiptare, ato janë burime të 

rëndësishme të informacionit, ku, afërsisht 

54% e tyre kanë koleksione me libra 

mjedisorë, raporte, dhe më shumë se 61% 

kanë mjaft broshura dhe fletëpalosje. 81 për 

qind i përshkruajnë njohuritë, kapacitetet 

dhe aftësitë e organizatës së tyre për fushat 

mjedisore ku ata punojnë si “të 

përshtatshme”. Megjithatë, më shumë se 80% 

e atyre që kanë plotësuar pyetësorin, 

mirëpresin trajnime shtesë për të zgjeruar 

njohuritë e brendshme. 

Lidhur me mekanizmat dhe burimet për 

grumbullimin, menaxhimin, shpërndarjen 

dhe shkëmbimin e njohurive mbi zhvillimin 

e qëndrueshëm dhe mjedisin, kur mbledhin 

apo studiojnë të dhëna parësore, OMShC-të 

shqiptare e bëjnë këtë vetëm kur financohen 

në kuadër të projekteve specifike. Ndërkohë 

që shumë informacione mund të sigurohen 

në internet, janë të pakta organizatat apo 

personat që e shfrytëzojnë këtë burim (për 

shkak të kostove). Afërsisht gjysma e 

OMShC-ve shqiptare menaxhojnë informacionin 

me anë të pajisjeve individuale të 

publikimit dhe pajisje për baza të dhënash. 

Fletëpalosjet dhe broshurat janë forma më e 

përhapur e publikimit të informacionit, 

përveç mendimeve dhe komenteve verbale 

që jepen në proceset e vendimmarrjes për 

mjedisin. Posta elektronike (80% e atyre që 

plotësuan pyetësorin), artikujt në shtypin e 

pavarur, ose reklamat dhe faqet e internetit 

përdoren nga OMShC-të për të shpërndarë 

informacionin. 

Qendra për Komunikimin Elektronik shihet 

si mekanizëm për shpërndarjen elektronike 

të llojeve të ndryshme të lajmeve që lidhen 

me OJF-të. Sipas një organizate, media është 

një mekanizëm i dobishëm për shpërndarje, 

por OMShC-të duket se nuk kanë mundësi 

reale për të ndarë informacionin me 

publikun me anë të medias. Sfida kryesore, 

sidoqoftë, është se OMShC-të ,thjesht nuk 

kanë informacion për të ndarë. OMShC-të 

nuk kanë nevojë vetëm për mjete për 

grumbullimin, përpunimin dhe dhënien e 

informacionit, por, gjithashtu, kërkojnë 

potencialet e nevojshme për përpunim, për 

të ofruar informacion me cilësi të lartë. 

Përgjegjshmëria 

• Politikat qeveritare ose procedurat e 

bashkëpunimit kundrejt OMShC-ve, 

mungojnë. Bashkëpunimi i kufizuar, që 

ndodh, bëhet i mundur vetëm në sajë të 

presionit të OMShC-ve kundrejt qeverisë 

dhe rezultatet e tij varen, në një shkallë të 

madhe, nga vullneti i vendimmarrësve. 

Ekzistojnë shumë pak shembuj pozitivë 

në këtë drejtim dhe shumica e tyre janë 

në nivel vendor. 

• Nuk ka rregulla ose kërkesa për 

përzgjedhjen dhe delegimin e 

përfaqësuesve të OMShC-ve në struktura 

të ndryshme të përbashkëta me qeverinë. 

• OMShC-të nuk kanë përvojë në punën me 

publikun e gjerë, për të siguruar 

përfshirjen dhe mobilizimin e tij në 

proceset vendimmarrëse. 

• Zakonisht, ka ndërveprim të mirë 

ndërmjet, OMShC-ve dhe aktorëve 

vendorë, por në shumicën e rasteve, 

ndodh në kuadër të projekteve, ka një 

trajtim nga lart-poshtë dhe ndikim të 

kufizuar. 

• OMShC-të janë shumë të varura nga 

nismat e donatorëve për ndërveprimin e 

tyre me komunitetin; 

• Bashkëpunimi me bizneset kombëtare/ 

lokale është i kufizuar. 

• Kuadri ligjor për të patur informacion dhe 

pjesëmarrjen publike, përgjithësisht, është 

i mirë, por zbatimi i tij dhe mungesa e 

rregulloreve praktike mbeten problemet 

kyçe. OMShC-të janë ndër më aktivet në 

fushën e pjesëmarrjes publike dhe më 

pak aktive në paraqitjen e kërkesave 

22 



zyrtare për informacion. Përsa i përket të 

drejtës për t’iu drejtuar gjykatës, zhvillimet 

praktike janë të pakta, si në nivel 

kombëtar ashtu dhe atë lokal. 

• Përfshirja e OMShC-ve në proceset 

vendimmarrëse, përgjithësisht, është e 

pranuar, por shkalla e pranimit nuk është 

në të njëjtat nivele si ngurrimi për pasojat 

që mund të rrjedhin nga pjesëmarrja. 

• Mungesa e procedurave të mirëpërcaktuara 

se si duhet të kërkohet 

informacioni ka shtyrë në krijimin e një 

kanali alternativ të informacionit 

nëpërmjet kontakteve personale, si 

praktikë e zakonshme. 

• Megjithëse të miratuara nga Ministria e 

Mjedisit, Pyjeve dhe Administrimit të 

Ujërave, udhëzuesit për procedurat e 

pjesëmarrjes publike në procesin e VNM, 

rrallëherë zbatohen në praktikë. 

• Lidhur me pjesëmarrjen publike, OMShCtë 

pranojnë që roli i tyre në 

vendimmarrjen në nivel 

lokal/rajonal/kombëtar apo në hartimin e 

planeve të zhvillimit është konsultativ dhe 

pjesëmarrës, por ende nuk ka ndikim. 

Përfshirja e publikut në nivel vendor 

synon të sjellë rezultate më të kënaqshme. 

• Të drejtat për t’iu drejtuar gjykatës nuk 

përdoren as individualisht as kolektivisht. 

• Ka mungesë të njohjes dhe kuptimit nga 

publiku në përgjithësi dhe OMShC-të, të 

mundësive ligjore që ofron kuadri ligjor 

shqiptar dhe konventat ndërkombëtare të 

ratifikuara. 

Shqyrtimi i gjendjes aktuale të përgjegjshmërisë 

publike në Shqipëri, që lidhet me 

të drejtat ligjore dhe administrative dhe 

praktikën e zbatimit të të drejtave që rrjedhin 

nga Konventa e Aarhusit, tregon një 

tendencë për rritjen e përpunimit dhe 

përmirësimit të mjeteve ligjore për zbatimin e 

këtyre të drejtave. Megjithatë, ka ende 

mungesa të rregullave të qarta, udhëzimeve 

praktike dhe, disa herë, dhe dëshirës së 

administratës për të informuar dhe përfshirë 

publikun dhe OMShC-të në proceset 

vendimmarrëse. Sa më sipër, bashkëpunimi 

ndërmjet strukturave qeveritare dhe OMShCve 

është, në shumicën e rasteve, i 

pamjaftueshëm dhe i kufizuar. OMShC-të 

luajnë kryesisht rolin e konsulentëve dhe 

pjesëmarrësve pasivë dhe jo si aktorë realë si 

partnerë të respektuar dhe me influencë. 

OMShC-të e konsiderojnë si të pakënaqshëm 

efektivitetin e sistemit të drejtësisë për 

çështjet mjedisore. 

Bashkëpunimi në nivel vendor është mjaft 

më i mirë dhe lidhjet ndërmjet aktorëve të 

ndryshëm janë më konstruktive: OMShC-të 

kanë ndërtuar komunikim të mirë me 

komunitetet vendore dhe bashkëpunim 

relativisht të ngushtë me median. Kontaktet 

me biznesin janë të kufizuara, pjesërisht për 

shkak të imazhit që ata kanë 

tek OMShC-të si ndotës dhe partnerë jo 

të ndershëm. 


23

B U R R E L ■ 

DIBËR 

BURREL 

Shoqata e Mediave Mat 

Media Association Mat (SH.M.M) 

Lgj. “Partizani”, Burrel Shqipëri 

Tel: +355 217 3009 / +355 68 2057883 

Faks: +355 217 3009 

Adresa e postës elektronike: luftim-vani@yahoo.com 

Drejtues: Luftim Vani, kryetar 

Person kontakti: Hasan Pasha, sekretar 









Fushat kryesore: T11, T14, T17, T18, T21, T24, T25, T26 


A20, A21 




1. Spote televizive për mjedisin 

2. Biseda në studio televizive 

3. Kronika televizive 

4. Postera 

5. Shkrime në gazetën lokale 

Komente: 

1. Aktivitete për ruajtjen dhe shtimin e sipërfaqeve të 

gjelbra në qytet dhe në masivet pyjorë. 

2. Aktivitete për mbajtjen pastër të mjediseve publike. 

3. Ndërgjegjësim në shkolla për mjedisin. 

BURREL 

Shoqata e Ruajtjes dhe Zhvillimit të Mjedisit 

Natyror - Mat 

Association of Conservation and Development 

of Natural Environment - Mat (ACDNE 

Mat - SHRZHMN Mat) 

Rr. “Këshilltarët”, Lgj. “Drita”, Burrel Shqipëri 

Tel: +355 68 29 37224 

Drejtues: Ismail Hoxhosmani, kryetar 

Viti i krijimit: 1999 



Numri i punonjësve: 3 - 5 me kohë të pjeshme pune 




Burimi i financimit: FS1, FS6 


Aktivitetet: A1, A2, A5, A6, A8, A10, A14, A19, A21 


Gjuhët: Shqip 


1. Artikuj të ndryshëm në revistën “Mjedisi Sot gusht 

2. Për bashkëpunimin me pushtetin vendor, Ulëz 2001 

3. Të mbrojmë zonat e natyrës “Liqenet e Ballgjait”, 2002 

4. Përkthim dhe përshtatje nga projekti i UNEP 

“Consumption opportunities”, 2002. 

DIBËR, MAT, BULQIZË (QENDRA PESHKOPI) 

Federata e Pyjeve dhe Kullotave Komunale, 

Qarku Dibër 

(Federata P.K. K. Qarku Dibër) 

Bulevardi “Elez Isufi”, QEK Peshkopi Dibër, Mat, Bulqizë 

(Qendra Peshkopi), Shqipëri 

Tel: +355 68 20 77157 / 68 24 50279 

Adresa e postës elektronike: 

federatapk_diber@yahoo.com 

Drejtues: Ylli Meta, kryetar bordi 

Person kontakti: Rexhep Ndreu, koordinator 

Viti i krijimit: Mars 2003 




Numri i anëtarëve: 22 shoqata dhe 15 komuna 


Buxheti vjetor: EUR 0-500 


Fushat kryesore: T2, T3, T4, T5, T6, T12, T13, T14, T17, 

T18, T19, T21, T24 

Aktivitetet: A1, A2, A3, A6, A7, A9, A10, A11, A12, A13, 

A14, A17, A18, A19, A20, A24 

Shtrirja e aktivitetit: vendor, rajonal, kombëtar 

Anëtar i një organizate ombrellë: Shoqata e Pyjeve 

Komunal dhe Kullotave të Shqipërisë, Asosacioni i Pyjeve 

Privat Kosovë 



1. Fletëpalosje 5000 copë “Pyje komunal të 

qëndrueshëm”, 2003-2006 

2. Postera lobimi 3000 copë, 2006 

3. Gazeta “Qarku i Gjelbër” 7 numra 

4. Broshurë “Përdorimi i qëndrueshëm i pyjeve tona” 

Komente: 

1. Projekt për forcim kapacitetesh, mbështetur nga 

Partnerët 

- Programe ndërgjegjësimi në 130 fshatra 

- Planifikimi me pjesëmarrje në 15 komuna 

- Rehabilitim mjedisi 

2. Demokracia dhe informimi, mbështetur nga SOROS 

- Pjesëmarrja në vendimmarrje e 15 komunave, 1 

bashki, 20 fshatra 

- Program ndërgjegjësimi, lobim për ligjin e pronave 

3. Rehabilitimi mjedisor, mbështetur nga REC Shqipëri 

- Ndërgjegjësimi në 5 komuna e 2 bashki 

- Pyllëzime 20000 fidana në Burrel, kurora Peshkopi 

- Vepra mbrojtëse 200 metra kub 

24 


E L B A S A N ■ E L B A S A N 

ELBASAN 

Forumi i Gruas Elbasan 

Women Forum of Elbasan (FGE) 

Lgj. “5 Maji”, Rr. “Fetah Ekmekçiu”, Elbasan, Shqipëri 

Tel: +355 54 40051 

Faks: +355 54 55509 


forumi_gruaselbasan@yahoo.com 

Drejtues: Shpresa Banja, presidente 




Numri i punonjësve: 6 + 15 



Buxheti vjetor: EUR 10,001-50,000 

Burimi i financimit: FS3, FS6, FS10 

Fushat kryesore: T24, T25 


A19, A20, A21, A24 

Shtrirja e aktivitetit: rajonal 

Anëtar i një organizate ombrellë: Përkatësi gjinore 



1. Botimi “Të barabarta në politikë” 

2. Postera, fletëpalosje 

Komente: 

1. Rehabilitimi i një zone të gjelbër, në bashkëpunim me 

Bashkinë Elbasan. 

2. Konferencë rajonale për 5 Qershorin, Ditën 

Ndërkombëtare të Mjedisit. 

3. Edukim të komunitetit për mbetjet e ngurta urbane. 

4. Fushata të fuqishme sensibilizimi të komunitetit për të 

drejtën e gruas për të qenë e barabartë me burrat në 

politikë dhe në vendimmarrje, edukim për të 

parandaluar trafikimin e vajzave dhe të grave të reja, 

sidomos në shkollat e mesme etj. 

ELBASAN 

Klubi Ekologjik Elbasan 

Ecological Club Elbasan (ECE - KKE) 

Lgj. “A. Pasha”, P. 494/1, H. 2, Nr. 15, Elbasan, Shqipëri 

Tel: +355 54 58 698 

Adresa e postës elektronike: ahmeteccel@yahoo.com 

Drejtues: Ahmet Mehmeti, president 




Numri i punonjësve: 1 person me kohë të pjesshme 






T13, T14, T17, T18, T19, T20, T21, T22, T23, T24, T25, T26 


A11, A13, A14, A15, A16, A17, A18, A19, A20, A21, 

A22, A23, A24, A25 

Shtrirja e aktivitetit: vendor, rajonal, kombëtar, 

ndërkombëtar 

Anëtar i një organizate ombrellë: Ekolëvizja 

Gjuhët: Shqip, Anglisht, Frëngjisht, Rusisht, Spanjisht, 

Italisht, Greqisht 


1. Pylli dhe kullotja, 1998 

2. Kullotja racionale, 1999 

3. Biomasa e Pyjeve dhe Sistemet Pyjekullosorë, 2005 

Fletëpalosje: 

1. Monumentet e Natyrës, 1998 

2. Zonat e Mbrojtura, 1998 

3. Silvopastoralizmi, zhvillim i qëndrueshëm, 2050 

4. Rritja e pjesëmarrjes publike për uljen e ndotjes 

industriale, 2006 

Komente: 

Janë përpiluar dhe zbatuar 14 projekte në fushën e 

mbrojtjes së mjedisit natyror, urban e industrial si: 

Menaxhimi pyjor-kullosor, Monumentet e natyrës, 

Kullotja racionale, Krijimi i zonave të gjelbra, 

Pjesëmarrja Publike dhe Ulja e ndotjes industriale, 

Zbatimi i Konventës së Aarhusit në nivel lokal, etj. 

ELBASAN 

Për një Shqipëri të Shëndetshme 

For a Healthy Albania (F.H.A) 

Lgj. “K. Elbasanit”, P. 50, H. 1, Ap. 2, Elbasan, Shqipëri 

Tel: +355 545 4293 

Faks: +355 545 5256 

Adresa e postës elektronike: edmontla@yahoo.com 

Drejtues: Edmont Laho, drejtor ekzekutiv 


Viti i regjistrimit: 22.10.2002 




Numri i vullnetarëve: sipas projekteve 




Aktivitetet: A2 

Shtrirja e aktivitetit: vendor, rajonal 



1. “Rritja e sëmundshmërisë tumorale në sistemin e 

mushkërive në qytetin e Elbasanit, lidhur me 

mjedisin”, 2004, E. Laho 

2. “Prevenimi i HIV/AIDS në komunat me risk në 

prefekturën e Elbasanit”, E.Laho, G. Bejtja 


25

FUSHË ARRËZ ■ 

KAVAJË 

Komente: 

1. Gjatë këtyre viteve janë përfunduar me sukses 

projektin “Zbulimi i hershëm i kancerit të gjirit te 

gratë dhe veprimi negativ i mjedisit”, grant i SOROS, 

2002-2003. 

2. Gjatë vitit 2004 është realizuar projekti “Sipërfaqe të 

gjelbra për një jetë të shëndetshme”, grant i REC 

Shqipëri dhe Bashkia e Elbasanit. 

3. Në vitin 2005-2006 kemi realizuar projektin 

“Prevenimi i HIV/AIDS në komunat me risk, në 

prefekturën e Elbasanit”, grant i SIDAs. 

FUSHË ARRËZ, PUKË 

Shoqata “Pylli për Njerëzit” 

Fushë Arrëz, Pukë, Shqipëri 

Faks: +355 68 2392993 

Drejtues: Pashk Prendi, kryetar 










Aktivitetet: A9 




Fletëpalosje për njohjen, sensibilizimin dhe zbatimin e 

projektit: Rehabilitimi i mjediseve të gjelbëruara në 

shkollën e mesme të përgjithshme Gjegjan, Pukë, dhe 

menaxhimi mjedisor në Q.Sh. Fushë Arrëz. 

Komente: 

Shoqata “Pylli për Njerëzit” është themeluar në vitin 

2003 dhe deri më sot ka realizuar një projekt zbatimi, 

si dhe një projekt dytë zbatimi në fushën e mjedisit. Të 

dy projektet janë financuar nga REC Shqipëri. 

GRAMSH 

Shoqata e Përdorimit të Pyjeve dhe 

Kullotave, Kukur 

Kukur, Gramsh, Shqipëri 

Tel: +355 69 25 68123 

Drejtues: Çelnik Lena, kryetar 

Viti i krijimit: 27/03/2000 








Fushat kryesore: T3, T13, T14, T18, T21, T24, T26 

Aktivitetet: A1, A9, A10, A14, A24 

Shtrirja e aktivitetit: rajonal, kombëtar 


Komente: 

1. Pyllëzime në 6.5 ha akacie. 

2. Bërjen e 3 lerave për blegtori. 

3. Punime për mjedisin në qendër të Komunës Kukur. 

4. Pastrim kullotash në fshatrat Rashtam, Rmath e 

Kukur. 

5. Kujdes i kushtohet ruajtjes së florës dhe faunës. 

6. Pjesëmarrje në punime me Programin Botëror të 

Ushqimit, projekt i Bankës Botërore. 

KAVAJË 

Shoqata e Mbrojtjes së Peisazheve Natyrore 

në Shqipëri 

Association of Natural Landscapes Protection 

in Albania (ANLPA - SHMPNSH) 

Lgj. 4, Rruga e Maternitetit, Kavajë, Shqipëri 

Tel: +355 554 22 77 

Adresa e postës elektronike: peisazhi@yahoo.com 

Drejtues: Gëzim Cara, kryetar 

Person kontakti: Gëzim Cara 









Aktivitetet: A2, A3, A4, A6, A7, A11, A14, A20, A21, A22 


Anëtar i një organizate ombrellë: Forumi i Shoqatave 

Mjedisore Tiranë 

Forumi i OJF-ve Kavajë 

Gjuhët: Shqip, Italisht, Anglisht, Frëngjisht 


1. Monumentet e Natyrës në Shqipëri - prodhim 

elektronik në CD, Tiranë 2005 

2. Mbrojtja e tokës nga degradimi e shkretëtirizimi, 

Tiranë 2006 

3. Mbrojtja e biodiversitetit, Tiranë 2006 

4. Monumentet e Natyrës në qarkun e Tiranës, Tiranë 2004 

5. Nyja ekoturistike Beden-plazhi i Gjeneralit, Tiranë 2002 

6. Janë botuar disa artikuj në shtypin e ditës për 

peisazhin natyror, mbrojtjen e ekosistemit bimor, 

bregdetar, malor, mbrojtjen e tokës etj. 

Komente: 

Janë realizuar projekte, veçmas dhe në bashkëpunim me 

OJF të tjera: 

1. Mbrojtja e ekosistemit Beden-plazhi i Gjeneralit 

2. Monumentet e Natyrës në Shqipëri 

3. Mbrojtja e tokës nga degradimi dhe dezertifikimi 

4. Mbrojtja e biodiversitetit në Shqipëri 

26 


KAVAJË ■ 

K O R Ç Ë 

5. Mbrojtja e ekosistemit bregdetar të Spillesë 

6. Pastrim i plazhit të Golemit, Spillesë, etj.. 

7. Monumentet e Natyrës - qarku i Tiranës 

KAVAJË 

Shoqata për Përdorimin e Pyjeve dhe 

Kullotave, Kavajë (SHPPK) 

Komuna Sinaballaj, Kavajë, Shqipëri 

Tel: +355 69 23 59181 

Drejtues: Rustem Thartori, kryetar 

Person kontakti: Naim Hysa, sekretar 








Fushat kryesore: T14, T17, T18, T24 

Aktivitetet: A2, A10 




Është hartuar plani i menaxhimit të pyjeve dhe kullotave 

për komunën. 

Komente: 

Nga viti 2001 e deri tani janë aplikuar dy projekte: 

1. Një me Bankën Botërore Për shtimin dhe përmirësimin 

e pyjeve me (vlerë 1 milion lekë, Banka Botërore). 

2. Projekti i dytë me USAID, Për rehabilitimin e kanaleve 

ujitës në fshatin Sinaballaj, (9700, USAID). 

KOPLIK 

Shoqata e Kultivimit të Bimëve Mjekësore 

Shkrel, Koplik, Shkodër Koplik, Shqipëri 

Tel: +355 68 2305957 

Faks: +355 211 2836 

Drejtues: Martin Pllumbi, drejtor i përgjithshëm 




Numri i punonjësve: 3 me kohë të plotë pune 





Fushat kryesore: T1, T4, T14, T18, T19, T21 

Aktivitetet: A1, A2, A8, A9, A11, A22, A23 

Shtrirja e aktivitetit: vendor, rajonal, ndërkombëtar 

Anëtar i një organizate ombrellë: Shoqata Bio 


Komente: 

1. Një arritje e suksesshme ka qenë realizimi i eksportit 

të gështenjës për në Angli, projekt i mbështetur nga 

fondacioni Karitas anglez. 

2. Projekti i kultivimit të bimëve të egra si sherebela, me 

shumë interes për zonën e Malësisë së Madhe, me 

mbështetjen e përbashkët të REC dhe UNDP. 

3. Ndërtimi i një tregu për shitjen e produkteve lokale, 

mbështetur nga fondacioni Karitas anglez. 

KORÇË 

AMPEP Shqipëri 

Albania, Macedonia People Empowerment 

Program (AMPEP Albania) 

Rr. “1 Maji”, P. 1, H. 9, Korçë, Shqipëri 

Tel: +355 82 45299 

Faks: +355 82 45299 

Adresa e postës elektronike: ampep@albmail.com; 

ampepal@yahoo.com 

Adresa në Internet: ampep.org.mk 

Drejtues: Etleva Selmani, drejtuese 








Fushat kryesore: T1, T17, T18 

Aktivitetet: A6, A7, A10, A11, A13, A17, A20, A24 


Anëtar i një organizate ombrellë: AMPEP Albania, 

AMPEP, PEP International 



Revista e AMPEP (çdo tre muaj), broshura dhe 

fletëpalosje (çdo vit) 

KORÇË 

Natyra Ndërkufitare 

Transborder Wildlife (TWA - NN) 

Rr. “Pandeli Cale”, Nr. 26, Korçë, Shqipëri 

Tel: +355 82 44346 

Faks: +355 52 43037 

Adresa e postës elektronike: spllaha@yahoo.com 

Drejtues: Stavri Pllaha, kryetar 

Person kontakti: Kristaq Shore 









27

K O R Ç Ë ■ 

KRUJË 






“E Ardhmja e qëndrueshme e komunitetit në Komunën e 

Gorës, Korçë” 

Komente: 

1. Pjesëmarja e komunitetit në transferimin dhe 

menaxhimin e pyjeve komunale. 

2. Ngritja e komisioneve të fshatrave, nxitja e traditës së 

vjetër në menaxhimin e pyjeve, në afërsi të fshatrave. 

3. Përfshirja e komunitetit në veprime konkrete për 

pastrimin dhe gjelbërimin e mjedisit, në fshatrat e 

Korçës. 

KORÇË 

Shoqata Mjedisore MORAVA 

Environmental Association MORAVA 

(EAM - SHMM) 

Lgj. 12, Rr. “Gjergj Kastrioti”, P. 2, Ap. 3, Korçë, Shqipëri 

Tel: +355 824 4181 

Drejtues: Bardhyl Panolli, kryetar 

Person kontakti: Shaban Mero 









T13, T14, T15, T16, T17, T18, T19, T21, T22, T24, T25, T26 


A14, A15, A16, A17, A19, A20, A22, A24, A25 




Broshura, fletëpalosje, postera, xhirime e fotografi, sipas 

aktiviteteve dhe projekteve të kryera. 

Komente: 

1. Projekti i Bankës Botërore “Për ruajtjen e liqenit të 

Ohrit”, 1996 

2. Konferenca Lokale e Mjedisit, mbështetur nga REC 

Shqipëri, 1998 

3. Projekti “Krijimi i brezave pyjorë në fushën e Korçës”, 

mbështetur nga APFDP (USAID) dhe REC Shqipëri, 

1998-2000 

4. Projekti “Morava 2000”, për mbrojtjen e Parkut 

Kombëtar të Bozdovecit dhe zonës turistike Dardhë, 

GEF/SGP PNUD, 2001 

5. Projekti “Ndal 2001” në komunën Pirg, SNV, 2002 

6. Takim rajonal mbi Konventën e Aarhusit, MKOE, 2002 

7. Projekti “Devoll 2002” 

8. Projekti “Parku i Bozdovecit dhe Dardhës”, Medica 

del Mondo, 2004 

KORÇË, GORICË, LIQENAS 

Shoqata e Përdoruesve të Pyjeve dhe 

Kullotave ‘Prespa’ 

Goricë, Komuna Liqenas, Korçë, Goricë, 

Liqenas, Shqipëri 

Tel: +355 68 2560840 

Adresa e postës elektronike: vasiljankulla@hotmail.com 

Drejtues: Vasil Jankulla, kryetar 






Numri i vullnetarëve: Komuniteti 







Gjuhët: Shqip, Maqedonisht 

Komente: 

1. Në fushën e pyjeve: pastrime, mbrojtje, ricungime, 

pyllëzime dhe ndërtim lerash. 

2. Në fushën e bujqësisë: në pemtari, vreshtari, bimët 

mjekësore, sidomos në prodhimet bio. 

3. Në mjedis: në pastrimin e mbeturinave, vendet e 

depozitimit dhe përpunimi i tyre. 

KRUJË 

Klubi Ekologjik Shqiptar - Krujë 

Albanian Ecological Club - Krujë 

(AEC - KESH) 

Lagjja 2, Krujë, Shqipëri 

Tel: +355 511 2346 

Faks: +355 511 2034 

Adresa e postës elektronike: muharremgoci@yahoo.com 

Adresa në Internet: www.ojf-kruja.org 

Drejtues: Muharrem Goci, kryetar 









Fushat kryesore: T2, T4, T12, T13, T14, T17, T18, T19, 

T21, T22, T23, T24, T25, T26 


A14, A16, A17, A19, A20, A21, A22, A24, A25 



Anëtar i një organizate ombrellë: Grupimi “Ekolëvizja”, 

Educational Society for Malopolska (Poloni), Sierra Club 

(SHBA) 

28 


KRUJË ■ 

KUKËS 



1. Strategjia e OJFve mjedisore shqiptare - libër 

2. Fletëpalosje KESH Krujë 

3. Artikuj në revistën “Mjedisi Sot” 

4. Artikuj në gazetën “Ekolëvizja” 

5. Artikuj në gazetën “Mësuesi” 

6. Albume fotografikë mjedisorë 

Komente: 

1. Evidentimi i problemeve ekologjike të rajonit. 

2. Trajnime grupeve “Ekologu i ri”, të shkollave të 

qytetit. 

3. Konferencë “Kruja dhe mjedisi”. 

4. Konferencë “Kushtet për zhvillimin e turizmit” Krujë. 

5. “22 Shtatori - Dita e qyteteve të pastra”. 

6. “20 Prilli - Dita e Tokës”. 

7. Shkolla dhe Mjedisi. 

8. Ruajtja e Parkut Kombëtar Qafshtamë. 

9. Hartimi i Planit Lokal të Veprimit në Mjedis. 

10. Dy foto-ekspozita (Shqipëri dhe Rumani). 

KRUMË 


Kullotave Komunal, Krumë 

Forests and Pastures Users Association, 

Kruma Municipality (FPUA - SHPPK) 

Bashkia Krumë, Lgj. 2, Krumë, Has Krumë, Shqipëri 

Tel: +355 214 2070 / 69 2414745 


mbrojtjaepyjeve@yahoo.com 

Drejtues: Gazmend Peka, drejtor ekzekutiv 











KRUMË, HAS 

Mbrojtja e Mjedisit 

Protection of Environment (PE - MM) 

Krumë, Has, Shpipëri 

Tel: +355 214 2403 

Faks: +355 214 2403 


mbrojtjamjedisit@yahoo.com 

Drejtues: Jahir Cahani, drejtor ekzekutiv 

Person kontakti: Iljaz Fejza, koordinator projekti 








Burimi i financimit: FS1, FS5, FS6, FS9, FS10 


T24, T25 


A18, A19, A20, A22, A24 


Anëtar i një organizate ombrellë: Mbrojtja e Mjedisit, Tiranë 



1. Pjesëmarrje në hartimin e strategjisë së Qarkut të 

Kukësit, për çështjet mjedisore dhe situatat e mjedisit 

në qarkun e Kukësit, 2003. 

2. Fletëpalosje për mbrojtjen e mjedisit, 2004. 

3. Manual trajnimi: Rritja e ndërgjegjësimit të publikut 

për mbrojtjen e mjedisit, 2005. 

Komente: 

1. Kampe verore në qytetin e Krumës, financuar nga 

UNICEF, me vlerë 6300$. 

2. Mbrojtja dhe ruajtja e biodiversitetit të rrezikuar të 

Malit të Gjallicës, financuar nga GEF/SGP, UNDP, me 

vlerë 4700$. 

3. “Rritje kapacitetesh mjedisore”, financuar nga 

Ambasada Amerikane me vlerë 10050$, si dhe 

projekte të tjera. 

KUKËS 

Ekologët për Rajonin 

Ecologists for the Region 

(Ecologists - Ekologët) 

Lgj. 6, Kukës, Shqipëri 

Tel: +355 242 3536 

Faks: +355 242 4594 

Adresa e postës elektronike: buabon@yahoo.com 

Adresa në Internet: www.kukesi.com 

Drejtues: Bukurosh Onuzi, kryetar 

Person kontakti: Bukurosh Onuzi 








Burimi i financimit: FS1, FS5, FS10, FS11 


29

KUKËS ■ 

LEZHË 


T17, T18, T19, T21, T24 


A11, A12, A13, A14, A15, A16, A17, A19, A21, A22, 

A24, A25 




1. Strategjia mjedisore për Qarkun e Kukësit. 

2. Plani i Zhvillimit mjedisor komunal për Komunën 

Bicaj. 

3. Klubet e gjelbra - një eksperiencë e re për shkollat e 

mesme. 

Komente: 

1. Hartimi i një strategjie mjedisore për Qarkun e 

Kukësit 

2. Realizimi i projektit “Një klub dhe një park i gjelbër 

për shkollën e mesme në Bicaj të Kukësit”, me fonde 

të Soros. 

3. Pjesëmarrje aktive dhe bashkëpunim me Organizatat 

me bazë komunitare në Rajon. 

4. Mbështetje e organeve të pushtetit vendor për 

Hartimin e Planeve mjedisore. 

5. Dhënie trajnimesh për shoqatat e ndryshme, për 

nxënësit e shkollave të mesme dhe komunitetit. 

6. Pjesëmarrje në aktivitete rajonale etj. 

KUKËS 

Kujdesi 

Care (Care - Kujdesi) 

Hotel Gjallica, Kati i II, Kukës, Shqipëri 

Tel: +355 24 24385 

Faks: +355 24 24385 

Adresa e postës elektronike: kujdesi2000@yahoo.com 

Drejtues: Bilbil Keraj, drejtor ekzekutiv 

Person kontakti: Riza Ademaj, sekretar 









T17, T18, T20, T24, T25, T26 




Komente: 

Dy projekte mjedisore në kuadër të Programit “Projekte 

Mjedisore me Nisma Vendore”, REC Shqipëri, me 

mbështetjen e Ambasadës së Mbretërisë së Vendeve të 

Ulëta në Shqipëri, në Komunën Zapod, Kukës, dhe në 

Bashkinë e Kukësit. 

KUKËS 

Progresi Pyjor Kukës 

Forestry Progress Kukës (FPK - PPK) 

Drejtoria e Shërbimit Pyjor, Kukës, Shqipëri 

Tel: +355 68 23 06499 

Adresa e postës elektronike: ppyjorkuk@yahoo.com 

Drejtues: Isuf Omuri, kryetar 

Person kontakti: Isuf Omuri 










Aktivitetet: A1, A2, A6, A10, A15, A24 




1. Fletëpalosje për mbrojtjen e mështeknës, 1999 

2. Fletëpalosje në kuadër të transferimit të pyjeve dhe 

kullotave tek komuniteti, 2000 - 2001 

3. Projekte të mbarështimit të pyjeve dhe kullotave 

komunale për fshatrat Petkaj, Shtane dhe Simon, 

Kukës 

Komente: 

1. Menaxhimi i burimeve natyrore me anë të 

pjesëmarrjes së komunitetit. 

2. Janë përfunduar Projekte për realizimin e transferimit 

të pyjeve e kullotave në përdorim të pushtetit vendor 

dhe komunitetit, në tre fshatra të komunës Malzi, 

rrethi Kukës. 

3. Ndërgjegjësim i komunitetit për mbrojtjen e 

ekosistemeve të veçantë në komunën Shishtavec, 

Kukës. 

LEZHË 

Mjedis - Edukim - Shëndet 

Environment - Education - Health (EEH - 

MESH) 

Lagjia ‘’Besëlidhja’‘, Lezhë, Shqipëri 

Adresa e postës elektronike: gjelezi@yahoo.com 

Drejtues: Gjergj Elezi, kryetar 








30 


LEZHË ■ 

L U S H N J Ë 


T16, T17, T18, T19, T20, T21, T22, T24, T25, T26 


A13, A17, A18, A19, A20, A21, A25 


Anëtar i një organizate ombrellë: Anëtare Dialoguese e 

Drejtorisë së Përgjithshme të Mjedisit pranë Komisionit 

Evropian (Bruksel) 



1. ‘’Bashkimi Evropian dhe Mjedisi’ 

2. Poster “Të mbrojmë natyrën” 

3. Fletëpalosje “Të gjithë për një plazh të pastër” 

Komente: 

1. Jo alkoolit, duhanit, drogës dhe SIDA-s. 

2. Për rehabilitimin dhe edukimin mjedisor në shkollën 

‘’Gjergj Fishta’‘ Lezhë. 

3. Shkolla -Qendër e rëndësishme për edukimin 

mjedisor të komunitetit. 

4. Njohja me standardet evropiane dhe mbrojtja e 

mjedisit në rrethin e Lezhës. 

LIBRAZHD 

AKS 

AKS (AKS) 

Lagjja 2, Librazhd, Shqipëri 

Tel: +355 514 3890 

Faks: + 355 514 3890 

Adresa e postës elektronike: haxhi@abissnet.com.al / 

hballiu@yahoo.com 

Drejtues: Haxhi Balliu, president 

Person kontakti: Haxhi Balliu 









Aktivitetet: A2, A11 




Shkrime mjedisore në median lokale dhe qendrore 

Komente: 

1. Krijimi i mjediseve të kulturuara në shkollat 9-vjeçare 

Qukës dhe Karkavec, Librazhd (mbjellja e pemëve 

dekorative). 

2. Fushatë sensibilizimi mjedisor në gazetën 

“Librazhdi”, organ i shoqatës sonë. 

LIBRAZHD 

Shoqata “Egnatia” 

Association “Egnatia” 

Lgj. 2, P. 19, Shk. 1, Librazhd, Shqipëri 

Tel: +355 514 2409 / +355 69 2584120 

Adresa e postës elektronike: egnatialibr@yahoo.com / 

blloshmiklan@hotmail.com 

Drejtues: Agim Blloshmi, president 










T17, T18, T19, T20, T21, T24, T25, T26 


A14, A15, A19, A20, A21, A23, A24, A25 


Gjuhët: Shqip, Anglisht, Frëngjisht 

Komente: 

1. Projekt në fushën e kulturës, realizuar në Maqedoni 

dhe në Shqipëri, mbështetur nga Fondacioni SOROS. 

2. Projekt mjedisor për mbrojtjen e zonave të 

mbrojtura ne Sopot të Librazhdit, mbështetur nga 

GEF/SGP UNDP. 

3. Projekt në fushën e arsimit, mbështetur nga SNV. 

4. Projekt për një Zhvillim të Qëndrueshëm, mbështetur 

nga REC. 

LUSHNJË 

Shoqata Ekologjike “BIA” 

Albanian Ecologic Association (AEA - BIA) 

Lgj. “Kongresi i Lushnjës”, P. 20, Shk. 2, Ap. 18, Lushnjë, 

Shqipëri 

Tel: +355 35 21 734 

Faks: +355 35 22 583 

Adresa e postës elektronike: berti-lushnje@aep.org.al 

doloresadani@yahoo.it 

Drejtues: Kujtim Isufi , kryetar 

Person kontakti: Doloresa Dani, sekretare 









T14, T15, T17, T18, T19, T20, T21, T22, T23, T24, T25, T26 


A13, A14, A17, A19, A21, A24 




31

L U S H N J Ë ■ 

PËRMET 

Gjuhët: Shqip, Anglisht, Italisht 


1. “Ne dhe mjedisi”, 2000 

2. “Komuniteti dhe mjedisi”, 2003 

3. “Konventa e Aarhusit”, 2004 

4. E drejta e publikut për informacion 

5. Pjesëmarrje në vendimmarrje 

6. Drejtuar gjykatës për çështje mjedisore 

Komente: 

1. Projekte sensibilizimi “Pastrimi i plazhit Divjakë”, 

“Bukuri e nevojshme për mbrojtje”, “Krijimi i 

kushteve për shpendët folenizues”, “Forcimi 

institucional i shoqatave mjedisore”, “Konventa e 

Aarhusit në nivel lokal”, “Pastrimi i degëve të pishës 

nga procesonaria, mbjellja e 1000 rrënjëve pisha”. 

2. Aktivitete për 22 prillin, 5 qershorin, 22 shtatorin, 5 

tetorin, etj. 

3. Trajnime me të rinjtë, Kurse trajnimi me anëtarë të 

shoqatës. 

MALIQ 

Klubi Ekologjik Maliq 

Ecological Club Maliq (E.C. - K.E.M) 

Blloku 1, Pallati 9, Maliq, Shqipëri 

Tel: +355 0861 2690 

Drejtues: Myzafer Gjiriti, kryetar 

Person kontakti: Myzafer Gjiriti 









T24, T25, T26 


A11, A13, A14, A17, A19, A20, A21 


Anëtar i një organizate ombrellë: Natyra Ndërkufitare, 

Korçë 



1. Të njohim monumentet e natyrës, monumenti i 

Maliqit, 2003, botuar në Mjedisi Sot. 

2. Sistemimi i mjediseve të gjelbra - një pamje e re për 

qytetin e Maliqit, 2002, botuar në Mjedisi Sot. 

3. Pylli “Hija e Korbit” jo vetëm vlera ekonomike por 

edhe vend çlodhjeje për qytetarët, 2002, botuar në 

Mjedisi Sot. 

4. Trajnimi i Shoqatës mjedisore të përdoruesve të 

pyjeve në komunën Gorë, 2003, botuar në 

Mjedisi Sot. 

5. Robulli i Strekë-Lenijes, 2002, botuar në Mjedisi Sot. 

6. Kultivimi i bimëve mjekësore dhe eterovajore, 

prodhimi i tyre, 2002, botuar në Mjedisi Sot. 

7. Takim me nxënësit e shkollës së mesme Maliq, 2002, 

botuar në Ekolëvizja. 

8. Hapa konkrete për zbatimin e një planveprimi, 2006, 


9. Vlerat e veçanta të një relievi shqiptar, viti 2003, në 

gazeta Shekulli. 

10. Maliqi dhe problemet e tij mjedisore, viti 2004, 


Komente: 

Veprime të suksesshme e projekte të përfunduara të 

Klubit Ekologjik Maliq janë: 

1. Krijimi i një fidanishteje pyjore në fshatin Strelcë të 

komunës Gorë, me mbështetjen e GEF/SGP. 

2. Sistemimi i mjediseve të gjelbra të qytetit të Maliqit, 

me mbështetjen e Ambasadës së Mbretërisë së 

Vendeve të Ulta dhe të Bashkisë së Maliqit. 

3. Ndërgjegjësimi dhe Plani Lokal i Veprimit në Mjedis 

dhe përfshirja e publikut në këtë proces për Bashkinë 

e Maliqit, me mbështetjen e REC Shqipëri. 

PËRMET 

Shoqata “Mjedisi në Komunitet” 

Association “Environment in Community” 

(ECA - SHMK) 

Zyra 6, Kati 3, ish-Komiteti, Përmet, Shqipëri 

Tel: +355 4 257647 / 69 29 95555 

Faks: + 355 4 257 647 

Adresa e postës elektronike: kastriotkorro@yahoo.com 

Drejtues: Kastriot Korro 

Person kontakti: Agron Shele 




Numri i punonjësve: 3 me kohë të pjeshme pune 




Burimi i financimit: FS1, FS2, FS3, FS5, FS6, FS8, FS9, FS11 


T18, T19, T20, T21, T24, T25, T26 


A11, A12, A13, A14, A19, A20, A21, A22, A23, A24, A25 




Broshura: “Mjedisi jugor” 

Fletëpalosje: ‘’Influenca Aviare’‘; ‘’Fauna jugore’‘; 

‘’Ekoturizmi përmetar’‘ 

32 


PËRMET ■ 

PESHKOPI 

Komente: 

1. Rehabilitimi i lulishtes së shkollës së mesme 

Këlcyrë. Ky rehabilitim ka sjellë krijimin e një 

lulishteje moderne dhe të qëndrueshme për të 

gjithë komunitetin dhe që është model për 

jugun e vendit. 

2. Krijimin dhe ruajtjen e një zone të mbrojtur të 

faunës Kala - Përmet. Eshtë një nismë që rezultoi e 

suksesshme, duke mbrojtur për 10 vjet faunën e 

egër në këtë zonë të virgjër të jugut, dhe kjo zonë 

është e vetmja në Shqipëri ku gjenden lloje të dhisë 

së egër, derrit të egër, sorkadhes, kunadhes etj. 

PËRMET 

Zhvillimi dhe Investimi i Pyjeve dhe 

Kullotave Komunale Përmet 

(SHZHIPKK) 

Komuna Petran, Përmet, Shqipëri 

Tel: + 355 813 2426 

Faks: + 355 813 2426 

Adresa e postës elektronike: egjikassoc@albmail.com 

Drejtues: Vangjel Sotiri, kryetar 

Person kontakti: Stathi Nasi 


Viti i regjistrimit: 05.03.2004. 




Numri i vullnetarëve: 50-70 







Komente: 

Janë zbatuar projekte për pastrimin e pyjeve dhe 

kullotave në komunën e Petranit; sistemime malore nga 

erozioni; ndërtim lerash e korrita uji për blegtorinë; 

sensibilizim komuniteti për mbrojtjen e pyjeve komunale 

dhe të kafshëve të egra; për mbrojtjen e ujërave nga 

ndotjet urbane. 

PËRMET 

Qendra Kordinuese e Organizatave 

Joqeveritare Lokale, Përmet 

Cordinating Centre of the local NGO, 

Permet (CC Local NGO Përmet - QK OJFve 

lokale Përmet) 

Lagja “Partizani”, P. 127/9, Përmet, Shqipëri 

Tel: +355 813 2426 

Faks: +355 813 2426 

Adresa e postës elektronike: egjikassoc@albmail.com 

Drejtues: Niko Mihali, kryetar 





Numri i anëtarëve: Shoqata jonë është një bashkësi 

shoqatash, që punojnë në fushën e shoqërisë civile, 

gjithësej 8 shoqata, të cilat kanë një numër anëtarësh nga 

15 - 25 secila shoqatë. Kryesia e shoqatës sonë - Qendra, 

ka gjithësej 16 përfaqësues me nga 2 anëtarë nga çdo OJF 

Numri i vullnetarëve: 70 - 100 


Burimi i financimit: FS1, FS3, FS5, FS6, FS9, FS10 


T24, T25 


A17, A18, A19, A20, A21, A24, A25 




Fletëpalosje: Të ruajmë e të pasurojmë Bredhin e 

Hotovës, Park Kombëtar 

Fletëpalosje: Përmeti multikulturor (art, kulturë, turizëm, 

ekologji-mjedis) 

Komente: 

1. Veprimtari sensibilizuese me të rinj të shkollave të 

qytetit, për problemet e ruajtjes dhe mbrojtjes së 

mjedisit të qytetit, të parqeve e lulishteve dhe 

pasurimi i mjediseve publike e private me lule të 

traditës. 

2. Takime, biseda e anketime me komunitetin, për 

problemet e pastrimit dhe të gjelbërimit të qytetit. 

3. Ndërtimi i një lulishteje në mjediset e shkollës së 

mesme Përmet, pranë një Monumenti Kulturor 

Natyror, në dobi të turizmit kulturor. 

PESHKOPI 

Bashkëpunim e Zhvillim në Qarkun Dibër 

(“Delfini”) 

Bulevardi “Elez Isufi”, QEK, Peshkopi, Shqipëri 

Tel: +355 68 26 93558 

Faks: +355 2118 2547 

Drejtues: Halil Goleci, kryetar 

Person kontakti: Halil Goleci 

Viti i krijimit: 23/07/2003 

Viti i regjistrimit: 23/07/2003 









A16, A19, A20, A24 


33

P E S H K O P I ■ 

SHKODËR 


Anëtar i një organizate ombrellë: SNV Dibër; Agritravizion; 

Federata e pyjeve Qarku Dibër, etj. 



Botimet e shoqatës “Delfini”: 

Fletëpalosje - Kush është “Delfini” 

Fletëpalosje mbi Ligjin e informimit 

Komente: 

Shoqata “Delfini” ka realizuar: 

1. Rikonstruksion ujësjellës 

2. Sistemim të ujrave të zeza 

3. Ndërtimi i një Qendre Shëndetësore 

4. Rikonstruksion kanali vaditës 

5. Fushata ndërgjegjësimi në 5 komuna dhe 1 bashki - 

Ligji i informimit 

6. Shkëmbim përvoje i shoqatës “Delfini” me 

organizatën CESEDA Tiranë 

RUBIK 

Bordi Rajonal Ambjentalist Shqiptar 

Albanian Regional Environmental Board 

(AREB - BRASH) 

Lagja e Re, Rubik, Shqipëri 

Tel: +355 69 20 63620 / +355 68 21 82334 

Adresa e postës elektronike: brajonal@yahoo.com 

Drejtues: Nik Nikolli, kryetar 

Person kontakti: Arjold Bushi, koordinator për 

Marrëdhëniet me Jashtë 






Numri i vullnetarëve: Në varësi të aktiviteteve 




T18, T19, T21, T24, T25 



Anëtar i një organizate ombrellë: Forumi i Zhvillimit të 

Zonave Malore 

Gjuhët: Shqip, Anglisht, Gjermanisht, Italisht, Frëngjisht 

Komente: 

BRASH ka realizuar disa projekte të financuara nga REC 

Shqipëri, GEF/SGP, SDC. Natyra e këtyre projekteve është 

ndërhyrje në mjedisin urban, me qëllim përmirësimin e 

gjelbërimit dhe ndërgjegjësimin e qytetarëve në ruajtjen 

e mjedisit, pyllëzime, anketime, organizim të lëvizjeve 

ekologjike lokale, duke kontribuar në suksesin e tyre, etj. 

Ajo ka marrëdhënie të bashkëpunimi me PNUD, GTZ, 

USAID (LGDA) etj. 

SHKODËR 

Shoqata e Ruajtjes dhe Mbrojtjes së Mjedisit 

Natyror Shkodër 

Protection and Preservation of Natural 

Environment Shkoder 

(PPNE Shkodër - SHRMMN Shkodër) 

Lgj. “Vojo Kushi”, Rr. “Çlirimi”, nr 67, Shkodër, Shqipëri 

Tel: +355 224 36 88 

Faks: +355 224 36 88 

Adresa e postës elektronike: shrmnshkoder@yahoo.com 

Drejtues: Fatbardh Sokoli, kryetar i Bordit 

Person kontakti: Aurora Dibra, sekretare 









T16, T17, T19, T21, T22, T23, T24, T25, T26 


A14, A15, A16, A17, A18, A19, A20, A21, A22, A24, A25 



Anëtar i një organizate ombrellë: Ekolëvizja, Rrjeti për 

Edukimin Mjedisor 



1. Si të punojmë për një Zhvillim të qëndrueshëm, 2005 

2. Liqeni i Shkodrës, 1998 

3. Liqeni i Shkodrës - Biodiversiteti, 2000 

4. Laguna e Vilunit, 2002 

5. Biodiversiteti i Lumit Buna, 2003 

Komente: 

Çuarja përpara e edukimit mjedisor të njerëzve. Kjo është 

një pikë e fortë e aktiviteteve tona.Forcimi i grupit të 

vullnetarëve dhe guidat natyrore brenda shoqatës kanë 

qenë pjesë e komponentes së forcimit të kapacitetit të 

brendshëm të organizatës, por njëkohësisht edhe një 

ndihmesë e mirë në punën me komunitetin. 

Puna me shkollat, jo vetëm të qytetit, por edhe të zonave 

përreth si Velipojës, Koplikut etj. i ka dhënë një ritëm të ri 

aktiviteteve, pasi në to janë përfshirë shpesh herë prindërit 

dhe banorë të shumtë. 

Ruajtja dhe mbrojtja e pasurive natyrore të Liqenit të 

Shkodrës dhe rrethinave të tij, mbrojtja e zonave të 

gjelbëruara të Shkodrës nga shkatërrimi, etj. 

Studime në zonat si ajo e Velipojës, e Liqenit, e Luginës së 

Cemit kanë nxjerrë në pah jo vetëm shumë probleme, por 

edhe rrugëzgjidhjet e tyre. 

Forcimi i pjesëmarrjes së publikut në këto zona është 

parë si një komponente mjaft e fuqishme. Anketimet e 

realizuara, kontaktet direkte me banorët dhe me 

komunat kanë mundësuar në shumicën e rasteve 

ndërhyrjet e duhura. 

34 


SHKODËR ■ 

SHKODËR 

Shoqata jonë ka qenë promotore e krijimit të grupimit për 

një zhvillim të qëndrueshëm të Rajonit, në të cilin janë 

pëfshirë, përveç 8 OJF-ve, edhe tre komuna: ajo e 

Velipojës, e Anës së Malit dhe e Dajçit. 

Ajo ka punuar për publikimin e një broshure “Si të 

punojmë për një zhvillim të qëndrueshëm”, në të 

cilën janë përfshirë shumë plane konkrete 

ndërhyrëse për zonat. 

1. Projekti “Shkolla, Komuniteti dhe Organet vendore 

në mbrojtje të Biodiversitetit”, GEF/SGP, 2002. 

2. Projekti “Si mund të shpëtoj veten”, financuar nga 

REC Shqipëri, 2002. 

3. Projekti “Domosdoshmëria e ruajtjes së vlerave të 

biodiversitetit në zonën e luginës së Cemit dhe nxitja 

e komunitetit për mbrojtjen e tyre”, financuar nga 

GEF/SGP. 

4. Projekti “Uji dhe Toka - Ç’mund të bëjmë për t’i 

shpëtuar ato”, financuar nga MKOE, 2004. 

5. Projekti “Për njohjen dhe ruajtjen e ornitofaunës së 

Rajonit”, financuar nga MKOE, 2005. 

6. Projekti “Drejt menaxhimit të vlerave natyrore dhe 

ekoturistike të rajonit në brigjet e Liqenit të 

Shkodrës”, financuar nga REC Shqipëri, 2005. 

7. Projekti “Funksionimi si një qendër e Edukimit 

Mjedisor – Green Real World, financuar nga MKOE, 

2006. 

SHKODËR 

Shoqata Shqiptare për Edukim Mjedisor 

Albanian Association for Environment 

Education (AAEE - SHSHEM) 

Lgj. “Fahri Ramadani”, Rr. “Bashkimi”, Nr. 83, Shkodër, 

Shqipëri 

Tel: +355 224 41 75 

Faks: +355 224 41 75 

Adresa e postës elektronike: AAEEshkoder@yahoo.com 

valbonakarakaci@yahoo.co.uk 

Drejtues: Valbona Karakaçi, kryetare bordi 

Person kontakti: Brilanda Bushati, menaxhere projektesh 










T21, T23, T24, T25, T26 


A14, A16, A17, A19, A20, A21, A24, A25 



Anëtar i një organizate ombrellë: Rrjeti për Edukimin 

Mjedisor 



1. Angazhimi komunitar, çelës suksesi për përmirësimin 

e mjediseve 2006 

2. Mjedisi një kurrikul e re shkollore 2004 

3. Fletëpalosje, postera, bluza etj. 

Komente: 

1. Edukimi mjedisor Rritja e ndërgjegjësimit mjedisor; 

Ndërtim kapacitetesh dhe ofrim aftësish; Mbështetje 

e qëndrimeve pozitive në favor të mjedisit; Sigurim i 

ndërhyrjeve konkrete dhe kompetente në mjedis. 

2. Zhvillimi i qëndrueshëm mjedisor Nxitje e modeleve 

pozitive të planifikimit dhe qeverisjes, në favor të 

zhvillimit të qëndrueshëm të mjedisit (Rio 92, 

Axhenda 21, Johannesburg 2002); Ndërgjegjësim në 

fushën e zhvillimit të qëndrueshëm të mjedisit, duke 

nxitur qëndrimin miqësor ndaj tij. 

3. Bashkëpunimi rajonal mjedisor Nxitja e 

bashkëpunimit rajonal dhe ndërkufitar; Mbështetja e 

dialogut multietnik në favor të krijimit të standardeve 

të përbashkëta mjedisore; 

4. Ofrimi i modeleve pozitive të menaxhimit të 

përbashkët e të njësuar të burimeve natyrore 

ndërkufitare; Bashkëpunimi me organet e pushtetit 

lokal dhe masmedian lokale për problemet 

mjedisore të Rajonit të Shkodrës. 

5. Aktivitete me fëmijët e shkollave me rastin e “5 

Qershorit - Dita Ndërkombëtare e Mjedisit”, 

demonstrime në rrugët kryesore të qytetit, 2002, 

mbështetur nga Norwegian Aid. 

6. Një vëmendje më e madhe për Natyrën, mbështetur 

nga SDC, 2003. 

7. “Nxitja e Zhvillimit të turizmit rural”, partnere në 

projekt me grante bashkëpunimi, 2003, Liqeni i 

Shkodrës. 

8. Ekspozitë me piktura për mjedisin, 2003. 

9. Konkurs për pastrimin e rrugëve të qytetit, 

mbështetur nga Prohelvetia 2004, 2005 

10. Trajnim për Edukimin Mjedisor, partnere në projekt 

me bashkinë, 2004 

11. Qëndrueshmëria e lumit Cemi, REC Hungari, në 

bashkëpunim me MANS dhe Green Home në Malin 

e Zi, 2004 - 2005 

12. Hartimi i gjendjes së Liqenit, konsultime publike në 

rajon, Banka Botërore, 2005 

13. Përfshirja e komunitetit për përmirësimin e mjedisit 

publik, 2006 Menaxhimi i zonave të mbrojtura dhe i 

burimeve të tyre natyrore, organizimi i trainimeve si 

me mësues, studentë dhe shoqata, ka qenë një tjetër 

arritje për t’i shërbyer zhvillimit të qëndrueshëm të 

zonës dhe iniciativave për zhvillimin e ekoturizmit. 


35

TIRANË ■ 

TIRANË 

TIRANË 

Albaforest 

Albaforest (Albaforest) 

Blv. “Zogu I”, Qendra Tregtare, Kati i II-të, Tiranë, Shqipëri 

Tel: +355 4 234851 

Faks: +355 4 234851 

Adresa e postës elektronike: albaforest@yahoo.com 

Adresa në Internet: www.albaforest.com 

Drejtues: Mehmet Meta, drejtor ekzekutiv 

Person kontakti: Eneida Mara, sekretare 



Statusi i regjistrimit: Organizatë komunitare 







Aktivitetet: A2, A5, A10 


Anëtar i një organizate ombrellë: EkoLëvizja, Greenway, 

ENFORS dhe Pro Silva Europa, FSC-Forest Stewardship 

Council 



1. “Rëqebulli (Felix Lynx)“, broshurë në 1,000 kopje 

2. “Gjeli i egër (Caterpillaire)“, broshurë në 1,000 kopje 

3. “Bovilla”, fletëpalosje në 5000 kopje 

Komente: 

Gjatë dy viteve të fundit kemi zhvilluar dy projekte: 

1. Për menaxhimin e pellgut ujëmbledhës të Bovillës, i 

fokusuar në kontrollin e erozionit dhe forcimin e 

biodiversitetit në këtë pellg ujëmbledhës, i 

mbështetur nga REC dhe GEF/SGP, përmes ndërhyrjes 

direkte me modele te kombinuara teknike dhe të 

qëndrueshme për rehabilitimin e tokës së 

degradueshme, duke mbjellë pemë, instaluar prita 

dhe rrethuar vendin. 

2. Zhvillimi i një Vlerësimi për Biodiversitetin në veri 

dhe atë ndërkufitar, mbështetur nga UNEP e GTZ. 

TIRANË 

Bashkimi i Kooperimeve Agrare të 

Shqipërisë (B.K.A.SH) 

National Association of Cooperatives of 

Albania (N.A.C.A) (N.A.C.A - B.K.A.SH) 

Rr. “Naim Frashëri”, P. 4, Sh. 1, Nr. 6, Tiranë, Shqipëri 

Tel: +355 4 237708 / 68 2163210 

Faks: +355 4 237708 

Adresa e postës elektronike: mkoci05@abcom-al.com 

Drejtues: Miti Koçi, kryetar 





Numri i anëtarëve: 5.7 





T18, T19, T20, T21, T22, T26 


A24, A25 



Gjuhët: Shqip, Anglisht, Frëngjisht, Italisht, Rusisht 


TIRANË 

Co-PLAN, Instituti për Zhvillimin e Habitatit 

Co-PLAN, Institute for Habitat Development 

(Co-PLAN) 

Rr. “Dervish Hima”, Kulla ADA, Ap. 11, Tiranë, Shqipëri 

Tel: +355 4 257808 / 257809 

Faks: +355 4 257807 

Adresa e postës elektronike: co-plan@co-plan.org 

Adresa në Internet: www.co-plan.org 

Drejtues: Dritan Shutina, drejtor ekzekutiv 

Person kontakti: Dritan Shutina, drejtor ekzekutiv 






Buxheti vjetor: EUR 100,000+ 




A13, A14, A16, A17, A18, A19, A20, A21, A22, A24, A25 



Anëtar i një organizate ombrellë: NOSA - Network for 

Open Society in Albania, Network for Civil Society 

Development, European Network for Housing and 

Research 



1. Qytetet – motorre të zhvillimit ekonomik, Konferenca 

e ENHR (anglisht), 2003 

2. Qyteti i ndërtuar nga njerëzit, Vol. 1 e 2 (shqip, 

anglisht), 2003 

3. Tirana – sfida e zhvillimit urban (shqip, anglisht), 

2004 

4. Planifikimi urban, Vol. 1 e 2 

5. Mbi komponentin e shoqërisë civile (shqip, anglisht) 

6. Axhenda lokale e zhvillimit të Bathores, 2003 

36 


TIRANË ■ 

TIRANË 

7. Manual trajnimi – për një qeverisje të mirë urbane 

(anglisht), 2003 

8. Thesaret e një komuniteti (Bathore), 2005 

9. Perspektiva europiane për zgjerim dhe politikat e 

administrimit të territorit (përkthim) 

10. Bashkimi Europian (përkthim) 

11. Globalizimi (përkthim) 

12. Administrata në tranzicion (përkthim), 2002 

13. Profile qytetesh – Lushnja, Shkodra, Kamza 

(broshura) 

14. Fjalori hollandisht-shqip dhe shqip-hollandisht, 2003 

15. Misteri i Kapitalit (përkthim), 2006 

Komente: 

Co-PLAN vepron në fushën e menaxhimit urban e 

rajonal, atë mjedisor, në strehimin dhe zhvillimin 

institucional e organizativ, si dhe në forcimin e shoqërisë 

civile; mbështet qeverisjen vendore, organizatat 

komunitare dhe grupet e tjera të interesit nëpërmjet 

asistencës teknike, trajnimeve dhe hartimit e zbatimit të 

projekteve e programeve, të cilat përqëndrohen në 

proceset e planifikimit me pjesëmarrje në nivel qyteti e 

komuniteti, në organizimin e fushatave të 

ndërgjegjësimit, krijimin e partneriteteve dhe rrjeteve, 

dhënien e çmimeve të përvitshme të lidershipit, etj. 

Programet/projektet e tanishme përfshijnë: qeverisjen e 

mirë urbane, buxhetim me pjesëmarrje, rehabilitimin 

urban dhe integrimin e komuniteteve në zonat informale, 

zhvillimin urban dhe përmirësimin mjedisor në bashki, 

krijimin e partneriteteve, energjinë e qëndrueshme, si 

dhe aktivitetet e Rrjetit për Shkëmbim e Trajnim (NET). 

Co-PLAN ka hartuar e propozuar një Platformë për 

Reformë të Përgjithshme në sistemin e Administrimit të 

Territorit dhe Qeverisjes, e cila është tashmë pjesë e 

axhendës qeveritare. 

Projekte të mbyllura: Kalimi drejt një shoqërie civile 

influencuese, strategji dhe programe për mbështetjen e 

komunitetit dhe të administratës publike, forume urbane, 

mbështetje e komunitetit rom, programe trajnimi për 

zhvillimet urbane dhe forcimin organizativ të bashkive, 

për komunitetet dhe organizatat jofitimprurëse, etj. 

Ndër vlerësimet e punës së Co-PLAN përmendim: 

Çmimin për Praktikën më të Mirë për Habitatin, dhënë 

nga UNCHS 1998, për programin për zonën informale të 

Breglumasit; emërtimi “Co-PLAN” i njërës prej rrugëve 

kryesore të Bathores nga Këshilli Bashkiak, për 

kontributin në zhvillimin e zonës, etj. 

Partnerët dhe donatorët kryesorë të huaj: Cordaid, IHS 

dhe Novib Hollandë, European Network for Housing 

Research, VSO, Ambasada e Mbretërisë së Vendeve të 

Ulta në Tiranë, Banka Botërore, Qeveria Austriake, SNV, 

UNDP, CISP, SOROS, etj.; të vendit: Ministria e Punëve 

Publike, Transportit dhe Telekomunikacionit, Ministria e 

Brendshme, bashki, universitete, institute e shoqata. 

TIRANË 

Fondacioni “Fëmijët të Parët” 

Children First Foundation (CFF) 

Blv. “Gjergj Fishta”, Kulla 8, Ap. 10, Tiranë, Shqipëri 

Tel: +355 4 228694 

Faks: +355 4 228964 

childrenfirstalbania@yahoo.com 

Drejtues: Flamur Gorica, drejtor i përgjithshëm 



Statusi i regjistrimit: Fondacion 

Numri i punonjësve: 7 persona me kohë të plotë 


Buxheti vjetor: EUR 100,000+ 





Anëtar i një organizate ombrellë: ROA 



Në funksion të projektit janë përgatitur postera dhe 

fletëpalosje. 

Komente: 

Kemi përfunduar projektin: Kanalizime, sistemime, rritje e 

ndërgjegjësimit dhe e pjesëmarrjes së publikut në lagjen 

Dobrovë, rajoni i Dibrës. Gjatë këtij projekti është bërë 

sistemimi i kanalit në hyrje të qytetit në lagjen Dobrovë, 

sistemimi i ujërave të zeza dhe të shiut, si dhe krijimi i 

mjediseve të gjelbra në të dy anët e kanalit. Një pjesë të 

rëndësishme në projekt ka pasur fushata e ndërgjegjësimit 

të komunitetit mbi rëndësinë e ruajtjes së mjedisit dhe 

pjesëmarrja e tyre aktive në krijimin dhe mirëmbajtjen e 

mjediseve të gjelbra. Kjo fushatë ka vazhduar dhe me 

aktivitetet e zhvilluara në shkolla, lidhur me këtë problem. 

TIRANË 

Gruaja Ambjentaliste Shqiptare 

Environmental Women Association 

(AEWA - GASH) 

Rr. Mine Peza, P. 87, Shk. 1, Ap. 5, Tiranë, Shqipëri 

Tel: +355 69 21 23779 

Faks: +355 4 377355 

Adresa e postës elektronike: lulileno@yahoo.com - 

zaira_poga@yahoo.com 

Drejtues: Luljeta Leno, presidente 

Person kontakti: Luljeta Leno, Zaira Poga 







37

TIRANË ■ 

TIRANË 







1. “Rreziku i keqformimeve të lindura në popullatën që 

banon në afërsi të vendeve të grumbullimit të 

mbeturinave të rrezikshme” - broshura e Konferencës 

Kombëtare “Një mjedis më i mirë për fëmijë më të 

shëndetshëm”. 

2. Fletëpalosje, postera “Mjedis i pastër - njerëz të 

Shëndetshëm”, botuar në buletinin e Fondacionit 

SOROS. 

Komente: 

1. Projekti “Rreziku i Malformacioneve Kongenitale në 

popullatën që banon në afërsi të vendeve të 

grumbullimit të mbeturinave të rrezikshme”. 

2. Projekti “Ndërgjegjësimi i grave të zonës së Porto 

Romanos në Durrës, për problemet e mjedisit, si një 

faktor shumë i rëndësishëm në edukimin e fëmijëve 

të shëndetshëm”. 

TIRANË 

Grupimi “Ekolëvizja” 

“Ecomovement” Group 

(Ecomovement - Ekolëvizja) 

Rr. “Abdyl Frashëri”, Ish-klinika qeveritare; Nr. 3/4, 


Tel: +355 4 234 851 

Adresa e postës elektronike: ekolevizja@yahoo.com 

Adresa në Internet: www.ekolevizja.net 

Drejtues: Xhemal Mato, drejtor ekzekutiv 










T17, T18, T19, T20, T21, T22, T24, T25, T26 


A14, A16, A17, A19, A20, A24, A25 

Shtrirja e aktivitetit: rajonal, kombëtar 

Anëtar i një organizate ombrellë: Grupimi “Ekolëvizja” 



Gazeta “Ekolëvizja”, është viti i tretë i botimit dhe 

botohet dy herë në muaj. Tirazhi i gazetës për çdo numër 

është 600 kopje. 

Komente: 

Një veprim tepër i rëndësishëm i grupimit tonë është 

botimi i Gazetës “Ekolëvizja”, që është një projekt 

ende në vazhdim dhe sponsorizohet nga donatorë të 

ndryshëm, kryesisht të huaj. Gjithashtu, grupimi ynë 

është i përhapur në shumë vende të Shqipërisë dhe 

deri tani janë të anëtarësuara 27 shoqata mjedisore. 

TIRANË 

Instituti i Menaxhimit të Fermave dhe 

Agrobiznesit 

Institute of Farm and Agrobusiness 

Management (IFAM - IMFA) 

Rr. “Don Bosko”, P. 80/5, Ap. 18, Tiranë, Shqipëri 

Tel: +355 4 240111 


bahri_musabelliu@yahoo.com 

Drejtues: Bahri Musabelliu, drejtor 

Person kontakti: Donika Kërçini 







Fushat kryesore: T1, T4, T7, T8, T14, T16, T18, T19, T21 


A22, A23, A24, A25 



Gjuhët: Shqip, Anglisht, Rusisht, Italisht 


1. “Politika e përdorimit të tokës, në fokusin e reformës 

së saj”, artikull 2005 

2. “Roli i kooperativave të marketingut për rritjen e 

partneritetit të fermerëve në treg”, konferencë 2005 

3. “Aspektet social-ekonomike të fermave blegtorale në 

Shqipëri”, artikull 2005 

Komente: 

Projekti i Sekuestrimit të Karbonit, 2005 

TIRANË 

Instituti për Drejtësinë dhe Punët e 

Brendshme 

The Institute for Justice and Home Affaires 

(IJHA - IDPB) 

Rr. “Qamil Guranjaku”, P. 4, Sh. 2, Ap. 39, Tiranë, 

Shqipëri 

Tel: +355 4 224 613 

Faks: +355 4 224 613 

Adresa e postës elektronike: jha_instit@abissnet.com.al 

38 


TIRANË ■ 

TIRANË 

Drejtues: Shyqyri Dade, drejtor ekzekutiv 










T18, T19, T21, T23, T24, T25 


A16, A18, A19, A20, A21, A22, A24, A25 



Gjuhët: Shqip, Anglisht, Frëngjisht, Italisht, 

Serbokroatisht 


Botimi “Nuk ka Siguri pa dokumente të Sigurta”, 2005, 

dy herë 

Komente: 

Instituti për Drejtësinë dhe Punët e Brendshme ka kryer 

dhe zbatuar një sërë projektesh, ndër të cilat përmendim: 

1. Studimin dhe botimin “Nuk ka Siguri pa dokumente 

të Sigurta”. 

2. Termat e referencës së projektit të zbatimit të 

Marrëveshjes së Ripranimit midis BE-së dhe 

Shqipërisë. 

3. Përgatitjen e një Strategjie për pjesëmarrjen e 

publikut në vendimmarrje, në kuadrin e Konventës së 

Aarhusit. 

4. Studimi mbi mundësitë e investimeve të huaja në 

Real Estate, nga këndvështrimi mjedisor e turistik. 

5. Studimi mbi mundësinë e investimeve të huaja në 

burimet e ujit të pijshëm, nga pikëpamja mjedisore 

dhe ndotja. 

TIRANË 

Instituti për Ruajtjen e Natyrës në Shqipëri 

Institute of Nature Conservation in Albania 

(INCA) 

Rr.” Xhorxhi Martini”, P. “Colombo”, 5/1, Tiranë, Shqipëri 

Tel: +355 4 270311 

Faks: +355 4 270624 

Drejtues: Teuta Kurti, presidente 

Person kontakti: Xheni Hali, sekretare 







Buxheti vjetor: EUR 501-1,000 






TIRANË 

Qendra e Komunikimit Elektronik - Shqipëri 

Center For Electronic Communication - 

Albania (CEC - QKE) 

Rr. “Abdyl Frashëri”, Ish-klinika qeveritare; Nr. 3/4, 


Tel: +355 4 234851 

Faks: +355 4 234851 

Adresa e postës elektronike: info@qke-al.info 

Adresa në Internet: www.qke-al.info 

Drejtues: Ladi Balla, drejtor ekzekutiv 

Person kontakti: Bujana Xhindoli, koordinatore 

projektesh 











Anëtar i një organizate ombrellë: Grupimi “EkoLëvizja”, 

One World.net - Portal 

SEE Environment info 

Gjuhët: Shqip, Anglisht, Italisht, Greqisht 

Komente: 

1. Rritja e kapaciteteve të OJF-ve mjedisore 

2. Vlerësimi i nevojave të OJF-ve mjedisore shqiptar 

3. Shkëmbimi rajonal i informacionit 

4. Promovimi i rrjetëzimeve dhe bashkëpunimi 

nëpërmjet OJF-ve mjedisore 

5. Përmirësimi i komunikimit të rrjetit elektronik për OJF-të 

6. Zhvillimi i Shoqërisë Civile nëpërmjet portalit të 

Evropës Juglindore, One World.net 

TIRANË 

Qendra e Studimeve dhe Konsultimeve për 

Përdorimin e Qëndrueshëm të Burimeve 

Natyrore 

Center of Study and Consulting in Sustainable 

Use and Management of Natural 

Resources (CSC Nature - QSK Natyra) 

Rr. “Ded Gjoluli”, P. 1,Sh. 1, Ap. 17/1, Tiranë, Shqipëri 

Tel: +355 4 225186 / 68 21 94044 

Faks: +355 4 238776 

Adresa e postës elektronike: blushaj@albnet.net 

Drejtues: Prof.Dr. Sherif Lushaj, drejtor ekzekutiv 

Person kontakti: Sherif Lushaj 



A D R E S A R I I O J F - v e S H Q I P T A R E P Ë R M J E D I S I N 39

TIRANË ■ 

TIRANË 


Numri i punonjësve: 1 person me kohë të plotë dhe disa 

ekspertë me kohë të pjesëshme pune 







A19, A21, A22, A24, A25 




1. Sh.Lushaj, P.Laze, E.Ruka, V.Kovaçi, S.Belalla 2005 - 

“Monitorimi i tokës dhe ujërave që përdoren në 

bujqësi”, monografi 300 faqe 

2. Sh.Lushaj, P.Laze, S.Belalla 2005 “Monitorimi i 

ndotjes në tokat bujqësore në zonat e nxjerrjes dhe 

përpunimit të naftës” 

Komente: 

Qendra është relativisht e re. Megjithatë, gjatë vitit 2006 

ka zhvilluar 2 aktivitete: 

1. Për Ditën Botërore të Tokës, organizuar me 21 Prill 2006 

2. Projekt i fituar me Ministrinë e Mjedisit me titull 

‘Aktivitete ndërgjegjësuese dhe demonstrimi i 

modelit të mbrojtjes dhe rehabilitimit të terreneve 

të dëmtuara’ 

TIRANË 

Qendra EDEN (Qendra Mjedisore për 

Zhvillim, Edukim dhe Rrjetëzim) 

EDEN Center (Environmental Center for 

Development, Education and Networking) 

(Qendra EDEN - EDEN Center) 

Rr. “Avdyl Frashëri”, ish klinika e Udhëheqjes, Shk. 4, 

Ap. 4, Tiranë, Shqipëri 

Tel: +355 4 234851 

Faks: +355 4 234851 

Adresa e postës elektronike: eden@albmail.com; 

eden@eden-alb.org 

Adresa në Internet: www.eden-alb.org 

Drejtues: Merita Mansaku -Meksi, drejtore ekzekutive 

Person kontakti: Altin Sula, koordinator projekti 





Numri i anëtarëve: N/A 




Fushat kryesore: T11, T19, T21, T25 


A21, A24 

Shtrirja e aktivitetit: vendor, kombëtar, ndërkombëtar 

Anëtar i një organizate ombrellë: Ekolëvizja; ACAC, 

IPEN, WECF; Eurotox 



1. Tirana dhe mjedisi - analizë e problematikave 

mjedisore të qytetit të Tiranës, 2005, 500 kopje 

2. Strategjia lokale e mjediseve të shëndetshme në 

qytetin e Tiranës, 2005, 600 kopje 

Komente: 

Me qëllim që të bëjmë hapa para në realizimin e 

synimeve dhe të objektivave të qendrës sonë, hartuar 

një plan strategjik pune për vitet 2005-2008. Janë tre 

pikat themelore, në të cilat EDEN është e fokusuar dhe 

do të vazhdojë ta përqëndrojë punën e saj për tre vitet 

e ardhshme: 

1. Kapaciteti për ngritjen e OJF-ve, OQ-ve dhe grupeve 

të tjera të interesuara 

2. Edukim Mjedisor 

3. Mbetjet 

TIRANË 

Qendra Kombëtare e Lëvizjes Ambjentaliste 

National Center Environmental Movement 

(NCEM - QKLA) 

Blv. “Zogu I”, Tirana Bussines Center, Nr. 15, Tiranë, 

Shqipëri 

Tel: +355 4 280718 

Faks: +355 4 280718 

Adresa e postës elektronike: qkla@sanx.net / 

alncem@yahoo.com 

Drejtues: Haziz Marku, drejtor ekzekutiv 

Person kontakti: Enkeleda Latifi 




Numri i punonjësve: 4 persona me kohë të pjesshme pune 





Fushat kryesore: T1, T2, T3, T4, T5, T6, T7, T8, T11, T12, 

T13, T14, T15, T17, T18, T19, T21, T24, T25, T26 


A18, A19, A20, A21, A22 

Shtrirja e aktivitetit: kombëtar 

Anëtar i një organizate ombrellë: Ekolëvizja dhe Aleanca 

për Zhvillimin e Qëndrueshëm 



1. Raport mbi gjendjen e mjedisit në Shqipëri për vitin 

2000-2002, me kërkesë të Qeverisë Shqiptare 

2. Një DVD mbi gjendjen e mjedisit në Shqipëri, me 

kërkesë të Qeverisë Shqiptare 

3. Një studim për treguesit e gjelbërimit bimor në 

qytetin e Tiranës, me iniciativë të QKLA-së 

4. Fletëpalosje dhe artikuj në mënyrë periodike 

Komente: 

1. Projekt për përmirësimin e treguesve mjedisorë në 

zonën e Sukthit, me financim nga REC Shqipëri. 

40 


TIRANË ■ 

TIRANË 

2. Projekt për zhvillimin mjedisor dhe komunitar në 

zonën e Bregut të Lumit, me financim nga Ambasada 

e SHBA në Tiranë. 

3. Tre projekte me financim të Ministrisë së Mjedisit të 

Shqipërisë, nëpërmjet grantit holandez. 

TIRANË 

Qendra për Efiçencën e Energjisë Shqipëri - BE 

Albania - EU Energy Efficiency Centre 

(EEC - QEE) 

Shëtitore “Zhan D’Ark”, Nr. 2 (Mbrapa Godinës së 

Ministrisë së Jashtme), Tiranë, Shqipëri 

Tel: +355 4 233835 

Faks: +355 4 233834 

Adresa e postës elektronike: info@eec.org.al 

Adresa në Internet: www.eec.org.al 

Drejtues: Edmond Hido, drejtor 







Fushat kryesore: T5, T6, T10, T11, T19 





1. Buletini “Energjia në Shqipëri” (çdo tre muaj) 

2. Materiale trajnimi 

3. Studime në fushën e energjisë 

Komente: 

1. Nxitja e përdorimit me efiçencë të energjisë, e 

shfrytëzimit të burimeve të energjive të rinovueshme, 

e konservimit të energjisë sikurse dhe e menaxhimit 

të energjisë në Shqipëri. 

2. Zbatim i projekteve (27) me një vlerë të përgjithshme 

rreth 1.4 milion EURO. Të gjitha këto projekte janë 

grante të siguruara nga Qendra, në ndihmë të sektorit 

energjitik shqiptar. 

TIRANË 

Qendra Shqiptare e Ekselencës 

Albanian Centre of Excellence (ACE - QSHE) 

Rr. “Punëtorët e Rilindjes”, Nr. 1, Tiranë, Shqipëri 

Tel: +355 4 271745 

Faks: +355 4 271745 

Adresa e postës elektronike: edinkus@yahoo.com 

Drejtues: Dr. Edmond Hoxha, president 









T14, T16, T17, T18, T19, T21, T24, T25, T26 


A15, A16, A17, A18, A19, A20, A21, A22, A24, A25 





Artikuj sensibilizues në median e shkruar: 

1. Përmirësimi i Legjislacionit minerar, domosdoshmëri 

për integrimin e industrisë minerare shqiptare në 

Bashkimin Evropian 

2. Një ishull në rrezik, Ksamili 

3. Rreziku ambjental minerar 

4. Akademia e Shkencave përballë Mileniumit të Ri 

5. Rreziqet për autostradën Tiranë-Durrës; etj. 

Artikuj Shkencorë në Konferenca Ndërkombëtare: 

1. “Rehabilitimi i mjedisit të dëmtuar nga Fabrikat e 

Pasurimit”, Kongresi XI Ballkanik i Pasurimit, 2005 

2. “Menaxhimi Modern i produkteve minerare”, 

Konferenca e tretë Ndërkombëtare, Bullgari 2003 

3. Konfereca Kombëtare “Degradimi dhe mbrojtja e 

tokës në Shqipëri - Ndikimet negative të aktiviteteve 

minerare në mjedis, kontrolli dhe vlerësimi i dëmeve 

të pritshme, 2003 

Botime Shkencore: 

1. “Mbrojtja dhe Rehabilitimi i mjedisit të dëmtuar nga 

shfrytëzimi minerar” 2004; 2005 

Komente: 

QSHE është e pavarur dhe ka për mision të mobilizojë 

burimet më të mira intelektuale në zhvillimin e jetës 

shkencore dhe të mbrojtjes së mjedisit. Ajo, në mënyrë të 

vazhdueshme, vëzhgon dhe reflekton lidhur me 

zhvillimet më të fundit kombëtare dhe ndërkombëtare në 

këto fusha, duke bërë përpjekje për t’i aplikuar këto 

arritje në të mirë të zhvillimit të shoqërisë. Vlerëson 

kontributin e personaliteteve të këtyre fushave. Në 

mënyrë të veçantë, QSHE kultivon, inkurajon dhe nxit 

mbrojtjen e mjedisit, nëpërmjet aktiviteteve, duke 

adresuar çështje bazë të mbrojtjes së mjedisit; duke 

marrë pjesë në themelimin e politikave të aktiviteteve 

kërkimore; duke dhënë vlerësime, propozime dhe 

opinione për zhvillimin dhe nxitjen e mbrojtjes së 

mjedisit; duke organizuar punë kërkimore-shkencore, në 

mënyrë të veçantë në fusha, të cilat janë të rëndësishme 

për zhvillimin e kombit; duke hapur kurse pasuniversitare 

dhe duke bashkëpunuar me Universitetet për një integrim 

sa më efektiv të punës kërkimore me atë mësimore; duke 

realizuar programe të kërkimit shkencor etj. 


41

TIRANË ■ 

TIRANË 

TIRANË 

Qendra Shqiptare për Studime dhe Zhvillime 

Mjedisore 

Albanian Center for Environmental Studies 

and Development (ACESD - Q.Sh.S.Zh.M) 

Muzeu i Shkencave Natyrore, F.Sh.N, Rruga e Kavajës, 


Adresa në Internet: tonni_75@hotmail.com 

Drejtues: Eltjon Halimi, drejtor 












Anëtar i një organizate ombrellë: Lëvizja Mjedisore, 

Lëvizja Mjaft, Mbrojtja e Konsumatorit 

Gjuhët: Shqip, Anglisht, Italisht, Frëngjisht 


“BIO- Shanse reale për një mjedis të mbrojtur”, 2004, 

një botim 

Komente: 

Projekti “Aplikimi i metodave të bujqësisë organike në 

prodhimin e domates dhe misrit në komunën e Ishmit”. 

Projekti arriti të sigurojë prodhime BIO të çertifikuara, 

tregtimin e tyre, aplikimin e metodave dhe standardeve 

të BE-së, si dhe sensibilizimin e publikut për rëndësinë 

e prodhimeve BIO, me anë të broshurave, posterave, 

fletëpalosjeve, film në televizion. 

TIRANË 

Shoqata “Mbrojtja dhe Zhvillimi Mjedisor e 

Social ILIRIA“ 

(ILIRIA) 

Rr. “Qemal Stafa”, Porcelan, Tiranë, Shqipëri 

Tel: +355 4 371265 

Faks: +355 4 371265 

Adresa e postës elektronike: iliria_alb@hotmail.com 

Drejtues: Abdulla Diku, kryetar 










T17, T18, T19, T20, T21, T23, T24, T25, T26 


A19, A20, A21, A22, A23, A24, A25 

Shtrirja e aktivitetit: vendor, kombëtar 


Komente: 

1. Studimi i hapësirës Tiranë - Durrës, përmes imazheve 

satelitore dhe përcaktimi i ndryshimeve në mjedis. 

2. Përmirësimi i territorit dhe gjelbërimi i Shkollës së 

Mesme të Bashkuar Manëz. 

TIRANË 

Shoqata “Mjedisi dhe Shëndeti” 

Association “Health and Environment” (HEA) 

Rr. “Artan Lenja”, Vila 15, Tiranë, Shqipëri 

Tel: +355 4 258730 


mjedisi_shendeti@yahoo.com 

Drejtues: Hysen Mankolli, kryetar 

Person kontakti: 










T13, T14, T15, T17, T18, T19, T21, T22, T23, T24, T25, 

T26 


A15, A21, A22, A24, A25 



Gjuhët: Shqip, Italisht, Anglisht 


1. Turizmi mjedisor malor në Malësinë e Madhe 

2. Vlerësimi i resurseve agrobiologjike në rajonin 

Lezhë-Tiranë 

3. Postera, broshura 

TIRANË 

Shoqata “Mjedisi Ekologjik e Turistik - Lura” 

Association “Ecological & Touristic 

Environment - Lura” (SMET - LURA) 

Lagje Kodër Kamëz, Tiranë 

(Përballë shkollës “Isa Boletini”) 

*Dega në Lurë - Komuna Lurë Dibër Tiranë, Shqipëri 

Tel: +355 4 200 536 

Adresa e postës elektronike: ismail_hysa@yahoo.com 

Drejtues: Ismail Hysa, kryetar i shoqatës LURA, qendra 

Tiranë Gëzim Bruçi, kryetari shoqatës Dega Lurë 

Person kontakti: Ismail Hysa, Tiranë 

Gëzim Bruçi, Lurë 

42 


TIRANË ■ TIRANË 




Numri i punonjësve: 2 veta me kohë të pjesëshme 







A19, A20, A21, A22, A24, A25 


Anëtar i një organizate ombrellë: Ekolëvizja, Qendra e 

Komunikimit Elektronik, Shoqata Kombëtare e Pyjeve 

Komunal, Fedarata e Pyjeve komunal Dibër 

Gjuhët: Shqip, Italisht 


1. Botimi i revistës dhe kalendarit mjedisor 2005 

“Mjedisi dhe ekoturizmi Lura” 

2. Artikull në revistën “Mjedisi Sot”: “Një specie e rrallë 

- rrobulli në Lurë”, 2004 

3. Artikull në gazetën “Ekolëvizja”: “Përfshirja e 

komunitetit në procesin e vendimmarrjes, faktor me 

rëndësi të madhe”, 2004 

4. Artikull në gazetën “Rruga e Arbërit”: “Turizmi malor, 

sa larg jemi”, qershor 2005 

Komente: 

Projekt për sigurimin e ripërtëritjes së arnenit, si specie e 

rrallë dhe e kërcënuar në Lurë. 

TIRANË 

Shoqata “Ndërgjegjësim për Progres” 

Association “Awareness for Progress” 

Rr. “Asim Vokshi”, P. 92, Nr. 8, Tiranë, Shqipëri 

Tel: + 355 4 248089 

Adresa e postës elektronike: zhprifti@abissnet.com.al 

Drejtues: Zhaneta Prifti, kryetare 






Numri i vullnetarëve: 15-20 







TIRANË 

Shoqata “Progresi Pyjor” 

Association “Forest Progress” 

Blv. “Zogu I”, Qendra tregtare Tirana, Kati II, Tiranë, 

Shqipëri 

Tel: +355 69 22 41430 

Adresa e postës elektronike: info_prog_pyjor@yahoo.com 

Drejtues: Liliana Shehu, kryetare 

Person kontakti: Eneida Mara, koordinatore 










T14, T17, T18, T19, T20, T21, T22, T24, T25, T26 


A13, A14, A15, A17, A18, A19, A20, A22, A24, A25 



Anëtar i një organizate ombrellë: ACAC, EkoLëvizja, 

Prosylva, Gjermani; 4x4x4 Balkan Bridges, Ballkan; 

Ceteor, Sarajevë, Prosylva, rrjet i shoqatave evropiane 

pyjore 

Gjuhët: Shqip, Anglisht, Gjermanisht 

Komente: 

“Vëzhgimi ekologjik i Shqipërisë 1994-1995” 

TIRANË 

Shoqata Agro-mjedisore e Ruajtjes së 

Burimeve Natyrore 

Association for Protection of Natural 

Resources 

Rr. “Bab Rexha”, P. 11, Sh. 1, Ap. 1, Tiranë, Shqipëri 

Tel: +355 4 266897 

Adresa e postës elektronike: alzhama@yahoo.com 

Drejtues: Alban Ibraliu, drejtues 












Anëtar i një organizate ombrellë: Ekolëvizja 

Gjuhët: Shqip, Anglisht, Frëngjisht, Italisht. 


43

TIRANË ■ 

TIRANË 

Komente: 

1. Pjesëmarrje në projektin vlerësues të burimeve të 

bimëve aromatike-mjekësore, financuar nga Banka 

Botërore. 

2. Workshop i përbashkët me Shoqatën “Mjedisi dhe 

Natyra”, me temë: “Zona mjedisore Tiranë-Lezhë 

dhe burimet floristike me interes agro-ekologjik”, 

Tiranë 2005. 

TIRANË 

Shoqata e Bujqësisë Organike 

Organic Agriculture Association 

(OAA - SHBO) 

Rr. “Sami Frashëri”, P. 20/10, Tiranë, Shqipëri 

Tel: +355 4 250575 

Faks: +355 4 250575 

Adresa e postës elektronike: organic@icc-al.org 

Adresa në Internet: www.organic.org.al 

Drejtues: Lavdosh Ferruni, drejtor ekzekutiv 










T19, T20, T21 


A14, A16, A17, A18, A19, A20, A21, A23, A24, A25 




1. SHBO boton që nga viti 1998 e në vazhdim revistën 

tre mujore “Bujqësia dhe Ekologjia” 

2. Fletëpalosje e broshura si: “Patatja”, “20 pyetje dhe 

përgjigje për bujqësinë organike” 

3. Librat : “Ullishtaria Organike”, viti 2005; “Bujqësia 

Organike përballë Inxhinierisë Gjenetike”, 2003; 

“Ampelografi dhe Njohuri Praktike mbi Kultivarët 

Kryesorë të Rrushit”, “Standardet e Bujqësisë 

Organike”, 2003; “Prishta, një ekosistem model i 

bujqësisë malore”, 2002. 

Komente: 

Ngritja e tregut të bujqësisë organike në Shqipëri; 

eksportimi i produkteve organike; çertifikimi organik; 

asistencë në bërjen e politikave rurale të qëndrueshme; 

lobim për legjislacionin e bujqësisë sipas standardeve të 

Bashkimit Evropian; informim i publikut për bujqësinë 

organike; publikime teknike për bujqësinë organike; 

organizim konferencash ndërkombëtare për zhvillimin 

rural të qëndrueshëm; pjesëmarrës në autoritetet 

vendimmarrëse të Ministrisë së Mjedisit dhe Ministrisë së 

Bujqësisë; është grumbulluar germoplazma e pemëve 

autoktone dhe është ruajtur InSitu. 

TIRANË 


Kullotave, komuna Baldushk 

AFPU Baldushk Commune (AFPU) 

Komuna Baldushk, Tiranë, Shqipëri 

Tel: +355 69 28 07657 

Drejtues: Ali Kaxhaja, kryetar 










Aktivitetet: A2, A4, A5, A10 


Anëtar i një organizate ombrellë: Shoqata Kombëtare e 

Pyjeve Komunal 


Komente: 

1. Menaxhimi i fondeve të Projektit shqiptar të pyjeve, në 

vitet 2000-2003. 

TIRANË 

Shoqata e Ujësjellës - Kanalizimeve të 

Shqipërisë 

Water Supply and Sewerage Association of 

Albania 

Rr. “Pjetër Bogdani”, P. “Teuta”, Ap. 5/4, Tiranë, 

Shqipëri 

Tel: +355 4 245101 

Faks: +355 4 245101 

Adresa e postës elektronike: shukalb@afb.net.al 

Adresa në Internet: www.shukalb.com 

Drejtues: Philip D. Giantris, drejtor ekzekutiv 

Person kontakti: Elisabeta Poçi, Asistente Programesh dhe 

Administrative 








Fushat kryesore: T26 





44 


TIRANË ■ 

TIRANË 


1. Gazeta periodike “Burimi”, botohet çdo 3 muaj 

2. Dokumentacioni i Konferencës dhe Ekspozitës vjetore 

të shoqatës, botohet çdo vit 

3. Broshura e Shoqatës së Ujësjellës-Kanalizimeve të 

Shqipërisë, botohet çdo vit 

4. Udhëzuesi dhe Manuali i Trajnimit mbi Kërkesat dhe 

Procedurat e Aplikimit për Liçensim në Përdorimin e 

Burimeve Ujore në Republikën e Shqipërisë, shkurt 

2005 

5. Udhëzuesi i Këshillave Mbikqyrëse të Ndërmarrjeve 

të furnizimit me ujë dhe kanalizimeve në Shqipëri, 

janar 2005 

Komente: 

1. Bashkëorganizatore me Ministrinë e Punëve Publike 

në Konferencën e Donatorëve të Sektorit të Ujit, mars 

2003. 

2. Drejtuese e Programit të Praktikës Verore të Punës, 

për studentët e Fakultetit të Inxhinierisë së Ndërtimit, 

Departamenti i Mjedisit dhe Hidroteknikës, verë 

2005. 

3. Organizatore e Konferencës së Politikave të Ujit, 12 

prill 2006. 

TIRANË 

Shoqata për “Zhvillim të Politikave 

Mjedisore - G & G Group” 

Association for “Development to 

Environmental Policies-G & G Group” 

(G & G Group) 

Rr. “Sami Frashëri”, Godina 20/10, Ap. 4, Tiranë, Shqipëri 

Tel: +355 4 258039 

Faks: +355 4 258039 

Adresa e postës elektronike: info@gggroup-al.com 

Adresa në Internet: www.gggroup-al.com 

Drejtues: Sazan Guri, kryetar 










T19, T21, T22, T23, T24, T25, T26 


A13, A15, A16, A17, A19, A20, A21, A22, A24, A25 



Anëtar i një organizate ombrellë: ASDN 

Gjuhët: Shqip, Anglisht, Italisht, Frëngjisht 

Komente: 

Vlerësimi strategjik i zonës perëndimore të Qytetit të 

Tiranës, Komuna Kashar. 

Ky studim argumenton që një zhvillim rural nuk mund të 

përqëndrohet vetëm në aspektet e sektorit të bujqësisë. 

Zona në studim është një nga mundësitë më të mëdha të 

metropolit të Tiranës, për përdorimin e zonës si shërbim 

urban, si dhe me rëndësi mjedisore. Por, pas viteve 1990, 

aty ka një degradim të territorit, si pasojë e ndërhyrjeve të 

pakontrolluara urbane në një mjedis rural. Ky studim ka 

marrë parasysh strategjinë e qartë për administrimin e 

rrezikut mjedisor dhe programimin në kuadrin e ligjeve 

të veçanta të rehabilitimit të tokës së ndotur, të 

shoqëruara me masat dhe mundësitë lehtësuese, koston 

dhe monitorimin e tyre. 

TIRANË 

VAZHDON, Qendra Shqiptare për Zhvillim 

të Qëndrueshëm 

ACSD, Albanian Center for Sustainable 

Development (ACSD - QSHZHQ) 

Rr. “Sami Frashëri”, Godina 20/10, Pallati i 

Ambjentalistëve, Kati i IV-të, Tiranë, Shqipëri 

Tel: +355 69 2096266 

Adresa e postës elektronike: vazhdon_acsd@yahoo.com 

Adresa në Internet: www.vazhdon.acsd.org 

Drejtues: Gavrosh Zela, drejtor ekzekutiv 








Burimi i financimit: FS1, FS2, FS3, FS4, FS5, FS6, FS7, 

FS8, FS9, FS10, FS11 

Fushat kryesore: T1, T2, T3, T4, T5, T6, T7, T8, T10, T11, 

T12, T13, T14, T15, T16, T17, T18, T19, T20, T21, T22, 

T23, T24, T25, T26 


A11, A13, A14, A15, A16, A17, A18, A19, A20, A21, 

A22, A23, A24, A25 




1. Manual bazë për administrimin e mbeturinave, 

Gavrosh Zela, VAZHDON, Qendra Shqiptare për 

Zhvillimin e Qëndrueshëm, maj 2005. 

2. Manual për vlerësimin e ndikimit në mjedis, Gavrosh 

Zela, VAZHDON, Qendra Shqiptare për Zhvillimin e 

Qëndrueshëm, janar 2006. 

3. Leksione për studentët e programit Master për 

Shkencat dhe Teknologjinë e Mjedisit, Gavrosh Zela, 

Universiteti Bujqësor i Tiranës & VAZHDON, Qendra 

Shqiptare për Zhvillimin e Qëndrueshëm, maj 2006. 

4. Politikat dhe praktikat e Bashkimit Europian, të 

Shqipërisë dhe rasti i Bashkisë Kamëz, Gavrosh Zela, 

Programi i Masterit, Fakulteti Ekonomik, Universiteti i 

Tiranës & VAZHDON, Qendra Shqiptare për 

Zhvillimin e Qëndrueshëm, qershor 2006. 


TIRANË ■ 

TROPOJË 

Komente: 

1. Ngritja e një skeme për administrimin e mbeturinave 

urbane për plazhin e Velipojës dhe Komunën 

Velipojë, mars 2006. 

2. Mbjellje pemësh dhe lule dekorative në shkollën 9- 

vjeçare “Isa Boletini”, Kodër Kamëz, tetor–dhjetor 2005. 

3. Ndërmjetësim të takimeve midis përfaqësuesve të 

komunitetit të Lagjes së Re Kodër Kamëz, Tiranë, me 

Kryetarin e Njësisë Administrative Nr. 11, Tiranë, 

shkurt– tetor 2005. 

4. Sensibilizim për ekonomizimin e ujit në Lagjen e Re 

Kodër Kamëz, Tiranë, maj–shtator 2005. 

5. Sensibilizim për pagesën e energjisë elektrike dhe të 

ujit të pijshëm të banorëve të Lagjes së Re Kodër 

Kamëz, Tiranë, prill-qershor 2005. 

6. Sensibilizim mbi reduktimin e mbeturinave, si dhe 

nxitjen e ripërdorimit dhe riciklimit të tyre, prill– 

qershor 2005. 

7. Mobilizim komuniteti për shtrirjen e 0.6 km rrjet të 

kanalizimeve të ujërave të zeza në Lagjen e Re Kodër 

Kamëz, Tiranë, shkurt-mars 2005. 

8. Mobilizim komuniteti për përmirësimin e 0.2 km 

rrugë të brendëshme në Lagjen e Re Kodër Kamëz, 

Tiranë, janar-shkurt 2005. 

TIRANË 

Komuniteti Himariot 

Himariote League 

Rr. “Shyqyri Ishmi”, P. 52, Tiranë, Shqipëri 

Tel: +355 4 229983 

Faks: +355 4 229983 

Adresa e postës elektronike: acrocheranea@yahoo.com 

Drejtues: Theodhori Bollano, kryetar 

Person kontakti: Stavri Marko 







Buxheti vjetor: EUR 501-1,000 



T20, T21, T25 


A16, A19, A20, A21, A22, A24 




“Punimet e konferencës Pan-Himariote” 

Komente: 

1. “Përmirësimi i imazhit turistik të fshatit Dhërmi dhe 

qytetit Himarë, përmes nismës së disiplinimit të 

mbeturinave të ngurta”, financuar nga REC Shqipëri. 

2. Konferenca promovuese e titulluar “Krijimi i së 

ardhmes në rajonin e Himarës”, financuar nga 

Democracy Commission Small Grants, Public Affairs 

Section, Ambasada Amerikane Tiranë, dhjetor 2005. 

TIRANË 

Shoqata “Për Progres dhe Civilizim” 

Association “For Progress and Civilization” 

(FPC - PPC) 

Rr. “Qemal Stafa”, Kulla A1, Ap. 7/1, Tiranë, Shqipëri 

Tel: +355 4 362662 

Faks: +355 4 362662 

Adresa e postës elektronike: pcivilizim@yahoo.com 

Drejtues: Arian Boçi, drejtor ekzekutiv 

Person kontakti: Arian Boçi 










T17, T18, T19, T20, T21, T22, T24, T25, T26 


A15, A17, A18, A19, A20, A21, A22, A24, A25 


Anëtar i një organizate ombrellë: Anëtare e rrjetit 

OJF-UNICEF 

Anëtare ACAC (Koalicioni Shqiptar kundër Korrupsionit) 



1. Hartimi i planit të kujdesit komunitar, Qarku 

Gjirokastër 2005. 

2. Hartimi i planit të kujdesit komunitar, Qarku Fier 2005. 

3. Vlerësimi i ndotjes së mjedisit dhe ndikimi i tij në 

popullatën e Porto-Romanos, 2005. 

4. Ndikimi i ndotjes së mjedisit te policët e trafikut 

rrugor, Tiranë 2005. 

5. Ndikimi i ndotjes së mjedisit në shëndetin e 

punonjësve të Metalurgjisë, Elbasan 2005. 

6. Krijimi i klubeve të shëndetit dhe të këshillimit për 

nxënësit e shkollave të mesme, 2006. 

7. Së bashku për një mjedis të pastër e të qëndrueshëm, 

2006. 

TROPOJË 

Shoqata Mjedisore ‘’Alpin’‘ 

(Shoqata Alpin) 

Lgj. “Dardania”, Pallati Rinia, Kati III, Tropojë, Shqipëri 

Tel: +355 21 32616 / 68 2404490 

Faks: +355 21 32616 

Adresa e postës elektronike: alpin_m@yahoo.com / 

ametaliaj@hotmail.com 

46 


TROPOJË ■ 

VLORË 

Drejtues: Astrit Metaliaj, kryetar 










T17, T18, T19, T20, T21, T22, T23, T24, T25, T26 


A11, A12, A13, A14, A15, A16, A17, A20, A21, A22, 

A23, A24, A25 




Dy numra të buletinit me temë: “Lugina e Valbonës dhe 

resurset e saj”, 2004 

Komente: 

Projekte të përfunduar: Rritja e kujdesit dhe përmirësimi i 

burimeve në Luginën e Valbonës. 

Aktivitete: Ndërgjegjësim, tryeza të rrumbullakta, 

seminare, fletëpalosje, buletin, si dhe ndërhyrje 

nëpërmjet përmirësimit të pikave të pushimit në parkun 

kombëtar në Luginën e Valbonës. 

VLORË 

Auleda 

Vlora Region Local Economic Development 

Agency (AULEDA) 

Blv. Vlorë - Skelë, pranë Bankës Italo-Shqiptare, Vlorë, 

Shqipëri 

Tel: +355 33 22664 

Faks: +355 33 22664 

Adresa e postës elektronike: auledavlore@yahoo.com 

Drejtues: Mynyr Gjikaj, kryetar 

Person kontakti: Hasan Hallko, drejtor ekzekutiv 











A22, A23, A24, A25 


Gjuhët: Shqip, Italisht, Anglisht, Frëngjisht 

Komente: 

1. Panairi i prodhuesve të fshatit për qarkun Vlorë 

2. Promovimi i turizmit në hapësirat rurale 

3. Infrastruktura e gjelbër e qendrës së Komunës 

Novoselë 

4. Promovimi i vajit të ullirit ekstra vergine Skrofotinë 

5. Promovimi i djathit organik i shoqatës Karaburuni 

6. Promovimi i Karnavaleve të Nartës 

7. Promovimi i partneritetit të komunave të Luginës së 

lumit Shushica etj. 

VLORË 

Gjelbërimi 2000 

Gumenicë, Kotë, Vlorë, Shqipëri 

Tel: +355 33 23948 / 69 2867846 

Drejtues: Kastriot Shehu, kryetar 











A16, A18, A19, A20, A21, A22, A23, A24, A25 


Anëtar i një organizate ombrellë: Auleda; SHBO; 

Shoqata e Ujit, Vreshtarisë, Ullirit dhe Mjedisit 

Gjuhët: Shqip, Anglisht, Frëngjisht, Italisht 

Komente: 

1. Krijimi i fidanishtes me dru-frutorë e pyjorë. 

2. Ngritja e vreshtit antifilokserik. 

3. Krijimi i pemëtores dhe vreshtit mëmë (koleksionit). 

4. Projekt i granteve me konkurrim, për prodhimin e 

fidanëve, nga Banka Botërore. 

5. Ngritja e qendrës së formimit profesional për pemtari, 

blegtori, agropërpunim e pylltari. 

VLORË 

InfoVlora Agjenci 

InfoVlora Agency (InfoVlora) 

Lgj. “Uji i Ftohtë”, Blloku “7 Pallatet”, Vlorë, Shqipëri 

Tel: +355 33 24193 

Adresa e postës elektronike: infovlora@gmail.com 

Drejtues: Hektor Harizaj, drejtor i përgjithshëm 










47

VLORË ■ 

VLORË 






1. Gurët kilometrikë mjedisorë (revistë periodike 

mjedisore) 

2. Fjalori i Mjedisit 

Komente: 

1. Sensibilizim dhe studim për trajtimin dhe 

monitorimin e ujërave të zeza e të bardha, në qytetin 

e Vlorës. 

2. Menaxhimi i mbetjeve të ngurta abuzive nga 

industria e ndërtimit. 

3. Vlerësime të ndikimit në mjedis për fshatrat turistike, 

resortet dhe akuakulturën në rrethin e Vlorës. 

4. Studim mbi ndikimin negativ në mjedis dhe erozioni 

i shkaktuar nga shfrytëzimi i inerteve në rrjedhën e 

poshtme të lumit Vjosa. 

VLORË 

Mbrojtja e Natyrës dhe Administrimi i 

Mjedisit - Adriatiku 

Nature protection and environment administration 

- Adriatiku (Adriatic Environment 

Center - Qendra Mjedisore Adriatiku) 

Lgj. “Dëshmorët”, P. 1199, Vlorë, Shqipëri 

Tel: +355 33 28309 

Faks: +355 33 28309 

Adresa e postës elektronike: petrit.dervishi@yahoo.com 

Drejtues: Petrit Dervishi, drejtor ekzekutiv 

Viti i krijimit: Prill 2006 








T18, T19, T20, T21, T22, T24, T25, T26 


A15, A19, A20, A21, A24, A25 




1. Në kuadër të këtij projekti, janë realizuar shumë 

botime, si studime shkencore të florës, faunës, 

hidrologjisë etj., gjatë vitit 2001 

2. Studim për përdorimin e tokës, 2005 

3. Broshurë e ekosistemeve 2005, si dhe revista, 

fletëpalosje, kalendarë etj. 

Komente: 

Krijimi i Qendrës Mjedisore Adriatiku ka lindur si 

nevojshmëri e vazhdimit të punës 6 vjeçare të Projektit 

MedWetCoast. Stafi i qendrës është me eksperiencë, 

tashmë në fushën e mjedisit dhe për problemet 

shqetësuese në zonë, si dhe ka përgatitur studime e 

materiale me vlerë në këtë fushë. 

VLORË 

Shoqata “Lidhja Ambjentale Shqiptare” 

(L.A.SH) 

Pallati i Kulturës “Labëria”, Skelë, Vlorë, Shqipëri 

Tel: +355 33 24642 

Faks: +355 33 24642 


lidhjambientaleshqiptare@hotmail.com 

Drejtues: Halim Musaraj, kryetar 










T25, T26 



Gjuhët: Shqip, Italisht, Anglisht 

Komente: 

Po ngremë një seri degësh me të njëjtin objekt dhe me të 

njëjtin emër si në Durrës, Sarandë etj. 

48 


Pjesa A – Të dhënat për Adresarin e 

OJF-ve Mjedisore 

Emri i grupit/organizatës 

(emri origjinal – përfshirë të gjitha shenjat 

e pikësimit dhe thekset e mundshme): 

....................................................................... 

Emri i grupit/organizatës 

(përkthimi në anglisht): 

....................................................................... 

Shkurtimi/Forma e shkurtër e emrit 

(Në anglisht dhe në gjuhën origjinale): 

....................................................................... 

Shteti: .......................................................... 

Qyteti: ......................................................... 

Kodi postar: ............................................... 

Kutia Postare: ............................................ 

Adresa: ........................................................ 

Telefon [(kodi i shtetit-kodi i qytetit) 

numri], p.sh. (+355-4) 504-000 

....................................................................... 

Faks [(kodi i shtetit-kodi i qytetit) numri], 

p.sh. (+355-4)) 311-294 

....................................................................... 

E-mail: .......................................................... 

Faqja e internetit: ..................................... 

Drejtuesi i organizatës dhe pozicioni i 

tij/saj: < Mbiemri>, 

[P.sh.: Arben Shehu, drejtor i përgjithshëm] 

....................................................................... 

....................................................................... 

Personi i kontaktit (nëse është i 

ndryshëm nga personi i mësipërm): 

< Mbiemri>, 

....................................................................... 

Viti kur është formuar për herë të 

parë organizata juaj: 

....................................................................... 

A është e regjistruar zyrtarisht 

(ligjërisht) organizata juaj 

E regjistruar 

Jo e regjistruar 

Nëse është e regjistruar, cili është viti i 

regjistrimit: 

....................................................................... 

Nëse organizata juaj është e regjistruar 

ligjërisht, çfarë lloj regjistrimi ka 

Shoqatë 

Fondacion 

Qendër 

Nuk e di 

Tjetër, ju lutem specifikojeni: 

Sa persona janë të punësuar në organizatën 

tuaj (me kohë të plotë pune 

dhe me kohë të pjesshme pune) 

....................................................................... 

Sa anëtarë ka organizata juaj 

....................................................................... 


P J E S A A E P Y E T Ë S O R I T 

Buxheti vjetor aktual 

(zgjidhni atë buxhet që përdorni): 

nuk ka buxhet 

mbi 500 EUR 

5001 – 1000 EUR 

1001 – 5000 EUR 

5001 – 10,000 EUR 

10,001 – 50,000 EUR 

50,000 – 100,000 EUR 

më shumë se 100,000 EUR 

nuk e di 

Burimi i financimit 

(klikoni të gjitha ato që përdorni): 

grante/donacione të sektorit 

publik/qeveria vendore 

kontrata të sektorit publik/qeveria 

vendore 

grante apo donacione të sektorit publik 

ndërkombëtar/qeveri të huaja 

kontrata të sektorit publik 

ndërkombëtar/qeveri të huaja 

donacione/grante nga fondacione 

vendore 

donacione/grante nga fondacione 

ndërkombëtare/të huaja 

sponsorizime, donacione apo grante 

nga korporatat/biznesi vendas 

sponsorizime, donacione apo grante 

nga korporatat/biznesi i 

huaj/ndërkombëtar 

donacione apo grante të tjera private 

apo qytetare 

kuota anëtarësimi 

pagesa prej shërbime të kryera 

(aktivitet ekonomik) p.sh. 

kërkime/studime shkencore, 

këshillime, kurse edukimi dhe trajnimi 

të ardhura prej qerave apo asete të 

tjera (investime, të drejta autori) 

 

biznese mbështetëse dhe/ose shitje 

produktesh 

Çështjet kryesore ku organizata juaj 

është aktive: 

(klikoni të gjitha ato që përdorni) 

bujqësi / bujqësi organike / bujqësi 

tradicionale 

cilësia e ajrit / ndotja e ajrit 

mbrojtja e kafshëve / kafshët e egra 

biodiversiteti 

certifikimi dhe etiketimi 

ndryshimet klimatike 

mbrojtja e konsumatorit/të drejtat e tij 

instrumentet ekonomike 

energjia/energjia bërthamore 

energjia/energjia e ripërtëritshme dhe 

eficenca e energjisë 

edukimi mjedisor/edukimi për 

zhvillimin e qëndrueshëm 

legjislacioni mjedisor 

hartimi i politikave mjedisore 

pyjet 

organizmat e modifikuar 

gjenetikisht/bioteknologjia 

globalizimi dhe politikat 

ndërkombëtare 

mbrojtja e natyrës 

zhvillimi rural 

zhvillimi i qëndrueshëm 

konsumi mjedisor/ konsumi i 

qëndrueshëm 

turizmi / turizmi i qëndrueshëm / 

ekoturizmi 

lëndët toksike, kimikatet dhe ndotësit 

organikë të qëndrueshëm (POPs) 

transporti / trafiku 

mjedisi urban 

çështjet e mbetjeve 

50 


P J E S A A E P Y E T Ë S O R I T 

çështjet lidhur me ujin Aktivitetet 

(klikoni gjithçka që ju bëni): 

shërbime këshillimi 

fushata ndërgjegjësimi 

fushata/protesta 

aktivitete pastrimi, kampingje 

organizim komuniteti dhe hartim 

strategjish / plane veprimi (LA21, 

PLVM) 

konferenca, takime 

edukim 

vlerësim i ndikimit në mjedis (VSM, 

VNM, të tjera) 

menaxhimi mjedisor 

punë në terren 

përhapje informacioni 

advokaci ligjore 

lobim 

shtypi/media 

monitorim/matje (teknike) 

negocime dhe bisedime 

rrjetëzim 

zbatim politikash 

takime publike 

pjesëmarrje publike 

botime 

kërkime 

marketing social 

trajnime/rritje kapacitetesh 

vëzhgime (aktivitetet publike/private) 

Niveli i aktivitetit 

(klikoni të gjitha ato që përdorni): 

lokal 

rajonal (brenda vendit) 

kombëtar 



Në çfarë organizate ombrellë apo 

rrjet jeni anëtarë ose të përfshirë 

(në nivel kombëtar, ndër-rajonal 

dhe ndërkombëtar) 

(Ju lutem, përmendini ato) 

Kombëtar: 

....................................................................... 

Ndër-rajonal (Europa Juglindore): 

....................................................................... 

Rajonal (Europian) dhe Ndërkombëtar 

(mbarë-botëror): 

....................................................................... 

Gjuha e folur: 

....................................................................... 

Komente/përmbledhje e shkurtër 

(veprime të suksesshme, projekte të përfunduara 

etj): 

....................................................................... 

....................................................................... 

Botimet tuaja kryesore (titulli, viti, 

shpeshtësia): 

....................................................................... 

52 


Pjesa B – Vlerësimi i Organizatave 

për Mjedisin të Shoqërisë Civile 

ÇËSHTJE REGJISTRIMI 

P1. Nëse jeni të regjistruar ligjërisht, si do ta vlerësonit kompleksitetin procedurial 

të procesit të regjistrimit (klikoni mundësinë më të mirë për çdo kolonë) 

Aspekti burokratik 

E thjeshtë dhe e qartë 

Jo e qartë, e komplikuar, 

tepër burokratike 

Aspekti financiar 

Kërkon burime të plota 

financimi 

Nuk kërkon burime të 

plota financimi 

Aspekti ligjor 

Kërkon shërbimin e një 

avokati për procedurat e 

registrimit 

Nuk kërkon shërbimin 

e një avokati për 

procedurat e regjistrimit 

P2. Nëse jeni të regjistruar ligjërisht, cila prej mundësive të mëposhtme e përcakton 

më mirë mënyrën në të cilën regjistrimi i organizatës suaj korrespondon me 

aktivitetet e saj të synuara (klikoni vetëm një zgjedhje) 

Ne kemi kapacitet të plotë ligjor për t’u përfshirë në aktivitetet tona të synuara 

Regjistrimi jonë është formalitet dhe nuk është i lidhur me aktivitetet tona 

Ne synojmë të ndryshojmë regjistrimin tonë në përputhje me aktivitetet tona ose të 

ndryshojnë aktivitetet tona 

Disa herë kemi vështirësi me autoritetet lidhur me disa aktivitete si rezultat i statusit 

tonë të regjistrimit 


P J E S A B E P Y E T Ë S O R I T 

ÇËSHTJE RAPORTIMI 

P3. Cilat prej dokumenteve të mëposhtme përgatit organizata juaj në bazë të 

rregullave Ju lutem, përzgjidhni raportet që ju përgatisni dhe tregoni arsyet pse 

i përgatisni ato. (klikoni të gjitha ato që përdorni) 

Lloji i raportit 

Raport aktiviteti (raport vjetor) 

Raport financiar (bilanci mbi llogaritë) 

Përse e përgatisni 

i kërkuar nga ligji 

i kërkuar nga rregullat ndërkombëtare të 

organizatës 

i kërkuar në bazë të kontratës (donatorët etj) 

lehtëson sigurimin e fondeve 

informacion për anëtarët 

informim publik dhe për shpërndarje 

i kërkuar nga ligji 

i kërkuar nga rregullat ndërkombëtare të 

organizatës 

i kërkuar në bazë të kontratës (donatorët etj) 

lehtëson sigurimin e fondeve 

informacion për anëtarët 

informim publik dhe për shpërndarje 

54 



P4. Nëse jeni të regjistruar ligjërisht, nga cilat prej taksave të mëposhtme 

përjashtohet organizata juaj (klikoni të gjitha ato që përdorni) 

A është organizata juaj e përjashtuar 

sipas ligjit, nga taksat 

e mëposhtme 

Taksa mbi të ardhurat nga 

grantet, donacionet 

Taksa mbi të ardhurat prej 

tarifave të grumbulluara 

Taksa e punësimit 

TVSH 

Tjetër (specifiko) 

Si e vlerësoni procedurën për rimbursimin e 

taksave nga të cilat ju përjashtoheni (klikoni të 

gjitha ato që përdorni) 

Është mjaft e lehtë ta zbatosh dhe shumë e shpejtë 

Procedura është disi e gjatë dhe e vështirë, 

por funksionon 

Rregullat lidhur me taksat përdoren jo rregullisht 

Procedura është shumë e komplikuar dhe 

ne nuk harxhojmë kohë me to 




Rregullat për taksat përdoren jo rregullisht 



















Procedura është shumë e komplikuar dhe ne nuk 

harxhojmë kohë me to 



P5. A janë donacionet e bëra për organizatën tuaj nga individë apo korporata të 

përjashtuara nga taksat (klikoni vetëm një zgjedhje) 

Po 

Jo 

Nuk e di 

FINANCIMI 

P6. Si do e vlerësoni gjendjen financiare të organizatës suaj (klikoni vetëm një zgjedhje) 

Shumë të mirë (Ne nuk kemi asnjë problem serioz financiar) 

Mjaftueshëm mirë (Kryesisht ne kemi fonde të mjaftueshme për të mbështetur 

aktivitetet tona kryesore, por disa nga programet tona aktuale apo të ardhshme nuk 

kanë mundësi financimi) 

Të paqëndrueshme (Shumica e projekteve tona po përjetojnë vështirësi financiare) 

Të varfër (Me vështirësi mund të ruajmë aktivitetet/projektet tona kryesore për shkak 

të mungesës së fondeve) 

Shumë të varfër (Ne nuk marrin asnjë lloj fondi) 

56 



P7. Vlerësoni me përafërsi, peshën relative (përqindjen e buxhetit tuaj aktual) 

të burimeve kryesore të financimit për organizatën tuaj (përpiquni të përmbushni 

përafërsisht 100% shumën nga llojet e ndryshme) 

Lloji i financimit 

Burime 

kritike 

(>50%) 

Burime 

shumë 

të 

rëndësishme 

(+25%) 

Disi të 

rëndësishme 

(5 

– 25%) 

Burime 

të vogla 

(


MATERIALET 

P8. Si e karakterizoni gjendjen e burimeve materiale të organizatës suaj 

(klikoni vetëm një zgjedhje) 

Të shkëlqyer (Ne kemi të gjitha pajisjet e nevojshme) 

Të përshtatshme (Ne kemi pak a shumë çfarë na nevojitet për aktivitetet tona) 

Të papërshtatshme (Ne nuk kemi pajisjet e kërkuara dhe kjo vështirëson aktivitetet 

tona) 

Asnjë (Ne nuk kemi asnjë pajisje dhe kjo dëmton të ardhmen tonë) 

P9. Cila nga zgjedhjet e mëposhtme përshkruan më mirë vendin e punës për 

organizatën tuaj (klikoni vetëm një zgjedhje) 

Organizata jonë ka zyrën e saj të vetën 

Ne e kemi me qera (apo të dhënë falas) zyrën që na nevojitet për punën tonë 

Disa herë ne marrim me qera dhoma apo hapësira të tjera për punën tonë 

Ne punojnë jozyrtarisht në vendet e punës së anëtarëve tanë 

Ne nuk kemi nevojë për dhoma për të bërë punën tonë 

STAFI 

P10. Nëse ju keni personel të paguar apo ekspertë të jashtëm (me kohë të plotë 

pune dhe me kohë të pjesshme), ju lutem tregoni sa persona punëson apo 

kontrakton organizata juaj sipas funksioneve të mëposhtme 

(shkruani numrin në çdo kuti të mëposhtme) 

Lloji i pozicionit 

Numër 

Menaxherë ..... 

Punonjës për projekte ..... 

Punonjës administrate/zyre ..... 

Punonjës të jashtëm për projekte/konsulentë ..... 

Ekonomistë të jashtëm/llogaritarë ..... 

Këshillues ligjor/avokat ..... 

58 



P11. Duke konsideruar të gjithë personat akivë të përfshirë në organizatën tuaj 

(punonjësit, anëtarët dhe vullnetarët), ju lutem vlerësoni përqindjen e atyre që 

janë femra. (klikoni vetëm një zgjedhje) 

Më shumë se 80% janë femra 

Midis 60 dhe 80% janë femra 



Më pak se 20% janë femra 

P12. Ecuria organizative: Si do ta vlerësoni ecurinë e përgjithshme të organizatës 

suaj në arritjen e qëllimeve të saj gjatë vitit të fundit, pavarësisht nga arsyet 

(klikoni vetëm një zgjedhje) 

Ecuri jo e suksesshme 

(fatkeqësisht gati kemi dështuar në arritjen e qëllimeve që kemi përcaktuar) 

Pjesërisht e pasuksesshme (disa nga qëllimet janë arritur pjesërisht, 

por jo shumica e tyre) 

Ecuri e mesme (shumë qëllime janë arritur, por shumë të tjera jo) 

Pjesërisht e suksesshme (shumë nga qëllimet tona janë arritur, por disa prej tyre jo) 

Plotësisht e suksesshme ( ne kemi arritur të gjitha qëllimet që kemi përcaktuar për vitin e 

fundit) 

Vështirë të thuash (nuk e di, nuk i kemi vlerësuar qëllimet tona) 



P13. Efiçenca organizative: Brenda organizatës suaj, ju lutem vlerësoni rëndësinë 

e mjeteve të mëposhtme strategjike dhe planifikuese. (ju lutem, klikoni kutinë e 

duhur në çdo rresht) 

Shumë e 

rëndësishme, 

ky 

mjet është 

kyç për 

planifikimin 

tonë organizativ 

dhe është 

shumë i 

përshtatshëm 

E rëndësishme, 

ky 

mjet përdoret 

rregullisht 

si një 

mekanizëm 

planifikues 

dhe 

ndiqet 

rregullisht 

Disi e 


ne e përdorim 

këtë mjet, 

por ai 

është 

pjesërisht 

i përdorshëm 

Më pak i 

rëndësishëm, 


me 

raste apo 

jozyrtarisht 

këtë 

mjet për 

planifikimet 

tona, por 

ai rrallë 

ndiqet 

Jo i rëndësishëm, 

nuk përdorim 

një 

mjet të 

tillë planifikimi 

Planifikim strategjik 

i aktiviteteve tona 

 

Strategji për gjetje fondesh 

Strategji burimesh njerëzore 

Strategji komunikimi ose 

marrëdhënieve publike 

 

Planifikim biznesi 

Tjetër, ju lutem specifikoni 

................................... 

................................... 

................................... 

................................... 

................................... 

60 



P14. Efiçenca organizative: Brenda organizatës suaj, ju lutem vlerësoni rëndësinë 

e procedurave të mëposhtme administrative. (ju lutem, klikoni kutinë e duhur në 

çdo rresht) 

Shumë e 


ky 

mjet është 

kyç për 

planifikimin 

tonë organizativ 

dhe është 

shumë i 


E rëndësishme, 

ky 

mjet përdoret 

rregullisht 

si një 

mekanizëm 

planifikues 

dhe 

ndiqet 

rregullisht 

Disi e 


ne 

e përdorim 

këtë mjet, 

por ai 

është 

pjesërisht 

i përdorshëm 

Më pak i 

rëndësishëm, 


me 

raste apo 

jozyrtarisht 

këtë 

mjet për 

planifikimet 

tona, por 

ai rrallë 

ndiqet 

Jo i rëndësishëm, 

nuk përdorim 

një 

mjet të 

tillë planifikimi 

Menaxhimi financiar 

Menaxhimi i 

burimeve njerëzore 

 

Manual i procedurave 

administrative 

Sistemi i menaxhimit 

të projekteve 

 



P15. Cila nga zgjedhjet e mëposhtme e përshkruan më mirë përafrimin e 

organizatës suaj për trajnime (klikoni të gjitha ato që përdorni) 

Organizata jonë investon fonde për trajnimin e të gjithë punonjësve mbi një rregull 

bazë 

Punonjësit tanë ndjekin vetëm trajnimet që janë falas, pa pagesë 

Organizata jonë ndjek strategjinë e zhvillimit të personelit vetëm përmes pjesëmarrjes 

në trajnim 

Punonjësit tanë ndjekin trajnime që kanë lidhje me nevojat për zhvillimin e organizatës 

Organizata jonë nxit personelin e saj të ndjekë sa më shumë trajnime të mundshme 

Organizata jonë e lejon personelin të ndjekë çdo trajnim që ata e mendojnë të 


Organizata jonë nuk mendon se trajnimi është i rëndësishëm 

Nuk e di 

P16. Vlerësoni nëse trajnimet e ofruara për shoqërinë civile i plotësojnë nevojat 

trajnuese të organizatës suaj (klikoni vetëm një zgjedhje) 

Shumë i mirë (ne kemi gjithçka që na nevojitet) 

Mjaftueshmërisht i mirë (kryesisht, ne kemi mundësi të mjaftueshme për t’iu përgjigjur 

nevojave tona, por kemi mangësi në disa fusha) 

I pamjaftueshëm (shumë nga nevojat tona nuk preken) 

I varfër (disa trajnime janë të mundshme, por jo të mjaftueshme) 

Shumë i varfër (ne nuk marrim asnjë lloj trajnimi) 

P17. A ka ndërmarrë organizata juaj ndonjë analizë të nevojave për trajnim gjatë 

tre viteve të fundit 

Po 

Jo 

Nuk e di 

62 



P18. Nëse organizata juaj ka patur mundësi të marrë pjesë në kurse trajnimi mbi 

çështjet e mëposhtme organizative, ju lutem tregoni dobishmërinë e tyre: 

(ju lutem, klikoni kutinë e duhur në çdo rresht) 

Çështjet e menaxhimit Shumë të Disi të Jo të 

dobishme dobishme dobishme 

Strategji organizative 

Planifikim strategjik i aktiviteteve 

Strategji për gjetje fondesh 

Strategji burimesh njerëzore 

Strategji komunikimi ose 

marrëdhënieve publike 

Planifikim biznesi 

Proceset organizative 

Menaxhimi financiar 

Menaxhimi i burimeve njerëzore 

Proceset operacionale dhe 

administrative 

 

Sistemi i menaxhimit të projekteve 

Aftësi të tjera të nevojshme 

Krijim dhe mirëmbajtje adresari 

Faqosje dhe përgatitje botimesh 

Aplikime të GIS 

Instalime dhe menaxhim 

Hardware/software 

Menaxhimi i vullnetarëve 

Aftësi prezantimi 

Shkrim propozimesh 

Aftësi të punës në grup 

Menaxhim i faqes së internetit 




çështjet e mëposhtme, ju lutem tregoni dobishmërinë e tyre. (ju lutem, klikoni 

kutinë e duhur në çdo rresht) 

Çështjet mjedisore Shumë të Disi të Jo të 


T1 – bujqësi / bujqësi organike 

/ bujqësi tradicionale 

 

T2 – cilësia e ajrit / ndotja e ajrit 

T3 – mbrojtja e kafshëve / kafshëve të egra 

T4 – biodiversiteti 

T5 – certifikimi dhe etiketimi 

T6 – ndryshimet klimatike 

T7 – mbrojtja e konsumatorit/të drejtat e tij 

T8 – instrumentet ekonomike 

T9 – energjia/energjia bërthamore 

T10 – energjia/energjia e ripërtëritshme 

dhe eficenca energjitike 

T11 – edukimi mjedisor/edukimi 

për zhvillimin e qëndrueshëm 

 

T12 – legjislacioni mjedisor 

T13 – hartimi i politikave mjedisore 

T14 – pyjet 

T15 – organizmat e modifikuar 

gjenetikisht/bioteknologjia 

 

T16 – globalizimi dhe politikat ndërkombëtare 

T17 – mbrojtja e natyrës 

T18 – zhvillimi rural 

T19 – zhvillimi i qëndrueshëm 

T20 – konsumi mjedisor/I qëndrueshëm 

T21 – turizmi / turizmi i qëndrueshëm 

T22 – helmet/lëndët kimike/ndotësit 

organikë të qëndrueshëm (NOQ) 

 

T23 – transporti / trafiku 

T24 – mjedisi urban 

T25 – çështjet e mbetjeve 

 

T26 – çështjet e ujërave 

 

64 




çështjet e mëposhtme, ju lutem tregoni dobishmërinë e tyre. (ju lutem, klikoni 


Shumë të Disi të Jo të 


A1 – shërbime këshillimi 

A2 – fushata ndërgjegjësimi 

A3 – fushata/protesta 

A4 – aktivitete pastrimi, kampingje 

A5 – organizim komuniteti dhe strategji 

planifikimi mjedisor (LA21, PLVM) 

 

A6 – konferenca, takime 

A7 – edukim 

A8 – vlerësim i ndikimit në mjedis 

(VSM, VNM, të tjera) 

 

A9 – menaxhimi mjedisor 

A10 – punë në terren 

A11 – përhapje informacioni 

A12 – advokaci ligjore 

A13 – lobim 

A 14 – shtypi/media 

A15 – monitorim/matje (teknike) 

A 16 – negocime dhe bisedime 

A17 – rrjetëzime 

A18 – zbatim politikash 

A19 – takime publike 

A20 – pjesëmarrje publike 

A21 – botime 

A22 – kërkime 

A 23 – marketing social 

A24 – trajnime/rritje kapacitetesh 

A 25 – vëzhgime 

(aktivitetet publike / private) 

 



P21. Ju lutem vlerësoni disponueshmërinë e informacionit të përgjithshëm mbi 

mjedisin/qëndrueshmërinë në vendin tuaj. (klikoni atë që përdorni) 

I shkëlqyer (informacioni është lehtësisht i disponueshëm mbi shumë çështje dhe 

tema të rëndësishme) 

I përshtatshëm (ka mjaft informacion, por duhen përpjekje të konsiderueshme për 

marrjen e tij) 

I papërshtatshëm (vështirë për ta patur dhe shpesh informacion jo i plotë) 

Nuk ekziston (aspak ose shumë pak informacion i disponueshëm) 

Nuk e di 

P22. Lidhur me cilësinë e përmbajtjes dhe shpërndarjen e informacionit mjedisor 

zyrtar (qeveritar), ju lutem vlerësoni faktorët e mëposhtëm. (ju lutem, klikoni kutinë 

e duhur në çdo rresht) 

Ka nevojë 

për përmirësime 

të mëdha 

Ka nevojë 

për disa 

përmirësime 

Nuk ka 

nevojë për 

përmirësime 

Nuk e 

di 

Përmbajtaja 

Aktual (a është i përditësuar) 

I prezantueshëm (qartësia e tij) 

I sigurtë (i besueshëm) 

Shpërndarja 

I lehtë për t’u marrë 

Çmimi i arsyeshëm 

Koha e shpërndarjes 

Përmes medias 

Formati elektronik 

Formati i printuar 

Qendra të shërbimit publik 

Debati dhe Diskutimi 

Fizik (ballë për ballë) 

Virtual (elektronik) 

66 



23. Ju lutem, vlerësoni njohuritë/kapacitetet/aftësitë e organizatës tuaj në çështjet 

mjedisore ku punoni. (zgjidhni vetëm një mundësi) 

 

 

 

 

i shkëlqyer (ne kemi të gjithë informacionin e nevojshëm) 

i mjaftueshëm (ne kemi, pak a shumë, atë çka na duhet për aktivitetet) 

i pamjaftueshëm (ne nuk kemi njohuritë e nevojshme dhe kjo pengon aktivitetet tona) 

Nuk ekziston (ne nuk kemi asnjë njohuri dhe kjo dëmton të ardhmen tonë) 

P24. Cilat janë formatet me të cilat organizata juaj grumbullon dhe/ose shpërndan 

informacionin mjedisor (ju lutem, klikoni kutinë e duhur në çdo rresht) 

Grumbulluar 

Shpërndarë 

Broshurat 

Librat mjedisorë 

CD mjedisore 

Filma dokumentarë dhe edukues 

Statistika dhe të dhëna monitoruese 

 

Gazeta/artikuj periodikë 

Fletëpalosje 

Deklarata për shtyp 

Raporte mjedisore 

Mendime të shprehura me gojë dhe 

komente lidhur me proceset e 

vendimmarrjes mjedisore 



P25. Vlerësoni se sa rregullisht përdor organizata juaj këto metoda/mekanizma 

për të shpërndarë informacionin mjedisor apo të dhëna të tjera. (ju lutem, klikoni 


Shpërndarja e informacionit/ 

të dhënave 

Të përdorura 

shpesh 

Të përdorua 

me rast 

të papërdorura 

CD-ROM-e 

Posta e thjeshtë 

Email 

Artikuj në gazetat e pavarura 

ose reklama 

Faqe interneti 

Biblioteka / Qendër informacioni 

Raport i printuar apo pamflet 

Postera / Demonstrime 

Programe radiofonike ose reklama 

Telefon/Faks 

P26. A përdor organizata juaj ndonjë sistem menaxhimi/përpunimi të dhënash 

(klikoni ato që përdorni) 

Adresarë 

GIS 

Botime të ndryshme 

Tjetër, ju lutem specifikoni 

............................................................................................................................. 

............................................................................................................................. 

Nuk e di 

68 



RRJETËZIMET 

P27. Vlerësoni përvojën tuaj të përgjithshme brenda rrjetëzimeve të shoqërisë 

civile. (klikoni vetëm një zgjedhje) 

Shumë të mirë (ne kemi përvoja të mira dhe janë thelbësore në punën tonë) 

Të mirë (përgjithësisht ne kemi përvoja të mira dhe i përdorim shpesh) 

Të mjaftueshme (zakonisht kemi përvoja pozitive, por jo gjithmonë i plotëson nevojat 

apo kërkesat tona) 

Të varfër (ne i shohim rrjetëzimet rrallëherë të dobishme apo të lidhura me ne) 

Shumë të varfër (nuk i shohim ato të dobishme për punën tonë) 

P28. Cili prej këtyre funksioneve të një rrjeti të shoqërisë civile do të nxiste 

‘vecanërisht’ organizatën tuaj që të përfshihej në të (klikoni të gjitha ato që përdorni) 

Shpërndarja i lajmeve dhe informacionit 

Shkëmbimi i përvojave 

Ndërgjegjësimi për mundësi financimi 

Ndërgjegjësimi për mundësi trajnimi 

Identifikimi i partnerëve për projekte të përbashkëta 

Identifikimi i partnerëve për aktivitete lobuese 

Rritja e efiçencës së fushatave 

Shfaqje dhe ekspozim më i madh 




P29. Si do t’i vlerësoni marrëdhëniet tuaja me autoritetet qeveritare (ju lutem, klikoni 


Niveli / Lloji i 

bashkëpunimit 

Ne bashkëpunojmë 

ngushtë 

dhe në 

mënyrë 

konstruktive 

Ka 

bashkëpunime 

të 

rastësishme 

Nuk ka 

akoma 

bashkëpuni 

m (ne planifikojmë 

ta zhvillojmë 

atë) 

Ne përplasemi 

me 

njëri-tjetrin 

Vështirë 

për ta 

thënë / 

Nuk e di 

Grupet 

parlamentare 

 

Autoritetet kombëtare, 

agjencitë (dhe 

 

grupet) përgjegjëse 

për çështjet 

mjedisore 

Institucione të 

tjera të pushtetit 

 

qendror dhe 

agjencitë 

Pushteti vendor 

Institucione të 

tjera të pushtetit 

 

vendor dhe agjencitë 

apo degët e tyre 

Qeveritë e huaja 

(ambasadat, 

 

agjencitë) 

Organizatat 


 

70 



P30. Si do t’i vlerësoni marrëdhëniet tuaja me biznesin, median dhe institucionet 

kërkimore shkencore (ju lutem, klikoni kutinë e duhur në çdo rresht) 



Bizneset kombëtare 

/ lokale 

Ne 

bashkëpunojmë 

ngushtë dhe 

në mënyrë 


Ka 

bashkëpuni 

me të rastësishme 

Nuk ka 

akoma 

bashkëpunim 

(ne 

planifikojmë 

ta zhvillojmë 

atë) 


me 

njëri-tjetrin 

Vështirë për 

ta thënë / 

Nuk e di 

 

Korporatat ndërkombëtare 

që 

 

veprojnë në 

vendin tuaj 

Media lokale 

Media kombëtare 

Institucionet 

kërkimore 

shkencore 

 



P31. Si do t’i vlerësoni marrëdhëniet tuaja me qytetarët, organizatat e komunitetit 

dhe organizatat e tjera të shoqërisë civile (ju lutem, klikoni kutinë e duhur në 

çdo rresht) 



Ne 

bashkëpunojmë 

ngushtë 

dhe në 

mënyrë 


Ka 

bashkëpunime 

të 

rastësishme 

Nuk ka 

akoma 

bashkëpunim 

(ne 

planifikojmë 

ta 

zhvillojmë 

atë) 


me 

njëritjetrin 

Vështirë 

për ta 

thënë / 

Nuk e di 

Qytetarët dhe 

publiku i 

përgjithshëm 

Organizatat e 

shoqërisë civile 

në nivel lokal 

dhe grupet 

komunitare 

Organizatat 

kombëtare të 


Organizatat e 


nga vendet fqinje 

Organizatat 


të shoqërisë civile 

 

 

 

 

 

P32. Si i informoni qytetarët në komunitetin tuaj rreth nismave që ju ndërmerrni 

apo aktiviteteve ku jeni të përfshirë (klikoni të gjitha ato që përdorni) 

Media (televizion, radio, gazeta) 

Internet, e-mail, faqe interneti 

Botime ( p.sh. fletëpalosje, broshura, revista) 

Postë (p.sh., kartolina, letra, fletushka) 

Takime publike 

Aksione në rrugë, demonstrata, protesta 

72 



Stenda afishimi 


....................................................................................................................................... 

....................................................................................................................................... 

Ne nuk kemi qytetarët si objekt të nismave tona 

P33. Nëse në aktivitetet tuaja, përfshini qytetarë të komunitetit tuaj, çfarë procesesh 

apo mjetesh përdorni (klikoni të gjitha ato që përdorni) 

Informimi paraprak i qytetarëve mbi ngjarjet e ardhshme, vendin, datën dhe 

programin 

Organizimi i takimeve publike apo diskutimeve me aktorët kryesorë për të diskutuar 

nevojat dhe propozimet e mundshme 

Organizimi i takimeve publike apo diskutimeve me përfaqësues të pushtetit vendor 

dhe aktorë të tjerë të komunitetit për të diskutuar nevojat dhe propozimet e 

mundshme 

Grumbullimi i komenteve dhe mendimeve nga qytetarët 

Krijimi i grupeve të përbashkëta pune me aktorët e përfshirë në zhvillimin e 

propozimeve për aktivitete 

Krijimi i grupeve të ekspertëve me qytetarët e përfshirë në çështje të veçanta diskutimi 

Grupe të fokusuara 

Organizimi i seminareve (takime pune) 

Sondazhe, pyetësorë apo studime 

Kërkime, studime 

Tjetër, ju lutem specifikoni: 

....................................................................................................................................... 

....................................................................................................................................... 

Ne nuk kemi qytetarët si objekt të nismave tona 



P34. Cila është përvoja juaj lidhur me të drejtën për informacion mjedisor dhe pjesëmarrje 

publike në proceset e vendimmarrjes si dhe të drejtën për t’iu drejtuar 

gjykatës për çështje mjedisore (ju lutem, klikoni kutinë e duhur në çdo rresht) 

Në tre vitet e fundit, organizata juaj: 

A ka paraqitur një kërkesë zyrtare pranë autoriteteve 

përgjegjëse për informacion mjedisor 

PO JO Nëse po, 

sa shpesh 

(kërkesat) 

..... 

A ka marrë pjesë në procese të pjesëmarrjes 

publike për: 

Një aktivitet të veçantë si VNM, licensime, 

leje mjedisore 

..... 

Një dokument strategjik si plane/programe lokale/ 

rajonale/kombëtare; strategji, plane e vlerësime 

..... 

mjedisore të tyre 

Hartim ligjesh apo rregulloresh ..... 

A ka qenë paditëse në një çështje mjedisore 

(madje, edhe si pjesë e procedurave apo 

rasteve gjyqësore) 

..... 

74 



Shënim. Përgjigjuni pyetjeve të mëposhtme mbi të drejtën për informacion (P35), 

për pjesëmarrje publike (P36) dhe të drejtën për t’iu drejtuar gjykatës (P37), 

vetëm nëse i jeni përgjigjur ‘PO’ në pyetjen e mësipërme P35: 

P35. Bazuar në përvojën tuaj, si e vlerësoni gjendjen aktuale lidhur me të drejtën 

për të marrë informacion mjedisor në bazë të kërkesave të autoriteteve qeveritare 

në vendin tuaj (ju lutem, klikoni kutinë e duhur në çdo rresht) 

Pozitive 

Ekziston legjislacioni lidhur me 

të drejtat dhe përgjegjësitë 

Ekzistojnë procedura apo rregulla të qarta 

Legjislacioni zbatohet siç duhet 

Ka mjaft njohuri mbi të drejtat që kanë 

qytetarët dhe organizatat e shoqërisë 

civile 

Njohuritë dhe aftësitë se si të përdoren të 

drejtat, procedurat dhe mundësitë, janë 

të mira 

Kohëzgjatja për marrjen e informacionit 

është e përshtatshme 

Informacioni mbahet si sekret vetëm në 

raste të justifikuara mirë 

Nuk ka kosto për marrjen e informacionit, 

ose ato janë të arsyeshme e të 

përshtatshme 

Dihet se cilat autoritete kanë 

informacionin sipas fushave të caktuara 

dhe është e qartë mënyra se si mund të 

sigurohet ai 

Informacioni i siguruar është i përditësuar 

Informacioni është në formatin e duhur, i 

lehtë për t’u kuptuar dhe për t’u përdorur 

Autoritetet prodhojnë dhe sigurojnë një 

shumëllojshmëri informacioni 

Negative 

Mungon legjislacioni lidhur me 

të drejtat dhe përgjegjësitë 

Procedurat apo rregullat nuk janë të qarta 

Ka mungesa në zbatimin e legjislacionit 

Njohuritë mbi të drejtat që kanë qytetarët 

dhe organizatat e shoqërisë civile janë të 

pakta 

Mungojnë njohuritë dhe aftësitë se si të 

përdoren të drejtat, procedurat dhe 

mundësitë 

Kohëzgjatja për marrjen e informacionit 

është shumë e gjatë 

Informacioni sekret është i shpeshtë, duke 

krijuar pengesa në marrjen e 

informacionit 

Kostoja për marrjen e informacionit është 

e pajustifikueshme dhe krijon pengesa në 

sigurimin e tij 

Nuk dihet me siguri se cilat autoritete 

kanë informacionin e fushave të 

ndryshme, kur dhe si mund të sigurohet ai 

Shpesh informacioni është i vjetër 

Informacioni nuk është në formatin e 

duhur dhe i vështirë për t’u kuptuar e për 

t’u përdorur 

Informacioni nuk është i disponueshëm 



P36. Bazuar në përvojën tuaj, si e vlerësoni gjendjen aktuale të pjesëmarrjes 

publike në procesin e vendimmarrjes mjedisore në vendin tuaj (ju lutem, klikoni 



Ekziston legjislacioni lidhur me të drejtat 

dhe përgjegjësitë 

Procedurat dhe rregullat janë të qarta 

Zbatimi i legjislacionit është i mirë 

Njohuritë mbi të drejtat që kanë qytetarët 

dhe organizatat e shoqërisë civile janë të 

mjaftueshme 

Njohuritë dhe aftësitë se si të përdoren të 

drejtat, procedurat dhe mundësitë, janë 

të mira 

Lajmërimet mbi mundësitë e përfshirjes 

në vendimmarrje dhe për pjesëmarrjen e 

publikut në çështjet e ndryshme jepen në 

kohë 

Shpërndahet informacioni i duhur mbi 

mundësitë e përfshirjes në vendimmarrje 

dhe për pjesëmarrjen e publikut në 

çështjet e ndryshme 

Koha për t’u përgatitur për konsultime 

publike është e përshtatshme 

Ne kemi burime të mjaftueshme për 

pjesëmarrje 

Ne kemi ekspertizën teknike të duhur për 

të dhënë komentet e nevojshme mbi 

aspektet mjedisore/teknike 

Debatet e hapura publike organizohen 

siç duhet 

Komentet e publikut zakonisht merren 

parasysh 

Jepet informacioni i duhur se cilat 

komente janë marrë parasysh dhe cilat jo 

Jepet informacion i detajuar lidhur me 

rezultatet dhe vendimmarrjen 


Ka mungesa të legjislacionit lidhur me të 

drejtat dhe përgjegjësitë 

Ka mungesa të procedurave dhe 

rregullave të qarta. 

Ka mungesa të zbatimin e legjislacionit 

Ka mungesa të njohurive mbi të drejtat që 

kanë qytetarët dhe organizatat e 


Mungojnë njohuritë dhe aftësitë se si të 

përdoren të drejtat, procedurat dhe 

mundësitë 

Lajmërimet mbi mundësitë e përfshirjes 

në vendimmarrje dhe për pjesëmarrjen e 

publikut në çështjet e ndryshme dalin me 

vonesë 

Nuk shpërndahet informacioni i duhur 

mbi mundësitë e përfshirjes në 

vendimmarrje dhe për pjesëmarrjen e 

publikut në çështjet e ndryshme 

Koha për t’u përgatitur për konsultime 

publike është shumë e shkurtër 

Mungesa e burimeve pengon aktivitetet 

tona në këtë fushë 

Kemi mungesa të ekspertizës teknike për 

të bërë komentet e nevojshme mbi 

aspektet mjedisore/teknike 

Nuk organizohet asnjë debat i hapur 

publik 

Komentet e publikut nuk merren parasysh 

Nuk jepet asnjë informacion se cilat 

komente janë marrë parasysh dhe cilat jo 

Nuk jepet informacion i detajuar lidhur 

me rezultatet dhe vendimmarrjen 

76 



37. Bazuar në përvojën tuaj, si e vlerësoni gjendjen aktuale të së drejtës për t'iu 

drejtuar gjykatës për çështje mjedisore nëvendin tuaj (ju lutem shënoni kutinë 

përkatëse në çdo rresht) 


Sistemi gjyqësor është i përshtatshëm 

Ka kërkesa të qarta mbi të drejtën për t’iu 

drejtuar gjykatës lidhur me të drejtat për 

apelim dhe për të çuar rastin në gjykatë 

Ka të drejta të plota për qytetarët dhe 

organizatat e shoqërisë civile 

Ka të drejta të veçanta për qytetarët dhe 

organizatat e shoqërisë civile 

Procesi i zbatimit të legjislacionit 

ekzistues dhe i vendimeve gjyqësore 

është i mirë 

Njohuritë mbi të drejtat e qytetarëve dhe 

të organizatave të shoqërisë civile janë të 

mjaftueshme 

Njohuritë dhe aftësitë se si të përdoren 

këto të drejta dhe procedura, janë të 

mjaftueshme 

Kohëzgjatja e procedurave gjyqësore 

është e mjaftueshme 

Kostot e procedurave gjyqësore janë të 

arsyeshme 

Ka mundësi të mira për të përdorur 

avokatët dhe këshilluesit ligjorë 

Ka mundësi të mira për të përdorur 

ekspertët teknikë 

Ka burime për mbështetjen financiare të 

ekspertëve dhe avokatëve / këshilluesve 

ligjorë 


Sistemi gjyqësor është i papërshtatshëm 

Nuk ka kërkesa të qarta mbi të drejtën për 

t’iu drejtuar gjykatës lidhur me të drejtat 

për apelim dhe për të çuar rastin në 

gjykatë 

Ka mungesa apo të drejta të kufizuara për 

qytetarët dhe organizatat e shoqërisë civile 

Nuk ka të drejta të veçanta për qytetarët 

dhe organizatat e shoqërisë civile 

Ka mungesa në zbatimin e legjislacionit 

ekzistues dhe të vendimeve gjyqësore 

Ka mungesa të njohurive mbi të drejtat e 

qytetarëve dhe të organizatave të 


Ka mungesa të njohurive dhe aftësive se si 

të përdoren këto të drejta dhe procedura 

Procedurat gjyqësore janë shumë të 

ngadalta dhe zgjatin shumë në kohë 

Kostot e procedurave gjyqësore janë 

shumë të larta 

Nuk ka mundësi ose janë tepër të 

kufizuara për të përdorur avokatët dhe 

këshilluesit ligjorë 

Nuk ka mundësi ose janë tepër të 

kufizuara për të përdorur ekspertët 

teknikë 

Mungojnë burimet për mbështetjen 

financiare të ekspertëve dhe avokatëve / 

këshilluesve ligjorë 


78 


MBËSHTETJE E OJFve 

QENDRA RAJONALE E MJEDISIT (REC), është një organizatë 

ndërkombëtare jopartizane, joavokate, jofitimprurëse që mbështet 

zgjidhjen e problemeve mjedisore në Europën Qendrore e Lindore 

(EQL), duke nxitur bashkëpunimin ndërmjet organizatave joqeveritare, 

qeverive, bizneseve e aktorëve të tjerë mjedisorë, si dhe duke mbështetur 

shkëmbimin e lirë të informacionit dhe pjesëmarrjen e publikut në 

vendimmarrjen mjedisore. 

REC është krijuar në 1990 nga SHBA, Komisioni Europian dhe Hungaria. 

Sot REC, bazohet ligjërisht në Kartën e tij, nënshkruar nga 28 

vende dhe Komisioni Europian, dhe në një marrëveshje ndërkombëtare 

me qeverinë hungareze. REC ka zyrën qendrore në Szentendre, 

Hungari dhe zyrat e vendeve në secilin prej 17 vendeve 

përfituese. Shqipëria e ka nënshkruar Kartën e REC në 1992. 

Zyra e REC për Shqipërinë është hapur në 1994. Kjo zyrë punon për 

realizimin e misionit të REC duke mbështetur organizatat jofitimprurëse, 

institucionet mjedisore në të gjitha nivelet, dhe aktorë të tjerë 

të interesuar në fushën e mjedisit, duke mbështetur proceset pjesëmarrëse 

e shkëmbimin e lirë të informacionit. Fushat kryesore të 

veprimtarisë janë: Programi i granteve për OJF-të; Planet Lokale të 

Veprimit në Mjedis, Informacioni Mjedisor; Edukimi Mjedisor; Programi 

i kualifikimit për OJF-të dhe zyrtarë të mjedisit, nismat dhe programet 

vendore e rajonale; etj. 

Donatorët më të fundit janë: Komisioni Europian, Ambasada e 

Mbretërisë së Vendeve të Ulëta, SIDA, UNDP, GEF/SGP, Fondacioni 

SOROS, SDC, BE, etj.

Adresari i OJF-ve Shqiptare pÃ«r Mjedisin

Create successful ePaper yourself

Delete template?

Save as template?