uputstvo za izradu seminarskog rada na prvom ciklusu sveuÄiliÅ¡te ...
uputstvo za izradu seminarskog rada na prvom ciklusu sveuÄiliÅ¡te ...
uputstvo za izradu seminarskog rada na prvom ciklusu sveuÄiliÅ¡te ...
- No tags were found...
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
7.3. Struktura ili kompozicija <strong>semi<strong>na</strong>rskog</strong> <strong>rada</strong> – sadržaj (primjer <strong>za</strong> Fakultet poslovne<br />
ekonomije)<br />
PREDGOVOR ________________________________________________________________1<br />
SADRŽAJ____________________________________________________________________2<br />
1. UVOD_____________________________________________________________________3<br />
1.1. Problem, predmet i objekt istraživanja ________________________________________3<br />
1.2. Svrha i ciljevi istraživanja __________________________________________________4<br />
1.3. Struktura <strong>rada</strong>____________________________________________________________5<br />
1.4. Z<strong>na</strong>nstvene metode_______________________________________________________5<br />
1.5. Rad<strong>na</strong> hipote<strong>za</strong> i pomoćne hipoteze__________________________________________6<br />
2. RELEVANTNE ZNAČAJKE KONTROLE_______________________________________7<br />
2.1. Pojam i <strong>na</strong>čela kontrole____________________________________________________7<br />
2.2. Metode i tehnike kontrole__________________________________________________9<br />
3. VAŽNOST KONTROLE U MENADŽMENTU___________________________________11<br />
3.1. Temeljne funkcije me<strong>na</strong>džmenta___________________________________________11<br />
3.1.1. Planiranje________________________________________________________11<br />
3.1.2. Organiziranje_____________________________________________________12<br />
3.1.3. Upravljanje ljudskim resursima_______________________________________13<br />
3.1.4. Kontroliranje_____________________________________________________13<br />
3.2. Organiziranje procesa kontroliranja__________________________________________14<br />
3.2.1. Postavljanje standarda______________________________________________14<br />
3.2.2. Mjerenje ostvarenja________________________________________________15<br />
3.2.3. Poduzimanje korektivnih aktivnosti___________________________________16<br />
3.3. Područje organi<strong>za</strong>cije kontrole_____________________________________________17<br />
3.3.1. Organi<strong>za</strong>cija kontrole s motrišta vreme<strong>na</strong> ______________________________17<br />
3.3.2. Organi<strong>za</strong>cija kontrole s motrišta obuhvatnosti i kompleksnosti______________18<br />
3.4. Djelotvornost kontroliranja________________________________________________19<br />
3.4.1. Zahtjevi i ograničenja djelotvorne kontrole______________________________20<br />
3.4.2. Mjere i poka<strong>za</strong>telji djelotvorne kontrole________________________________20<br />
4. REZULTATI ISTRAŽIVANJA________________________________________________21<br />
4.1. Rezultati sekundarnog istraživanja__________________________________________21<br />
4.2. Rezultati primarnog istraživanja____________________________________________22<br />
4.3. Rezime i rezultati istraživanja _____________________________________________22<br />
5. PRIJEDLOG AKTIVNOSTI ZA DJELOTVORNIJI UTJECAJ KONTRLORE<br />
U MENADŽMENTU________________________________________________________23<br />
5.1. Aktivnosti u sferi propisa i pravila___________________________________________23<br />
5.2. Aktivnosti u sferi organi<strong>za</strong>cijskog razvoja____________________________________24<br />
5.3. Aktivnosti u sferi ljudskih potencijala________________________________________25<br />
5.4. Ostale aktivnosti_________________________________________________________25<br />
6. ZAKLJUČAK______________________________________________________________26<br />
LITERATURA_____________________________________________________________28<br />
POPIS ILUSTRACIJA_______________________________________________________29<br />
POPIS PRIMJERA__________________________________________________________30<br />
POPIS PRILOGA___________________________________________________________30<br />
NAPOMENA: Ovaj primjer sadržaja odnosi se <strong>na</strong> semi<strong>na</strong>rski rad „Kontrola u funkciji<br />
me<strong>na</strong>džmenta“.
Change language