25.01.2015 Views

עיקרי הכנס - כנס הרצליה

עיקרי הכנס - כנס הרצליה

עיקרי הכנס - כנס הרצליה

SHOW MORE
SHOW LESS
  • No tags were found...

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

|<br />

|<br />

מימין לשמאל:‏ מר צבי זיו,‏ מנכ"ל בנק הפועלים ד"ר יעקב שיינין,‏ מנכ"ל מודלים כלכליים<br />

פרופ'‏ מנואל טרכטנברג,‏ ראש המועצה הלאומית לכלכלה,‏ משרד ראש הממשלה יוסי<br />

הולנדר,‏ יו"ר המכון הישראלי לתכנון כלכלי | חה"כ פרופ'‏ אבישי ברוורמן,‏ יו"ר ועדת הכספים<br />

של הכנסת ירום אריאב,‏ מנכ"ל משרד האוצר ישראל מקוב,‏ יו"ר הוועד המנהל,‏ המכון<br />

למדיניות ואסטרטגיה,‏ הבינתחומי הרצליה גידי גרינשטיין,‏ נשיא מכון ראות<br />

|<br />

|<br />

|<br />

|<br />

א.‏<br />

ב.‏<br />

ג.‏<br />

אתגרי ניהול הסיכונים והרגולציה הפיננסית בישראל<br />

המשבר הכלכלי החריף מוביל ממשלות לנקוט צעדים חריגים ודרמטיים כמותם לא נראו מעולם.‏ היקף המעורבות הממשלתית בשווקים כולל לא רק הזרמת הון,‏<br />

לזהות כמה מגמות בתהליכי הטיפול במשבר העולמי:‏<br />

תהליכי מיזוג ורכישות בנקאיים;‏<br />

הגברת הרגולציה תוך דגש על שקיפות יתרה;‏<br />

דרישה גוברת להגדלת הלימות ההון,‏ לשיפור הנזילות ולהקטנת המינוף הבנקאי.‏<br />

על אף ההתרשמות החיובית מנתוני<br />

הפתיחה של ישראל בהתמודדות עם<br />

המשבר הגלובאלי החריף,‏ נראה כי<br />

אין מנוס גם מנקיטת פעולות רגולציה<br />

בשוק המקומי.‏<br />

אלא גם צעדי רגולציה חריפים.‏ ניתן<br />

תנאי הרגולציה בישראל טובים בהשוואה לנהוג בעולם,‏ והיעד להלימות ההון בישראל לשנה הקרובה עומד על 12%. ישראל גם אינה סובלת<br />

מבעיות חמורות בשוק האשראי החוץ-בנקאי,‏ בעיקר משום שזה עודנו בחיתוליו בישראל.‏ משקיעים ישראלים בחו"ל חווים קשיים בתחום זה,‏<br />

שכן הם נעזרים יותר בקווי אשראי חוץ-בנקאי.‏<br />

על אף ההתרשמות החיובית מנתוני הפתיחה של ישראל בהתמודדות עם המשבר הגלובאלי החריף,‏ נראה כי אין מנוס גם מנקיטת פעולות<br />

רגולציה בשוק המקומי.‏ נטען כי היעד לשנים הקרובות צריך להיות שמירה על נכסי החוסכים באמצעות הגופים המוסדיים בשוק אגרות<br />

החוב.‏ בדיונים הועלתה אזהרה לפיה בכל שנה מהשנתיים הקרובות,‏ צפויים להגיע לידי פירעון אגרות חוב בהיקף של 25 מיליארד שקל.‏<br />

מערכת הבנקאות הישראלית אינה מסוגלת להתמודד לבדה עם היקפים כאלה של פרעון אגרות חוב,‏ בלא תמיכה ומעורבות של<br />

המדינה.‏ נדרשת כאן מעורבות של המדינה במחזור האגרות,‏ בפריסה לטווח ארוך של ההתחייבויות ובמקרים מסוימים אף בביצוע מחיקות.‏<br />

על האוצר והגופים המפקחים למצוא את הדרכים לשמור על האינטרסים של החוסכים,‏ של העמיתים בקופות הגמל,‏ בקרנות הפנסיה ובחברות הביטוח.‏ כך,‏ למשל,‏ יש מקום לשקול הגבלה של<br />

חלוקת דיווידנדים בעת משבר,‏ כדי להגביר את השקיפות וליידע את הציבור בדבר המצב המתפתח והמדיניות הננקטת על-ידי האוצר ועל-ידי הגופים המפקחים.‏<br />

עוד מוצע להבהיר את הגדרות פעילותם של בתי ההשקעות בישראל ואת הרגולציה על המכשירים הפיננסיים המוצעים.‏ יש המציעים להציג מערכת חדשה להשקעות לטווח ארוך שאינה השקעה<br />

פנסיונית.‏<br />

יש לנצל את תנאי הפתיחה הטובים של ישראל להתמודדות עם המשבר לצורך בחינה יסודית ועדכון מחדש של נוהלי הרגולציה הקיימים,‏<br />

המוכנות של ישראל במקרה שהמשבר הנוכחי יחריף,‏ או חלילה במקרה של משבר עתידי נוסף.‏<br />

בהסתמך על העקרונות שהוזכרו,‏ על מנת לשפר את רמת<br />

34

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!