19.01.2015 Views

Pobierz - New Store Europe

Pobierz - New Store Europe

Pobierz - New Store Europe

SHOW MORE
SHOW LESS

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.

Natalie Berg – fakty w skrócie<br />

l Natalie pełni funkcję<br />

Dyrektora Badań Światowych w<br />

Planet Retail.<br />

l Często wygłasza prelekcje<br />

podczas wydarzeń branżowych<br />

na całym świecie i jest komentatorką rynku handlu<br />

detalicznego dla BBC, Bloomberga i CNBC.<br />

l W 2012 roku zostanie wydana jej pierwsza książka<br />

pt. „Walmart: Spostrzeżenia i praktyczne lekcje od<br />

jednego z największych światowych sprzedawców”.<br />

l Planet Retail jest wiodącą agencją badań rynku<br />

detalicznego, która dostarcza wiadomości, raporty<br />

i analizy na podstawie badań ponad 9 tyś. operacji<br />

sprzedaży detalicznej z ponad 211 rynków.<br />

Jakie są główne różnice pomiędzy rynkami<br />

detalicznymi w Stanach i Europie<br />

W Stanach z zasady nieruchomości są<br />

relatywnie tańsze w stosunku do Europy i<br />

bardziej dostępne, zatem sklepy są większe<br />

i mogą obsługiwać mniejszą ilość klientów.<br />

W dużych sklepach spożywczych Amerykanie<br />

kupują produkty w ilości hurtowej. Kolejną<br />

różnicą jest dostępność zakupów spożywczych<br />

przez Internet – oferta nie może dotrzeć do<br />

wszystkich ze względu na wielkość kraju.<br />

W przeszłości kilku amerykańskich detalistów<br />

próbowało podbić rynki europejskie<br />

kierując się podobnymi zasadami, jakie<br />

rządzą w Stanach. Zakończyło się to kilkoma<br />

spektakularnymi porażkami. Populacja<br />

europejska jest bardziej zagęszczona i jest<br />

tam wielu dobrze zakorzenionych detalistów,<br />

co czyni ten rynek bardziej konkurencyjnym.<br />

Zapytaliśmy Natalie Berg, specjalistkę światowego rynku sprzedaży, jakie<br />

są różnice w działaniach na terenie Stanów Zjednoczonych i Europy.<br />

Europa<br />

Kluczową kwestią jest powolny<br />

spadek siły nabywczej w<br />

średnim segmencie –<br />

szczególnie w Wielkiej<br />

Brytanii, gdzie<br />

po prostu<br />

jest za dużo<br />

sieciówek.<br />

To są złe<br />

wieści dla<br />

detalistów ze<br />

średniej półki,<br />

ale segment<br />

najwyższy i<br />

najniższy wciąż<br />

oferują wiele szans,<br />

zwłaszcza w branży<br />

poza spożywczej. Miejsca<br />

dla „średniego detalisty” już<br />

nie ma.<br />

bez tajemnic<br />

/////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////<br />

Co więcej, należy pamiętać, że Europa nie jest<br />

jednorodnym rynkiem, tylko zbiorem różnych<br />

rynków. Na przykład rynek detaliczny w<br />

Wielkiej Brytanii jest skrajnie różny od rynku<br />

niemieckiego czy hiszpańskiego.<br />

Jakie są obecnie wyzwania i szanse w<br />

Europie<br />

<strong>Europe</strong>jskie bolączki ekonomiczne nie są<br />

tajemnicą, więc czasy dla handlu detalicznego<br />

są szczególnie trudne np. w Grecji czy<br />

Portugalii. W wielu częściach Europy rynek<br />

detaliczny jest dość nasycony, szczególnie<br />

jeśli chodzi o segment średni.<br />

Pierwszym i oczywistym krokiem dla<br />

jakiegokolwiek detalisty, chcącego wejść do<br />

Europy, będzie przeprowadzenie dokładnych<br />

badań rynkowych, które mogłyby przykładowo<br />

dowieść, że atrakcyjne pod względem<br />

inwestycyjnym będą Niemcy, w których jest<br />

niski poziom bezrobocia i duża siła nabywcza.<br />

Ja osobiście radziłabym zaoferowanie czegoś<br />

innego. Na rynku jest wiele takich przykładów,<br />

na przykład Abercrombie & Fitch. Konsumenci<br />

poszukują nowości, które należy im zapewnić.<br />

Jakie elementy przekładają się na sukces<br />

rynkowy w Europie<br />

Są trzy główne podwaliny: fascynująca marka,<br />

niepowtarzalne produkty, oraz doskonała<br />

obsługa klienta. Ekscytująca marka na<br />

pewno wygra, tylko kluczem jest otwarcie<br />

kilku sklepów flagowych oraz bardzo dobre,<br />

wielokanałowe podejście do sprzedaży.<br />

Priorytetem jest obecność nie tylko w<br />

sklepach, ale również w sieci, a inteligentne<br />

wykorzystanie nowoczesnych technologii<br />

może pozwolić na wyprzedzenie konkurencji.<br />

Obecnie jest kilku detalistów, którzy próbują<br />

wykorzystywać wirtualną rzeczywistość i<br />

oferują możliwość obejrzenia jak wygląda<br />

produkt w przestrzeni 3D, a nie tylko na<br />

ekranie.<br />

Jeśli ma się jedyne w swoim rodzaju produkty,<br />

można oszacować ich wartość, a klienci za<br />

nie zapłacą. Można też oferować produkty<br />

bardzo podobne do tych obecnych na rynku,<br />

ale w takim wypadku presja na obniżanie cen<br />

zawsze będzie bardzo silna. Naturalnie bardzo<br />

ważna jest również dobra obsługa klienta,<br />

poparta dobrze funkcjonującą technologią.<br />

Jakie nowe cechy mogą wnieść do Europy<br />

amerykańscy detaliści<br />

Wielu europejskich klientów uwielbia Stany,<br />

co sprawia, że amerykańscy sprzedawcy<br />

wywołują bardzo dobre reakcje. Ich mocną<br />

stroną jest umiejętność wykorzystania<br />

technologii i kreowanie środowiska sprzedaży<br />

– dobrym przykładem jest tu Anthropologie.<br />

Niektórzy europejscy sprzedawcy popadli<br />

w samozadowolenie, więc nowi gracze zza<br />

oceanu rozpalili wśród nich iskrę do działania.<br />

<strong>New</strong> <strong>Store</strong> <strong>Europe</strong><br />

Magazine<br />

30

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!