vÃ½roÄnÃ¡ sprÃ¡va - VÃ½chodoslovenskÃ½ Ãºstav srdcovÃ½ch a cievnych ...

VÝROČNÁ SPRÁVA 

2010 

Východoslovenský ústav srdcových a cievnych 

chorôb, a. s.

2 

Výročná správa za rok 2010 

OBSAH VÝROČNEJ SPRÁVY 

Príloha č. 1 

Informácia o audite výročnej správy 

1 Úvodné slovo generálneho riaditeľa 4 

2 Profil spoločnosti 5 

2.1 Základné údaje o spoločnosti 5 

3 Vízia, poslanie, hodnoty a ciele 7 

3.1 Politika integrovaného systému riadenia 8 

3.2 Hodnoty, na ktorých je založená činnosť nášho ústavu 8 

3.3 Strategické postupy nášho ústavu 8 

4 Organizačná štruktúra 9 

4.1 Orgány VÚSCH, a. s. 9 

4.2 Členovia štatutárnych a dozorných orgánov spoločnosti 9 

4.3 Základná organizačná schéma spoločnosti 13 

5 Profil úsekov zdravotnej starostlivosti a ošetrovateľstva 14 

5.1 Lôžkový fond VÚSCH, a. s. 14 

5.2 Arytmologické oddelenie Kliniky kardiológie 14 

5.3 Angiologické oddelenie Kliniky kardiológie 16 

5.4 Kardiologické oddelenie Kliniky kardiológie 17 

5.5 Klinika srdcovej chirurgie 18 

5.6 Klinika cievnej chirurgie 18 

5.7 Klinika anesteziológie a intenzívnej medicíny 19 

5.8 Jednotka RTG a zobrazovacích metód 19 

6 Hodnotenie roku 2010 20 

6.1 Liečebno-preventívna a ošetrovateľská starostlivosť 20 

6.2 Ošetrovateľská starostlivosť v roku 2010 31 

6.3 Integrovaný systém riadenia 32 

6.4. Vyhodnotenie spokojnosti pacientov za rok 2010 33 

6.5 Personálna a mzdová politika (finančné ohodnotenie, sociálny program) 37 

7 Vedeckovýskumná a pedagogická činnosť 40 

7.1 Vyhodnotenie činnosti Rady pre vzdelávanie VÚSCH, a. s. za rok 2010 41 

7.2 Referát pre vzdelávanie – vyhodnotenie za rok 2010 42 

8 Publikačná a prednášková činnosť 46 

9 Finančná správa hospodárenia VÚSCH, a. s. za rok 2010 65 

9.1 Výkaz ziskov a strát k 31. 12. 2010 65 

9.2 Štruktúra výnosov 68 

9.3 Štruktúra nákladov 74 

10 Majetok a záväzky spoločnosti 88 

10.1 Súvaha k 31. 12. 2010 – strana aktív 88 

10.2 Majetok 89 

11 Vlastné imanie a záväzky 91 

11.1 Súvaha k 31. 12. 2010 – strana pasív 91

3 


11.2 Vlastné imanie a záväzky 92 

12 Finančná situácia spoločnosti 95 

12.1 Prehľad peňažných tokov CashFlow – prevádzková činnosť 95 

12.2 Prehľad peňažných tokov CashFlow – investičná činnosť 96 

12.3 Prehľad peňažných tokov CashFlow – finančná činnosť 96 

12.4 Rozdelenie hospodárskeho výsledku za rok 2010 97 

12.5 Významní dodávatelia a odberatelia 98 

13 Hlavné ciele na rok 2011 99 

14 Kontakt 100 


Správa dozornej rady o kontrolnej činnosti za rok 2010 


Dodatok správy audítora o overovaní súladu výročnej správy s účtovnou závierkou 

Správa nezávislého audítora 

Súvaha k 31. 12. 2010 

Výkaz ziskov a strát k 31. 12. 2010 

Poznámky k účtovnej závierke k 31. 12. 2010

4 


1. ÚVODNÉ SLOVO GENERÁLNEHO RIADITEĽA 

Rok 2010 bol z hľadiska fungovania našej spoločnosti veľmi úspešný. 

Prvýkrát celé ročné obdobie sme vykonávali našu činnosť v novej budove nášho ústavu. Zvýšil sa počet lôžok na 

všetkých klinikách, najmä lôžok akútnych, pre pacientov, ktorí potrebujú neustály monitoring vitálnych funkcií. 

Došlo k dynamickému nárastu celého spektra diagnostických a terapeutických výkonov, pričom v niektorých 

prípadoch sme sa v počtoch výkonov stali lídrami v SR. Do klinickej praxe bolo zavedených viac ako 20 nových 

diagnostických a liečebných postupov. 

V ústave došlo aj k zmenám organizačnej štruktúry (vznikol napr. obchodný úsek), v decembri 2010 

došlo k výmene všetkých členov Dozornej rady ústavu. 

V ústave prebehli úspešne kontrolné externé audity, ktoré potvrdili dobrú funkčnosť integrovaného 

systému riadenia v praxi. Došlo k jej transformácií na normu ISO 9001:2008, ktorá nám pomohla dodržiavať 

platnú legislatívu vo všetkých oblastiach a tým došlo aj k právnej ochrane ústavu. 

Čo sa týka hospodárenia spoločnosti, ústav zaznamenal veľmi dobré hospodárske ukazovatele, čo sa týka 

EBIDTA a cash – flow. Došlo k niekoľkonásobnému splneniu Podnikateľského plánu na rok 2010, odsúhlaseným 

riadnym valným zhromaždením, aj napriek skutočnosti že v poslednom štvrťroku 2010 došlo k výraznému 

zníženiu výnosov ústavu v súvislosti so znížením finančného objemu zo strany Všeobecnej zdravotnej poisťovne, 

a.s. 

V roku 2010 došlo k nárastu zamestnancov o 30% oproti predošlému roku v súvislosti s navyšovaním 

počtu výkonov ako aj činnosťami, ktoré sme v predošlých priestoroch ústavu nevykonávali. 

Došlo nielen k navýšeniu počtu zamestnancov, ale aj k zvyšovaniu ich kvalifikácie v zmysle legislatívnych 

požiadaviek a takisto v skupine stredného zdravotného personálu došlo k nárastu miezd. 

V neposlednom rade ústav zaznamenal úspechy v oblasti vedeckej, výskumnej a pedagogickej oblasti, o čom 

svedčí bohatá publikačná, prednášková činnosť ako aj realizácia veľkého počtu klinických štúdií, ktoré zvýšili 

prestíž nášho ústavu. 

MUDr. František Sabol, PhD. 

generálny riaditeľ

5 


2. PROFIL SPOLOČNOSTI 

2.1 Základné údaje o spoločnosti 

Spoločnosť Východoslovenský ústav srdcových a cievnych chorôb, a.s. (ďalej tiež len „VÚSCH, a.s.“), vznikla 

transformáciou štátnej príspevkovej organizácie podľa ustanovenia § 84 a nasl. zákona č. 578/2004 Z. z. 

o poskytovateľoch zdravotnej starostlivosti, zdravotníckych pracovníkoch, stavovských organizáciách 

v zdravotníctve a o zmene a doplnení niektorých zákonov a znení neskorších predpisov, nepeňažným vkladom 

na základe uznesenia vlády SR č. 1010 zo dňa 14. decembra 2005. 

Akciová spoločnosť Východoslovenský ústav srdcových a cievnych chorôb Košice, a.s. bola založená notárskou 

zápisnicou č. N 257/2005 Nz 51639/2005 NCRIs 50919/2005 dňa 1. 11. 2005 a do Obchodného registra 

Okresného súdu Košice I bola zapísaná dňa 1. 1. 2006 pod číslom 1360/V nasledovne 

Obchodné meno Východoslovenský ústav srdcových a cievnych chorôb Košice, a. s. 

zmena od 18.2.2006 na : Východoslovenský ústav srdcových a cievnych chorôb, a.s. 

Sídlo Trieda SNP 1, Košice 040 11 

zmena od 28.10.2009 na : Ondavská 8, Košice 040 11 

IČO 36 601 284 

DRČ 20221058704 

Deň vzniku 01. 01. 2006 

Právna forma 

Akciová spoločnosť 

Základné imanie 

24 126 906,27 EUR (726 933 000 Sk) 

Stopercentným akcionárom spoločnosti VÚSCH, a.s. je Slovenská republika zastúpená Ministerstvom 

zdravotníctva SR, Limbova 2, Bratislava. . 

Predmet podnikania spoločnosti: 

1. Poskytovanie ambulantnej a ústavnej zdravotnej starostlivosti v rozsahu ustanovenom Ministerstvom 

zdravotníctva Slovenskej republiky, najmä diagnostika, liečba a dispenzarizácia vrodených a získaných 

chorôb srdca, komplexná neinvazívna a invazívna diagnostika a liečba srdcových ochorení, vrátane 

kardiochirurgického programu, programu intervenčnej kardiológie a intervenčnej arytmológie, 

--- (v zmysle § 89 zákona 578/2004 Z. z. predmet činnosti spoločnosti bol povolený na základe Rozhodnutia 

o zmene Zriaďovacej listiny Východoslovenský ústav srdcových a cievnych chorôb Košice č. 26768-2/2004- 

SP zo dňa 30. 11. 2004) 

2. Poskytovanie komplexnej ambulantnej a ústavnej zdravotnej starostlivosti chorým s ochoreniami periférneho 

cievneho systému, najmä diagnostika, liečba dispenzarizácia, konziliárna, poradenská, posudková 

a znalecká činnosť u pacientov s liečiteľnými chorobami periférneho cievneho systému, 

--- (v zmysle § 89 zákona 578/2004 Z. z. Zriaďovacej listiny Východoslovenský ústav srdcových a cievnych 

chorôb Košice č. 26768-2/2004 – SP zo dňa 30. 11. 2004 

3. Spolupráca so vzdelávacími ustanovizňami, ktoré poskytujú stredoškolské, vysokoškolské a ďalšie 

vzdelávanie zdravotníckych pracovníkov, a v spolupráci s príslušnými odbornými spoločnosťami 

a stavovskými organizáciami v zdravotníctve organizácia sústavného vzdelávania zdravotníckych 

pracovníkov, 

--- (v zmysle § 89 zákona 578/2004 Z. z. predmet činnosti spoločnosti je povolený na základe Rozhodnutia 

o zmene Zriaďovacej listiny Východoslovenský ústav srdcových a cievnych chorôb Košice č. 26768-2/2004- 

SP zo dňa 30. 11. 2004)

6 


4. Poskytovanie ambulantnej zdravotnej starostlivosti v odboroch: kardiológia, kardiochirurgia, cievna chirurgia, 

anesteziológia a resuscitácia, klinická psychológia, 

5. Ústavná zdravotná starostlivosť v odboroch: kardiológia a jednotka intenzívnej starostlivosti, kardiochirurgia 

a jednotka intenzívnej starostlivosti, cievna chirurgia a jednotka intenzívnej starostlivosti, anesteziológia 

a resuscitácia, 

6. Spoločné liečebné a vyšetrovacie zložky v odboroch: funkčná diagnostika, fyziatria, liečebná rehabilitácia, 

klinická biochémia, laboratórna medicína, rádiodiagnostika, 

7. Jednodňová chirurgia v odbore cievna chirurgia, 

8. Centrálny príjem, centrálna sterilizácia, 

9. Prevádzkovanie výkonov závodnej zdravotnej služby, 

10. Poskytovanie lekárenskej starostlivosti v ústavnej a verejnej lekárni, 

11. Diagnostika, liečba v rámci intervenčnej rádiológie, 

12. Liečba dlhodobo chorých, 

13. Veľkodistribúcia liečiv a zdravotného materiálu, 

14. Tkanivová banka, 

15. Rýchla zdravotná pomoc, 

16. Kúpa tovaru za účelom jeho predaja konečnému spotrebiteľovi (veľkoobchod), 

17. Kúpa tovaru za účelom jeho predaja konečnému spotrebiteľovi (maloobchod), 

18. Doprava do zdravotníckeho zariadenia alebo zo zdravotníckeho zariadenia, 

19. Konzultačná a poradenská činnosť v rozsahu voľných živností, 

20. Sprostredkovateľská činnosť v oblasti obchodu v rozsahu voľných živností a služieb, 

21. Organizovanie kurzov, školení, seminárov, odborných konferencií, vzdelávacích podujatí, 

22. Školiaca činnosť v rozsahu voľných živností, 

23. Prevádzkovanie odstavných parkovacích plôch pre motorové vozidlá, ak slúži na umiestnenie najmenej 

piatich vozidiel, 

24. Prevádzkovanie telovýchovných zariadení a zariadení slúžiacich na regeneráciu, 

25. Vydavateľská činnosť, 

26. Reklamná činnosť, 

27. Pohostinská činnosť, 

28. Prenájom nehnuteľností spojený s poskytovaním iných než základných služieb, 

29. Upratovacie a čistiace práce, 

30. Prenájom strojov a prístrojov, 

31. Faktoring a forfaiting, 

32. Vykonávanie biomedicínskeho výskumu, 

33. Vedeckovýskumná činnosť, 

34. Vykonávanie klinických štúdií, 

35. Vykonávanie predatestačných školení, postgraduálnych školení, aktivít postgraduálneho typu, školiaca 

a pedagogická činnosť. 

36. Poskytovanie služieb rýchleho občerstvenia v spojení s predajom na priamu konzumáciu.

7 


3. VÍZIA, POSLANIE, HODNOTY A CIELE 

V oblasti kardiovaskulárnych ochorení sa región východného Slovenska vyznačuje značným rozšírením 

týchto ochorení a malou preliečenosťou. Nedostatok zdrojov verejného poistenia v predchádzajúcich rokoch 

zapríčinil liečenie predovšetkým akútnych prípadov s malým dôrazom na preventívnu starostlivosť a výkonov 

s ňou spojených. So zvyšovaním tlaku na efektivitu v poskytovaní verejnej zdravotnej starostlivosti a rastom 

zdrojov systému sa očakáva posun zdrojov financovania aj na preventívnu liečbu, ktorá v konečnom dôsledku 

prinesie zdravotným poisťovniam úsporu na liečbe akútnych prípadov. 

VÚSCH, a.s. Košice 

Martin 

B.Bystrica 

Prešov 

Košice 

Bratislava 

Východoslovenský kraj - 1.5 mil. obyvateľov 

ov 

Východoslovenský ústav srdcových a cievnych chorôb, a. s., je jedným z troch vysoko špecializovaných 

ústavov na liečbu kardiovaskulárnych ochorení a druhým najväčším. Ďalšie dva ústavy sa nachádzajú 

v Bratislave a Banskej Bystrici. VÚSCH, a. s., má v súčasnosti prakticky monopolné postavenie na území 

východného Slovenska. Zároveň disponuje tímom špecialistov, ktorí neustále posúvajú dopredu kvalitatívne 

ukazovatele liečby spomínaných ochorení na Slovensku. Etablovanie druhého podobného centra v danom 

regióne je z ekonomických ako aj personálnych dôvodov len veľmi málo pravdepodobné. 

Výkony ústavu sú finančne náročné. Z toho dôvodu je prakticky výlučne financovaný zo zdrojov verejného 

poistenia. Rast počtu výkonov je limitovaný možnosťami a vôľou zdravotných poisťovní pri ich objednávaní. 

S rastom zdrojov verejného poistenia spolu s rastom záujmu zdravotných poisťovní o prevenciu a pri evidentnej 

potrebe týchto výkonov sa dá očakávať aj rast v kvantitatívnych ukazovateľoch ústavu v najbližšom období. 

VÚSCH, a. s., v rámci integrovaného systému riadenia (ISR - ISO 9001:2008 a ISO14001:2004) definoval túto 

politiku ISR:

8 


3.1 Politika integrovaného systému riadenia 

Východoslovenský ústav srdcových a cievnych chorôb, a. s., chce prostredníctvom kvalitných a komplexných 

zdravotníckych služieb uspokojovať potreby a očakávania pacientov s kardiovaskulárnymi ochoreniami. 

3.2 Hodnoty, na ktorých je založená činnosť nášho ústavu 

Partnerstvo a vzájomná úcta 

Podporujeme budovanie partnerských vzťahov na princípoch vzájomnej výhodnosti 

a rešpektovania partnerov pri dodržiavaní čestného prístupu. 

Orientácia na pacienta 

Robíme všetko pre to, aby sme z profesionálneho, ale aj z ľudského hľadiska uspokojili potreby 

a očakávania našich pacientov. 

3.3 Strategické postupy nášho ústavu 

Prekračovať očakávania pacientov/partnerov 

V maximálnej miere uspokojovať reálne požiadavky našich pacientov/partnerov a prekračovať ich očakávania. 

Systematicky prehlbovať u pracovníkov pozitívny vzťah k potrebám pacientov/partnerov. 

Zodpovedná obchodná činnosť 

Uzatvárať obojstranne akceptovateľné a reálne zmluvy so zdravotnými poisťovňami. 

Orientovať sa len na dodávateľov poskytujúcich kvalitné produkty. 

Systematicky modernizovať a rozširovať vybavenie ústavu za účelom neustáleho zvyšovania kvality 

poskytovaných služieb. 

Rozširovať okruh pacientov na základe poskytovania unikátnych zdravotníckych služieb. 

Personálna politika 

Zvyšovať profesionalitu všetkých pracovníkov kontinuálnou výchovou a vzdelávaním. 

Motivovať pracovníkov k prehlbovaniu znalosti a dodržiavania predpisov a postupov, vyplývajúcich 

z dokumentácie systému kvality i platnej legislatívy. 

Zvyšovať zainteresovanosť pracovníkov v súvislosti s objemom a kvalitou vykonanej práce. 

Systematicky vytvárať podmienky na zvyšovanie spokojnosti zamestnancov. 

Bezpečnosť a životné prostredie 

Trvale zvyšovať zabezpečovanie ochrany zdravia pre zamestnancov nášho ústavu. 

Prijímať opatrenia na minimalizáciu negatívneho vplyvu svojich činností na životné prostredie, orientovať sa na 

obnoviteľné zdroje energií. 

Komunikácia 

Viesť konštruktívny dialóg so zamestnancami, pacientmi, obchodnými a inými partnermi. 

Otvorene informovať našich zamestnancov a verejnosť o našej činnosti a zámeroch. 

Ambíciou našej organizácie je stať sa špičkovým pracoviskom s pôsobnosťou nielen v rámci svojho regiónu, ale 

poskytovať kvalitné zdravotnícke služby aj zahraničným klientom.

9 


4. ORGANIZAČNÁ ŠTRUKTÚRA 

Na úvod je potrebné poznamenať, že ešte v priebehu roku 2009 došlo k viacerým významným zmenám 

v organizačnej štruktúre, ktoré súviseli s presťahovaním ústavu do priestorov novej budovy na Ondavskej č.8 

v Košiciach, ale tiež so vznikom 2 nových klinických pracovísk (Kliniky kardiológie a Kliniky srdcovej chirurgie 

UPJŠ LF a VÚSCH, a.s.), vznikom Angiologického oddelenia, Jednotky RTG a zobrazovacích metód, 

Ambulantného traktu, Úseku pre biomedicínsky výskum a Nemocničnej lekárne. 

Práve rozsah prijatých zmien v predchádzajúcom roku si vyžiadal prijatie nového Organizačného 

poriadku, ktorý bol schválený uznesením predstavenstva dňa 9.4.2010. Vzhľadom na stále sa vyvíjajúci proces 

nastavenia optimálnej a najmä efektívnej organizácie práce v spoločnosti, si tento vyžiadal v priebehu roka 3 

čiastkové úpravy, resp. doplnenia platnej organizačnej štruktúry. Najmä išlo o tieto zmeny : 

- vznik Kliniky anestéziológie a intenzívnej medicíny LF UPJŠ a VÚSCH, a.s. (Dodatok č.1 - 05/2010) 

- vytvorenie oddelenia strategického plánovania a analýz (Dodatok č.2 – 11/2010) 

- vznik Obchodného úseku a rozčlenenie Prevádzkovo-ekonomického úseku na : Prevádzkový úsek 

a Ekonomický úsek (Dodatok č.3 – 12/2010) 

- zrušenie oddelenia vedľajších obchodných činností v súvislosti s ukončením prevádzkovania 

obchodných prevádzok spoločnosťou (Dodatok č.3 – 12/2010). 

4.1 Orgány VÚSCH, a. s. 

Predstavenstvo – 3 členovia 

Dozorná rada – 6 členov 

Valné zhromaždenie – 100 % akcionár štát, v zastúpení ministrom zdravotníctva SR 

4.2 Členovia štatutárnych a dozorných orgánov spoločnosti: 

Predstavenstvo: 

MUDr. František Sabol, PhD. 

predseda predstavenstva a generálny riaditeľ 

Je absolventom LF UPJŠ Košice smer všeobecné lekárstvo, ktoré ukončil v roku 

1991. 

Pracovať začal ako chirurg v NsP Gelnica, následne vykonával prácu chirurga na I. 

chirurgickej klinike FNsP Košice, Tr. SNP 1. Od r. 1997 pôsobil vo funkcii zástupcu 

primára kardiochirurgického oddelenia FNsP Košice, Tr. SNP 1. V roku 2002 sa 

stal námestníkom riaditeľa FNsP pre chirurgické odbory. V roku 2003 vykonával 

funkciu vedúceho lekára Kardiochirurgického oddelenia VÚSCH Košice. 1. 7. 2003 

sa stal riaditeľom VÚSCH Košice, od 1. 1. 2006 vykonáva funkciu predsedu 

predstavenstva a generálneho riaditeľa VÚSCH, a. s. Do 30. 6. 2007 bol 

riaditeľom pre zdravotnú starostlivosť VÚSCH a od 2. 7. 2007 vykonával funkciu primára Kardiochirurgického 

oddelenia, od marca minulého roka sa stal prednostom Kliniky Srdcovej chirurgie UPJŠ LF a VÚSCH, a.s. 

Absolvoval viaceré štúdijné pobyty v odbore kardiochirurgia ÚKVCH Bratislava, Detské Kardiocentrum 

Bratislava, Univerzitná klinika Bonn – Klinika kardiovaskulárnej chirurgie, Hadassah Hebrew University of 

Jerusalem – Klinika kardiotorakálnej chirurgie, IKEM Praha – klinika srdcovej a transplantačnej chirurgie. 

Má úspešne zrealizované 4 špecializačné atestácie:

10 


I. stupňa v odbore chirurgia, II. stupňa v odbore chirurgia, v odbore kardiochirurgia a atestácia z manažmentu 

a financovania v zdravotníctve. 

V novembri 2008 MUDr. František Sabol získal vedecko-akademickú hodnosť „philosophiae doctor“ (PhD.). 

Ing. Marián Albert 

podpredseda predstavenstva a 

ekonomicko-prevádzkový riaditeľ 

Absolvoval Slovenskú vysokú školu technickú v Bratislave, ktorú ukončil v roku 

1986. Po ukončení štúdia pracoval na pozícii obchodného námestníka 

v spoločnosti Inžinierske stavby Košice. V rokoch 1992-2002 sa stal samostatne 

zárobkovo činnou osobou. V priebehu roka 1999 sa venoval špecializovanému 

štúdiu správcu konkurznej podstaty a v rokoch 2000-2002 špecializovanému 

štúdiu súdneho inžinierstva. Od roku 2003 vykonával funkciu ekonomickoprevádzkového 

námestníka VÚSCH. V súčasnosti je ekonomickým riaditeľom 

VÚSCH, a. s. 

prof. MUDr. Mária Frankovičová, PhD. 

člen predstavenstva 

V roku 1975 bola promovaná na LF UPJŠ v Košiciach. Od 1. augusta 1975 

pracovala na I. chirurgickej klinike FNsP v Košiciach, najprv ako sekundárna 

lekárka, neskôr ako odborná asistentka. Absolvovala I. a II. atestáciu z chirurgie 

a nadstavbovú atestáciu z cievnej chirurgie. V roku 1994 získala hodnosť 

kandidáta vied a v decembri 1997 sa habilitovala v odbore chirurgia. Od roku 

1989 viedla pododdelenie cievnej chirurgie na I. chirurgickej klinike FNsP 

v Košiciach, výučbovej základne Lekárskej fakulty Univerzity Pavla Jozefa 

Šafárika. Vo februári 1998 bola vymenovaná za krajskú odborníčku pre cievnu 

chirurgiu v Košickom kraji. V roku 2002 bola menovaná prezidentom republiky 

univerzitnou profesorkou. Od roku 1990 do 28. 2. 2005 pracovala na Lekárskej fakulte Univerzity Pavla Jozefa 

Šafárika v Košiciach a podieľala sa na výučbe a príprave slovenských i zahraničných poslucháčov medicíny. 

V roku 2003 bola prorektorka Univerzity Pavla Jozefa Šafárika. 

Prof. MUDr. Mária Frankovičová, PhD., navštívila a pracovala na viacerých renomovaných zahraničných 

pracoviskách, kde sa špecializovala v rekonštrukčnej cievnej chirurgii, transplantačnej chirurgii a mikrochirurgii. 

Poznatky a skúsenosti prednášala na domácich aj zahraničných fórach. Je členkou medzinárodnej spoločnosti 

chirurgov SIC a od roku 1996 i národnou delegátkou Slovenskej republiky. 

Rozpracovala a zaviedla do operatívy niektoré mikrochirurgické operácie so slovenskou prioritou. 

Publikovala viac ako 100 odborných prác z cievnej chirurgie, mikrochirurgie a transplantačnej chirurgie. 

Od 1. 1. 2005 pracovala vo VÚSCH ako primárka oddelenia cievnej chirurgie a od 1. 1. 2007 pracuje vo 

Východoslovenskom ústave srdcových a cievnych chorôb, a. s. ako prednostka Kliniky cievnej chirurgie a 

LF UPJŠ.

11 


Dozorná rada: 

JUDr. Darina Gažovská 

predsedníčka Dozornej rady (do 21.12.2010) 

Vysokoškolské vzdelanie ukončila v roku 1977 na Právnickej fakulte UPJŠ 

v Košiciach. Titul doktor práv jej bol priznaný v roku 1979. 

V rokoch 1977 – 1980 pôsobila ako justičná čakateľka Krajského súdu 

v Košiciach. Od roku 1980 do 1990 bola predsedníčkou senátu – sudkyňou 

Mestského súdu v Košiciach. 

V roku 1990 bola zapísaná do zoznamu advokátov Slovenskej advokátskej 

komory a od tejto doby sa venuje advokátskej praxi. Od roku 2002 pôsobí ako 

rozhodca a podpredseda Rozhodcovského súdu slovenskej arbitráže so sídlom 

v Košiciach, pobočka v Bratislave. Od roku 2006 je predsedníčkou dozornej rady VÚSCH, a. s. 

Členovia Dozornej rady (do 21.12.2010) : 

MVDr. Juraj Šutta – podpredseda dozornej rady 

Vihorlatská 1008/15 

Košice 040 01 

Deň vzniku funkcie:15. 12. 2006 

Deň skončenia funkcie : 21.12.2010 

MUDr. Beatrica Kövaryová 

L. Novomeského č. 1 


Deň vzniku funkcie: 06. 12. 2008 


MUDr. Mária Kubíková 

Záhradná 16 


Deň vzniku funkcie:15. 12. 2006 


MUDr. Marián Martinček 

Pajorova 14 

Košice – Staré mesto 040 01 



MUDr. Martin Studenčan, PhD. 

Klimkovičova 33 

Košice – sídl. KVP 040 11 


Deň skončenia funkcie : 31.12.2010

12 


Dozorná rada (po zmene na základe rozhodnutia VZ zo dňa 21.12.2010) : 

MUDr. Eduard Čurilla, PhD., predseda dozornej rady 

Vysokoškolské vzdelanie ukončil v roku 1984 na Lekárskej fakulte UPJŠ 

v Košiciach s Cenou ministra školstva. V roku 1987 atestoval v odbore vnútorné 

lekárstvo a v roku 1992 v odbore kardiológia. V roku 2005 úspešne obhájil 

dizertačnú prácu na tému Súčasný stav a možnosti transkatétrovej liečby 

choroby hlavného kmeňa, a tak získal oprávnenie používať titul PhD. 

Od roku 1984 pracoval vo FNsP Košice, pričom pôsobil na Ústave patológie, na 

I.Internej klinike a následne na kardiologickom oddelení. V rokoch 1995-1996 

zastával pozíciu koordinátora projektu Kardiocentra FNsP Košice, v rokoch 1996- 

1999 bol primárom a vedúcim Kardiocentra FNsP Košice. Od vzniku VÚSCH, teda od roku 2003, pracoval na 

Kardiologickom oddelení. Počas svojej odbornej praxe sa zúčastnil mnohých odborných stáží a externých 

špecializačných kurzov v rámci Európy, ale aj mimo nej. Zároveň od roku 1996 pôsobil aj ako externý učiteľ na 

LF UPJŠ v Košiciach a od roku 2000 ako externý učiteľ Katolíckej univerzity v Ružomberku. Na základe 

rozhodnutia VZ VÚSCH, a.s. zo dňa 21.12.2010 sa stal predsedom dozornej rady VÚSCH, a.s.. 

Členovia dozornej rady : 

MUDr. Igor Jutka, MPH 

Plzenská 125, 040 11 Košice 

Deň vzniku funkcie : 22.12.2010 

MUDr. Milan Béreš, PhD. 

Trieda SNP 65, 040 11 Košice 


MUDr. Štefan Lukačín, PhD. 

Štefánikova 38, 040 01 Košice 


MUDr. Peter Spurný, podpredseda dozornej rady 

Klimkovičova 1, 040 23 Košice 

Deň vzniku funkcie : 01.01.2011 (zástupca zvolený zamestnancami a.s.) 

doc. MUDr. Branislav Stančák, CSc. 

Česká 495/17, 040 11 Košice 

Deň vzniku funkcie : 01.01.2011 (zástupca zvolený zamestnancami a.s.)

13 Výročná správa za rok 2010

14 


5. PROFIL ÚSEKOV ZDRAVOTNEJ STAROSTLIVOSTI A OŠETROVATEĽSTVA 

5.1 Lôžkový fond VÚSCH, a. s. 

V súvislosti s presťahovaním ústavu do novej budovy v r.2009 došlo k významnému navýšeniu počtu lôžok na 

všetkých klinikách a oddeleniach VÚSCH, a. s. V súlade so súčasnými trendmi sa v novej budove zvýšil podiel 

akútnych a monitorovaných lôžok. 

A. Stará budova (priestory FNLP) 

intenzívne lôžka hladké lôžka spolu 

Kardiologické oddelenie: 12 37 49 

Arytmologické oddelenie: 6 9 15 

Kardiochirurgické oddelenie: 0 24 24 

Klinika cievnej chirurgie: 3 22 25 

OAIM 16 0 16 

VÚSCH spolu 37 92 129 

B. Nová budova VÚSCH, a. s. 

intenzívne lôžka hladké lôžka spolu 

Kardiologické oddelenie: 18 44 62 

Arytmologické oddelenie: 9+8 0 17 

Angiologické oddelenie: 3 9 12 

Klinika srdcovej chirurgie: 0 33 33 

Klinika cievnej chirurgie: 4 22 26 

OAIM 13+10 0 23 

VÚSCH spolu 65 108 173 

5.2 Arytmologické oddelenie Kliniky Kardiológie 

A) Zameranie pracoviska 

Arytmologické oddelenie poskytuje úplnú diagnostiku a liečbu všetkých typov porúch srdcového rytmu. 

Hlavným odborným zameraním arytmologického oddelenia sú: 

- bradykardické poruchy rytmu, ktoré sa riešia implantáciou jednodutinových, dvojdutinových 

alebo biventrikulárnych kardiostimulátorov, 

- tachykardie, ktoré sa riešia rádiofrekvenčnou abláciou, kryoabláciou alebo implantáciou automatického 

defibrilátora. 

Arytmologické oddelenie disponuje 2 elektrofyziologickými sálami vybavenými digitálnymi angiografmi. 

Na 17 lôžkach poskytuje zdravotnú starostlivosť 12 lekárov a 27 sestier.

15 


B) Zoznam výkonov arytmologického oddelenia 

1. Implantačné výkony: 

Kardiologická implantácia jednodutinových, dvojdutinových a biventrikulárnych kardiostimulátorov, 

kardioverterov-defibrilátorov a slučkových záznamníkov (loop recorderov) 

Súvisiace procedúry : 

- angiografia koronárneho sínusu za pomoci oklúzneho balóna 

- angioplastika vetiev koronárneho sínusu 

- extrakcia elektród 

2. Invazívna elektrofyziológia: 

a. diagnostické elektrofyziologické vyšetrenia 

b. rádiofrekvenčná ablácia typického a atypického predsieňového flutteru 

akcesórnych dráh 

AV nodálnej reentry tachykardie 

atriálnej tachykardie 

komorovej tachykardie 

AV uzla 

izolácia pľúcnych vén 

c. kryoablácia - konvenčná v indikáciách ako vyššie 

- balóniková pri izolácii pľúcnych vén 

Súvisiace procedúry : intrakardiálna echografia 

jednoduchá alebo dvojitá transseptálna punkcia 

invazívna hemodynamika 

hemokolagulačné sledovanie 

rotačná angiografia ľavej predsiene a pľúcnych vén 

Zobrazovacie 3D metódy: CARTO a CARTO merge 

Localisa 

3. Iné invazívne výkony: 

- endomyokardiálna biopsia 

- dočasná kardiostimulácia 

- balóniková valvuloplastika mitrálnej chlopne 

4. Neinvazívne výkony: 

- test na naklonenej rovine 

- impedančná kardiografia 

- holterovské vyšetrenia 

- programovanie všetkých typov implantabilných prístrojov 

- elektrická kardioverzia 

- špeciálne echokardiografické metódy zamerané na srdcovú desynchronizáciu 

- transezofageálna stimulácia

16 


5.3 Angiologické oddelenie Kliniky Kardiológie 


Angiologické oddelenie vzniklo 15. 6. 2009 ako súčasť Kliniky kardiológie podľa koncepcie odboru 

angiológia odčlenením tímu angiológov z Kliniky cievnej chirurgie. Angiologické oddelenie poskytuje úplnú 

diagnostiku a liečbu ochorení tepien a žíl, pričom má k dispozícii najmodernejšie zobrazovacie a intervenčné 

technológie. 

Pracovisko má k dispozícii intervenčnú sálu vybavenú digitálnym angiografom s možnosťou 3D 

rekonštrukcie obrazových záznamov. 

Hlavným odborným zameraním angiologického oddelenia sú: 

- diagnostika, terapia, dispenzarizácia a prevencia tepnových a žilových ochorení 

- endovaskulárna liečba ochorení periférnych ciev. 

B) Zoznam výkonov angiologického oddelenia 

Neinvazívne vyšetrovacie metódy 

– meranie členkových tlakov 

– USG vyšetrenie periférnych ciev. 

Intervenčná angiológia 

– diagnostická angiografia, 

– perkutánna transluminálna angioplastika (PTA) a implantácia stentov pri ischemickej chorobe dolných 

končatín, 

– lokálna kontinuálna trombolýza tepnových a žilových uzáverov, 

– perkutánna mechanická trombektómia, 

– PTA a implantácia stentov do renálnych tepien, 

– CAS – karotický stenting, 

– angioplastiky odstupujúcich vetiev aortálneho oblúka, 

– PTA arteria subclavia a arteria vertebralis, 

– PTA a implantácia stentov v žilovom systéme, 

– PTA dialyzačných shuntov. 

– implantácia stentgraftov do aneuryziem abdominálnej aorty

17 


5.4 Kardiologické oddelenie Kliniky Kardiológie 


Kardiologické oddelenie sa zaoberá komplexnou diagnostikou a liečbou ochorení srdca a veľkých ciev 

hrudníka. Disponuje plne rozvinutým programom invazívnej a intervenčnej kardiológie, vrátane nepretržitého 

programu primárnej PCI pri akútnom infarkte. Súčasťou oddelenia je moderná koronárna jednotka, poskytujúca 

starostlivosť pacientom s akútnymi ochoreniami kardiovaskulárneho aparátu. 

Oddelenie disponuje 2 intervenčnými sálami vybavenými digitálnymi angiografmi. 

Ide o najväčšie oddelenie v rámci VÚSCH, a. s., na 62 lôžkach pracuje 20 lekárov a 61 sestier. 

B) Zoznam výkonov oddelenia 

Neinvazívne vyšetrovacie metódy 

– Echokardiografia; 

– Transezofageálna echokardiografia; 

– Trojrozmerná echokardiografia; 

– Dobutamínová záťažová echokardiografia; 

– Ultrasonografia periférnych ciev; 

– Bicyklová záťažová ergometria; 

– Elektrokardiografia; 

– EKG holterovské monitorovanie, ambulantný 24-hodinový monitoring tlaku krvi; 

– CT-angiografia, vrátane CT-koronarografie a CT-ventrukulografie (v spolupráci s FNLP). 

Invazívna a intervenčná kardiológia 

– Diagnostické katetrizácie (ľavostranné a pravostranné); 

– Invazívne hodnotenie a monitorovanie hemodynamiky; 

– Intrakoronárny ultrazvuk; 

– Meranie frakčnej prietokovej rezervy na koronárnych cievach; 

– Intrakardiálna echokardiografia; 

– Koronárne angioplastiky a implantácie koronárnych stentov; 

– Implantácia kaválnych filtrov; 

– Katetrizačný uzáver defektov predsieňového septa a foramen ovale; 

– Endovaskulárna liečba hrudnej aorty; 

– Perkutánna mechanická podpora obehu; 

– Intraaortálna balónková kontrapulzácia; 

– Dočasná transvenózna kardiostimulácia.

18 


5.5 Klinika Srdcovej chirurgie 


Klinika srdcovej chirurgie ponúka kompletný program kardiochirurgických operácií (t. č. okrem programu 

transplantácie srdca a dlhodobých srdcových mechanických podpôr, ktoré sú v príprave). Klinika úzko 

spolupracuje predovšetkým s Kardiologickou klinikou a KAIM. Disponuje troma moderne vybavenými 

operačnými sálami vybavenými mimotelovým obehom. Na 33 lôžkach pracuje 14 lekárov a 29 sestier. 

B) Zoznam výkonov 

– operácie ICHS - CABG (vrátane kompletnej arteriálnej revaskularizácie, operácie s mimotelovým obehom 

aj bez neho), 

– operácie mechanických komplikácií ICHS ( korekcia poinfarktového defektu komorového septa, korekcia 

ischemickej mitrálnej nedomykavosti, korekcia ruptúry ľavej srdcovej komory a iné), 

– operácie chlopňových chýb (náhrady chlopní, záchovné operácie mitrálnej chlopne, záchovné operácie 

aortálnej chlopne pri regurgitačných chybách (nové metodiky a trendy), aortálny homograft pri infekčnej 

endokarditíde), 

– operácie vrodených chýb srdca v dospelom veku (defekt predsieňového a komorového septa, parciálny AV 

kanál, bikuspidálna-unikuspidálna-quardikuspidálna aortálna chlopňa a iné), 

– operácie aneuryziem a disekcií aorty, náhrada oblúka aorty spolu s implantáciou stentgraftu v jednej dobe 

(Elefant trunk) 

– operácie primárnych a sekundárnych nádorov srdca, 

– operácie ochorení perikardu, 

– chirurgická liečba srdcového zlyhania (implantácia ľavokomorovej a pravokomorovej mechanickej srdcovej 

podpory), 

– operácie porúch srdcového rytmu, v spolupráci s Arytmologickým oddelením (operácia sec Maze oboch 

predsiení, kryoablácie komorových arytmií). 

5.6 Klinika Cievnej chirurgie 

A) Zameranie pracoviska: 

Klinika cievnej chirurgie sa v súlade s koncepciou odboru zaoberá chirurgickou liečbou pacientov 

s ochoreniami cievneho systému vo všetkých anatomicky dostupných lokalizáciách s výnimkou srdca a 

vnútrolebečného priestoru. Od delimitácie angiologickej jednotky ku Klinike kardiológie sa Klinika cievnej 

chirurgie nepodieľa na intervenčnej liečbe ani diagnostike ICHDK. Klinika disponuje 2 moderne vybavenými 

operačnými sálami . Na 26 lôžkach poskytuje zdravotnú starostlivosť 10 lekárov a 27 sestier. 

Pracovisko je akreditované MZ SR v cievnej chirurgii a vykonáva pregraduálnu i postgraduálnu edukačnú činnosť 

v spolupráci s UPJŠ LF. 

B) Zoznam výkonov: 

rekonštrukčné výkony na karotickom riečisku 

rekonštrukčné výkony na supraaortálnych vetvách

19 


 

 

 

 

 

 

rekonštrukčné výkony na horných končatinách 

rekonštrukčné výkony na dolných končatinách 

cievne prístupy pre hemodialýzu 

hybridné výkony – rádiointervencia + operačný zákrok 

angiochirurgické zákroky v aortoiliackom riečisku 

operačné výkony na venóznom systéme 

5.7 Klinika anesteziológie a intenzívnej medicíny 


V súčasnej dobe KAIM poskytuje komplexnú anestéziologickú a intenzívnu starostlivosť pacientom podstupujúcim 

kardiochirurgické, cievno-chirurgické operácie, kardiologické a arytmologické diagnosticko-terapeutické zákroky. 

Zároveň poskytuje resuscitačnú starostlivosť o pacientov s kardiovaskulárnymi ochoreniami. 


- celková a regionálna anestéza, 

– intraaortálna balónková kontrapulzácia, 

– echokardiografia vrátane TEE, 

– diagnostická bronchoskopia, 

– telová a mozgová oxymetria, 

– kontinuálna mimotelová eliminačná liečba, 

– vysokofrekvenčná ventilácia, 

– umelá ventilácia pľúc s možnosťou kompletného monitoringu mechanických vlastností pľúc 

a s možnosťou podpornej ventilácie kontinuálnym prietokom (CFVS). 

5.8 Jednotka RTG a zobrazovacích metód 

A) Zameranie pracoviska: 

Presťahovanie VÚSCH, a. s. si vyžiadalo vytvorenie samostatnej jednotky poskytujúcej rádiologické služby 

všetkým klinikám a oddeleniam ústavu. Jednotka RTG disponuje moderným stacionárnym digitálnym 

skiagrafom, k dispozícii sú tiež 2 mobilné skiagrafy a celotelový USG prístroj. Na jednotke pracujú 2 lekári a 7 

rádiologickí asistenti. Pracovníci jednotky sa podieľajú tiež na invazívnych výkonoch Angiologického oddelenia 

Kliniky kardiológie. 


- skiagrafia (hrudník, lebka, chrbtica, skelet) 

- USG vyšetrenia abdómenu 

- USG vyšetrenia cievneho systému 

- angiografie a PTA periférneho cievneho systému v spolupráci s Angiologickým oddelením Kliniky 

kardiológie

20 


6. HODNOTENIE ROKU 2010 

6.1 Liečebno-prevenentívna a ošetrovateľská starostlivosť 

Nasledujúce tabuľky a grafy ukazujú dynamický nárast výkonov v posledných rokoch, výrazný nárast v roku 

2010 bol podmienený presťahovaním ústavu do nových priestorov. 

Kardiológia 

2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 

Diagnostické 

katetrizácie 

Koronárne 

intervencie 

PCI 

890 1482 1750 2049 2194 2502 2676 2638 3538 

190 376 585 735 911 973 1020 1064 1395 

Echo - TTE 1793 4296 5445 5798 5173 5302 9427 9569 11440 

Echo - TEE 155 348 555 582 650 896 996 1156 1530 

Ergometria 644 702 657 767 886

21 


Diagnostické katetrizácie 

4000 

3500 

3000 

2500 

2000 

1500 

1000 

500 

0 

1482 1750 2049 2195 25022676 2638 3538 

2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 

Koronárne intervencie 

PCI 

1400 

1395 

1200 

1000 

911 973 1020 

1064 

800 

600 

400 

376 

585 

731 

200 

0 

2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010

22 


Arytmológia 

2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 

Celkový počet 

inv. výkonov 

127 257 484 606 739 938 1111 1227 1647 

RFCA + EFV 50 136 256 313 397 459 557 574 738 

Implantácia ICD 1 11 33 57 55 123 161 199 324 

Implantácia KS 76 110 195 236 287 358 363 409 512 

EFV a RFCA 

800 

700 

600 

500 

400 

300 

200 

100 

0 

738 

557 574 

397 459 

256 313 

136 

50 

2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010

23 


Implantácie TKS 

600 

500 

400 

300 

200 

100 

76 

110 

195 

236 287 358 363 409 512 

0 

2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 

Implantácie ICD 

350 

300 

250 

200 

150 

100 

50 

0 

324 

199 

161 

123 

57 55 

33 

1 11 

2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010

24 


Angiológia 

2008 2009 2010 

Počet hospitalizácií 304 713 1105 

Počet ambulantných 

výkonov 

1412 3525 4799 

Angiografie 514 973 1376 

PTA 72 533 694 

Stenty 63 290 591 

Trombolýza 25 64 63 

USG vyšetrenia 324 2969 3655 

Stentgrafty AAA 0 0 6 

Kardiochirurgia 

Počet 

hospitalizácií 

Kardiochir. 

operácie 

2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 

432 642 740 852 907 1052 1153 1285 1551 

417 584 661 731 778 922 1039 1194 1355 

Operácie v ECC 280 493 567 611 614 730 773 866 905 

CABG 206 380 384 384 415 440 510 527 491 

Kombinované 

výkony 

Chlopne – počet 

pac. 

Plastiky Ao 

chlopne 

Plastiky Mi 

chlopne 

14 30 66 95 114 126 128 146 164 

45 65 113 173 192 226 252 268 292 

Aneuryzmy 4 9 9 28 19 32 33 37 35 

Kongenitálne 

chyby 

5 1 4 10 15 11 17 11 24 

14 

62

25 


Kardiochirurgické výkony 

600 

500 

400 

380 

394 

385 

415 

440 

510 

527 

491 

300 

200 

100 

0 

206 

292 

252 268 

226 

175 192 

113 

1 15 50 45 

65 

4 9 11 28 19 32 33 37 35 

1999 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 

Aneuryzmy Chlopne ICHS 

Kardiochirurgické výkony 

1400 

1200 

1000 

800 

600 

493 584 567661 611 

782 

614 

778 

730 

922 

773 

1039 

1194 

866 

905 

1355 

400 

200 

0 

2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 

v ECC 

kardiochir.op.

26 


Cievna chirurgia 

2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 

Počet 

hospitalizácií 

Počet 

ambulantných 

výkonov 

Počet 

angiochirurgický 

ch výkonov 

Počet USG 

vyšetrení 

612 888 767 1035 1241 1377 892 

2520 6195 8380 9625 15700 9599 7180 

350 763 776 752 836 899 1236 

0 463 838 796 951 976 - 

OAIM 

2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 

Počet 

anestézií 440 765 947 1664 1860 1981 2210 2385 2673 

Počet 

hospitalizácií 450 569 634 684 757 882 1024 1192 1310

27 


Počty hospitalizácií - Klinika kardiológie 

4000 

3500 

3000 

2500 

2000 

1500 

1000 

500 

0 

493 

891 104011281210 1388 

1839 

2635 2590 2682 

2438 

3073 3087 3766 

0 0 

0 0 

Arytmologické oddelenie Kardiologické oddelenie Angiologické oddelenie 

304 

713 

1105 

2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 

Počty hospitalizácií - chirurgické odbory 

1600 

1400 

1200 

1000 

800 

600 

400 

200 

0 

1052 

852 907 

740 

1153 1285 1551 

612 

888 

767 

1035 

1377 

1241 

892 

634 684 757 882 

Klinika srdcovej chirurgie Klinika cievnej chirurgie OAIM 

1024 

1192 

1310 

2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010

28 


Počty ambulantných vyšetrení - 

Klinika kardiológie 

14000 

12000 

10000 

8000 

6000 

4000 

2000 

0 

4793 5404 6929 7591 9393 

12475 12970 72797400 8209841687909049 

10508 

3525 

0 0 0 0 1412 

Arytmologické oddelenie Kardiologické oddelenie Angiologické oddelenie 

4799 

2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 

Počty ambulantných vyšetrení - 

chirurgické odbory 

16000 

15700 

14000 

12000 

10000 

8000 

6000 

4000 

2000 

0 

9625 

8380 

6195 

2520 

216 228 234 255 

217 13361808 

Klinika srdcovej cirurgie 

Klinika cievnej chirurgie 

9599 

7180 

2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010

29 


NOVÉ DIAGNOSTICKÉ A LIEČEBNÉ POSTUPY 

Východoslovenský ústav srdcových a cievnych chorôb, a. s., je známy progresívnym zavádzaním 

nových diagnostických a liečebných postupov, čo ho udržiava na vysokej kvalitatívnej úrovni aj z európskeho 

pohľadu. 

Nové diagnostické a liečebné postupy zavedené do praxe v roku 2010: 

1. Rutínne zavádzanie mechanickej obojkomorovej srdcovej podpory – Levitrox 

2. Štandardizácia operačných postupov pri záchovných operáciách aortálnej chlopne 

3. Štandardizácia a zavedené nové náročné techniky pri záchovných operáciách mitrálnej chlopne 

(neošlašinky, záplaty pri IE chlopne) 

4. Diagnostika prolapsu cípov aortálnej chlopne- aortálny kaliper (prof. Schäfers, Homburg, Germany) 

5. Diagnostika prolapsu cípov mitrálnej chlopne a kalibrácia neochord- mitrálny kaliper (prof. Mohr, Lipsko, 

Germany) 

6. Náhrada aortálnej chlopne a koreňa pulmonálnym autotransplantátom (Rossova operácia) 

7. Balóniková valvuloplastika mitrálnej chlopne (PTMV) 

8. Balóniková aortálna valvuloplastika (BAV) 

9. Katetrizačná implantácia aortálnej chlopne (TAVI) 

10. Rotačná angiografia ľavej predsiene a pľúcnych vén 

11. Program PKI chronických uzáverov koronárnych tepien 

12. Alkoholová ablácia pri H-KMP 

13. Perkutánny uzáver a.femoralis systémom ProGlide, ProStar 

14. Embolizačné techniky pri vnútorných krvácaniach 

15. Implantácie stentgraftov do AAA 

16. Endovaskulárne riešenie iatrogénnych pseudoaneuryziem 

17. Implantácia stentgraftu do a. popliteae 

18. Retrográdna rekanalizácia uzáverov periférnych tepien 

19. Aplikácia inhalačných anestetík do mimotelového obehu 

20. Monitorovanie metabolizmu počas ECC 

21. Zavedenie počítačom riadenej ventilácie 

22. Zavedenie nového inhalačného anestetika – Xenónu do klinickej praxe 

23. Zavedenie NO terapie

30 


Najvýznamnejšie nové metodiky plánované na rok 2011 

1. Ablácia fibrilácie predsiení použitím systému Ablation Frontiers 

2. Mapovací systém Navex 

3. Proteomická analýza pri poruchách srdcového rytmu 

4. Analýza genetických faktorov vplývajúcich na fibriláciu predsiení 

5. Zavedenie 2 stimulačných elektród do koronárneho sínusu 

6. Katetrizačný uzáver uška predsiene – systém Watchman 

7. Katetrizačná liečba mitrálnej regurgitácie MitraClip 

8. Zavedenie akútneho programu implantácie stentgraftu do hrudnej aorty 

9. Rotablácia pri PKI komplikovaných stenóz koronárnych tepien 

10. Osamostatnenie programu uzáverov DBA, DKS, paravalvulárneho leaku mitrálnej chlopńovej protézy 

11. Endovaskulárna endarterektómia Silverhawk 

12. Implantácia DES stentov a balónov do periférnych tepien 

13. Podporné systémy a štandardizácia použitia ECMO 

14. Otvorenie endoskopického programu miniivazívnej kardiochirurgie (výkony na mitrálnej, trikuspidálnej 

chlopni, miniMaze, uzávery DPS) 

15. Zavedenie strednodobých srdcových podpôr 

16. Náhrada oblúka aorty a implantácia stentgraftu ako „elefant trunk“ v jednej dobe u pacientov s disekciou 

aorty 

17. Dynamická remodelácia aortálneho koreňa (operácia podľa Yacouba + implantácia externého 

subvalvulárneho aortálneho ringu) 

18. Plastiky unikuspidálnej aortálnej chlopne 

19. Zavedenie implantácie novej biologickej náhrady aortálnej chlopne 

20. Zavedenie gastrickej tonometrie do klinickej praxe 

21. Hodnotenie EEG a BIS indexu pri monitorovaní sedácie pacienta 

22. Zavedenie TEE počas kombinovaných kardiochirurgických výkonov

31 


6.2 Ošetrovateľská starostlivosť v roku 2010 

Dlhodobý cieľ 

Zvyšovať kvalitu ošetrovateľskej starostlivosti 

Charakteristickým rysom moderného ošetrovateľstva je systematické hodnotenie a plánovanie uspokojovania 

potrieb nielen chorého ale aj zdravého jedinca. 

o uspokojovanie potrieb sa realizuje formou ošetrovateľského procesu, 

Dôraz kladieme nielen na dodržiavanie všetkých krokov ošetrovateľského procesu, ale hlavne na systematické 

riadenie a koordinovanie práce celého ošetrovateľského tímu. Spätnou väzbou pre nás je to, že za celý rok 2010 

sme nemali žiadnu písomnú sťažnosť 

na kvalitu poskytovanej ošetrovateľskej starostlivosti. Teda našou hlavnou prioritou je neustále zvyšovanie kvality, 

ktorá sa odvíja od realizácii štandardných postupov ošetrovateľských výkonov, ktoré máme v plnej miere 

vypracované a v praxi kladieme dôraz na ich správnu realizáciu. 

o prehodnocovanie kvality plnenia úloh 

V tomto období sme tri krát komplexne prehodnotili úroveň poskytovania ošetrovateľskej starostlivosti v kategórii 

sestra manažérka, sestra,rtg laborant, rehabilitačný pracovník,dietná sestra, zdravotný asistent, sanitár. Zistili 

sme určité nedostatky a stanovili si plán na ich odstránenie. V rozhovore s pracovníkmi sme apelovali na 

odstránenie konkrétnych nedostatkov a pozitívne motivovali pracovníkov k lepším výkonom, ktoré sa prejavia 

veríme nielen v kvalite ale aj v pozitívnom prístupe k práci a k ľudským hodnotám . 

o odborné sesterské semináre 

Na všetkých klinikách sa pravidelne každý mesiac vykonávajú oddelenské semináre podľa vopred schváleného 

vzdelávacieho plánu. Semináre sú spracované kvalitne a majú veľký prínos nielen pre našich zamestnancov , ale 

sú prínosom aj pre sestry z iných zariadení, ktoré medzi nás často prídu. 

V rámci celoslovenských a medzinárodných seminárov a kongresov ako je – Kardiochirurgický, Kardiologický, 

Arytmologický, Cievna chirurgia, OAIM a urgentná medicína, Intenzívna starostlivosť, Inštrumentovanie na 

operačnej sále,PSIK a Ambulantná starostlivosť je už samozrejmosťou aktívna účasť sestier na týchto 

podujatiach , pretože vedenie ústavu má veľký záujem a podporuje zvyšovanie odbornej úrovne 

v ošetrovateľskej starostlivosti . 

o vzdelávacia štruktúra sestier 

za rok 2010 so súhlasom zamestnávateľa absolvovalo špecializačné štúdium na SZU 13 sestier a tým si zvýšili 

odbornosť čo im umožňuje poskytovať špecializovanú ošetrovateľskú starostlivosť. 

Potreby je možne uspokojovať rôznym spôsobom. Našim cieľom je uspokojovať spôsobom, ktorý neuškodí 

nikomu , je v zhode so sociálne –kultúrnymi hodnotami a v medziach zákona. Naše poznatky o ľudských 

potrebách využívame pri edukácii chorého a ich príbuzných ,v podpore chorého v jeho sebarealizácii 

a začleňovaní sa do reálneho života.

32 


6.3. Integrovaný systém riadenia 

Po úspešnej certifikácii systému riadenia kvality podľa normy ISO 9001:2000 v r. 2007, VÚSCH, a. s., 

v roku 2008 dokončil budovanie integrovaného systému riadenia, pozostávajúceho zo systému riadenia kvality 

(ISO 9001:2000) a systému enviromentálneho manažérstva (ISO 14001:2004). 

V roku 2010 úspešne prebehli vo VÚSCH, a. s., kontrolné externé audity, ktoré potvrdili dobrú 

kondíciu integrovaného systému riadenia. Zároveň bola realizovaná transformácia Integrovaného systému 

riadenia na normu ISO 9001:2008. 

Integrovaný systém riadenia svojimi mechanizmami (zber a analýza údajov s následným zlepšovaním 

jednotlivých procesov) prispieva k lepšiemu fungovaniu organizácie ako celku, ako aj k zvýšeniu kvality 

poskytovaných služieb. Zároveň pomáha znižovať negatívny vplyv spoločnosti na životné prostredie. Prispieva 

k zvýšeniu „know-how“ organizácie (napr. vypracovanie štandardných diagnostických a terapeutických postupov 

pre lekárov). 

Integrovaný systém riadenia v neposlednej miere pomáha dodržiavať platnú legislatívu vo všetkých 

oblastiach (vrátane životného prostredia), čo vedie k právnej ochrane organizácie. 

V rámci integrovaného systému riadenia boli určené strategické aj podrobné ciele na rok 2010: 

1. Kvantitatívny rast a zabezpečenie a finančných zdrojov 

1.1 Zvýšiť počet ukončených hospitalizácií o 6% oproti r. 2009 

1.2 V zložitých ekonomických podmienkach (globálna kríza) udržať úhradu zdravotnými poisťovňami za 

hospitalizáciu minimálne na úrovni roka 2009 

2. Zlepšenie toku informácií vo VÚSCH dobudovanie integrovaného nemocničného a ekonomickomanažérskeho 

informačného systému 

2.1 Zavedenie digitálneho archivačného systému PACS 

2.2 Zabezpečenie on-line komunikácie NIS s biochemickým laboratóriom. 

2.3 Vytvorenie bezdrôtovej wifi siete v novej budove VÚSCH, a. s. 

3. Pedagogická a vedecká činnosť 

3.1 V spolupráci s Lekárskou fakultou UPJŠ dokončenie transformácie všetkých oddelení VÚSCH, a. s., na 

kliniky (OAIM) 

4. Zavádzanie nových diagnostických terapeutických metód 

4.1 Zavedenie Balóniková valvuloplastika mitrálnej chlopne 

4.2 Mapovací systém Navex 

4.3 Proteomická analýza pri poruchách srdcového rytmu 

4.4 Analýza genetických faktorov vplývajúcich na fibriláciu predsiení 

4.5 2 stimulačných elektród do koronárneho sínusu 

4.6 Podporné systémy a ECMO 

4.7 Metabolika v ECC ovplyvňovanie SIRS mediátorov 

4.8 Výskum spôsobov UVP s ohľadom na poškodenie pľúc typu ALI a ARDS 

4.9 Výskum pôsobenia kyslíkových radikálov na zlepšenie stavu bunkových membrán 

4.10 Hypotermia po KPCR 

4.11 Xenón – ochrana mozgu a myokardu 

4.12 Výskum renálneho zlyhávania po kardiochirurgických výkonoch

33 


4.13 Alkoholová ablácia septa pri H-KMP 

4.14 Katetrizačná implantácia aortálnej chlopne 

4.15 Perkutánny uzáver a.femoralis systémom Prostar 

5. Zvýšenie povedomia o KVS ochoreniach v regióne 

5.1 Realizácia odborných seminárov pre ambulantných lekárov 

5.2 Prezentácia výsledkov VÚSCH v masovokomunikačných prostriedkoch 

Možno konštatovať, že všetky vyššie uvedené ciele kvality s výnimkou niektorých cieľov v skupine „2“ a 

„4“ (2.1 - Zavedenie digitálneho archivačného systému PACS, 2.3 - Vytvorenie bezdrôtovej wifi siete v 

novej budove VÚSCH, a. s. , 4.2 - Mapovací systém Navex) boli splnené. Zakúpenie týchto technológií 

bolo kvôli ich finančnej náročnosti v súčasnej zložitej ekonomickej situácii VÚSCH postponované. 

6.4. Vyhodnotenie spokojnosti pacientov za rok 2010 

Aj v roku 2010 sme spokojnosť pacientov zisťovali formou dotazníka, celkovo svoju spokojnosť 

hodnotilo 2173 pacientov.

34 


1. Hospitalizáciu vo VÚSCH a.s. Košice Vám odporučil 

Spolu 24 25 27 0 % 

Obvodný lekár 

414 126 258 26 4 19,1% 

Odborný lekár 

883 262 594 22 5 40,6% 

Odborný lekár vo VÚSCH 402 126 259 15 2 18,5% 

Akútny príjem 

469 154 291 20 4 21,6% 

Neodpovedal 5 4 1 0,2% 

2173 672 1403 83 15 

2. Ako hodnotíte Vašu spokojnosť s poskytnutou zdravotnou starostlivosťou 

vo VÚSCH a.s. Košice 

Veľmi spokojný 

Spokojný s určitými výhradami 

Nespokojný 

Neviem sa vyjadriť 

3. Ako hodnotíte zdravotnú starostlivosť poskytovanú vo VÚSCH a.s.Košice, 

v porovnaní s inými zdravotníckymi zariadeniami 

Horšia 

Lepšia 

Rovnaká 

Neviem porovnať 

4. Bola Vám poskytnutá dostatočná informácia o Vašom zdravotnom stave, 

diagnostických a liečebných postupoch 

Spolu 24 25 27 0 % 

1884 576 1226 71 11 86,7% 

243 77 152 10 4 11,2% 

6 2 3 1 0,3% 

40 17 22 1 1,8% 

2173 0 0 672 1403 83 15 

Spolu 24 25 27 0 % 

12 3 7 2 0,6% 

1906 574 1246 73 13 87,7% 

109 32 72 4 1 5,0% 

146 63 78 4 1 6,7% 

2173 0 0 672 1403 83 15 

Spolu 24 25 27 0 % 

Áno 

2090 642 1358 75 15 96,2% 

Nie 

41 15 20 6 1,9% 

Výhrady 

38 12 24 2 1,7% 


2173 0 0 672 1403 83

35 


5. Ako ste boli spokojný s prvým vyšetrením lekára v prijímacej ambulancii alebo pri 

prijímaní na oddelenie 

Spolu 24 25 27 0 % 

Veľmi spokojný 

1932 595 1249 74 14 88,9% 

Spokojný s určitými výhradami 180 60 113 7 8,3% 

Nespokojný 

12 0 11 1 0,6% 

Neviem sa vyjadriť 

43 13 28 1 1 5,4% 

Neodpovedalo 

6 4 2 0,3% 

2173 672 1403 83 15 103,4% 

6. Žiadal od Vás niekto zo zdravotníckeho personálu VÚSCH a.s.Košice úplatok 

Spolu 24 25 27 0 % 

Áno 

16 4 12 0 0,7% 

Nie 

2149 662 1389 83 15 98,9% 

Neodpovedal 

8 6 2 0,4% 

2173 672 1403 83 

7. Ako hodnotíte správanie a prístup k pacientovi zo strany zdravotných sestier 

VÚSCH a.s.Košice 

Spolu 24 25 27 0 % 

Vľúdne 

1693 530 1082 69 12 77,9% 

Prístupné 

470 136 317 14 3 21,6% 

Neprístupné 

3 3 0,1% 

Odmerané 

3 3 0,1% 

Iné/empatická 

0 0,0% 

Neodpovedal 

4 3 1 0,2% 

2173 0 0 672 1403 83 15 

8. Ako hodnotíte správanie sa a prístup k pacientovi zo strany lekárov 

VÚSCH a.s.Košice 

Spolu 24 25 27 0 % 

Vľúdne 

1584 477 1032 65 10 72,9% 

Prístupné 

570 186 362 18 4 26,2% 

Neprístupné 

6 5 1 0,3% 

Odmerané 

6 4 2 0,3% 


3 2 1 0,4% 


2173 0 0 672 1403 83 15 

9. Ako hodnotíte správanie sa a prístup k pacientovi zo strany vedúcich 

lekárov VÚSCH a.s.Košice 

Spolu 24 25 27 0 % 

Vľúdne 

1559 483 1002 63 11 71,7% 

Prístupné 

593 180 389 20 4 27,3% 

Neprístupné 

6 2 4 0,3% 

Odmerané 

7 3 4 0,3% 



4 1 3 0,2% 

2173 672 1403 83 

10. Aké nedostatky v práci zo strany sestier sa vyskytli počas Vašej 

hospitalizácie vo VÚSCH a.s.Košice 

Žiadne nedostatky 

Výhrady 

Spolu 24 25 27 0 % 

2102 640 1369 78 15 96,7% 

16 6 6 4 0,7% 

Neodpovedal 55 26 28 1 2,5% 

2173 672 1403 83

36 


11. Aké nedostatky v práci zo strany lekárov sa vyskytli počas Vašej 

hospitalizácie vo VÚSCH a.s.Košice 

Spolu 24 25 27 0 % 


1845 578 1186 66 15 84,9% 

Respondenti neodpovedali 322 94 213 15 14,8% 

Výhrady-nedostarok času 6 4 2 0,3% 

2173 672 1403 83 

12. Aké nedostatky v práci zo strany vedúcich pracovníkov na jednotlivých 

oddeleniach sa vyskytli počas Vašej hospitalizácie vo VÚSCH a.s.Košice 

Spolu 24 25 27 0 % 


1840 576 1181 68 15 84,7% 

Respondenti neodpovedali 333 96 222 15 15,3% 

Výhrady 

0 0,0% 

2173 672 1403 83 

13. Boli ste spokojný s úrovňou poskytovanej ošetrovateľsko-sestrerskej 

starostlivosti počas Vašej hospitalizácie vo VÚSCH a.s.Košice 

Spolu 24 25 27 0 % 

Spokojný 

2149 663 1388 83 15 98,9% 

Nespokojný 

1 1 0 0,0% 

Výhrady 

15 3 12 0,7% 

neodpovedal 8 5 3 0,4% 

2173 672 1403 

14. Boli ste spokojný so stravou, ktorá Vám bola počas Vašej hospitalizácie 

vo VÚSCH a.s.Košice podávaná 

Spolu 24 25 27 0 % 

Spokojný 

2036 625 1318 78 15 93,7% 

Nespokojný 

31 9 22 1,4% 

Výhrady 

93 29 59 5 4,3% 


2173 1403 

15. Boli ste spokojný s hygienickým režimom počas Vašej hospitalizácie vo VÚSCH a.s.Košice 

Spolu 24 25 27 0 % 

Spokojný 

2045 631 1323 76 15 94,1% 

Nespokojný 

52 14 36 2 2,4% 

Výhrady 

66 20 41 5 3,0% 


2173 672 1403 83 

16. Boli ste spokojný s organizáciou vyšetrení a s organizovaním denného 

režimu počas Vašej hospitalizácie vo VÚSCH a.s.Košice 

Spolu 24 25 27 0 % 

Spokojný 

2122 658 1371 79 14 97,7% 

Nespokojný 

14 4 9 1 0,6% 

Výhrady 

29 4 21 3 1 1,3% 


2173 672 1403 83 15

37 


17. Boli ste dostatočné informovaný o ďalšom postupe pri poskytovaní 

zdravotnej starostlivosti po ukončení Vašej hospitalizácie vo VÚSCH a.s.Košice 

Spolu 24 25 27 0 % 

Áno 

2112 649 1371 81 11 97,2% 

Nie 

38 14 21 2 1 1,7% 

výhrady 0 0,0% 

neodpovedal 23 9 11 3 1,1% 

2173 672 1403 83 

18. Vrátili by ste sa, v prípade potreby, opäť do VÚSCH a.s.Košice na vyšetrenie, 

ošetrenie alebo hospitalizáciu 

Spolu 24 25 27 0 % 

Áno 

2097 641 1359 82 15 96,5% 

Nie 

14 4 9 1 0,6% 

Neviem 47 20 27 2,2% 

výhrady 0 0,0% 


2173 672 1403 

19. Odporučili by ste naše zdravotnícke zariadenie aj iným pacientom 

Spolu 24 25 27 0 % 

Áno 

2133 660 1376 82 15 98,2% 

Nie 

2 0 2 0,1% 

Neviem 20 5 15 0,9% 


2173 672 1403 

20. Ako hodnotíte kvalitu poskytovanej zdravotnej starostlivosti vo VÚSCH a.s.Košice 

Spolu 24 25 27 0 % 

Kladne 

2160 663 1400 82 15 99,4% 

Záporne 

3 2 1 0,1% 


2173 672 1403 83 

Po vyhodnotení dotazníkov spokojnosti pacientov môžeme konštatovať, že prakticky vo všetkých 

hodnotených oblastiach došlo k udržaniu resp. zlepšeniu spokojnosti pacientov so službami našej akciovej 

spoločnosti. Je potešujúce, že pozitívny trend spokojnosti našich pacientov je zachovaný aj napriek výraznému 

rastu počtu výkonov a hospitalizácií. Nezanedbateľnú rolu tu má presťahovanie sa VÚSCH, a. s. do nových 

priestorov v roku 2009 v novej budove poskytujeme pacientom väčší komfort a sociálno-hygienické 

podmienky. Taktiež zdravotnícky personál pracuje v lepších podmienkach, čo sa prejavuje vo vyššej produktivite 

ale aj kvalite práce.

38 


6.5 Personálna a mzdová politika (finančné ohodnotenie, sociálny program) 

Hlavným cieľom personálnej politiky spoločnosti je riadenie a rozvoj ľudských zdrojov s dôrazom na budovanie 

efektívneho, špičkovo fungujúceho tímu, vysokokvalifikovaných, zručných a flexibilných zamestnancov plniacich 

strategické ciele spoločnosti. 

Počet zamestnancov k 31. 12. 2010 bol 506 zamestnancov, čo predstavuje nárast zamestnancov o 30 oproti 

predchádzajúcemu roku. Z celkového počtu zamestnancov väčšinu tvoria ženy v počte 394. V priebehu roku 

2010 VÚSCH, a.s. uzavrelo pracovný pomer s 58 zamestnancami, dohodu o práci vykonávanej mimo 

pracovného pomeru s 19 zamestnancami a pracovný pomer bol ukončený s 39 zamestnancami. 

Veková štruktúra zamestnancov 

grafe: 

Priemerný vek zamestnancov bol 38,2 rokov. Veková štruktúra zamestnancov je uvedená v nasledujúcom 

79; 15% 

125; 25% 

106; 21% 

196; 39% 

do 30 rokov 

31 - 40 rokov 

41 - 50 rokov 

nad 51 rokov 

Rozvoj kvalifikácie zamestnancov a kapacít spoločnosti 

Vedenie spoločnosti kladie značný dôraz na rozvoj profesných kvalít zamestnancov a v súlade 

s legislatívnymi požiadavkami vytvára podmienky na zvyšovanie kvalifikácie a odbornej spôsobilosti na výkon 

zdravotníckeho povolania so zreteľom na potreby zamestnávateľa. V roku 2010 si kvalifikáciu zvýšilo 38 

zamestnancov, čo tvorilo 7,5 % z celkového počtu zamestnancov a ďalších 42 zamestnancov si kvalifikáciu 

aktuálne zvyšuje. V roku 2010 bolo realizovaných 7 odborných stáží interných zamestnancov. Mzdové náklady za 

čerpané študijné voľná vo výške 73 567,85 € tvorili 1,13 % z celkových mzdových nákladov za rok 2010.

39 


V roku 2010 bolo v našej spoločnosti vykonaných 38 odborných stáží zdravotníckych zamestnancov z iných 

organizácií, dvojtýždňová stáž 11 študentov medicíny z Katolíckeho inštitútu v Lille z Francúzska a letná 

prázdninová prax 55 študentov LF UPJŠ Košice. 

Kvalifikačná štruktúra zamestnancov k 31. 12. 2010 

Z 88 lekárov je 63 lekárov so špecializáciou a 18 lekárov získalo vedeckú hodnosť PhD. 

Z 231 sestier má 139 špecializáciu v požadovanom odbore. Z nezdravotníckeho personálu je 18 zamestnancov 

s dosiahnutým vysokoškolským vzdelaním II. stupňa. 

Kvalifikačná štruktúra zdravotníckych zamestnancov k 31. 12. 2010 

37% 

63% 

so špecializáciou 

bez špecializácie 

Mzdová politika 

Na mzdové prostriedky bolo v roku 2010 vynaložených celkom 6 512 544,49 € (bez odmien za práce vykonané 

mimo pracovného pomeru a odmien pre štatutárov). Oproti roku 2009 došlo k zvýšeniu o 1 223 460,34 €. 

Nárast objemu mzdových prostriedkov oproti roku 2009 je spôsobený zvýšením dohodnutých miezd stredného 

zdravotného personálu o 5 % a celkovým nárastom počtu zamestnancov. 

Priemerná hrubá mesačná mzda spoločnosti bola 1 111 €, čo je 1,45 násobok priemernej mesačnej mzdy v 

hospodárstve SR v roku 2010.

40 


Tabuľka: Porovnanie priemerných mesačných miezd podľa kategórií 

Kategória 

Priemerné prepočítané počty zamestnancov a ich priemerná mzda 

v sledovanom období 

Rok 2008 Rok 2009 Rok 2010 

Lekári 55,86 2481 61,45 2344 72,24 2177 

Famaceuti 0 - 1,12 1686 2,00 1600 

Iní zdravotnícki zamestnanci 0,16 1309 0,58 1287 1 1377 

Sestry 189,76 950 203,6 921 233,11 937 

Odborní asistenti 8,1 947 19,54 896 32,34 861 

sanitári 48,17 567 65,77 536 81,07 573 

Administratívni zamestnanci 19,67 822 22,81 838 28,69 871 

THP s VŠ vzdelaním 8,56 1689 9,68 1532 11,87 1483 

Robotnícke povolania 2,08 471 11,74 911 26,07 765 

Spolu 332,36 1160 396,29 1112 488,39 1111 

Sociálna politika 

Sociálna starostlivosť sa financuje z prostriedkov sociálneho fondu. Sociálny fond sa tvorí v zmysle platnej 

legislatívy vo výške 0,6 % z objemu zúčtovaných hrubých miezd a dobrovoľným prídelom dohodnutým 

v Kolektívnej zmluve vo výške 0,5 % z objemu zúčtovaných hrubých miezd. V roku 2010 prídel do sociálneho 

fondu predstavoval 61 994,94 €. 

Použitie prostriedkov sociálneho fondu je viazané na jeho účelovosť dohodnuté v Kolektívnej zmluve. Najväčší 

objem finančných prostriedkov - 50% tvoril príspevok na regeneráciu pracovnej sily zamestnancov, 40% na 

stravovanie zamestnancov a zo zvyšku boli financované mikulášske balíčky pre deti zamestnancov a príspevky 

k životným a pracovným jubileám. 

Súčasťou sociálnej politiky je aj podpora III. dôchodkového piliera. Celkovo v roku 2010 spoločnosť prispela 

svojim zamestnancom sumou 101 551,17 €. 

V oblasti zdravotnej starostlivosti spoločnosť zabezpečovala a organizovala v priebehu roka 2010 lekárske 

prehliadky, v plnej výške hradila očkovaciu látku proti Hepatitíde B a nákupom modernej techniky sa aktívne 

podieľala na zlepšovaní pracovného prostredia. 

V rámci kultúrnej starostlivosti spoločnosť zorganizovala letný športový deň pre zamestnancov a ich rodinných 

príslušníkov, bowlingový turnaj zamestnancov, medzinárodný futbalový zápas a mikulášsky večierok pre deti 

zamestnancov.

41 


7. VEDECKOVÝSKUMNÁ A PEDAGOGICKÁ ČINNOSŤ 

V roku 2010 prebiehali na ústave nasledujúce klinické štúdie: 

1. Štúdia MORE CARE (Monitoring Resynchronization in Cardiac Patients) firmy 

Medtronic, na Klinike kardiológie, hlavný skúšajúci doc. MUDr. B. Stančák, CSc., schválená 

2. Štúdia ALPHEE DR110836, dvojito zaslepená, placebom kontrolovaná na klinické honotenie 

prípravku celivarone versus amidarone, s placebom, na prevenciu intervencií ICD, firmy Sanofi-Aventis, Klinika 

kardiológie VÚSCH, a. s.,, hlavný skúšajúci doc. MUDr. B. Stančák, CSc. 

3. Štúdia GRIPHON 2, multicentrická, placebom kontrolovaná 3. fáza klinického skúšania účinnosti 

a bezpečnosti prípravku ACT-293987 u pacientov s pľúcnou artériovou hypertenziou, firmy Actelion, Klinika 

kardiológie VÚSCH, a. s., hlavný skúšajúci doc. MUDr. M. Studenčan, PhD. 

4. Štúdia Eudra CT č. 2009-014940-12, č. protokolu CL2-44121-006: „Hondotenie antiarytmickej 

účinnosti 3 perorálnych dávok prípravku S44121 v porovnaní s placebom u pacientov s chronickým srdcovým 

zlyhávaním a systolickou dysfunkciou ľavej komory s rizikom komorovej arytmie“, firmy Servier, na Klinike 

kardiológie, hlavný skúšajúci doc. MUDr. B. Stančák, CSc. 

5. Štúdia CRYSTAL AF: prospektívna, multicentrická reandomizovaná, postmarketingová štúdia, 

ktorej cieľom je stanoviť čas do prvej dokumentovanej príhody predsieňovej fibrilácie pri 6-mesačnom 

kontinuálnom monitorovaní srdcového rytmu prístrojom Reveal XT v porovnaní so štandardným postupom 

u pacientov s nedávnou cievnou mozgovou príhodou z neznámych príčin alebo s prechodnou ischemickou 

príhodou, bez predchádzajúcej anamnézy predsieňovej fibrilácie. Štúdia bude prebiehať na Klinike kardiológie, 

hlavný skúšajúci doc. MUDr. B. Stančák, CSc. v spolupráci s Neurologickou klinikou, spoluskúšajúca doc. MUDr. 

Zuzana Gdovinová CSc. 

6. Štúdia GRIPHON OL, Eudra-CT 2009-014992-31 (AC 065A303): dlhodobé, otvorené klinické 

skúšanie na posúdenie bezpečnosti a znášanlivosti prípravku ACT-293987 u pacientov s pľúcnou artériovou 

hypertenziou. Hlavný skúšajúci doc. MUDr. M. Studenčan, PhD. Sponzor štúdie ACTELION Pharamceuticals Ltd. 

sa rozhodol spojiť dve pôvodné, už schválené štúdie GRIPHON 1 (AC-065A301) a GRIPHON 2 (AC-065A302) do 

jednej štúdie s číslom protokolu GRIPHON 2. Všetky zmeny sú popísané v dodatku zo dňa 16. 06. 2010. 

7. Štúdia TIP 3: Vplyv jednodňového predliečenia rosuvastatínom na post-PCI vyplavenia troponínu 

I: multicentrická, prospektívna, randomizovaná. Hlavný skúšajúci prof. MUDr. Josef Veselka, CSc., Praha, ČR 

Štúdia nie je podporovaná farmaceutickým priemyslom, nejedná sa o skúšanie novej molekuly a uvedený liek sa 

používa v štandardnej liečbe chorých s ICHS podstupujúcich perkutánnu koronárnu intervenciu (PCI). Podľa 

zákona č. 9/2004 Z. z. sa jedná o neintervenčné klinické skúšanie, ktoré nepodlieha schvaľovaciemu konaniu 

našej EK. Naša EK iba berie na vedomie sledovanie týchto pacientov na Klinike kardiológie VÚSCH a.s. s tým, 

že plnú zodpovednosť nesie za uvedenú problematiku prednosta kliniky doc MUDr. B. Stančák, PhD. a skúšajúci 

doc. MUDr. M. Studenčan, PhD. 

8. Štúdia EudraCT 2010-019760, randomizovaná, otvorená fáza 2, zameraná na hodnotenie 

účinkov rôznych infúznych režimov Plazmínu (ľudského) podávaného do trombu v porovnaní s aktivátorom 

plazminogénu a placebom u pacientov s akútnou oklúziou pôvodnej artérie alebo štepu (bypasu) na dolnej 

končatine. Hlavný skúšajúci prim. MUDr. Ľubomír Špak. 

9. Štúdia MORE-CARE (MOnitoring REsynchonization in CARdiac PatiEnts) – dodatok k protokolu, 

verzia 2, 29. okt. 2009. Týka sa možnosti zaradiť do štúdie aj pacientov, ktorí nemajú analógovú linku 

prostredníctvom siete GPRS, firma Medtronic, arytmologické odd., zodpoved. skúšajúci doc. MUDr. B. Stančák, 

CSc.

42 


7.1 Vyhodnotenie činnosti Rady pre vzdelávanie VÚSCH, a. s. za rok 2010 

Úlohou Rady pre vzdelávanie pri VÚSCH, a. s., je spoluúčasť na výbere, navrhovaní a organizácii práce 

vedeckovýskumnej činnosti, výkon prác súvisiacich so zabezpečovaním akreditácie pre certifikované pracovné 

činnosti a študijné programy sústavného vzdelávania podľa jednotlivých odborov, ako aj spolupráca so 

vzdelávacími inštitúciami pri zabezpečovaní výkonu práv súvisiacich s ďalším vzdelávaním zdravotníckych 

zamestnancov. 

Rada pre vzdelávanie sa vo svojej činnosti riadi vypracovaným „Štatútom Rady pre vzdelávanie“, má 

sedem členov. Zasadnutia Rady sa uskutočňujú podľa aktuálnej potreby. Najväčšou agendou Rady je 

organizovanie celoústavných lekárskych seminárov, pracovných stretnutí a sympózií, ktoré už majú vo VÚSCH, 

a. s., tradíciu a prebiehajú na vysokej odbornej úrovni. 

V roku 2010 bolo uskutočnených 7 celoústavných seminárov, na ktorých odznelo 13 odborných 

prednášok z odboru kardiológie, angiológie, arytmológie, kardiochirurgie, cievnej chirurgie a anesteziológie 

a intenzívnej medicíny. 

Všetky prednášky, ktoré odzneli na celoústavných seminároch, pracovných stretnutiach a sympóziách 

s medzinárodnou účasťou, boli na vysokej úrovni prezentované aj audiovizuálnou technikou. Hodnotiace správy 

boli predkladané Slovenskej akreditačnej rade pre kontinuálne medicínske vzdelávanie, n. o., ktorá pre 

každé podujatie pridelila kredity CME v zmysle vyhlášky MZ SR č. 366/2005 Z. z. o kritériách a spôsobe 

hodnotenia sústavného vzdelávania zdravotníckych pracovníkov v znení neskorších predpisov. Všetci 

účastníci seminárov a odborných podujatí dostali potvrdenia s počtom získaných kreditov. 

Vo februári 2010 sa uskutočnil mimoriadny celoústavný seminár VUSCH, a.s., kde ako hosť vystúpil 

prof.MUDr. Jozef Veselka, CSc, prednosta Kardiologickej kliniky vo FN Motol v Prahe s prednáškou na tému 

Liečba hypertrofickej kardiomyopatie. 

V septembri 2010 sa taktiež uskutočnil mimoriadny celoústavný seminár v rámci riešenia projektu HUSK 

o spoločnom vzdelávaní medzi LF v Miškolci, oddelením cievnej chirurgie v Miškolci a Klinikou cievnej chirurgie 

VÚSCH, a.s. v Košiciach. Celkovo sa v roku 2010 v rámci cezhraničnej spolupráce medzi LF UPJŚ 

a maďarskými partnermi organizovali 4 medzinárodné semináre (2 Miškolci a 2 v Košiciach) s cieľom vzájomnej 

informovanosti o spôsobe organizácie a manažmentu liečby pacientov s cievnymi ochoreniami. 

Na základe predchádzajúcich rokovaní členov predstavenstva – štatutárneho orgánu VÚSCH, a.s., 

s dekanom UPJŠ bola vo VÚSCH, a.s. v roku 2010 s účinnosťou od 20.05.2010 zriadená Klinika anesteziológie 

a intenzávnej medicíny. Prednostom Kliniky anesteziológie a intenzívnej medicíny sa stal doc. MUDr. Pavol 

Török, CSc. 1. 

V mesiacoch jún-júl 2010 prebiehala na pracoviskách letná prázdninová prax študentov LF UPJŚ, na 

ktorej sa okrem študentov 2., 4. a 5. ročníka všeobecného lekárstva zúčastnili aj študenti 2. ročníka 

ošetrovateľstva. 

V júni 2010 prebiehala na Klinike cievnej chirurgie odborná stáž pre študentov odboru ošetrovateľstvo 

z Katolíckeho inštitútu v Lille.

43 


7.2 Referát pre vzdelávanie – vyhodnotenie za rok 2010 

V roku 2010 v oblasti ďalšieho vzdelávania zdravotníckych pracovníkov došlo k nasledovným legislatívnym 

zmenám: 

- Nariadenie vlády č. 296/2010 o odbornej spôsobilosti na výkon práce zdravotníckeho povolania, 

spôsobe ďalšieho vzdelávania zdravotníckych pracovníkov, sústave špecializačných odborov 

a sústave certifikovaných pracovných činností. Týmto nariadením sa zrušuje Nariadenie vlády SR č. 

742/2004 o odbornej spôsobilosti na výkon zdravotníckeho povolania v znení ďalších nariadení vlády, 

zrušuje sa Nariadenie vlády č. 322/2006 o spôsobe ďalšieho vzdelávania zdravotníckych pracovníkov, 

sústave špecializačných odborov a sústave certifikovaných pracovných činností v znení neskorších 

predpisov. 

- Osobitné vydanie Vestníka MZ SR z 15.10.2010, ktorým 

sa ustanovujú minimálne štandardy pre špecializačné a certifikačné 

študijné programy a študijné programy sústavného vzdelávania. 

Zvyšovanie kvalifikácie zamestnancov 

Zdravotnícki pracovníci si zvyšovali kvalifikáciu a odbornú spôsobilosť na výkon zdravotníckeho povolania so 

zreteľom na potreby zamestnávateľa. So zamestnancami zvyšujúcimi si kvalifikáciu so súhlasom zamestnávateľa 

boli v hodnotenom období uzatvorené Dohody o zvýšení kvalifikácie nasledovne: 

- v počte 8 v kategórii lekár a 1 dodatok k dohode o zvýšení kvalifikácie (lekári v špecializačnom štúdiu), 

- 1 Dohodu o zvýšení kvalifikácie so zdravotníckym pracovníkom klinický psychológ (špecializačné 

štúdium), 

- v kategórii sestra 12 dohôd (z toho 11 so sestrami v ŠŠ a s 1 so sestrou vo vysokoškolskom štúdiu I. 

stupňa – Bc. štúdium), 

- v zdravotníckom povolaní farmaceutický laborant 2 Dohody o zvýšení kvalifikácie, 

- v kategórii THP 1 dohoda o zvýšení kvalifikácie. 

U všetkých zamestnancov zvyšujúcich si kvalifikáciu so súhlasom zamestnávateľa sú referentkou pre 

vzdelávanie sledované študijné výsledky a čerpanie študijného voľna. 

V r. 2010 si kvalifikáciu zvýšilo 38 zamestnancov, z toho: 

* 15 zamestnancov študujúcich so súhlasom zamestnávateľa, takto: 

1. ( s Dohodou o zvýšení kvalifikácie) - špecializačné štúdium na SZU ukončilo 

špecializačnou skúškou 5 sestier, 

- VŠ III. stupňa – externé doktorandské štúdium – 1 lekár, 

2. ( bez Dohody o zvýšení kvalifikácie) - špecializačné štúdium na LF UPJŠ v Košiciach 

ukončili 2 lekári a 1 zdravotná sestra, 

- špecializačné štúdium na SZU v Bratislave ukončil 1 lekár a 4 sestry, 

- VŠ III. stupňa – externé doktorandské štúdium - 1 lekár.

44 


* 23 zamestnancov študujúcich bez súhlasu zamestnávateľa (na vlastné náklady): 

- špecializačné štúdium na SZU v Bratislave ukončili špecializačnou skúškou 2 sestry, 

- Vedecko-pedagogický titul „docent“ – udelený 1 lekárovi, 

- vysokoškolské štúdium I. stupňa – bakalárske, ukončilo 10 sestier, 

- VŠ štúdium II. stupňa - magisterské, ukončilo 5 sestier, 

- špeciálny kurz – odbor Sanitár – 1 pomocný pracovník v zdravotníctve, 

- úplné stredné odborné vzdelanie (večerné štúdium pre absolventov strednej školy 

s maturitou, odbor „Zdravotnícky asistent“) – 3 pomoc. prac. v zdravotníctve, 

-stredné odborné vzdelanie s maturitou – 1 pomocný pracovník v zdravotníctve. 

K 31.12.2010 si so súhlasom zamestnávateľa zvyšuje kvalifikáciu 42 zamestnancov v jednotlivých formách 

štúdia, takto: 

Kategória lekár 

- špecializačné štúdium - 17 lekárov ( z toho 2 lekári bez Dohody o zvýšení kvalifikácie), 

- VŠ štúdium III. stupňa – externé doktorandské štúdium – 9 lekárov ( z toho 7 lekárov so súhlasom 

zamestnávateľa, bez Dohody o zvýšení kvalifikácie). 

Kategória iný zdravotnícky pracovník 

- špecializačné štúdium – 1 klinický psychológ (s Dohodou o zvýš. kvalifikácie). 

Kategória sestra 

- špecializačné štúdium – 11 sestier (s Dohodou o zvýš. kvalifikácie), 

- VŠ štúdium I. stupňa – 1 sestra (s Dohodou o zvýš. kvalifikácie). 

Kategória laborant 

- špecializačné štúdium – 1 zamestnanec (s Dohodou o zvýš. kvalifikácie). 

Kategória farmaceut 

- špecializačné štúdium – 1 zamestnanec ( s Dohodou o zvýš. kvalifikácie). 

THP 

- VŠ I. stupňa – 1 zamestnanec (s Dohodou o zvýš. kvalifikácie). 

Ďalší zamestnanci si zvyšujú kvalifikáciu bez súhlasu zamestnávateľa, na vlastné náklady. 

Odborné stáže 

V roku 2010 bolo v našej spoločnosti vykonaných 38 odborných stáží zdravotníckych pracovníkov z iných 

organizácií z toho 33 s úhradou (na zmluvnom základe), 5 odborných stáží (vzdelávacie aktivity realizované cez 

SZU) bez úhrady. 

Členenie podľa jednotlivých kliník:

45 


- Klinika kardiológie - 17 odborných stáží (z toho 5 cez SZU bez úhrady), 

- Klinika cievnej chirurgie – 8 odb. stáží, 

- Klinika anestéziológie a intenzívnej medicíny - 12 odb. stáží, 

- Klinika srdcovej chirurgie – 1 odborná stáž. 

V roku 2010 bolo realizovaných 7 odborných stáží interných zamestnancov ( z toho 1 v zahraničí). 

V roku 2010 bola realizovaná dvojtýždňová stáž 11 študentov medicíny z Katolíckeho inštitútu v Lille 

z Francúzska na Klinike cievnej chirurgie VÚSCH, a.s. a Klinike srdcovej chirurgie VÚSCH, a.s. a letná 

prázdninová prax 55 študentov LF UPJŠ v Košiciach. 

NÁKLADY 

V roku 2010 boli na vzdelávanie (jednotlivé formy štúdia) vynaložené tieto náklady: 

* Mzdové náklady (za čerpané študijné voľná): 

- kategória lekár (špecializačné štúdium) 25.203,73 € 

- kategórii sestra (špecializačné, bakalárske) 10.429,59 € 

- kategória asistent (preškolenie) 131,95 € 

- kategória laborant (špecializačné štúdium) 566,91 € 

- THP (bakalárske štúdium) 109,09 € 

Mzdové náklady S P O L U : 36.441,27 € 

* Ostatné náklady (náklady na cestovné, stravné, ubytovanie, účastnícky poplatok, miestny poplatok): 

- kategória lekár - špecializačné štúdium 2.653,11 € 

- kategória sestra - špecializačné štúdium 7.872,79 € 

- kategória THP 345,87 € 

- kategória farmaceut 113,75 € 

- kategória laborant (špecializačné štúdium) 486,57 € 

- kategória iný zdravotnícky pracovník - 

(špecializačné štúdium) 240,26 € 

Ostatné náklady S P O L U: 11.712,35 €

46 


* Náklady za odborné stáže realizované internými zamestnancami: 

- kategória lekár - účastnícky poplatok 99,58 € 

- mzdové náklady 37.126,58 € 

náklady S P O L U : 37.226,16 € 

VÝNOSY 

Výnosy za odborné stáže realizované zdravotníckymi pracovníkmi z iných organizácií: 3.735,85 € 

Výnosy za výučbovú základňu od LF UPJŠ Košice: 59.923,19 €

47 


8. PUBLIKAČNÁ A PREDNÁŠKOVÁ ČINNOSŤ 

A. KLINIKA KARDIOLÓGIE 

Arytmologické oddelenie 

Prednášková činnosť : 

1. Komanová E., Stančák B., Olexa P., Mišíková S., Sedlák J., Macháčová Z., Spurný P.: 

Pacienti s implantovaným kardioverter-defibrilátorom – sú ženy odlišné 

VIII. České a Slovenské symposium o arytmiích a kardiostimulaci s mezinárodní účastí 

7. 2. - 9. 2. 2010, Plzeň, CZ 

2. Mišíková S., Stančák B., Spurný P., Komanová E., Olexa P., Macháčová Z.: 

Kavotrikuspidálny istmus – kritické miesto reentry okruhu predsieňového flutteru 


7. 2. - 9. 2. 2010, Plzeň, CZ 

3. Mitro P., Kirsch P., Murín P.: 

Prospektívne hodnotenie etiológie a diagnostického algoritmu synkopálnych stavov 


7. 2. - 9. 2. 2010, Plzeň, CZ 

4. Stančák B., Mišíková S., Olexa P., Spurný P., Komanová E., Sedlák J.: 

Resynchronizačná liečba u pacientov s fibriláciou predsiení 


7. 2. - 9. 2. 2010, Plzeň, CZ 

5. Duchoňová A., Gedeonová A., Kupecová A., Tóthová B., Stančák B., Mišíková S.: 

Biventrikulárna stimulácia pri fibrilácii predsiení – je zároveň potrebná ablácia AV junkcie 


7. 2. - 9. 2. 2010, Plzeň, CZ 

6. Gedeonová A., Duchoňová A., Kupecová A., Tóthová B., Stančák B., Mišíková S., Spurný P.: 

Balóniková kryoablácia pľúcnych žíl za použitia intrakardiálneho ultrazvuku 


7. 2. - 9. 2. 2010, Plzeň, CZ 

7. Kupecová A., Duchoňová A., Gedeonová A., Tóthová B., Stančák B., Mišíková S.: 

Komplikácie pri zavádzaní kardiostimulátora a defibrilačného systému 


7. 2. - 9. 2. 2010, Plzeň, CZ 

8. Tóhtová B., Duchoňová A., Gedeonová A., Kupecová A., Stančák B., Mišíková S.: 

Význam stimulačných algoritmov za účelom minimalizácie nepotrebnej komorovej stimulácie 


7. 2. - 9. 2. 2010, Plzeň, CZ

48 


9. Olexa P.: 

Poruchy srdcového rytmu – diagnostika v rámci prvého kontaktu s pacientom 

I.Konferencia sestier pracujúcich v kardiológii 

Piešťany, 16. 4. - 17. 4. 2010 

10. Stančák B.: 

Aktuálny stav vývoja nefarmakologickej liečby arytmií vo Východoslovenskom kraji 

Aktuálne trendy v intervenčnej kardiológii 

Teledom, 29. 3. 2010 Košice 

Hotel Sobota, 8. 4. 2010, Poprad 

Hotel/Reštaurácia Dukla, 13. 4. 2010, Prešov 

Reštaurácia Jalta, 22. 4. 2010, Michalovce 

11. Mišíková S.: 

Novinky v ablačnej liečbe tachykardií 






12. Olexa P.: 

Zobrazovacie systémy v modernej arytmológii 






13. Gonsorčík J.: 

Clinical case presentation (ABPM and ECG Holter monitoring) 

Master Course on Hypertension a Cardiovascular Risk 

Holiday Inn, Žilina, 21. 4. - 22. 4. 2010 

14. Gonsorčík J., Gibarti C., Diab A., Dobrovičová A.: 

Koronárne riziko u hypertonikov po MDCT angiografii – prekvapujúca realita 

XXV. Kongres Slovenskej hypertenziologickej spoločnosti a Konferencia PS preventívnej kardiológie 

SKS s medzinárodnou účasťou 

Holiday Inn, Žilina, 22. 4. - 24. 4. 2010 


Postavenie CRT v liečbe srdcového zlyhávania 

Moderné postupy v liečbe srdcového zlyhávania, VÚSCH, a.s. Košice 

29. 4. 2010

49 


16. Gonsorčík J.: 

Možnosti zníženia KV rizika jednotlivými skupinami antihypertenzív 

Odborný seminár „Nové horizonty z klinických štúdií ONTARGET a RE-LY“ 

GES klub, Košice, 25. 5. 2010 


Prevencia CMP u pacientov s fibriláciou predsiení – temná súčasnosť 

Odborný seminár „Nové horizonty z klinických štúdií ONTARGET a RE-LY“ 

GES klub, Košice, 25. 5. 2010 

18. Olexa P.: 

Rivodarone – nová perspektíva v liečbe predsieňovej fibrilácie 

X. Kardiologický deň Medzibodrožia 

Mestské kultúrne stredisko, Kráľovský Chlmec, 4. 6. 2010 

19. Gonsorčík J., Gibarti C., Diab A., Dobrovičová A.: 

Koronárne riziko u hypertonikov po MDCT angiografií – prekvapujúca realita 

X. Kardiologický deň Medzibodrožia 

Mestské kultúrne stredisko, Kráľovský Chlmec, 4. 6. 2010 


Balóniková kryoizolácia pľúcnych žíl pri paroxyzmálnej fibrilácii predsiení 

Prague Intervention IV, Symposium koronárních a nekoronárních intervencí : zameřeno na klinickou 

praxi 

Břevnovský klášter, Praha, 4. 6. 2010 

21. Gonsorčík J., Gibarti C., Dobrovičová A., Diab A.Y.: 

Súčasnosť a perspektívy MDCT v kardiológii. 

VIII. kongres Internej medicíny s medzinárodnou účasťou a XXXVIII. Reimanove dni 

Prešov 9. 6. - 11. 6. 2010 


Patofyziológia a klasifikácia fibrilácie predsiení 

AF Academy, Gerlachov Tatry 

9. 4. 2010 

23. Olexa P.: 

Fibrilácia predsiení a cievna mozgová príhoda 


9. 4. 2010

50 



Fibrilácia predsiení a flutter predsiení – susedia alebo príbuzní 


9. 4. 2010 

25. Olexa P.: 

Majú antiarytmiká miesto v liečbe závažných komorových arytmií 

Letná škola arytmií 

3. 7. 2010 


Nové trendy v ablačnej liečbe tachykardií 

Letná škola arytmií 

3. 7. 2010 

Citácie: 

1. Mitro P.: 

Myocardial contractility and cardiac filling measured by impedance cardiography in 

patients with nitroglycerine-induced vasovagal syncope 

PACE-PACING AND CLINICAL ELECTROPHYSIOLOGY 

Volume : 29 Issue : 1 Pages : 1-8 Published : JAN 2006 

2. Mitro P.: 

Humoral mechanisms in the pathogenesis of postprandial hypotension in patients with essential 

hypertension 

WIENER KLINISCHE WOCHENSCHRIFT 

Volume : 113 Issue : 11-12 Pages : 424-432 Published : JUN 15 2001 

3. Mitro P.: 

Occurrence and relevance of postprandial hypotension in patients with essential hypertension 

WIENER KLINISCHE WOCHENSCHRIFT 

Volume : 111 Issue : 8 Pages : 320-325 Published : APR 23 1999 

4. Mitro P., Hijova E.: 

Myocardial contractility and cardiac filling measured by impedance cardiography in patients with 

nitroglycerine-induced vasovagalsyncope 

2006,PACE – Pacing and Clinical Electroophysiology 

Poster : 

1. Mitro P.: 

Use of implantable loop recorders leads to specific diagnosis and treatment of „unexplained syncope“ 

patients in clinical practice - results from an international, multicenter study 

Poster Session 5

51 


2. Mišíková S, Stančák B, Spurný P., Komanová E.: 

Is there any differences between cavotricuspid conduction in patients with and without typical atrial 

flutter 

Interantional symposium on progress in clinical pacing 

November 30- december 3, 2010, Rome, Italy 

Publikačná činnosť: 

1. Komanová E., Stančák B., Olexa P., Mišíková S., Sedlák J., Macháčová Z., Spurný P.: 

Pacienti s implantovaným kardioverter-defibrilátorom – sú ženy odlišné 

Intervenční a akutní kardiologie A2010, A13 

2. Mišíková S., Stančák B., Spurný P., Komanová E., Olexa P., Macháčová Z.: 

Kavotrikuspidálny istmus – kritické miesto reentry okruhu predsieňového flutteru 


3. Mitro P., Kirsch P., Murín P.: 

Prospektívne hodnotenie etiológie a diagnostického algoritmu synkopálnych stavov 


4. Stančák B., Mišíková S., Olexa P., Spurný P., Komanová E., Sedlák J.: 

Resynchronizačná liečba u pacientov s fibriláciou predsiení 


5. Duchoňová A., Gedeonová A., Kupecová A., Tóthová B., Stančák B., Mišíková S.: 

Biventrikulárna stimulácia pri fibrilácii predsiení – je zároveň potrebná ablácia AV junkcie 


6. Gedeonová A., Duchoňová A., Kupecová A., Tóthová B., Stančák B., Mišíková S., Spurný P.: 

Balóniková kryoablácia pľúcnych žíl za použitia intrakardiálneho ultrazvuku 


7. Kupecová A., Duchoňová A., Gedeonová A., Tóthová B., Stančák B., Mišíková S.: 

Komplikácie pri zavádzaní kardiostimulátora a defibrilačného systému 


8. Tóhtová B., Duchoňová A., Gedeonová A., Kupecová A., Stančák B., Mišíková S.: 

Význam stimulačných algoritmov za účelom minimalizácie nepotrebnej komorovej stimulácie 


9. Mitro P.: 

Synkopálne stavy v klinickej praxi 

Medical practice, číslo 2, január 2010, V. ročník

52 


10. Mišiková S., Stančák B.: 

Cryothermal ablation of typical atrial flutter 

Bratislavské lekárske listy 

11. Olexa P.: 

Nové antitrombotické postupy – budú užitočnejšie a bezpečnejšie 

Praktická a preventívna Kardiológia 


Odhad rizika tromboembolizmu pri fibrilácií predsiení 



Liečba predsieňovej fibrilácie - farmaká alebo intervencia 


14. Čelovská D., Staško J., Gonsorčík J., Dukát A.: 

Význam senzitivity baroreflexu pre stratifikáciu kardiovaskulárneho rizika u hypertonikov 

Vnitřní lékařství 

15. Diab AY., Gonsorčík J., Dobrovičová A., Gibarti C., Javorský M., Stančák B.: 

Degenerative aortic valve stenosis Diagnostic value of noninvasive evaluation in elderly 

Kardiológia/Cardiology 

16. Olexa P., Stančák B.: 

Ezetimib a jeho význam v komplexnej terapii dyslipidémií a redukcii kardiovaskulárneho rizika 

Kardiológia/Cardiology 

17. Edvardsson G., Frykman V., Mechelen Van R., Mitro P., Mohii-Oskarsson, Pasquie J.L., Ramanna H., 

Schwertfeger F., Ventura R., Linker N.: 

Diagnostic yield of an implantable loop recorder : could it be used earlier in the diagnostic work-up of 

unexplained syncope patients (abstract) 

European Heart Journal 

18. Edvardsson G., Frykman V., Mechelen Van R., Mitro P., Mohii-Oskarsson, Pasquie J. L., Ramanna H., 

Schwertfeger F., Ventura R., Linker N.: 

How often did an implantable loop recorder contribute to the diagnosis and choice of specific treatment 

in patients with unexplained syncope Experience from the PICTURE study. (abstract) 

European Heart Journal

53 


19. .......Mitro P........: 

Evaluation of the diagnostic work – up and clinical pathway in syncope patients – results from an 

international multi-center study. 

Use of implantable loop recorder leads to specific diagnosis and treatment of 

EP Supplements / Europace Volume 12 Supplement 1 June 2010 

20. Murín P., Mitro P., Valočik G., Stančák B.: 

Globálna kontraktilná rezerva myokardu u pacientov s resynchronizačnou terapiou 

Kardiológia/Cardiology Supplement 2010 

21. Družbacká Ľ., Valočik G., Fojtíková L., Mitro P., Stančák B.: 

Objem ľavej predsiene – biomarker funkcie srdca 


22. Družbacká Ľ., Valočik G., Fojtíková L., Mitro P., Stančák B.: 

Kvantifikácia funkcie ľavej predsiene metódou VVI (Vector Velocity Imaging) 


23. Dobrovičová A., Gibarti C., Gonsorčík J., Diab A., Kuusista J.: 

MDCT a kardiovaskulárne komplikácie u renálnych pacientov 


24. Diab A., Gonsorčík J., Dobrovičová A., Gibarti C., Javorsky M., Stančák B.: 

Degenerative aortic valve stenosis : diagnostic value of noninvasive evaluation elderly 


25. Mitro P.: 

Implantovateľný slučkový rekordér 

Staronový prístup k diagnostike synkopálnych stavov 

Interná medicína ročník 10/2010 

26. Mitro P.: 

Kardiálna synkopa 

Via practica 3/2010 

27. ......Mitro P....: 

Use of an implantable loop recorder to increase the diagnostic yield in unexplained syncope: results from 

the PICTURE registry 

Europace Advance Access published, November 19, 2010

54 


Kardiologické oddelenie 

Prednášková činnosť: 

1. Studenčan M.: 

Manažment STEMI na Slovensku Guidelines a realita. 

(Celoústavný seminár, VÚSCH, a.s., Košice - 3/10) 

2. Jesenský T.: 

Mechanické komplikácie STEMI a ich manažment. 

(Celoústavný seminár, VÚSCH, a.s.,Košice - 3/10) 


Trendy v starostlivosti o pacientov s AKS na Slovensku: oficiálne odporúčania a reálna prax 

(5. Tatranské kardiologické dni, Štrbské Pleso - 3/10) 


Štúdia PLATO – ticagrelor versus klopidogrel u pacientov s AKS. 



Pľúcna artériová hypertenzia. 

(Medifórum, Banská Bystrica - 3/10) 


STEMI – prednemocničný manažment 

(FNLP, KAIM, Košice – 3/10) 

7. Podracký J.: 

AoS iné metódy. 



Pľúcna hypertenzia – echokardiografické kazuistiky chybnej diagnózy. 



Manažment AIM na Slovensku. 

(Kardiológia dnes a zajtra – čo nového v Česko – Slovensku, Košice- Šaca, 4/10) 

10. Juhás S.: 

Koronárna choroba srdca – potreba sekundárnej revaskularizácie. 

Seminár VÚSCH, a. s. Košice 29. 03. 2010, Poprad 08. 04. 2010, Prešov 13. 04. 2010, Michalovce 

22. 04. 2010

55 



VÚSCH , a.s.,centrum pre manažment pacientov s pľúcnou hypertenziou. 

(Kardiologický seminár, VÚSCH, Košice – 5/10) 

12. Juhás S.: 

Chlopňové chyby – kedy je potrebný invazívny postup 



Manažment pacientov s ICHS. Klinické a organizačné aspekty spolupráce. 



Manažment AKS na Slovensku. 

(Výročný kongres ČKS, Brno – 5/10) 


Nový pohľad na propaferon v antirythmickej liečbe 21.st. 

(X. Kardiologický deň Medzibodrožia, 5/10) 


ICHS z pohľadu invazívneho kardiológa. 



Prínos 3D echokardiografie pri hodnotení mitrálnej chlopne. 


18. Studenčan M., Juhás S.: 

Stentgrafty v liečbe aortálnej disekcie 

(XIII. stretnutie PSIK, Stará Lesná – 6/10) 

19. Juhás S., Studenčan M.: 

Katetrizačný uzáver Ľ – P skratov. 


20. Novotný R.: 

Vplyv stratégie transportu na prognózu pacientov so STEMI. 



Liečba STEMI na Slovensku. Výsledky registra SLOVAKS. 

(XIII. stretnutie PSIK, Stará Lesná – 6/10)

56 



Možnosti endovaskulárnej liečby v manažmente pacientov s aneuryzmou hrudnej aorty. 

(Multidisciplinárny seminár v Košiciach-Hrudné, anueryzmy,disekcia, 10/10) 

23. Jesenský T., Studenčan M.: 

Farmakoterapia akútneho srdcového zlyhávania vo svetle ESC Guidelines 2008 

(XV. SKS kongres, Bratislava - 10/10) 

24. Novotný R., Studenčan M., Moščovič M.: 

Klinický vplyv stratégie transportu pacientov so STEMI liečených primárnou PCI. 



Real time 3-D transezofágová echokardiografia. 



Miesto Prasugrelu v klinickej praxi. 



Výsledky klinických štúdií s bosentanom a skúsenosti z klinickej praxe. 



Katetrizačné uzávery intrakardiálnych skratov. 



Odporúčania liečby akútneho koronárneho syndrómu. 



Diagnostika PAH a jej úskalia. 



Pohľad hybridného kardiológa. 



Klopidogrelové šialenstvo. Ako ďalej 

(XV. SKS kongres, Bratislava - 10/10)

57 


33. Hlava, Baráková, Studenčan M., Spáčová, Kuchtová: 

Prežívanie pacientov s AKS zo SLOVAKS v r. 2007- 2008. 



Pľúcna artériová hypertenzia. 

(Medifórum v kardiológii, Košice, 11/10) 


Katetrizačná liečba intrakardiálnych skratov. 

(celoústavný seminár, Košice - 10/10) 


Mechanické komplikácie STEMI a ich manažment. 

(celoústavný seminár, Košice - 10/10). 


Miesto prasugrelu v klinickej praxi. 

(Novinky v liečbe AKS, Košice - 10/10) 

38. Pavlíková J.: 

Úloha a funkcia trombocytov pri AKS. 

(Novinky v liečbe AKS, Košice - 10/10) 


1. Widimsky P., Wijns W, Fajadet W.,........Studenčan M., et al.: 

Reperfusion therapy for ST elevation acute myocardial infarction in Europe: description of current 

situation in 30 countries. 

European Heart Journal.- ISSN 0195-668X. – Vol. 31, no. 8 (2010), s.943-957. 

2. Škodová Z., Dijk Van J., Nagyová I., Rosenberger J., Ondušová D., Studenčan M., Reijneveld S.: 

Psychological Factors of coronary heart disease and quality of life among Roma coronary 

patients: a study matched by socioeconomic position. 

International Journal of Public Healtf. - ISSN 1661- 8556. –Vol.55, no.5 (2010), s.373-380. 

3. Studenčan M., Hricák V., Fridrich V., Kovář F., Kurray P.: 

Komentár k odporúčaniam pre manažment akútneho infarktu myokardu u pacientov s pretrvávajúcimi 

eleváciami ST segmentu (ESC 2008). 

Cardiology 2010, 19 (1). S 47-48. 

4. Studenčan M., Hricák V., Fridrich V., Kovář F., Kurray P., et al.: 

Význam cielených opatrení pre implementáciu oficiálnych odporúčaní pre manažment pacientov so 

STEMI do klinickej praxe. Analýza výsledkov registra SLOVAKS 2007 - 2008. 

Cardiology 2010, 19(1). s57-69.

58 


B. KLINIKA CIEVNEJ CHIRURGIE 


1. Frankovičová M., Vajó J., Milichovský E., Blažej I., Arendárčik F., Kubíková M., Sabol F.: 

Náhle príhody angiochirurgické včera a dnes 

Spolok lekárov Košice, 18. január 2010 

Spolok lekárov venovaný prof. MUDr. Emilovi Matejičkovi, DrSc. pri príležitosti životného jubilea 90 

rokov. 

2. Frankovičová M. – členka predsedníctva 

Novinky v prevencii a liečbe venózneho trombembolizmu 

5. 3. 2010, Košice 

3. Frankovičová M.: 

Prevencia trombembolizmu v onkochirurgii 

Telekonferencia Londýn – Košice 

5. 3. 2010, htl Hilton Košice 

4. Frankovičová M. a kol.: 

Cievny prístup pre potreby dlhodobej hemodialýzy 

Spolok lekárov Košice, 22. marec 2010 

5. Kubíková M., Špak Ľ., Frankovičová M., Torma N., Arendárčik F., Smola A., Tomečko M., Kriegerová 

K., Pobehová J.: 

Hybridné výkony v našom klinickom materiály (abstrakt) 

XIV. Slovenský kongres cievnej chirurgie s medzinárodnou účasťou 

25. – 28. marec 2010, Jasná 

6. Frankovičová M., Kubíková M., Smola A., Torma N., Tomečko M., Sihotský V., Pobehová J., Kriegerová 

K.: 

Komplikácie tepno-žilových spojení pre potreby dlhodobej hemodialýzy (abstrakt) 


25. – 28. marec 2010, Jasná 

7. Frankovičová M., Kubíková M., Arendárčik F., Torma N., Smola A. Tomečko M., Sihotský V., Pobehová 

J., Zavacká J., Kriegerová K.: 

Cievny prístup a jeho komplikácie v našom klinickom materiáli u pacientov v dlhodobom 

hemodialyzačnom programe 

XVIII. Slovenský angiologický kongres s medzinárodnou účasťou 

29. september – 02. október 2010, Tatranská Lomnica

59 


8. Kubíková M., Frankovičová M., Torma N., Sihotský V., Sabol F.: 

Iatrogenné poranenie pri kanylácii veľkých ciev 


29. september – 02. október 2010, Tatranská Lomnica 

9. Zavacká M., Kubíková M., Frankovičová M., Sihotský V., Staško P., Pobehová J., Špak Ľ.: 

Kombinované výkony pri riešení cievneho prístupu 



10. Staško P., Smola A., Tomečko M., Pobehová J., Torma N., Sihotský V., Tóth Š., Zavacká M., Kubíková 

M., Frankovičová M.: 

Ischemicko – reperfúzny syndróm po iatrogénnom poškodení arterie femoralis communis 



11. Sihotský V., Frankovičová M., Kubíková M.: 

Opportunies – CO – Operationem between Slovakia and Hungary in Vascular Surgery 

Pracovné stretnutie lekárov – špecialistov, 18. 10. 2010, Miskolc 


Rádiofrekvencia vo venóznej chirurgii 

Školenie fi Covidien 

16. 11. 2010 – 18. 11. 2010, Londýn, Veľká Británia 


Cievna chirurgie dnes 

Krátkodobý pobyt 

16. 11. 2010 – 18. 11. 2010, Charing Cross Hospital Londýn, Veľká Británia 


Prevencia trombembolizmu v dennej praxi 

Edukačný seminár pre všeobecných lekárov a špecialistov 

GES klub, Košice 

Publiačná činnosť 

1. Tomečko M., Petrášová D., Frankovičová M.: 

Moderné trendy v liečbe ischemickej choroby dolnej končatiny 

Ateroskleróza 2010; XIV (1-2), str. 53 - 58

60 


Abstrakty : 

1. Frankovičová M., Vajó J., Milichovský E., Blažej I., Arendárčik F., Kubíková M., Sabol F.: 

Náhle príhody angiochirurgické včera a dnes 

Spolok lekárov Košice, 18. január 2010 

Spolok lekárov venovaný prof. MUDr. Emilovi Matejičkovi, DrSc. pri príležitosti životného jubilea 90 

rokov. 



Hybridné výkony v našom klinickom materiáli (abstrakt) 


25. – 28. marec 2010, Jasná 


K.: 



25. – 28. marec 2010, Jasná 

4. Frankovičová M. a kol.: 

Cievny prístup pre potreby dlhodobej hemodialýzy 

Spolok lekárov Košice, 22. marec 2010 



Hybridné výkony v našom klinickom materiály (abstrakt) 


25. – 28. marec 2010, Jasná 


K.: 



25. – 28. marec 2010, Jasná 

7. Frankovičová M., Kubíková M., Arendárčik F., Torma N., Smola A. Tomečko M., Sihotský V., Pobehová 

J., Zavacká J., Kriegerová K.: 

Cievny prístup a jeho komplikácie v našom klinickom materiáli u pacientov v dlhodobom 

hemodialyzačnom programe 


29. september – 02. október 2010, Tatranská Lomnica

61 


8. Kubíková M., Frankovičová M., Torma N., Sihotský V., Sabol F.: 

Iatrogenné poranenie pri kanylácii veľkých ciev 



9. Zavacká M., Kubíková M., Frankovičová M., Sihotský V., Staško P., Pobehová J., Špak Ľ.: 

Kombinované výkony pri riešení cievneho prístupu 



10. Staško P., Smola A., Tomečko M., Pobehová J., Torma N., Sihotský V., Tóth Š., Zavacká M., Kubíková 

M., Frankovičová M.: 

Ischemicko – reperfúzny syndróm po iatrogénnom poškodení arterie femoralis communis 



C. KLINIKA SRDCOVEJ CHIRURGIE 


1. Kolesár A., Luczy J., Jakubová M., Sabol F.: 

Mechanická podpora srdca „má zelenú“. 

Cor Vasa 2010; 52:265-269 

2. Kolesár A., Sabol F., Luczy J., Bajmoczi M.: 

Use of left ventricle assist device in a pregnant woman with acute aortic and coronary dissections. 

Interactive CardioVascular and Thoracic Surgery 11 (2010) 194-195. 

(IF) 

3. Luczy J., Kolesar A., Sabol F. et al.: 

Our experince with Rocsafe Minisystem 

Cardiologia Hungarica 2010; 40:P14 

4. Jakubová M., Studenčan M., Hermely A., Kolesár A., Torok P., Jankajová M., Sabol F.: 

Stenóza kmeňa ACS – fatálny priebeh napriek komplexnej liečbe. Kazuistika. In Cardiology, 2010, ISSN 

1210-0048, Roč. 19, č. 3 (2010), s. 217-224. 

5. Török P., Hermely A., Sabol F., Kolesár A., Májek M., Sopko I., Cocherová J., Beňová J., Čandík P., 

Sýkora R., Čičatko P., Rábová K., Luczy J.: 

Vplyv peep a včasného perioperačného recruitment manévru pri op výkonoch v mimotelovom obehu. 

Ostrava, ČR, Zborník prednášok 2011

62 


6. El-Essawi A., Hajek T., Skorpil J., Böning A., Sabol F., Hausmann H., Ostrovský Y., Harringer W.: 

A prospective randomised multicentre clinical comparison of a minimised perfusion circuit (RocSafeRX) 

versus conventional cardiopulmonary bypass. 

7. Luczy J., Kolesár A., Sabol F. et al.: 

Our experince with Rocsafe Minisystem. 

Cardiologia Hungarica 2010; 40:P14 (IF) 


1. Kolesár A.: 

Slovenska kardiologická spoločnosť. 

Konvenčná chirurgická liečba srdcového zlyhávania. NUSCH, Bratislava, SR 10/2010. 


IV. sjezd ČSKVCh České Budějovice, ČR. Naše skúsenosti so záchovnými operáciami 

aortálnej chlopne. 11/2010 

3. Jakubová M., Studenčan M., Hermely A., Kolesár A., Török P., Jankajová M., Sabol F.: 

Ani IVUS nepomohol. Tatranské kardiologické dni, Hotel Patria Štrbské Pleso, 28.02. – 

03.03.2010 

4. Luczy J, Sabol F.: 

Chirurgická liečba ischemickej choroby srdca. Spolok lekárov pri príležitosti životného jubilea 

prof. MUDr. Matejíčka. 1/2010 



Slovenska kardiologická spoločnosť. 

Konvenčná chirurgická liečba srdcového zlyhávania. NUSCH, Bratislava, SR 10/2010. 


IV. sjezd ČSKVCh České Budějovice, ČR. Naše skúsenosti so záchovnými operáciami aortálnej 

chlopne. 11/2010 

D. KLINIKA ANESTÉZIOLÓGIE A INTENZÍVNEJ MEDICÍNY 


1. Török P., Sopko I., Hermely A.: 

8th Annual Interbational Symposium 

CRITICAL CONDITIONS: PATHOGENESIS, DIAGNOSIS, TREATMENT 

Computer-assisted artificial lung ventilation /ALV/ 

Aplication of programmed 3-level ALV in the treatement pneumonia 

15. – 16. 6. 2010, Moscow – Budva /Montenegro/

63 


2. Török P., Sopko I., Hermely A., Čandík P., Sýkora R.: 

8th Annual Interbational Symposium 

CRITICAL CONDITIONS: PATHOGENESIS, DIAGNOSIS, TREATMENT 

Retrograde percutaneous translaryngeal traechostomy 

15. – 16. 6. 2010, Moscow – Budva /Montenegro/ 

3. Ďuračka, Olejárová I., Cocherová J., Hermely A.: 

II. Pracovné stretnutie v rámci hemostatickej a antikoagulačnej liečby v kardiovaskulárnej anestézii 

a intenzívnej medicíny 

Kardiochirurgia a rFVIIa, analýza vybraných laboratórnych parametrov 

27. 3. 2010, Podbánske 

4. Jakubová M.: 

I. interná klinika LF UPJŠ, Košice – seminár 

Fibrilácia predsiení po kardiochirurgických operáciách 

Apríl 2010 

5. Jakubová M., Hermely A.: 

Tatranské kardiologické dni 

Ani IVUS nepomohol 

28. 2. – 3. 3. 2010, Vysoké Tatry, Štrbské pleso 

6. Hermely A., Beňová J.: 

V. Novozámocký deň anestéziológie a intenzívnej medicíny 

Akútne obličkové zlyhanie po kardiochirurgických operáciach – každodenný problém 

30. 9. – 1. 10. 2010, Nové Zámky, Palárikovo 

7. Hermely A., Sabol F., Čičatko P., Čandík P., Sopko I., Cocherová J., Beňová J., Luczy J.: 

17. Kongres slovenských anestéziológov s medzinár. účasťou 

Vplyv PEEP-u a včasného pooperačného recruitmentu pri OP výkonoch v ECC 

18. 5. – 21. 5. 2010, Piešťany 

8. Török P., Hermely A.: 

17. Kongres slovenských anestéziológov s medzinár. účasťou 

Počítačom asistovaná UVP – budúcnosť v prítomnosti 

18. 5. – 21. 5. 2010, Piešťany 

9. Török P., Donič V., Hermely A., Šalantay J., Čandík P., Sopko I.: 

Fyziologický kongres Košice 

Patomechanizmiy vedúce k zhoršeniu očisťovania dýchacích ciest a ich ovplyvnenie „expulzným 

efektom“ 

9. 9. - 10. 9. 2010, Košice

64 


10. Török P., Hermely A., Sopko I., Čandík P.: 

Národná kongres ruskej federácie anestéziológov 

Počítačom asistovaná UVP – použitie pri vírusovej pneumónii 

20. 9. - 24. 9. 2010, Moskva 


Kurz SEPSA a MODS 

Počítačom asistovaná UVP – budúcnosť v prítomnosti 

26. 1. - 29. 1. 2010, Ostrava, ČR 

12. Török P.: 

Kurz SEPSA a MODS 

Akútna exacerbácia CHOPCH 

26. 1. - 29. 1. 2010, Ostrava, ČR 

13. Török P., Hermely A., Sopko I., Čandík P., Jakubová M.: 

Clinical update postgraduate Bratislava 

Viachladinová UVP 

11. 11. - 12. 11. 2010, Bratislava 

14. Hermely A.: 

Akutní renální poškození a jeho diagnostika 

Praktické skúsenosti s vyšetrovaním NGAL /marker AKI/ 

24. 11. 2010, Praha 

15. Török P., Habdáková G.: 

Akútna exacerbácia CHOPCH 

Monografia/Zborník, 2010, Ostrava ČR 

ISBN: 978-80-254-8039- 7 

Počet strán: 2 


Počítačom asistovaná ventilácia – budúcnosť v prítomnosti 

Monografia/Zborník, 2010, Ostrava ČR 

ISBN: 978-80-254-8039- 7 


17. Török P., Hermely A., Sopko I., Kolník J., Hanák E.: 

Počítačom asistovaná umelá ventilácia pľúc – budúcnosť v prítomnosti 

Aplikácia pri liečba vírusovej pneumónie 

Článok v zborníku/kapitola v knihe, 2010 

ISBN: 978-80-89334-04-9 

Počet strán: 2

65 


18. Török P., Hermely A., Sopko I., Sabol F., Čičatko P., Čandík P., Cocherová J., Luczy J.: 

Vplyv PEEP-u a včasného pooperačného recruitmentu pri OP výkonoch ECC 

Článok v zborníku/kapitola v knihe, 2010 

ISBN: 978-80-89334-04-9 


19. Kolesár A., Luczy J., Jakubová M., Hermely A., JAnkajová M., Sabol F.: 

Mechanická podpora srdca má zelenú 

COR ET VASA, 2010, 52 : 265 – 269 

20. Sopko I.: 

Stanovenie bezpečnej hranice u pacienta na ECC 

Zborník prednášok, Piešťany 

ISBN: 978-80-89334-04-9 

21. Sopko I.: 

CRRT s využitím citrátovej antikoagulácie 

Zborník prednášok, Piešťany 

ISBN: 978-80-89334-04-9 

22. Jakubová M., Studenčan M., Hermely A., Kolesár A., Török P., Jankajová M., Sabol F.: 

Ani IVUS nepomohol 

Časopis: Kardiológia/Cardiology, 2010, 19(2): 51-58 

23. Török P., Hermely A., Sopko I., Čandík P., Saladiak S., Sýkora R., Májek M.: 

Xenónova anestézia v experimente na dobrovoľníkoch 

Časopis: Anestéziológie a intenzívni péče, 2010, 3: 134-139

66 


9. FINANČNÁ SPRÁVA HOSPODÁRENIA VÚSCH, a.s. ZA ROK 2010 

9.1 Výkaz ziskov a strát k 31.12.2010 

Por. 

č. 

Názov položky 

Skutočnosť k 

31.12.2009 

Plán na rok 

2010 


31.12.2010 

Porovnanie 

roku 2010 s 

PP vyjadrené 

v % 

1. Tržby z predaja tovaru 50 853 610 300 613 193 0,47% 

2. Náklady vynaložené na predaný tovar 37 496 500 400 527 120 5,34% 

3. Obchodná marža 13 357 109 900 86 073 -21,68% 

4. Výroba 34 330 314 42 848 008 44 733 917 4,40% 

5. Tržby za predaja zdrav.výkonov a služ. 34 330 310 42 848 000 44 728 346 4,39% 

6. Aktivácia 4 8 5 571 

7. Výrobná spotreba 23 585 606 30 504 678 30 145 270 -1,18% 

8. Spotreba mat. a energie 22 130 753 28 554 678 28 709 085 0,54% 

9. Služby 1 454 853 1 950 000 1 436 185 -26,35% 

10. Pridaná hodnota 10 758 065 12 453 230 14 674 720 17,84% 

11. Osobné náklady 7 618 563 7 949 940 9 342 959 17,52% 

12. Mzdové náklady 5 343 785 5 610 900 6 575 070 17,18% 

13. Odm. člen. org. spol. a druž. 104 117 109 300 106 487 -2,57% 

14. Nákl. na sociálne zab. 1 842 778 1 888 790 2 269 842 20,17% 

15. Sociálne náklady 327 883 340 950 391 560 14,84% 

16. Dane a poplatky 4 199 50 000 18 486 -63,03% 

17. Odpisy NIM a HIM 4 041 182 5 358 300 5 295 029 -1,18% 

18. Tržby z predaja dlh.majetku a pred.m. 431 70 000 50 -99,93% 

19. Tvorba a zúčt.oprav.pol. k pohľadávk. 68 225 

20. Ostatné výnosy z hosp. činnosti 398 225 550 000 739 063 34,38% 

21. Ostatné náklady na hosp. činnosť 274 975 350 000 348 837 -0,33% 

22. Prevádzkový HV -782 198 -635 010 340 297 -153,59% 

23. Výnosové úroky 10 017 5 000 5 928 18,56% 

24. Nákladové úroky 265 734 285 000 318 968 11,92% 

25. Kurzové zisky 3 19 

26. Kurzové straty 13 72 

27. Ostatné výnosy z fin. činnosti 17 10 3 -70,00% 

28. Ostatné náklady na fin. činnosť 44 484 85 000 55 547 -34,65% 

29. HV z finančnej činnosti -300 194 -364 990 -368 637 1,00% 

30. Výsledok hosp. z bežnej čin. pred zd. -1 082 392 -1 000 000 -28 340 -97,17% 

31. Daň z príjmov za bežnú činn. -204 858 -1 038 

32. splatná 

33. odložená -204 858 -1 038 

34. HV za účtovné obdobie po zdanení -877 534 -1 000 000 -27 302

67 


Výnosy a náklady spoločnosti 

Spoločnosť VÚSCH v hospodárskom roku, ktorý sa skončil k 31. decembru 2010 vykázala stratu 

27.302,42 € čo znamenalo zlepšenie o 97, 27% oproti plánu na rok 2010, čo bolo zapríčinené hlavne zvýšením 

počtu výkonov a prijatými opatreniami na zníženie výdajov za lieky. Oproti hospodárskemu výsledku za rok 2009 

bolo zlepšenie hospodárskeho výsledku o 96,89%. 

V roku 2010 dosiahla spoločnosť celkové výnosy vo výške 46.092.173 € čo predstavuje vo finančnom 

vyjadrení nárast o 11.302.312 € oproti roku 2009 a v percentuálnom vyjadrení nárast o 32,48%. 

Dôležitým ukazovateľom v hodnotení výsledku hospodárenia sú tržby za zdravotné výkony a tovar, 

ktoré dosiahli úroveň 45.341.539 € oproti rovnakému obdobiu minulého roka stúpli o 10.960.376 €, čo 

predstavuje zlepšenie o 31,88%. Najväčším odberateľom našich služieb boli zdravotné poisťovne, ktorých podiel 

na celkových výnosoch tvorí 97,04% . Môžeme to vyjadriť pomerom jednotlivých poisťovní podieľajúcich sa na 

výnosoch za zdravotné výkony a to: VšZP 66,01%, Dôvera 29,74%, Union 4,39%, Apollo -0,13%, ostatné 

- 0,01%. Nárast tržieb za poskytovanie zdravotnej starostlivosti bol dosiahnutý zvýšením operatívy a ostatných 

zdravotníckych výkonov, nárastom ambulantných vyšetrení, dohodnutím vyšších zmluvných objemov 

s jednotlivými zdravotnými poisťovňami a liečbou finančne náročných pacientov. 

Spoločnosť dosahovala tržby nie len z priameho poskytovania zdravotnej starostlivosti ale aj z ďalších 

činností súvisiacich so zdravotnou starostlivosťou, napríklad biomedicínsky výskum uskutočňovaný na pacientoch 

ústavu na základe uzavretých zmlúv o klinických štúdiách, odborných skúškach, stážach a poskytovaním 

výučbovej základne, čím spoločnosť zinkasovala 99.073 €, čo je zvýšenie o 8,65% oproti roku 2009. Obchodné 

prevádzky ústavu vrátane verejnej lekárne vyprodukovali tržby v sume 613.193 €, čo predstavuje zlepšenie 

o 562.340 € oproti roku 2009. Percentuálne porovnanie tržieb nie je adekvátne porovnateľné s rokom 2009, 

nakoľko prevádzky pôsobili iba časť roka. Ústavu boli darované zdravotné prístroje a zariadenia, čo zohľadňujú 

s nimi súvisiace odpisy z týchto darov, ktoré sú oproti roku 2009 vyššie o 285.549 €, čo predstavuje zvýšenie 

o 98,01% oproti roku 2009. Taktiež sa zvýšili tržby za parkovné a to o 22.102 €. Aj pri parkovnom je 

percentuálne porovnanie skreslené, nakoľko pôsobili iba časť roka. 

Výnosy z finančnej činnosti predstavovali v roku 2010 sumu 5.950 € a oproti roku 2009 klesli o sumu 

5.970 € , čo predstavuje zníženie o 40,62%. Toto zníženie je spôsobené menším zostatkom finančných 

prostriedkov na účtoch v peňažných ústavoch. 

V roku 2010 dosiahla spoločnosť celkové náklady vo výške 46.120.513 € čo predstavuje vo 

finančnom vyjadrení nárast o 10.248.261 € oproti roku 2009 a v percentuálnom vyjadrení nárast o 28,56 %. 

Dôležitým ukazovateľom v hodnotení výsledku hospodárenia sú prevádzkové náklady vo výške 

45.745.926 € čo predstavuje vo finančnom vyjadrení nárast o 10.183.905 € oproti roku 2009 a v percentuálnom 

vyjadrení nárast o 28,63%.

68 


Podstatnú položku z nich tvoria najmä materiálové náklady, ktoré dosiahli úroveň 28.709.085 € .Oproti 

rovnakému obdobiu minulého roka stúpli o 6.578.332 €, čo predstavuje nárast o 29,72%. Na zvýšení týchto 

nákladov sa podieľal hlavne nákup liekov, krvi, zdravotníckeho materiálu a pacientskej stravy čo bolo spôsobené 

zvýšeným počtom výkonov, hospitalizácií a zvýšeným počtom implantácií ICD. Prijatím opatrení, ktorými sa 

znížila spotreba všeobecného materiálu a dovybavením jednotlivých oddelení drobným hmotným materiálom 

v predošlom období došlo k zníženiu týchto nákladov. Prijatými opatreniami, hlavne reguláciou klimatizácie 

počas letného obdobia sa spotreba energie oproti roku 2009 znížila o 22,05%, vo finančnom vyjadrení je to 

zníženie o 100.959 €. 

V nákladoch za služby došlo k miernemu navýšeniu hlavne za pranie, opravy, upratovanie, likvidáciu 

odpadu a ostatných službách v súvislosti so zvýšeným počtom pacientov a množstvom prístrojov, ktoré slúžia 

k zabezpečeniu zdravotných výkonov. Zároveň v roku 2010 došlo k zníženiu nákladov za nájomné /vlastná 

budova/, výkony výpočtovej techniky, audítorských a právnych službách, službách verejného obstarávania a 

dezinfekcii a sterilizácii. Celkové navýšenie týchto nákladov oproti roku 2009 predstavuje nárast o 1,28%. 

Osobné náklady, t.j. náklady na mzdy, zákonné poistenie, stravu zamestnancov a doplnkové 

dôchodkové poistenie predstavujú v roku 2010 sumu 9.342.959 €. Oproti rovnakému obdobiu minulého roka 

stúpli o 1.724.396 €, čo predstavuje nárast o 22,63%. Zvýšenie je spôsobené hlavne nárastom počtu 

zamestnancov, nevyhnutných na zabezpečenie plynulého chodu jednotlivých oddelení. 

Odpisy dlhodobého hmotného a nehmotného majetku, ako aj odpisy budovy VÚSCH sú fixnými 

nákladmi spoločnosti nevyhnutnými na obnovu a reprodukciu medicínskej techniky ústavu. Predstavujú sumu 

5.295.029 € a oproti roku 2009 stúpli o 1.253.847 €, čo predstavuje nárast o 31,03%. 

Náklady vynaložené na predaný tovar predstavujú sumu 527.120 € a oproti roku 2009 stúpli o 489.624 € 

čo predstavuje nárast o 1305,80%. Percentuálne porovnanie nákladov však nie je adekvátne porovnateľné 

s rokom 2009, nakoľko prevádzky pôsobili iba časť roka. 

Ostatné prevádzkové náklady predstavujú sumu 435.549 € a oproti roku 2009 stúpli o 156.375 € čo 

predstavuje nárast o 56,01%. 

Finančné náklady sú vo výške 374.587 €, čo predstavuje vo finančnom vyjadrení nárast o 64.356 € 

oproti roku 2009 a v percentuálnom vyjadrení nárast o 20,74%. Znížili sa úroky z leasingu pretože časť z nich 

bola splatená. Nakoľko boli vyčerpané finančné prostriedky poskytnuté z úveru, úroky s ním súvisiace sa zvýšili 

o 67.386 € čo predstavuje nárast o 34,89%.

69 


9.2 Štruktúra výnosov 

Štruktúra výnosov 

31.12.2009 € podiel v % 31.12.2010 € podiel v % 

I. Prevádzkové výnosy 34 779 819 99,97% 46 086 223 99,99% 

Tržby z predaja tovarov 50 853 0,15% 613 193 1,33% 

Tržby za zdravotné výkony 34 330 310 98,68% 44 728 346 97,04% 

Ostatné prevádzkové výnosy 398 656 1,15% 744 684 1,62% 

II. Finančné výnosy 10 037 0,03% 5 950 0,01% 

Prijaté úroky 10 017 0,03% 5 928 0,01% 

Ostatné finančné výnosy 20 0,00% 22 0,00% 

Spolu výnosy 34 789 856 100,00% 46 092 173 100,00% 

Porovnanie a štruktúra výnosov k 31.12.2009 

98,68% 

1,15% 

0,15% 

0,03% 

Tržby z predaja tovarov 

Ostatné prevádzkové výnosy 

Tržby za zdravotné výkony 

II. Finančné výnosy 

Porovnanie a štruktúra výnosov k 31.12.2010 

97,04% 

1,62% 0,01% 

1,33% 

Tržby z predaja tovarov 

Ostatné prevádzkové výnosy 

Tržby za zdravotné výkony 

II. Finančné výnosy

50 853 

613 193 

34 330 310 

44 728 346 

398 656 

744 684 

10 037 

5 950 

70 


Grafické porovnanie štruktúry výnosov 

50 000 000 

45 000 000 

40 000 000 

35 000 000 

30 000 000 

25 000 000 

20 000 000 

15 000 000 

10 000 000 

5 000 000 

0 

Tržby z predaja 

tovarov 

Tržby za 

zdravotné výkony 

Ostatné 

prevádzkové 

výnosy 

II. Finančné 

výnosy 

2009 

2010

71 


Členenie výkonov podľa poisťovní a typu za rok 2010 

Poč. 

Poisťovňa 

Hospitalizácie SVALZ ŠZM ICD ŠAS Krv SPOLU 

hosp. 

VšZP 6 444 12 334 560 5 447 480 4 401 269 6 309 399 231 399 434 551 29 165 102 

Dôvera 2 192 4 933 379 1 849 825 2 551 383 2 180 954 322 480 60 600 11 900 813 

Union 343 653 278 550 601 224 755 72 656 14 980 20 333 1 536 946 

SPOLU 8 979 17 921 217 7 847 906 7 177 407 8 563 009 568 859 515 484 42 602 861 

Štruktúra celkových výkonov podľa poisťovní na rok 2010 

VšZP 

68% 

Union 

4% 

Dôvera 

28% 

VšZP Dôvera Union 

Štruktúra celkových výkonov podľa typu na rok 2010 

Hospitalizácie 

42% 

SVALZ 

19% 

Krv 

1% 

ŠAS 

1% 

ICD 

20% 

ŠZM 

17% 

Hospitalizácie SVALZ ŠZM ICD ŠAS Krv

72 


Rozbor a porovnanie tržieb za zdravotné výkony 

Názov 

Skutočnosť za rok 

2009 v tis. € 

Skutočnosť za rok 2010 

v tis. € 

zmena v % 

VšZP 17 957 29 526 64,43% 

SZP 5 261 

Dôvera 8 485 13 303 56,78% 

Union 1 479 1 963 32,72% 

Apollo 1 137 -60 -105,28% 

Ostatné 11 -4 -136,36% 

Spolu 34 330 44 728 30,29% 

Rozbor a porovnanie tržieb za zdravotné výkony za rok 2009 

52% 16% 

4% 

25% 

0% 3% 

VšZP SZP Dôvera Union Apollo Ostatné 

Rozbor a porovnanie tržieb za zdravotné výkony za rok 2010 

66% 0% 

4% 

30% 

0% 

0% 

VšZP SZP Dôvera Union Apollo Ostatné

73 


Grafické porovnanie tržieb za zdravotné výkony 

35 000 

30 000 

25 000 

20 000 

15 000 

10 000 

5 000 

0 

-5 000 

VšZP SZP Dôvera Union Apollo Ostatné 

2009 (v €) 2010 (v €)

74 


Rozbor a porovnanie ostatných prevádzkových výnosov 

Názov 


2009 v tis. € 

podiel v % 

Skutočnosť za 

rok 2010 v tis.€ 

podiel v % 

Odpisy z darov 291 344,26 73,08% 576 893,74 77,47% 

Tržby z predaja materiálov + aktiv. 431,02 0,11% 5 621,00 0,75% 

Parkovné 7 047,96 1,77% 29 150,11 3,91% 

Klinické skúšky a štúdie 59 112,83 14,83% 27 003,34 3,63% 

Odb.skúšky a stáže,výuč.základňa 32 070,11 8,04% 72 069,47 9,68% 

Prenájom pozemkov 1 454,24 0,36% 3 667,68 0,49% 

Iné prevádzkové výnosy 7 199,25 1,81% 30 278,58 4,07% 

Spolu ostatné prevádzkové výnosy 398 659,67 100,00% 744 683,92 100,00% 

Porovnanie ostatných prevadzkových výnosov za rok 2009 

73% 

0% 

2% 

15% 

8% 

Odpisy z darov 

2% 0% 

Parkovné 

Odb.skúšky a stáže,výuč.základňa 

Iné prevádzkové výnosy 

Tržby z predaja materiálov + aktiv. 

Klinické skúšky a štúdie 

Prenájom pozemkov 

Porovnanie ostatných prevadzkových výnosov za rok 2010 

77% 

4% 

0% 

10% 

1% 

4% 

4% 

Odpisy z darov 

Parkovné 

Odb.skúšky a stáže,výuč.základňa 

Iné prevádzkové výnosy 

Tržby z predaja materiálov + aktiv. 

Klinické skúšky a štúdie 

Prenájom pozemkov

75 


9.3 Štruktúra nákladov 

Štruktúra nákladov 


2009 v € 

podiel v % 


2010 v € 

podiel v % 

I. Prevádzkové náklady 35 562 021 99,14% 45 745 926 99,19% 

Materiálové náklady 22 130 753 61,69% 28 709 085 62,25% 

Služby 1 454 853 4,06% 1 436 185 3,11% 

Osobné náklady 7 618 563 21,24% 9 342 959 20,26% 

Odpisy 4 041 182 11,27% 5 295 029 11,48% 

Náklady vyn. na predaný tovar 37 496 0,10% 527 119 1,14% 

Ostatné prevádzkové náklady 279 174 0,78% 435 549 0,94% 

II. Finančné náklady 310 231 0,86% 374 587 0,81% 

Úroky platené 265 734 0,74% 318 968 0,69% 

Ostatné finančné náklady 44 497 0,12% 55 619 0,12% 

III. Mimoriadne náklady 0 0,00% 0 0,00% 

Spolu náklady 35 872 252 100,00% 46 120 513 100,00% 

Porovnanie a štruktúra nákladov k 31.12.2009 

61,7% 

4,1% 

21,2% 

0,1% 

0,7% 

0,8% 0,1% 

11,3% 

Materiálové náklady Služby Osobné náklady 

Odpisy Náklady vyn. na predaný tovar Ostatné prevádzkové náklady 

Úroky platené 

Ostatné finančné náklady 

Porovnanie a štruktúra nákladov k 31.12.2010 

62,2% 3,1% 

0,1% 

20,3% 

0,7% 

0,9% 

1,1% 

11,5% 

Materiálové náklady Služby Osobné náklady 

Odpisy Náklady vyn. na predaný tovar Ostatné prevádzkové náklady 

Úroky platené 

Ostatné finančné náklady

76 


Grafické porovnanie štruktúry nákladov 

35 000 000 

30 000 000 

25 000 000 

20 000 000 

15 000 000 

10 000 000 

5 000 000 

0 

2009 2010

77 


Rozbor a štruktúra materiálových nákladov 

Názov 


2009 v € 


2010 v € 

zmena v % 

Lieky 1 991 894,94 2 261 933,84 13,56% 

Krv 517 899,99 597 270,43 15,33% 

Zdravotnícky materiál 16 980 248,81 24 421 605,84 43,82% 

Všeobecný materiál 541 943,32 303 132,45 -44,07% 

DHM 1 450 281,46 377 818,19 -73,95% 

Pacientská strava 222 758,89 254 099,38 14,07% 

Mediciálne plyny a kyslík 57 755,45 

Ostatný materiál 2 671,70 78 531,96 2839,40% 

Porovnanie a štruktúra materiálových nákladov za rok 2009 

78% 

9% 

7% 

3% 

2% 

0% 0% 

1% 

Lieky Krv Zdravotnícky materiál 

Všeobecný materiál DHM Pacientská strava 

Mediciálne plyny a kyslík Ostatný materiál 

Porovnanie a štruktúra materiálových nákladov za rok 2010 

86% 

8% 

0% 

2% 

0% 

2% 

1% 1% 

Lieky Krv Zdravotnícky materiál 

Všeobecný materiál DHM Pacientská strava 

Mediciálne plyny a kyslík Ostatný materiál

78 


Grafické porovnanie materiálových nákladov 

30 000 000,00 

25 000 000,00 

20 000 000,00 

15 000 000,00 

10 000 000,00 

5 000 000,00 

0,00 

2009 

2010

79 


Rozbor a porovnanie spotreby energie 


Skutočnosť v roku 2009 

( v tis. SKk ) 

Skutočnosť v roku 2010 

tis. SKK ) 

( v 

Zmena v % 

Elektrická energia 253 404 226 338,30 -10,68% 

Voda 36 047 31 472,58 -12,69% 

Para - teplo 168 445 99 126,40 -41,15% 

Spolu 457 896 356 937,28 -22,05% 

Rozbor a porovnanie spotreby za rok 2009 

37% 

8% 

55% 

Elektrická energia Voda Para - teplo 

Rozbor a porovnanie spotreby za rok 2010 

28% 

9% 

63% 

Elektrická energia Voda Para - teplo

80 


Grafické porovnanie spotreby energie 

300 000 

250 000 

200 000 

150 000 

2009 

2010 

100 000 

50 000 

0 

Elektrická energia Voda Para - teplo

81 


Rozbor a porovnanie služieb 

Názov 2009 2010 zmena v % 

Pranie 67 223,63 82 116,41 22,15% 

Nájomné 161 252,06 30 987,91 -80,78% 

Výkony výpočtovej techniky 62 209,70 54 306,16 -12,70% 

Telekomunikačné služby 38 701,91 38 921,61 0,57% 

Auditorské a právne služby 35 467,37 28 655,52 -19,21% 

Služby verejného obstarávania 60 456,75 32 651,55 -45,99% 

Dezinfekcia a sterilizácia 152 242,23 39 379,36 -74,13% 

Imunohematologické skúšky krvi 101 051,49 150 444,73 48,88% 

Opravy 151 496,76 281 145,58 85,58% 

Upratovanie 385 776,34 403 908,30 4,70% 

Likvidácia odpadu 53 429,04 72 748,91 36,16% 

Ostatné služby 185 546,26 220 919,12 19,06% 

Rozbor a porovnanie služieb za rok 2009 

27% 

13% 

10% 

5% 

4% 

7% 

10% 

4% 

2% 

3% 

4% 

11% 

Pranie Nájomné Výkony výpočtovej techniky 

Telekomunikačné služby Auditorské a právne služby Služby verejného obstarávania 

Dezinfekcia a sterilizácia Imunohematologické skúšky Opravy 

Upratovanie Likvidácia odpadu Ostatné služby 

Rozbor a porovnanie služieb za rok 2010 

28% 5% 

15% 

20% 

10% 

6% 

2% 

4% 

3% 2% 2% 3% 

Pranie Nájomné Výkony výpočtovej techniky 

Telekomunikačné služby Auditorské a právne služby Služby verejného obstarávania 

Dezinfekcia a sterilizácia Imunohematologické skúšky Opravy 

Upratovanie Likvidácia odpadu Ostatné služby

82 


Grafické porovnanie jednotlivých služieb 

450 000,00 

400 000,00 

350 000,00 

300 000,00 

250 000,00 

200 000,00 

150 000,00 

100 000,00 

50 000,00 

0,00 

2009 

2010

83 


Rozbor a porovnanie osobných nákladov 

Názov 


2009 

podiel v % 


rok 2010 

podiel v % 

Mzdové náklady 5 380 198,77 70,62% 6 549 848,24 70,10% 

OON 68 368,18 0,90% 25 221,76 0,27% 

Odmeny členov organ.sp. 104 116,56 1,37% 106 487,52 1,14% 

Zákonne zdrav. Poistenie 515 863,15 6,77% 600 720,09 6,43% 

Zákonne soc. Poistenie 1 268 144,63 16,65% 1 713 059,34 18,34% 

DDP 87 139,85 1,14% 101 551,17 1,09% 

Príspevok na stravovanie 194 730,52 2,56% 246 071,24 2,63% 

Spolu 7 618 561,66 100,00% 9 342 959,36 100,00% 

Rozbor a porovnanie osobných nákladov za rok 2009 

71% 

2% 

1% 

17% 

7% 

1% 

1% 

Mzdové náklady OON Odmeny členov organ.sp. 

Zákonne zdrav. Poistenie Zákonne soc. Poistenie DDP 

Príspevok na stravovanie 

Rozbor a porovnanie osobných nákladov na rok 2010 

70% 

3% 

1% 

18% 

7% 

0% 

1% 

Mzdové náklady OON Odmeny členov organ.sp. 

Zákonne zdrav. Poistenie Zákonne soc. Poistenie DDP 

Príspevok na stravovanie

84 


Grafické porovnanie osobných nákladov 

7 000 000,00 

6 000 000,00 

5 000 000,00 

4 000 000,00 

3 000 000,00 

2 000 000,00 

1 000 000,00 

0,00 

2009 

2010

85 


Rozbor a porovnanie odpisov 

Názov 


2009 v € 


2010 v € 

zmena v % 

Odpisy DNM 156 656,60 114 609,91 -26,84% 

Odpisy DHM 3 505 400,53 4 381 684,54 25,00% 

Odpisy budov 379 125,00 798 734,62 110,68% 

Spolu 4 041 182,13 5 295 029,07 31,03% 

Rozbor a porovnanie odpisov za rok 2009 

87% 

4% 

9% 

Odpisy DNM Odpisy DHM Odpisy budov 

Rozbor a porovnanie odpisov za rok 2010 

83% 

15% 

2% 

Odpisy DNM Odpisy DHM Odpisy budov

86 


Grafické porovnanie odpisov 

5 000 000,00 

4 500 000,00 

4 000 000,00 

3 500 000,00 

3 000 000,00 

2 500 000,00 

2009 

2010 

2 000 000,00 

1 500 000,00 

1 000 000,00 

500 000,00 

0,00 

Odpisy DNM Odpisy DHM Odpisy budov

87 


Rozbor a porovnanie finančných nákladov 

Názov 


2009 v € 


2010 v € 

zmena v % 

Úroky z leasingu 72 158,76 58 456,37 -18,99% 

Poistné z leasingu 9 167,02 9 285,42 1,29% 

Ostatné finančné náklady 35 799,80 46 353,31 28,96% 

Úroky z úveru 193 105,78 260 491,88 34,90% 

Spolu 310 231,36 374 586,98 20,69% 

Rozbor a porovnanie finančných nákladov za rok 2009 

3% 

12% 

23% 

62% 

Úroky z leasingu Poistné z leasingu Ostatné finančné náklady Úroky z úveru 

Rozbor a porovnanie finančných nákladov za rok 2010 

70% 

12% 

16% 

Úroky z leasingu Poistné z leasingu Ostatné finančné náklady Úroky z úveru 

2%

88 


Grafické porovnanie finančných nákladov 

300 000 

250 000 

200 000 

150 000 

100 000 

50 000 

2009 

2010 

0 

Úroky z leasingu Poistné z leasingu Ostatné finančné 

náklady 

Úroky z úveru

89 


10. MAJETOK A ZÁVÄZKY SPOLOČNOSTI 

10.1 Súvaha k 31.12.2010 – strana aktív 

Por. 

č. 



31.12.2009 

(v Eur) 

Plán na rok 

2010 

(v Eur) 


31.12.2010 

(v Eur) 

Porovnanie roku 

2010 s PP 

vyjadrené v % 

1. Neobežné aktíva 45 563 178 42 391 482 41 766 966 -1,47% 

2. Dlhodobý nehmotný majetok súčet 195 720 99 872 177 581 77,81% 

3. Softvér 195 720 99 872 177 581 77,81% 

4. Dlhodobý hmotný IM súčet 45 362 458 42 286 610 41 584 385 -1,66% 

5. Pozemky 767 759 767 759 995 056 29,61% 

6. Stavby 27 284 706 26 606 462 26 686 106 0,30% 

7. Samostatne hnuteľné veci 16 716 712 14 435 005 13 419 502 -7,04% 

8. Ostatný dlhodobý HM 593 281 477 384 483 721 1,33% 

9. Obstarávaný dlhodobý HM 

10. Dlhodobý finančný majetok 5 000 5 000 5 000 0,00% 

11. Obežné aktíva 9 430 475 10 723 103 11 500 305 7,25% 

12. Zásoby súčet 365 937 605 000 515 555 -14,78% 

13. Materiál 359 285 550 000 457 447 -16,83% 

14. Tovar 6 652 55 000 58 108 5,65% 

16. Dlhodobé pohľadávky 56 220 57 258 

15. Krátkodobé pohľadávky súčet 7 432 604 8 713 103 7 360 932 -15,52% 

17. Pohľ. z ob. styku 6 847 479 8 708 018 7 358 922 -15,49% 

18. Daňové a iné pohľadávky 585 047 5 000 1 093 -78,14% 

19. Iné pohľadávky 78 85 917 978,82% 

20. Finančné účty súčet 1 575 714 1 405 000 3 566 560 153,85% 

21. Peniaze 5 702 5 000 7 346 46,92% 

22. Účty v bankách 1 570 012 1 400 000 3 559 214 154,23% 

23. Časové rozlíšenie 225 393 250 000 997 403 298,96% 

24. Náklady budúcich období 38 434 50 000 34 209 -31,58% 

25. Príjmy budúcich období 186 959 200 000 963 194 381,60% 

26. Aktíva celkom 55 219 046 53 364 585 54 264 674 1,69% 

Celkový majetok spoločnosti dosiahol k súvahovému dňu netto hodnotu vo výške 54.264.674 € z toho neobežný 

majetok v netto hodnote je 41.766.966 € čo predstavuje 76,97% z celkových aktív, a obežný majetok je vo výške 

11.500.305 € čo predstavuje 21,19% celkových aktív. Položky časového rozlíšenia predstavuje tvoria hodnotu 

997.403 € čo predstavuje 1,84 % celkových aktív.

90 


10.2 Majetok 

Štruktúra aktív 

Štruktúra aktív 

Skutočnosť 

za rok 2009 v 

€ 

podiel v % 

Skutočnosť 

za rok 2010 v 

€ 

podiel v % 

I. Neobežný majetok 45 563 178 82,51% 41 766 966 76,97% 

Dlhodobý nehmotný majetok 195 720 0,35% 177 581 0,33% 

Dlhodobý hmotný majetok 45 362 458 82,15% 41 584 385 76,63% 

Finančné investíce 5 000 0,01% 5 000 0,01% 

II. Obežný majetok 9 430 475 17,08% 11 500 305 21,19% 

Zásoby 365 937 0,66% 515 555 0,95% 

Pohľadávky 7 488 824 13,56% 7 418 190 13,67% 

Finančný majetok 1 575 714 2,85% 3 566 560 6,57% 

III. Časové rozlíšenie 225 393 0,41% 997 403 1,84% 

Spolu majetok 55 219 046 100,00% 54 264 674 100,00% 

Porovnanie a štruktúra aktív k 31.12.2009 

82,5% 

17,1% 

0,4% 

I. Neobežný majetok II. Obežný majetok III. Časové rozlíšenie 

Porovnanie a štruktúra aktív k 31.12.2010 

77,0% 

21,2% 

1,8% 

I. Neobežný majetok II. Obežný majetok III. Časové rozlíšenie

91 


90,00% 

80,00% 

70,00% 

60,00% 

50,00% 

40,00% 

30,00% 

20,00% 

10,00% 

0,00% 

Podiel jednotlivých položiek neobežných aktív na celkových 

aktívach v % 

Dlhodobý nehmotný majetok Dlhodobý hmotný majetok Finančné investíce 

2009 2010 

16,00% 

14,00% 

12,00% 

10,00% 

8,00% 

6,00% 

4,00% 

2,00% 

0,00% 

Podiel jednotlivých položiek obežných aktív na celkových 

aktívach v % 

Zásoby Pohľadávky Finančný majetok 

2009 2010

92 


11. VLASTNÉ IMANIE A ZÁVÄZKY 

11.1 Súvaha k 31.12.2010 - strana pasív 

Por. č. 


Skutočnosť 

k 

31.12.2009 

(v Eur) 

Plán na rok 

2010 (v Eur) 


31.12.2010 

(v Eur) 

Porovnanie roku 

2010 s PP 

vyjadrené v % 

1. Vlastný kapitál 27 839 451 27 716 985 27 812 148 0,34% 

2. Základné imanie súčet 24 126 906 24 126 906 24 126 906 0,00% 

3. Základné imanie 24 126 906 24 126 906 24 126 906 0,00% 

4. Kapitálové fondy súčet 1 269 988 1 269 988 736 124 -42,04% 

5. Zákonný rezervný fond/Nedeliteľný fond 1 269 988 1 269 988 736 124 -42,04% 

6. Fondy zo zisku súčet 3 320 091 3 320 091 2 976 420 -10,35% 

7. Zákonný rezervný fond 343 671 343 671 -100,00% 

8. Štatutárne a ostatné fondy 2 976 420 2 976 420 2 976 420 0,00% 

9. 

Výsledok hospodárenia bežného účtovného 

obdobia -877 534 -1 000 000 -27 302 -97,27% 

10. Cudzie zdroje 24 228 721 23 074 500 23 860 272 3,41% 

11. Rezervy súčet 328 275 358 000 481 048 34,37% 

12. Krátkodobé rezervy 317 934 350 000 457 497 30,71% 

13. Rezervy dlhodobé 10 341 8 000 23 551 

14. Dlhodobé záväzky súčet 2 046 112 1 131 000 644 356 -43,03% 

15. Dlhodobé záväzky z obchodného styku 1 262 209 631 000 126 221 -80,00% 

16. Záväzky sociálneho fondu 15 979 17 000 25 292 48,78% 

17. Ost.dlhodobé záväzky 767 924 483 000 492 843 2,04% 

18. Krátkodobé záväzky súčet 8 875 139 9 500 500 10 650 790 12,11% 

19. Záväzky z obch.styku 7 716 732 8 103 000 9 344 142 15,32% 

20. Záväzky voči spoločníkom a združeniu 

21. Nevyfakturované dodávky 17 232 20 000 11 340 -43,30% 

22. Záväzky voči zamestnancom 374 006 450 000 422 467 -6,12% 

23. Záväzky zo soc. zabezp. 225 464 247 500 255 244 3,13% 

24. Daňové záväzky a dotácie 55 813 60 000 68 352 13,92% 

25. Ost. záväzky 485 892 620 000 549 245 -11,41% 

26. Bankové úvery súčet 12 979 195 12 085 000 12 084 078 -0,01% 

27. Dlhodobé bankové úvery 12 084 078 12 085 000 11 188 961 -7,41% 

28. Bežné bankové úvery 895 117 895 117 

29. Ostatné pasíva 3 150 874 2 573 100 2 592 254 0,74% 

30. Výdavky budúcich období 162 100 5 870 5770,00% 

31. Výnosy budúcich období 3 150 712 2 573 000 2 586 384 0,52% 

32. Kontrolný súčet 

33. Kontrolný súčet 

34. Pasíva celkom 55 219 046 53 364 585 54 264 674 1,69%

93 


11.2 Vlastné imanie a záväzky 

Štruktúta pasív 


rok 2009 v € 

podiel v % 


rok 2010 v € 

podiel v % 

I. Vlastné imanie 27 839 451 50,42% 27 812 148 51,25% 

Základné imanie 24 126 906 43,69% 24 126 906 44,46% 

Kapitálové fondy 1 269 988 2,30% 736 124 1,36% 

Fondy zo zisku 3 320 091 6,01% 2 976 420 5,49% 

Výsledok hospod. minulých rokov 0 0,00% 0 0,00% 

Výsledok hospodárenia za účt.obd. -877 534 -1,59% -27 302 -0,05% 

II. Záväzky 24 228 721 43,88% 23 860 272 43,97% 

Rezervy 328 275 0,59% 481 048 0,89% 

Dlhodobé záväzky 2 046 112 3,71% 644 356 1,19% 

Krátkodobé záväzky 8 875 139 16,07% 10 650 790 19,63% 

Bankové úvery 12 979 195 23,50% 12 084 078 22,27% 

IV. Časové rozlíšenie 3 150 874 5,71% 2 592 254 4,78% 

Spolu vlastné imanie a záväzky 55 219 046 100,00% 54 264 674 100,00% 

Vlastné imanie spoločnosti dosiahlo úroveň 27.812.148 €, čo predstavuje 51,25% hodnoty pasív 

spoločnosti a okrem základného imania ho tvorili kapitálové fondy, fondy zo zisku a výsledok hospodárenia 

bežného obdobia. Vlastné imanie sa znížilo o sumu 27.302 € čo predstavuje výsledok hospodárenia za účtovné 

obdobie roka 2010. 

Základné imanie spoločnosti sa nezmenilo a predstavovalo základné imanie zapísané v obchodnom 

registri vo výške 24 126 906 €. Pozostáva zo 726 933 ks kmeňových akcií zaknihovaných v menovitej hodnote 

akcie 33,193 €. 

Kapitálové fondy spoločnosti k súvahovému dňu boli vo výške 736.124 € a oproti stavu k 31.12.2009 

sa znížili o 533.864 €. 

Stav fondov zo zisku spoločnosti k súvahovému dňu bol vo výške 2.976.240 € a oproti stavu 

k 31.12.2009 sa znížil o 343.670 € . Tvoria ho zákonný rezervný fond a fond rozvoja. 

Na základe rozhodnutia Predstavenstva sa suma 504.884 €, ktorá tvorí časť zádržného voči investorovi 

stavby firme Stavoterm Michalovce, s.r.o., preúčtovala z dlhodobých záväzkov na krátkodobé z dôvodu úhrady 

tohto záväzku v roku 2011. 

Postupným splácaním dochádza k zníženiu záväzkov za bankové úvery.

94 


Porovnanie a štruktúra pasív k 31.12.2009 

50,42% 

43,88% 

5,71% 

I. Vlastné imanie II. Záväzky IV. Časové rozlíšenie 

Porovnanie a štruktúra pasív k 31.12.2010 

41,92% 

35,96% 

3,91% 

18,21% 

I. Vlastné imanie II. Záväzky Bankové úvery IV. Časové rozlíšenie

podiel v % 

podiel v % 

95 


Podiel jednotlivých zložiek pasív na vlastnom imaní 

50,00% 

45,00% 

40,00% 

35,00% 

30,00% 

25,00% 

20,00% 

15,00% 

10,00% 

5,00% 

0,00% 

Základné imanie Kapitálové fondy Fondy zo zisku 

2009 2010 

Podiel jednotlivých zložiek pasív na záväzkoch 

25,00% 

20,00% 

15,00% 

10,00% 

5,00% 

0,00% 

Rezervy Dlhodobé záväzky Krátkodobé záväzky 

2009 2010

96 


12. FINANČNÁ SITUÁCIA SPOLOČNOSTI 

Finančnú situáciu spoločnosti môžeme charakterizovať počas celého roka 2010 ako priaznivú a stabilizovanú. 

VÚSCH, a.s. si uvedomuje spoločenskú zodpovednosť a preto uhrádza všetky svoje záväzky v lehote splatnosti. 

Zvláštna pozornosť sa venuje úhradám miezd zamestnancov a všetkým druhom daní a odvodov. Splnenie 

záväzkov voči dodávateľom je hlavnou podmienkou stabilne fungujúcich dodávateľsko-odberateľských vzťahov. 

12.1 Prehľad peňažných tokov Cash Flow – prevádzková činnosť 

Východoslovenský ústav srdcových a cievnych chorôb, a.s. 

Ozna- 

čenie 


Skutočnosť v € Skutočnosť v € 

v bezprostredne 

v bež.účt.obd. predch .účt.obd. 

Z 

Peňažné toky z prevádzkovej činnosti (1.1.10 - 31.12.10) (1.1.09 - 31.12.09) 

činností 

Zisk z bežnej činnosti pred zdanením 

S Strata -28 340 - 1 082 392 

A.1. 

Nepeňažné operácie ovplyvňujúce hospodársky výsledok z bežnej 

činnosti 4 185 698 7 546 404 

A.2. Zmeny stavu pracovného kapitálu 401 549 -1 409 324 

A.3. Úroky účtované do nákladov 318 968 265 734 

A.4. Úroky účtované do výnosov -5 928 -10 017 

A* 

A.5. 

Hospodársky výsledok z bežnej činnosti pred zdanením daňou z 

príjmov právnickych osôb upravený o vplyv nepenažných operácií, 

zmien pracovného kapitálu a úrokov 4 871 947 5 310 405 

Položky vylúčené zo základných podnikateľských činností pretože 

patria do investičnej alebo finančnej činnosti 0 0 

A.6. Špecifické položky -1 093 -326 601 

A** 

Peňažné toky pred alternatívne vykazovanými a ostatnými položkami 

patriacimi do základných podnikateľských činností (súčet A* + A.5. + 

A.6.) 4 870 854 4 983 804 

A.7. Alternatívne vykazované položky -52 722 -22 595 

A.8. 

A.6. 

Ostatné položky, ktoré ovplyvňujú peňažné toky zo základných 

podnikateľských činností a nebola pre ne náplň v predchádzajúcich 

riadkoch 

Špecifické položky 

A*** Čistý peňažný tok zo základných podnikateľských činností 4 818 132 4 961 209

97 


12.2 Prehľad peňažných tokov Cash Flow –investičná činnosť 

Ozna- 

čenie 



Skutočnosť v € Skutočnosť v € 

v bezprostredne predch 

v bež.účt.obd 

.účt.obd. 

B.1. Výdavky spojené s obstaraním stálych aktív -1 464 889 -17 861 950 

B.2. Príjmy z predaja stálych aktív 0 0 

B.3. 

Peňažné toky z prenájmu súboru hnuteľných a 

nehnuteľných vecí prenajímaných ako celok (+) 0 0 

B.4. 

Peňažné toky z úverov a pôžičiek poskytovaných 

spriazneným osobám (súčet B.4.1. a B.5.2.) 0 0 

B.5. Špecifické položky (súčet B.5.1. až B.5.2.) 0 0 

B.6. Alternatívne vykazované položky(B.6.1. až B.6.6.) -260 492 -265 122 

B.7. 

Ostatné položky, ktoré ovplyvňujú peňažné toky z 

investičných činností a nebola pre ne náplň v 

predchádzajúcich riadkoch 

B*** Čistý peňažný tok z investičnej činnosti -1 725 381 -18 127 072 

12.3 Prehľad peňažných tokov Cash Flow –finančná činnosť 


Ozna- Skutočnosť v € Skutočnosť v € 

v bezprostredne 

čenie Názov položky v bež.účt.obd. predch .účt.obd. 

C Čistý peňažný tok po financovaní investícií 3 092 751 -13 165 863 

D.1. Zmena stavu dlhodobých(prípadne kraátkodobých) záväzkov -1 101 905 12 443 141 

D.2. Peňažné toky v oblasti vlastného imania 0 0 

D.3. Špecifické položky 0 0 

D.4. Alternatívne vykazované položky (súčet D.4.1. až D.4.6.) 0 0 

D*** Čistý peňažný tok z finančných činností -1 101 905 12 443 141 

E 

F 

G 

H 

Výsledkové kurzové rozdiely vyčíslené na konci účtovného 

obdobia (k 31.12) 0 0 

Zmena stavu peňažných prostriedkov a peňažných 

ekvivalentov(+/-) 1 990 846 -722 722 

Stav peňažných prostriedkov a peňažných ekvivalentov na 

začiatku účtovného obdobia (k 1.1.) 1 575 714 2 298 436 

Zostatok peňažných prostriedkov a peňažných ekvivalentov na 

konci účtovného obdobia (k 31.12.) 3 566 560 1 575 714 

Rozdiel 0 0

98 


12.4 Rozdelenie hospodárskeho výsledku za rok 2010 

Rozdelenie HV za rok 2010 

Hospodársky výsledok pred zdanením -28 340 

Daň za rok 2009 -1 038 

Splatná daň 0 

Odložená daň -1 038 

HV po zdanení -27 302 

Prídel do rezervného fondu 0 

Prídel do fondu odmien 0 

Prídel do fondu rozvoja 0 

Spolu 

Vzhľadom k tomu, že výsledok hospodárenia za rok 2010 skončil stratou - 27.302 € navrhujem, 

aby táto strata bola vykrytá z Kapitálového fondu a Fondu zo zisku.

99 


12.5 Významní dodávatelia a odberatelia 

Dodávatelia: 

B Braun Medical, s.r.o., Košice 

Biomedica Slovakia, s.r.o., Bratislava 

Biotronik Slovensko, s.r.o., Bratislava 

Meditrade, spol. s r. o., Bratislava 

Medlab, spol. s r. o., Košice 

Medusa, s. r. o., Piešťany 

Operatíva, medicínska spoločnosť, s.r.o., Bratislava 

Tatra-Alpine, a. s., Bratislava 

Timed, spol. s r. o., Bratislava 

Unomed, s. r. o., Trenčín 

Odberatelia: 

Dôvera+ zdravotná poisťovňa, a. s. 

Union zdravotná poisťovňa, a. s. 

Všeobecná zdravotná poisťovňa, a. s.

100 


13. HLAVNÉ CIELE NA ROK 2011 

1. Kvantitatívny rast a zabezpečenie a finančných zdrojov 

1.1 V zložitých ekonomických podmienkach ( zníženie finančného limitu od najvačšieho partnera -VŠZP) 

udržať počet ukončených hospitalizácií na úrovni roka 2010 

2. Zlepšenie toku informácií vo VÚSCH dobudovanie integrovaného nemocničného a ekonomickomanažérskeho 

informačného systému 

2.1 Zavedenie digitálneho archivačného systému PACS 

2.2 Modernizácia IT vo VÚSCH,a.s. – zakúpenie servera s virtualizáciou 

3. Eurofondy 

3.1 Získať nenávratný finančný príspevok z výzvy MZ SR „Zvýšenie ďaľších zručností pracovníkov 

v zdravotníctve“ 

4. Zavádzanie nových diagnostických terapeutických metód 

4.1 Ablácia fibrilácie predsiení použitím systému Ablation Frontiers 

4.2 Mapovací systém Navex 

4.3 Proteomická analýza pri poruchách srdcového rytmu 

4.4 Analýza genetických faktorov vplývajúcich na fibriláciu predsiení 

4.5 Katetrizačný uzáver uška predsiene – systém Watchman 

4.6 Katetrizačná liečba mitrálnej regurgitácie MitraClip 

4.7 Zavedenie akútneho programu implantácie stentgraftu do hrudnej aorty 

4.8 Rotablácia pri PKI komplikovaných stenóz koronárnych tepien 

4.9 Endovaskulárna endarterektómia Silverhawk 

4.10 Implantácia DES stentov a balónov do periférnych tepien 

4.11 Podporné systémy a štandardizácia použitia ECMO 

4.12 Otvorenie endoskopického programu miniivazívnej kardiochirurgie (výkony na mitrálnej, trikuspidálnej 

chlopni, miniMaze, uzávery DPS) 

4.13 Zavedenie strednodobých srdcových podpôr 

4.14 Náhrada oblúka aorty a implantácia stentgraftu ako „elefant trunk“ v jednej dobe u pacientov s disekciou 

aorty 

4.15 Dynamická remodelácia aortálneho koreňa (operácia podľa Yacouba + implantácia externého 

subvalvulárneho aortálneho ringu) 

4.16 Plastiky unikuspidálnej aortálnej chlopne 

4.17 Zavedenie implantácie novej biologickej náhrady aortálnej chlopne 

4.18 Počítačom asistovaná ventilácia 

4.19 Zavedenie Xenónu do klinickej praxe 

4.20 Zavedenie gastrickej tonometrie do klinickej praxe 

4.21 Hodnotenie EEG a BIS indexu pri monitorovaní sedácie pacienta 

4.22 Zavedenie TEE počas kombinovaných kardiochirurgických výkonov 

5. Zvýšenie povedomia o KVS ochoreniach v regióne 

5.1 Realizácia odborných seminárov pre ambulantných lekárov 

5.2 Prezentácia výsledkov VÚSCH v masovokomunikačných prostriedkoch

101 


14. KONTAKT 

Adresa: Východoslovenský ústav srdcových a cievnych chorôb, a. s. 

Ondavská č. 8 

040 11 Košice 

Telefón: +42155 789 1610 

Fax: +42155 789 1613 

Web: 

www.vusch.sk 

E-mail: sekretariat@vusch.sk

vÃ½roÄnÃ¡ sprÃ¡va - VÃ½chodoslovenskÃ½ Ãºstav srdcovÃ½ch a cievnych ...

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

Delete template?

Save as template?

vÃ½roÄnÃ¡ sprÃ¡va - VÃ½chodoslovenskÃ½ Ãºstav srdcovÃ½ch a cievnych ...