Untitled - Ministarstvo zdravlja

SWOT analiza i strateški problemi | 375
Područje
Slabosti
Opis u prethodnim
poglavljima Strategije
(ako postoji)
Infrastruktura
Financiranje
Informatizacija
Nedovoljno razvijene dnevne bolnice: broj kreveta u
stacionarima 18x veći nego u dnevnim bolnicama; broj
boravaka u stacionarima 3x veći nego u dnevnim bolnicama
Nepovoljna struktura soba u psihijatrijskim bolnicama (58%
soba s 4 ili više kreveta)
Hitni medicinski letovi i brzi prijevozi brodovima obavljaju
se vojnim helikopterima ili neodgovarajućim brodovima u
privatnom vlasništvu ili plovilima MUP-a
Potrošnja energije zdravstvenih objekata neprimjereno je
velika
Udjel ukupnih izdataka za zdravstvo u BDP-u stagnira od
2008. i niži je od prosjeka EU27, Češke i Slovenije
Udjel izdataka za prevenciju u RH je višestruko manji od
europskog prosjeka
Od ukupnog broja osiguranika, samo 35% daje doprinose u
obavezni fond zdravstvenog osiguranja, trend smanjivanja
Ukupne obveze Hrvatskog zavoda za zdravstveno osiguranje
veće od 4,5 milijardi kuna
Tržište privatnih zdravstvenih osiguranja je nerazvijeno;
iako je udjel privatnih izdataka za zdravstvo manji od
europskih prosjeka, udjel plaćanja iz džepa građana u
privatnim izdacima za zdravstvo u RH je veći nego u EU-u,
Češkoj i Sloveniji
Informacijska povezanost unutar zdravstvenog sustava nije
potpuna. Nema komunikacije između bolnica i primarne
zdravstvene zaštite, kao ni između bolnica međusobno
Neujednačenost kvalitete i strukture podataka koji se
prikupljaju te metodologije prikupljanja
Sredstva koja se ulažu u informacijske tehnologije u
zdravstvu ispod su europskog i svjetskog prosjeka
Pogl. 3.5.4.2
Pogl. 3.5.4.4, Tabl. 19
Pogl. 3.5.4.5.
Pogl. 3.5.2
Pogl. 3.5.4.5
Pogl. 3.4.7, Sl. 2-5
Pogl. 3.4.7, Sl. 20
Pogl. 3.4.8.1, Sl. 23
Pogl. 3.4.8.1, Tabl. 3
Pogl. 3.4.7, Sl. 10 i 19
Pogl. 3.10
Pogl. 3.10
Pogl. 3.10