14.01.2015 Views

Untitled - Ministarstvo zdravlja

Untitled - Ministarstvo zdravlja

Untitled - Ministarstvo zdravlja

SHOW MORE
SHOW LESS

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.

Stanje i trendovi u zdravstvu Republike Hrvatske | 155<br />

3. zamjenjujući pokrivenost koju osigurava javni sustav financirajući robe i usluge<br />

koje su inače isključene (Danska, Italija ili Nizozemska),<br />

4. nudeći alternativu javnom sustavu (Velika Britanija, Irska).<br />

Analiza na primjeru Australije, Kanade i Švicarske je pokazala dobre preduvjete za<br />

konkurenciju na tržištu osiguranja. Bez obzira na temelje za konkurenciju, osiguratelji ne<br />

konkuriraju kvalitetom ili učinkovitošću troškova. Troškovna učinkovitost nije postignuta<br />

jer su ukupni troškovi po osiguraniku i troškovi menadžmenta veći u privatnom nego u<br />

javnom osiguranju. Nekoliko je razloga tome: osiguratelji nemaju poticaja za konkuriranje<br />

smanjivanjem troškova, porezi i subvencije potrebne za stabilizaciju potražnje za<br />

privatnim zdravstvenim osiguranjem ne omogućuju smanjenje javnih izdataka. Dodatno<br />

privatno zdravstveno osiguranje ne smije pokrivati prava koja pokrivaju osnovna prava.<br />

Zdravstvene usluge koje nisu pokrivene ni privatnim ni javnim osiguranjem moraju se<br />

platiti o trošku građana.<br />

Nadalje, neke zemlje rješenje problema nedostatnih financijskih sredstava vide u<br />

uvođenju centraliziranog sustava prikupljanja sredstava. Smatra se da bi ovakav način<br />

bio učinkovitiji u generiranju prihoda od sustava u kojem pojedini osiguravajući fondovi<br />

prikupljaju sredstva. U konačnici, cilj zemalja EU-a mora biti kreiranje takvih politika<br />

financiranja zdravstvenog sustava koje će kao osnovni cilj imati promicanje transparentnosti,<br />

kvalitete, učinkovitosti i dostupnosti zdravstvene zaštite.<br />

3.4.3 Iskustva iz provedenih reformi sustava financiranja zdravstva<br />

u EU-u<br />

Općenito, dva trenda reformi sustava financiranja zdravstva u zemljama EU-a mogu se<br />

identificirati. Prvo, zemlje članice napravile su značajne napore u promicanju jednakosti<br />

pristupa zdravstvenoj zaštiti širenjem pokrivenosti, povećavanjem regulacije privatnog<br />

zdravstvenog osiguranja, poboljšavanjem politike dijeljenja troškova i strateškom alokacijom<br />

resursa. Drugo, novi je naglasak na osiguravanju kvalitete zdravstvene zaštite i<br />

vrijednosti za plaćeni novac. Primjerice, veća je uporaba procjene zdravstvene tehnologije,<br />

više se napora ulaže u stratešku kupovinu i slično. Iako zadržavanje rasta troškova ostaje<br />

značajno pitanje u zemljama EU-a, nositelji politike nisu više voljni žrtvovati jednakost,<br />

kvalitetu ili učinkovitost u svrhu zaustavljanja rasta izdataka. Nekoliko zadnjih reformi<br />

predstavlja dijelom i pokušaj da se smanje negativni učinci postavljanja prioriteta zadržavanja<br />

rasta troškova naspram ispunjavanja ciljeva politike financiranja zdravstva.<br />

Kao što je navedeno, javno financiranje zdravstva je superiorno u odnosu na privatno<br />

financiranje. Javno financiranje doprinosi učinkovitosti i jednakosti osiguravajući zaštitu<br />

od financijskog rizika. Privatni mehanizmi financiranja uključuju ili ograničeno udruživanje<br />

sredstava ili uopće nema udruživanja sredstava i obično povezuju plaćanja s rizikom<br />

od obolijevanja i mogućnošću plaćanja. Javno je financiranje također superiorno s aspekta<br />

osiguravanja vrijednosti za novac koje je središnje pitanje za osiguravanje ekonomske<br />

i financijske održivosti. Naravno, javno financiranje nije bez nedostataka. Tamo gdje<br />

socijalni doprinosi dominiraju javlja se pitanje troškova rada i konkurentnosti te starenjem<br />

stanovništva, rastom broja samozaposlenih i sive ekonomije sve je manje onih<br />

koji doprinose. Javlja se i pitanje generiranja dovoljnih prihoda tamo gdje je kapacitet

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!