Razvoj - Bosnalijek dd
Razvoj - Bosnalijek dd Razvoj - Bosnalijek dd
info danas No12
- Page 2 and 3: MISIJA KOMPANIJE COMPANY MISSION ST
- Page 4 and 5: Intervju Prof.dr. Adlija Jevri}-^au
- Page 6 and 7: Aktuelnosti Visoki predstavnik u Bo
- Page 8 and 9: Aktuelnosti Skup{tina dioni~ara Bos
- Page 10 and 11: Aktuelnosti Bosnalijek P certificir
- Page 12 and 13: Marketin{ke aktivnosti Doma}i marke
- Page 14 and 15: Marketin{ke aktivnosti Inostrani ma
- Page 16 and 17: NA PRVOM BH. FESTIVALU ^AJA I LJEKO
- Page 18 and 19: 18 cije i odr`avanje kruga. U odjel
- Page 20 and 21: Mi u svijetu P Na Harvardu o prvi p
- Page 22 and 23: Edukacija AUDIT - VA@AN ELEMENT SIS
- Page 24 and 25: IMD studenti u Bosnalijeku 24 U Bos
- Page 26 and 27: Mi o sebi ANKETA ZAPOSLENIKA A Dobr
- Page 28 and 29: Evropski sindikalci o globalnoj str
- Page 30 and 31: Summary Page 4 Interview Prof. Adli
- Page 32 and 33: A total income of 51.39 million KM
- Page 34 and 35: . Drugi o nama ********************
- Page 36 and 37: Prijedlozi, kritike, pohvale... Hva
- Page 38 and 39: Svijet farmaceutike Novosti u farma
- Page 40: Bosnalijek, glavni ulaz na kraju je
info<br />
danas<br />
No12
MISIJA KOMPANIJE<br />
COMPANY MISSION STATEMENT<br />
Naša misija je unapre|enje kvaliteta<br />
`ivota proizvodnjom, snabdijevanjem i<br />
razvijanjem novih najkvalitetnijih<br />
lijekova i srodnih proizvoda.<br />
Our mission is to improve the quality of life<br />
by producing, delivering and developing<br />
the best quality pharmaceutical and related<br />
products.<br />
Uvijek }emo primjenjivati<br />
najviše<br />
me|unarodne standarde koji garantuju<br />
kvalitet proizvoda i zaštitu ~ovjekove<br />
okoline.<br />
Neprestano }emo se zalagati da ispunjavamo<br />
o~ekivanja naših korisnika,<br />
dioni~ara i zaposlenih radnika.<br />
We will maintain the highest standards related<br />
to the quality of products and protection<br />
of the environment.<br />
By doing this we will continue our efforts<br />
to meet the expectations of our users, shareholders<br />
and employees.
Uvodnik<br />
Sinergija jeste na{ cilj<br />
Prepoznavanje ta~aka potencijalnog<br />
pobolj{anja u kompaniji zapravo<br />
detaljnu sinergetsku dijagnozu-<br />
SYNDAG Bosnaljeka uradili su 5.,<br />
6. i 7. juna zajedno menad`ment<br />
tim <strong>Bosnalijek</strong>a koji su ~inili Uprava<br />
kompanije, direktori sektora i<br />
direktori odjeljenja i konsultanti<br />
Adizes menad`ment konsaltinga<br />
koji su vodili ovaj postupak.<br />
Slijede}i ciljeve Syndaga, identifikaciju<br />
potrebnih koraka koji }e<br />
omogu}iti da organizacija postigne<br />
optimalan u~inak, unapre|enje<br />
komunikacije me|u ~lanovima<br />
menad`ment tima i kreiranje okru-<br />
`enja pogodnog za timski rad, pove}anje<br />
svijesti o me|uzavisnosti<br />
~lanova tima, u~enje postupaka<br />
identifikacije i odre|ivanja zadataka<br />
kroz sinergetski proces, identifikaciju<br />
stadijuma u `ivotnom ciklusu<br />
preduze}a, izradu plana akcije<br />
za prevazila`enje prisutnih kratkorocnih<br />
problema i obja{njenje postupaka<br />
za one dugoro~ne, <strong>Bosnalijek</strong>ov<br />
tim je definisao ~ak 108 ta-<br />
~aka potencijalnog pobolj{anja u<br />
kompaniji (PIP).<br />
Ove ta~ke grupisane su u obrasce<br />
da bi se bolje razumjela njihova<br />
me|uzavisnost :<br />
organizaciona klima, stavovi klju-<br />
~nih ljudi, nadle`nosti i hijerarhijski<br />
odnosi, formalno ovla{}enje i<br />
odgovornosti, sistem nagra|ivanja,<br />
planiranje i menad`erski informacioni<br />
sistem, korektivne akcije,<br />
odnosi s klijentima, sistemi transformacije,<br />
ljudski resursi, finansijski<br />
faktori, manifestacije pona-<br />
{anja , manifestacije neefektivnosti<br />
i manifestacije neefikasnosti.<br />
Potom, od onih 108 PIP-ova definisano<br />
je 15 zadataka uz naznaku kako<br />
ih uraditi, ko }e ih uraditi i kada<br />
Njihova realizacija ve} te~e i za<br />
o~ekivati je da }e se zadati rokovi<br />
ispo{tovati.<br />
Istovremeno, svaki ~lan menad`ment<br />
tima od preostalih 93 PIPa<br />
preuzeo je “svoje” da ih formuli-<br />
{e u zadatke sa imenom i prezimenom,<br />
a menad`ment tim nastavlja<br />
prepoznavati nove ta~ke potencijalnih<br />
pobolj{anja u kompaniji.<br />
Jer, SINDAG, kao najpo`eljniji na-<br />
~in da se inicira proces pozitivnih<br />
promjena, podrazumjeva akciju,<br />
dadatni napor kreativnih potencijala,<br />
do sinergetskih efekata.<br />
A sinergija, to jeste zapravo kona-<br />
~ni cilj na{eg sistema upravljanja<br />
kvalitetom, mo}an najmo}niji koncept<br />
za koji ne postoji recept i zato<br />
ve}ini nije dostupan.<br />
<strong>Bosnalijek</strong>u i njegovom menad`mant<br />
timu o~igledno jeste.<br />
Rezultati }e izvjesno biti vidljivi<br />
kroz dalje uspjehe kompanije.<br />
B.A.
Intervju<br />
Prof.dr. Adlija Jevri}-^au{evi}, Dekan<br />
Farmaceutskog fakulteta Univerziteta u Sarajevu<br />
<strong>Bosnalijek</strong> ide pravim putem<br />
i ula`e u prave stvari<br />
4<br />
Na{ sagovornik, Adlija Jevri}-^au{evi},<br />
jeste prvi ~ovjek Farmaceutskog<br />
fakulteta ve} drugi<br />
mandat, ali je prije svega nau~ni<br />
radnik sa potvr|enim, neospornim<br />
kvalitetom u nau~nom<br />
i nastavnopedago{kom<br />
radu.<br />
Profesorica Ada, kako je naj~e-<br />
{}e oslovljavaju, ro|ena je Sarajka.<br />
U rodnom gradu zavr{ila je<br />
osnovnu i srednju {kolu sa zna-<br />
~kom Ognjen Prica, a i tokom<br />
studija pokazivala je izvanredne<br />
rezultate. Studij biohemije<br />
zavr{ila je na presti`nom kanadskom<br />
Univerzitetu Mc Gill u<br />
Montrealu u 21 godini `ivota.<br />
Magistrirala je na Sveu~ili{tu u<br />
Zagrebu gdje je odbranila i doktorsku<br />
disertaciju iz farmaceutskih<br />
nauka.<br />
U Briselu je specijalizirala tehnike<br />
rekombinantne DNK, a u<br />
Montrealu tehnike separacije i<br />
purifikacije proteina.<br />
Vanredni je profesor na predmetu<br />
Klini~ka biohemija I,<br />
Klini~ka biohemija II, {ef katedre<br />
za biohemiju i klini~ke analize<br />
i vodi postdiplomski studij<br />
Farmaceutska istra`ivanja.<br />
Aktivno sura|uje sa nastavnicima<br />
i saradnicima Instituta za<br />
geneti~ko in`enjerstvo i biotehnologiju<br />
u Sarajevu, Klini~kim<br />
centrom Univerziteta u Sarajevu,<br />
Op}om bolnicom i Prirodno-matemati~kim<br />
fakultetom.<br />
^lan je Ameri~kog dru{tva neurobiohemi~ara<br />
i BiH dru{tva<br />
medicinskih biohemi~ara.<br />
U~estvovala je u pet doma}ih i<br />
{est ino nau~nih projekata. Prezentirala<br />
je svoje radove na<br />
evropskim i svjetskim kongresima<br />
biohemije (FEBS) i kongresima<br />
klini~ke biohemije, a<br />
preko ~etrdeset njenih radova<br />
citirani su u svijetu dostupnim<br />
~asopisima sa visokim impact<br />
faktorom.<br />
Govori te~no i pi{e francuski i<br />
engleski jezik, a slu`i se talijanskim<br />
i {panskim.<br />
Njeni nau~ni radovi pokrivaju<br />
podru~ja patobiohemijskih<br />
procesa u mozgu, analize biohemijskih<br />
promjena nastalih<br />
pod djelovanjem razli~itih agenasa<br />
kod eksperimentalnih `ivotinja<br />
u mozgu i tjelesnim te-<br />
~nostima, biohemijske promjene<br />
na nivou tumora mozga i tjelesnih<br />
teku}ina, neurotransmiteri<br />
sa posebnim osvrtom na serotonin<br />
i njegove metabolite.<br />
U novije vrijeme uklju~ena je u<br />
eksperimentalni rad sa stani-<br />
~nim kulturama (C6 glioma i<br />
ascites tumorske kulture).<br />
Posljednjih godina intenzivno<br />
se bavi dijagnosti~kim pokazateljima<br />
kod siderofeni~ne anemije<br />
na populaciji male djece<br />
(0-1 godina starosti), te uticajem<br />
dijete u terapiji i dijagnosti~kom<br />
moritoringu kancera.<br />
Uz to radi sa UNESCO-om na<br />
produbljivanju saradnje univerziteta<br />
sa industrijom u koje<br />
svrhe je aktivno uklju~ena u<br />
rad Evropske asocijacije farmaceutskih<br />
fakulteta i Konferencije<br />
vezane za pitanja integracije<br />
edukacije u sferi farmacije i<br />
prepoznatljivosti diploma na<br />
evropskom nivou.<br />
Najkra}e re~eno, prof. dr. Adlija<br />
Jevri}-^au{evi} je uspje{na<br />
`ena, dobro organizirana i vrlo<br />
posve}ena svemu {to jeste njen<br />
`ivot, porodici, nauci, studentima,<br />
fakultetu, prijateljima, svemu<br />
{to voli i u ~emu u`iva, a tu<br />
su neizostavno jo{ muzika i dobra<br />
knjiga.<br />
Rado se odazvala na{oj molbi da<br />
govori za Info <strong>Bosnalijek</strong> danas.<br />
Evo {ta smo u tom razgovoru zabilje`ili.
<strong>Bosnalijek</strong> i Farmaceutski fakultet<br />
su po prirodi stvari, {to bi<br />
se reklo, upu}eni jedni na druge.<br />
Je li tako i u `ivotu Jeste li<br />
zadovoljni tom saradnjom. Po-<br />
{tuju li se obostrano odredbe<br />
Memoranduma o namjerama<br />
<strong>Bosnalijek</strong>a i Farmaceutskog fakulteta<br />
koji ste potpisali direktor<br />
<strong>Bosnalijek</strong>a, Edin Arslanagi}<br />
i Vi, 14. marta 2001. godine<br />
Da, jesmo upu}eni jedni na druge<br />
i drago mi je da ljudi iz <strong>Bosnalijek</strong>a<br />
i mi sa Fakulteta iskreno to<br />
osje}amo obostranim interesom.<br />
Ja li~no nisam zadovoljna nivoom<br />
saradnje ili da ne budem gruba, u<br />
nekim segmentima jesam.<br />
Svojevremeno, uspostavljena je saradnja<br />
na nivou diplomskih radova<br />
i tema za magistarske radove interesantnih<br />
<strong>Bosnalijek</strong>u i mislim da<br />
smo na tom planu sve do pro{le<br />
godine imali uspjeha. Na{i studenti<br />
uz mentorstvo nastavnika relativno<br />
kvalitetno su pokrili odre|enu tematiku<br />
od interesa za <strong>Bosnalijek</strong>.<br />
Nakon toga nastao je vakum u smislu<br />
da nismo dogovorili nove teme<br />
diplomskih radova, nismo definisali<br />
koji su to projekti od interesa za<br />
<strong>Bosnalijek</strong> koje treba razvijati<br />
Drugo, ~injenica je da je <strong>Bosnalijek</strong><br />
otvoren kadru fakulteta za realizaciju<br />
nastavnih programa, me-<br />
|utim kada je rije~ o nau~nim i<br />
istra`iva~kim programima to nije<br />
slu~aj.<br />
Za Memorandum o saradnji ve`e<br />
se i stvaranje prostornih uvjeta za<br />
rad Farmaceutskog fakulteta. Taj<br />
problem, iako traje ve} trideset<br />
godina jo{ nije rije{en. Po onom<br />
kako Vlada razmi{lja imam osje}aj<br />
da mo`e trajati jo{ trideset godina.<br />
Nadam se da }e Univerzitet kada<br />
za`ivi, od ove jeseni, kako se o~ekuje,<br />
pomo}i rje{avanje ovog problema.<br />
Ne}u re}i da je u pitanju<br />
problem rada Farmaceutskog fakulteta,<br />
ve} rada specifi~nih farmaceutskih<br />
disciplina. Bez pomo}i<br />
<strong>Bosnalijek</strong>a to }e biti vrlo te-<br />
{ko rije{iti.<br />
Ja sam obi~avala re}i «Smjestite<br />
nas u Va{ razvoj», {to zvu~i mo`da<br />
malo smije{no, ali nije. Ljudima iz<br />
te struke je uvijek davan inferioran<br />
polo`aj, a zaslu`uju {ansu prije konstatacije<br />
da li neko vrijedi ili ne<br />
vrijedi. Ja sam uvijek za davanje {anse<br />
i mislim da bi se u rje{avanju<br />
ovog problema <strong>Bosnalijek</strong> trebao<br />
znatno vi{e anga`ovati. Mi smo u<br />
ovim prostorima koje trenutno<br />
koristimo zagu{eni.<br />
Mo`e li se re}i da smo otpo~eli<br />
stvarati ambijent za intenzivniji<br />
rad na{ih i Va{ih stru~njaka<br />
na osmi{ljavanju i realizaciji<br />
nastavnih planova Fakulteta<br />
i razvojnih projekata <strong>Bosnalijek</strong>a<br />
U procesu razvoja nastavnih<br />
planova na Fakultetu o~ekujemo<br />
impute menad`menta <strong>Bosnalijek</strong>a.<br />
Sada{nje rukovodstvo,<br />
govorim o Kolegiju Dekanata,<br />
je svjesno ~injenice da }e<br />
razvoj farmaceutske struke ubudu}e<br />
biti osmi{ljen na ne{to<br />
druga~iji na~in.<br />
Kad to ka`em mislim na ekspanzivne<br />
potrebe industrije. Apoteka ne-<br />
}e biti primarno mjesto zapo{ljavanja<br />
magistara farmacije. Vjerovatno<br />
}e to biti, barem ja to predvi|am<br />
<strong>Bosnalijek</strong>, u kojoj god konstalaciji<br />
bude i ostane, a pored njega i druge<br />
institucije koje }e iskazivati potrebe<br />
za ovim profilom.<br />
Mislim da }e se na{a saradnja izdi-<br />
}i na ve}i nivo od dosada{njeg.<br />
^injenica je da ova zemlja ne izdvaja<br />
ni pribli`no dovoljno sredstava<br />
za obrazovanje, nau~no-istra`iva~ki<br />
rad, ili to ~ini simboli~no.<br />
Iako je na{ Fakultet bio jedan od<br />
najuspje{nijih na jedinom konkursu<br />
objavljenom nakon rata<br />
u Federalnom ministarstvu obrazovanja,<br />
ti projekti nisu bili od<br />
vitalnog interesa za <strong>Bosnalijek</strong>,<br />
tako da <strong>Bosnalijek</strong> nije mogao u<br />
tome participirati, ali ja bih `eljela<br />
da Farmaceutski fakultet ne<br />
ovisi od projekata Federalnog<br />
ministarstva, pa ni Kantonalnog.<br />
Mi se trudimo da iza|emo van<br />
granica, imali smo Tempuse,<br />
imamo projekte sa Slovencima,<br />
ali bismo `eljeli da radimo neke<br />
<strong>Bosnalijek</strong>ove projekte, da <strong>Bosnalijek</strong><br />
testira kvalitet na{ih nastavnika.<br />
To ne moraju biti neka<br />
velika sredstva, ali dovoljna za<br />
pokretanje istra`iva~kih kapaciteta,<br />
jer je to va`no za razvoj<br />
mladih ljudi.<br />
Vi znate da smo mi zainteresirani<br />
za dalju edukaciju na{ih<br />
kadrova na Farmaceutskom<br />
fakultetu, mislim na postdiplomski<br />
studij i specijalizacije<br />
i to do sada funkcioni{e na<br />
obostrano zadovoljstvo. Istovremeno,<br />
apsorbujemo veliki<br />
broj na{ih studenata koje stipendiramo.<br />
Zapravo, ho}u re-<br />
}i da u ovom trenutku imamo<br />
jedan zajedni~ki problem,<br />
specijalizaciju iz farmaceutske<br />
tehnologije. Kako ga<br />
prevazi}i<br />
Da, u domenu postdiplomskog<br />
studija nema problema, problema<br />
nema niti kod ve}ine specijalizacija.<br />
Problem koji ste mogli anticipirati,<br />
koji mi imamo je u ~injenici da nastavu<br />
iz predmeta farmaceutska tehnologija<br />
I i II, po novom programu<br />
to je oblikovanje lijekova i<br />
industrijska farmacija, te{ko<br />
odr`avamo ve} dvije godine. U<br />
realizaciji ovog nastavnog programa<br />
sudjeluje penzionisani<br />
redovni profesor emeritus Sarajevskog<br />
univerziteta, prof. dr. Sabira<br />
Had`ovi}.<br />
Sre}a je da u ovom trenutku na<br />
Fakultetu imamo troje specijalista<br />
farmaceutske tehnologije, od kojih<br />
je jedan nastavnik na predmetu<br />
farmaceutska hemija i vrlo je<br />
voljan i kvalificiran za sudjelovanje<br />
u realizaciji ove nastave i specijalisti~kog<br />
sta`a. Rije~ je o docentu<br />
Davorki Zavr{nik. Tvrdim to<br />
odgovorno, jer sam, spremaju}i se<br />
za ovaj razgovor, to pitala koleginicu.<br />
Kao specijaliste imamo jo{<br />
Edinu Vrani} i Jasminu Had`iabdi}.<br />
One su dio svog obrazovanja<br />
zavr{ile u Sloveniji.<br />
U proces osmi{ljavanja ove specijalizacije<br />
voljan je uklju~iti se i<br />
prof. Stanko Sr~i}, redovni profesor<br />
Farmaceutskog fakulteta u Ljubljani.<br />
Zamoli}u Vas za Va{e dojmove<br />
o <strong>Bosnalijek</strong>u danas u pore|enju<br />
sa svijetom. Podrazumijeva<br />
se da Vi mo`ete govoriti o tome<br />
uklju~uju}i i neke prijedloge.<br />
Ja znam da je ovaj dana{nji <strong>Bosnalijek</strong><br />
nikao iz pepela, da je grupa<br />
hrabrih ljudi na ~elu sa va{im direktorom<br />
u vrijeme kada to niko nije<br />
o~ekivao, sve pokrenula, zahuktala.<br />
Onda su u nekoj fazi '95., '96.godine<br />
neki zlobnici govorili «{ta <strong>Bosnalijek</strong><br />
radi, prepakira, itd».<br />
Ja nikada nisam bila sklona kriticizmu.<br />
Da biste do{li do ulaganja u razvoj<br />
morate se prvo plasirati na tr`i{tu,<br />
a da biste to postigli u jednoj maloj<br />
zemlji, licence su neminovnost.<br />
To vrijeme je iza Vas.<br />
<strong>Bosnalijek</strong> je danas vrlo respektabilna<br />
farmaceutska kompanija koja<br />
ide u korak sa svijetom.<br />
Dakle, meni je razvoj <strong>Bosnalijek</strong>a,<br />
vrlo logi~an. Kad slu{am Va{e ljude<br />
mogu re}i da sam ne samo optimista,<br />
ja sam sigurna da <strong>Bosnalijek</strong><br />
ide pravim putem. Ja ne znam precizno<br />
Va{e planove razvoja, ali<br />
imam dovoljno argumenata da zaklju~im<br />
da ula`ete u prave stvari.<br />
Moram re}i, a znam da }e to i <strong>Bosnalijek</strong>u<br />
i}i u prilog, da je u posljednje<br />
tri godine Farmaceutski<br />
fakultet upisalo definitivno najinteligentnije<br />
i najpametnije {to<br />
imamo u tim generacijama. Nisu<br />
to oni mladi ljudi koji }e «klepnuti<br />
u{ima», oni pitaju na predavanjima,<br />
{to nam se prvi put de{ava,<br />
oni razmi{ljaju. Ti ljudi su na{a nada<br />
i prave osobe za realizaciju strate{kih<br />
programa <strong>Bosnalijek</strong>a.<br />
U skladu s tim o~ekujem da }e i<br />
saradnja <strong>Bosnalijek</strong>a i Farmaceutskog<br />
fakulteta biti intenzivnija i<br />
da mi to, i jedni i drugi, ho}emo i<br />
mo`emo.<br />
Razgovarala:<br />
B. Avdibegovi}, prof.<br />
5
Aktuelnosti<br />
Visoki predstavnik u <strong>Bosnalijek</strong>u<br />
Ova kompanija slijedi<br />
najvi{e evropske standarde<br />
V<br />
isoki predstavnik Pedi E{daun<br />
12. maja je boravio u radnoj<br />
posjeti <strong>Bosnalijek</strong>u.<br />
Nakon {to je, u pratnji direktora<br />
<strong>Bosnalijek</strong>a Edina<br />
Arslanagi}a i izvr{nog direktora<br />
za strate{ki marketing<br />
Ljiljane Kamberovi}, obi{ao<br />
proizvodni pogon ^vrste<br />
oralne forme lijekova i kapacitet<br />
u izgradnji, <strong>Razvoj</strong>, sa<br />
svojim doma}inima razgovarao<br />
je o poslovnim rezultatima<br />
i planskim ciljevima <strong>Bosnalijek</strong>a<br />
uklju~uju}i probleme<br />
i prepreke sa kojima se<br />
ova kompanija suo~ava.<br />
6<br />
U izjavi za novinare datoj na<br />
kraju posjete visoki predstavnik<br />
Pedi E{daun je rekao:<br />
- Do{ao sam ovdje kako bismo<br />
se mi zajedno podsjetili da u<br />
Bosni i Hercegovini imamo i<br />
uspje{nih ku}a, a <strong>Bosnalijek</strong> je<br />
jedna od njih. Ova kompanija<br />
slijedi najvi{e evropske standarde,<br />
a nakon rata po~ela je od<br />
nule i postigla ogroman uspjeh.<br />
To je zato {to je dobro vo-<br />
|ena i {to ima kvalificiranu radnu<br />
snagu.<br />
Komentari{u}i probleme koji<br />
su mu prezentirani, rekao je:<br />
- Prvi problem je taj {to ih birokratija<br />
usporava u izvozu, ~ime<br />
se nanosi {teta ovoj firmi. A<br />
ovoj zemlji je tako potrebno da<br />
izvozi - naglasio je E{daun, napominju}i<br />
da su se kroz rad<br />
“Buldo`er komisije” ove prepreke<br />
po~ele uklanjati.<br />
Istakao je i apsurdnost da se<br />
proizvodi <strong>Bosnalijek</strong>a lak{e<br />
izvoze u Srbiju ili Ukrajinu nego<br />
{to se plasiraju u Republiku<br />
Srpsku.<br />
- Moramo se upitati da li je razumno<br />
da se u na{oj zemlji jedan<br />
njen dio pona{a kao dr`ava<br />
u dr`avi. Upravo te smije{ne<br />
barijere i birokratske zavrzlame<br />
zadr`avaju ljude da posluju bolje<br />
- kazao je E{daun.<br />
Nakon {to se zahvalio visokom<br />
predstavniku na posjeti, direktor<br />
<strong>Bosnalijek</strong>a Edin Arslanagi}<br />
u obra}anju novinarima je<br />
izme|u ostalog rekao:<br />
- Imali smo vrlo plodonosnu i<br />
korisnu razmjenu mi{ljenja i<br />
informacija. Istakli smo {ta<br />
nas sprje~ava da budemo<br />
uspje{niji.<br />
Podsje}aju}i da <strong>Bosnalijek</strong> ima<br />
470 zaposlenika od kojih je<br />
skoro polovina visokoobrazovana,<br />
direktor Arslanagi} je naglasio<br />
da <strong>Bosnalijek</strong> mnogo<br />
ula`e u obrazovanje kadrova,<br />
da ljudi ~ine posao i da se bez<br />
ljudi ne mo`e ni{ta napraviti.<br />
- <strong>Bosnalijek</strong>ovi rezultati su<br />
izvjesno i proizvod disperzije<br />
odgovornosti. Oko 20% zaposlenika<br />
“vuku” posao i donose<br />
samostalno odluke, ne dolaze<br />
kod mene po “svoje” mi{ljenje,<br />
naglasio je Arslanagi}.<br />
B. A.
Federalni premijer, dr. Ahmet<br />
Had`ipa{i} posjetio <strong>Bosnalijek</strong><br />
Istaknuti i problemi sa<br />
kojima se suo~ava <strong>Bosnalijek</strong><br />
Vlada spremna u~initi pomake u za{titi i stimulisanju doma}ih proizvo|a~a<br />
Premijer izrazio zadovoljstvo poslovnim rezultatima <strong>Bosnalijek</strong>a<br />
F<br />
ederalni premijer, dr. Ahmet<br />
Had`ipa{i} i ministar zdravstva,<br />
mr. Tomo Lu~i} posjetili<br />
su 30. maja <strong>Bosnalijek</strong>. Nakon<br />
obilaska proizvodnih kapaciteta<br />
sa direktorom <strong>Bosnalijek</strong>a<br />
Edinom Arslanagi}em i ~lanovima<br />
Uprave kompanije razgovarali<br />
su, izme|u ostalog,<br />
o harmonizaciji propisa o lijekovima,<br />
proceduri uvoza i registraciji<br />
lijekova.<br />
Nakon {to je visoke goste informisao<br />
o poslovnim rezultatima i<br />
razvojnim ciljevima kompanije,<br />
direktor Arslanagi} je istakao i<br />
klju~ne probleme sa kojima se<br />
suo~ava <strong>Bosnalijek</strong>:<br />
- nepo{tivanje doma}e legislative<br />
u oblasti prometa lijekova;<br />
- neprovo|enje kontrole lijekova<br />
prilikom njihovog uvoza<br />
prema odredbama ~lana<br />
51. Zakona o lijekovima;<br />
- veliko prisustvo neregistrovanih<br />
lijekova koji se godinama<br />
uvoze po osnovu tzv. dozvole<br />
za interventni uvoz, iako je<br />
njena va`nost najdu`e godinu<br />
dana;<br />
- masovnu pojavu uvoznih lijekova<br />
bez uputstva za upotrebu<br />
lijeka i teksta na finalnom<br />
pakovanju na slu`benim jezicima<br />
Federacije BiH, kao i bez<br />
broja odobrenja za stavljanje<br />
u promet izdatog od strane<br />
Ministarstva zdravstva F BiH;<br />
- nedovoljan i nedovoljno stru-<br />
~an farmaceutsko-inspekcijski<br />
nadzor i odsustvo koordiniranih<br />
aktivnosti sa kantonalnim<br />
inspekcijskim organima.<br />
Premijer Federacije BiH izrazio je<br />
zadovoljstvo prezentiranim poslovnim<br />
rezultatima <strong>Bosnalijek</strong>a i<br />
dao ocjenu da je ova kompanija<br />
najbli`a vrhu svjetskih tehnologija,<br />
odnosno zadovoljavanju svjetskih<br />
standarda proizvodnje.<br />
Ukazao je da }e se i}i na promjene<br />
zakona i drugih propisa na<br />
bazi prijedloga proizvo|a~a, kao<br />
i poja~an inspekcijski nadzor u<br />
funkciji za{tite doma}e proizvodnje.<br />
- Razlog zbog kojeg smo posjete<br />
privrednim kompanijama u Kontonu<br />
zapo~eli posjetom <strong>Bosnalijek</strong>u<br />
je {to smo prepoznali ovu<br />
kompaniju kao veoma uspje{nu,<br />
koja svojim djelovanjem ima<br />
izvoznu orijentaciju, kvalitetnu<br />
kadrovsku strukturu i iznad svega<br />
kvalitetan menad`ment, rekao<br />
je premijer Had`ipa{i}.<br />
Kadrovi Vlade Federacije, prema<br />
ocjeni Premijera F BiH ne raspola`u<br />
tehni~kim ni tehnolo{kim<br />
znanjima, te je pozvao <strong>Bosnalijek</strong><br />
da bude motorna snaga novih<br />
rje{enja kako u pogledu<br />
izmjena propisa, tako i u predlaganju<br />
konkretnih mjera.<br />
Federalni ministar zdravstva, mr.<br />
Tomo Lu~i} istakao je da su klju-<br />
~na pitanja pomiriti potrebe doma}e<br />
proizvodnje i interes pacijenata,<br />
te osigurati kontrolu cijena<br />
lijekova. Prihvatio je inicijativu<br />
za pristupanje izradi Politike<br />
lijekova za F BiH.<br />
- Federalno ministarstvo zdravstva<br />
uva`it }e primjedbe koje je<br />
iznijelo rukovodstvo <strong>Bosnalijek</strong>a,<br />
a koje se odnose na primjenu<br />
Zakona o lijekovima i provo|enje<br />
razli~itih procedura, kazao je<br />
ministar Lu~i}.<br />
B.A.<br />
7
Aktuelnosti<br />
Skup{tina dioni~ara <strong>Bosnalijek</strong>a<br />
8<br />
Ostvarena dobit usmjerava<br />
se u investicije za unapre|enje<br />
i razvoj djelatnosti<br />
O<br />
Na Skup{tini dioni~ara <strong>Bosnalijek</strong>a Sarajevo, odr`anoj<br />
31.05.2003. godine, usvojeni su Izvje{taj o poslovanju dru-<br />
{tva za 2002. godinu, Poslovni plan 2003. i donesena Odluka<br />
o raspodjeli i na~inu upotrebe dobiti ostvarene po Godi-<br />
{njem izvje{taju o poslovanju Dru{tva za 2002. godinu.<br />
snovne zna~ajke iz Godi{njeg izvje{taja za<br />
2002. godinu:<br />
- Ostvaren je ukupan prihod od 51,39 miliona KM i ve-<br />
}i je u odnosu na prethodnu godinu za 13%,<br />
- Na doma}em tr`i{tu je ostvaren prihod od 49,32 miliona<br />
KM ili 91% ukupnog prihoda,<br />
- Izvezeno je 4,48 miliona KM proizvoda ili 12% vi{e u<br />
odnosu na 2001. godinu,<br />
- Ostvarena je dobit od 4,88 miliona KM sa pove}anjem<br />
od 36% u odnosu na 2001. godinu,<br />
- Ukupna ulaganja u investicije iznosila su 4,4 miliona<br />
KM,<br />
- Razvili smo vlastite tehnolo{ke postupke za 8 proizvoda<br />
od kojih je 5 registovano, a za 3 su pokrenute registracione<br />
aktivnosti,<br />
- Uspje{no je obavljen predcertifikacijski audit sistema<br />
okolinskog upravljanja ISO 14001 koji je rezultirao<br />
dobivanjem Certifikata 23.01.2003. godine, a <strong>Bosnalijek</strong>ova<br />
predanost kvalitetu potvr|ena je visokim me-<br />
|unarodnim priznanjem Zlatna kruna kvaliteta,<br />
- Zaposlili smo 33 nova radnika, ~ime je ukupan broj<br />
zaposlenika na kraju 2002. godine bio 447, od ~ega je<br />
40% sa visokim stru~nim obrazovanjem.<br />
Poslovnim planom 2003. predvi|eno je:<br />
- Ostvarenje ukupnog prihoda od 56,75 miliona KM {to<br />
je pove}anje u odnosu na 2002. godinu od 10,43%,<br />
- Prihod od prodaje na doma}em tr`i{tu planiran je u<br />
iznosu od 48,75 miliona KM sa pove}anjem od 8,72%<br />
u odnosu na 2002. godinu,<br />
- Prihod od prodaje na izvoznim tr`i{tima planiran je u<br />
iznosu od 6,71 milion KM sa pove}anjem od 49,84%<br />
u odnosu na 2002. godinu,<br />
- Dobit u iznosu od 5,75 miliona KM sa pove}anjem od<br />
17,78% u odnosu na ostvarenu dobit iz 2002. godine,<br />
- Predvi|ena su zna~ajna ulaganja u investicije od 17,33<br />
miliona KM od ~ega je najzna~ajnije ulaganje u projekat<br />
«<strong>Razvoj</strong> novih proizvoda» od 7,67 miliona KM,<br />
- U okviru razvoja planiramo okon~ati sve aktivnosti i<br />
zavr{iti dokumentaciju za registraciju 10 lijekova u 13<br />
razli~itih oblika i ja~ina, 4 dezinfekciona sredstva i pokretanje<br />
projekta «Biotehnologija»,<br />
- U oblasti kontrole kvaliteta jedan od ciljeva poslovanja<br />
u ovoj godini je priprema Kompanije za dobivanje<br />
GMP certifikata, {to podrazumijeva i zna~ajan iznos<br />
investicionih ulaganja za ovu namjenu, koji je planiran<br />
u okviru ukupno predvi|enih investicionih ulaganja<br />
za 2003. godinu,<br />
- Za realizaciju plana prodaje predvi|eno je novo zapo-<br />
{ljavanje 70 zaposlenika od ~ega je najve}i broj visokoobrazovanih<br />
predvi|en prije svega u Doma}em i<br />
Inostranom Marketingu i prodaji,<br />
- U oblasti informacionih tehnologija tako|er su planirane<br />
brojne aktivnosti od kojih su najzna~ajnije na zavr{etku<br />
projekata «Electronic Document Management<br />
System-EDMS», «Sales Vision-ETMS», te potpunoj<br />
implementaciji MRP modula i implementaciji softvera<br />
za analizu izvoznih tr`i{ta (PharmMIS).<br />
Odlukom o raspodjeli i na~inu upotrebe<br />
ostvarene dobiti po Godi{njem izvje{taju o poslovanju<br />
dru{tva za 2002. godinu, ukupno ostvarena dobit, izuzev<br />
obaveznih sredstava rezervi, se usmjerava u investicije<br />
za unapre|enje i razvoj djelatnosti dru{tva, {to je posljedica<br />
predvi|enih zna~ajnih ulaganja u ovoj oblasti, i<br />
zacrtane poslovne politike menad`menta Kompanije u teku}em<br />
srednjoro~nom periodu podr`ane od strane svih<br />
dioni~ara Dru{tva.<br />
[efik Hand`i}, dipl.oec.
<strong>Razvoj</strong><br />
Kapitalna investicija<br />
U decembru 2002. godine krenulo<br />
se u realizaciju projekta<br />
“Izgradnja kapaciteta za razvoj<br />
novih proizvoda” ~ija predra~unska<br />
vrijednost iznosi<br />
10.652.040,00 KM.<br />
Na ovom objektu koji je izvjesno<br />
kapitalna investicija <strong>Bosnalijek</strong>a,<br />
ve} su zavr{eni grubi gra-<br />
|evinski radovi sa zidanjem i<br />
pokrivanjem. Sa izvo|a~ima:<br />
IMP KLIMA-MONTA@A i INTE-<br />
RCLIMA je sklopljen ugovor za<br />
izvo|enje radova na instalacijama,<br />
klimatizaciji, vodovodu i<br />
kanalizaciji, pregradama i ~istim<br />
prostorima kao i izvo|enje<br />
funkcionalnih proba. Sa<br />
ovim radovima otpo~elo se<br />
20.06.2003. godine, a okon~a-<br />
}e se, kako je predvi|eno ugovorom,<br />
za 120 dana.<br />
Cilj pokretanja ovog projekta<br />
je osiguranje opstanka,<br />
odnosno kontinuiranog<br />
rasta i razvoja <strong>Bosnalijek</strong>a.<br />
Njime }e se obezbijediti uslovi<br />
za razvoj novih proizvoda,<br />
smanjiti <strong>Bosnalijek</strong>ova ovisnost<br />
od inostranih razvojnih<br />
centara, posti}i kompatibilnost<br />
opreme u razvojnim laboratorijama<br />
i proizvodnim<br />
pogonima i obezbijediti br`i i<br />
efikasniji razvoj tehnolo{kih<br />
procesa.<br />
Na povr{ini od 1842 m 2 bit }e<br />
smje{tene laboratorije za razvoj<br />
novih proizvoda u skladu<br />
sa GLP i GMP smjernicama za:<br />
- predformulacijsku karakterizaciju<br />
ulaznih materijala;<br />
- razvoj tehnolo{kih procesa<br />
farmaceutskih oblika predvi-<br />
|enih dugoro~nim planom<br />
razvoja;<br />
- razvojnu analitiku i<br />
- ispitivanje stabilnosti.<br />
Strategija dugoro~nog rasta i<br />
razvoja <strong>Bosnalijek</strong>a temelji se<br />
na razvoju novih proizvoda.<br />
<strong>Bosnalijek</strong>ov dugoro~ni cilj je<br />
izgraditi {irok i konkurentan<br />
proizvodni asortiman sa visokim<br />
tr`i{nim potencijalom koji<br />
}e mu omogu}iti bolje pozicioniranje<br />
na globalnom farmaceutskom<br />
tr`i{tu i potvrditi<br />
<strong>Bosnalijek</strong>ovu predanost<br />
prepoznavanju i zadovoljavanju<br />
potreba kupaca i krajnjih<br />
korisnika njegovih proizvoda.<br />
Realizacijom “Dugoro~nog plana<br />
razvoja novih proizvoda “<br />
<strong>Bosnalijek</strong> }e u narednom srednjoro~nom<br />
periodu:<br />
- gotovo udvostru~iti prihod<br />
od prodaje;<br />
- u~vrstiti lidersku poziciju na<br />
doma}em tr`i{tu i<br />
- osigurati uslove za bolju konkurentnost<br />
na me|unarodnom<br />
farmaceutskom tr`i-<br />
{tu.<br />
Voditelj Projekta<br />
[eherzada Had`idedi},<br />
mr. ph. spec.
Aktuelnosti<br />
<strong>Bosnalijek</strong><br />
P<br />
certificiran prema<br />
standardu ISO 14001<br />
Na ceremoniji izbora Menad`era 2002. godine, 26.3.2003.<br />
u hotelu Holiday Inn, uz direktan TV prijenos, <strong>Bosnalijek</strong>u<br />
je sve~ano uru~en certifikat ISO 14001, kao potvrda da je<br />
<strong>Bosnalijek</strong> dostigao vrhunske rezultate u uspostavljanju sistema<br />
okolinskog upravljanja.<br />
Predstavnik SGS iz [vicarske, najve}e certifikacijske<br />
ku}e u svijetu, Davor Tur~i} Certifikat je<br />
uru~io premijeru Vlade F BiH dr. Had`ipa{i}u, a<br />
premijer direktoru <strong>Bosnalijek</strong>a, Edinu Arslanagi}u.<br />
Na ceremoniji pored predstavnika <strong>Bosnalijek</strong>a i<br />
drugih zna~ajnih privrednih subjekata iz BiH,<br />
bili su i zvani~nici organa i institucija vlasti, kao<br />
i diplomatski kor.<br />
^in uru~ivanja certifikata ISO 14001 je burno<br />
pozdravljen, kao i rije~i Edina Arslanagi}a, direktora<br />
<strong>Bosnalijek</strong>a, da je ovo “poklon Uni, Sani,<br />
Neretvi, Vrbasu, Bosni... “<br />
Ovo priznanje je kruna pionirskog rada <strong>Bosnalijek</strong>a<br />
koji je trajao dugi niz godina.<br />
Uklju~enje u EMS sistem<br />
Okolinsko usmjerenje <strong>Bosnalijek</strong>a iskazano kroz<br />
Sistem okolinskog upravljanja (EMS); nerazdvojivo<br />
je od Sistema upravljanja kvalitetom i ugra-<br />
|eno u sve dokumente kompanije.<br />
Osnovna razlika ova dva Sistema je u tom {to<br />
EMS sistem tretira pored po`eljnih proizvoda i<br />
usluga, tako|er i nepo`eljne proizvode/emisije<br />
u zrak i vodu, otpad, neiskori{tenu energiju i<br />
dr., te uzima u obzir mnijenje brojnih zainteresovanih<br />
grupa, a ne samo kupca.<br />
EMS sistem je dio cjelovitog sistema upravljanja<br />
koji uklju~uje organizacionu strukturu aktivnosti<br />
planiranja, odgovornosti, postupke, procedu-<br />
10
U skladu sa svojom okolinskim usmjerenjem,<br />
zakonskim okvirima, zahtjevima zainteresovanih<br />
i mogu}nostima <strong>Bosnalijek</strong><br />
je identifikovao prioritetne i postavio okvirne<br />
ciljeve prema okolini. Napravljeni su<br />
operativni planovi sa nosiocima poslova i<br />
rokovima, po kojima je svaki sektor unutar<br />
kompanije dobio odre|eni zadatak za<br />
implementaciju i realizaciju.<br />
Pokretanje Projekta<br />
ISO 14001<br />
Nakon izvr{enih interesnih audita i preispitivanja<br />
sistema, Uprava je konstatovala<br />
da smo spremni za certifikacijski audit.<br />
BOSNALIJEKOV INTEGRALNI<br />
SISTEM UPRAVLJANJA KVALITETOM<br />
Nakon 50 godina iskustva u farmaceutskoj bran{i i sistema koji je<br />
udovoljavao smjernicama Dobre proizvo|a~ke prakse - GMP i Dobre<br />
laboratorijske prakse - GLP, pravi izazov i dragocjeno iskustvo<br />
bila je realizacija Projekta integralnog sistema koji }e zadovoljiti<br />
standarde ISO 9001: 2000 i ISO 14001. Projekat je ra|en u skladu<br />
sa standardom za vo|enje projekta ISO 10006 i iziskivao je maksimalno<br />
anga`ovanje zaposlenika na svim nivoima.<br />
re, procese i sredstva za razvijanje sprovo-<br />
|enje, postizanje, pra}enje i odr`avanje<br />
okolinske politike.<br />
Sve aktivnosti ostvarivanja Okolinske politike<br />
<strong>Bosnalijek</strong>a, te pripadaju}i okvirni i operativni<br />
ciljevi, uskla|eni su sa drugim funkcijama<br />
u kompaniji, kao {to su finansije,<br />
kvalitet, nabava, prodaja, za{tita na radu itd.<br />
Ovaj dinami~ni proces daje mogu}nosti <strong>Bosnalijek</strong>u<br />
da se odaziva na promjene zakonodavstva,<br />
nova tehnolo{ka rje{enja, nova nau~na<br />
saznanja, promjene navika kupaca i sl.<br />
Svi zaposleni su manje ili vi{e aktivno<br />
uklju~eni u EMS sistem.<br />
U svakom slu~aju, na ovaj na~in, <strong>Bosnalijek</strong><br />
te`i profitu kroz optimalno kori{tenje resursa,<br />
raspolo`ivim znanjem i provo|enjem<br />
svoje poslovne politike, a da pri tome zadovolji<br />
korisnike svojih proizvoda, zaposlenike,<br />
dru{tvo i {ire, u smislu okolinskog pristupa<br />
uspostavljanju, odnosno minimiziranju<br />
{tetnih uticaja.<br />
Ostvarivanjem ovih na~ela, <strong>Bosnalijek</strong> osigurava<br />
aktivnu poziciju kod kreditora i na<br />
svjetskom tr`i{tu. <strong>Bosnalijek</strong> te`i da savlada<br />
sve zna~ajne nepovoljne uticaje na okolinu,<br />
nepredvi|ene doga|aje i da omogu}i<br />
sistematski pristup ka trajnom pobolj{anju<br />
okolinske prakse. Sam rad se zasniva na dinami~nom<br />
kru`nom procesu: “planiraj,<br />
sprovedi, provjeri i pobolj{aj”.<br />
Odgovornost za djelovanje pojedinih cjelina<br />
EMS sistema je raspore|ena po strukturi<br />
organizacije prema dolje do svih zaposlenih,<br />
pri ~emu svako odgovara unutar<br />
svog obima djelovanja.<br />
Aktivnosti koje su posljednjih {est godina poduzimane<br />
u kompaniji obuhvatale su izvr{enje<br />
audita kompanije, izradu Pripremne<br />
ocjene okoline kompanije, poduzimanje niza<br />
aktivnosti oko monitoring sistema, mjerenja<br />
analiza i svih drugih radnji u svrhu sklapanja<br />
kompletne slike koja se odnosi na okolinski<br />
uticaj, a sve u cilju trajnog pobolj{anja<br />
okolinskog aspekta, <strong>Bosnalijek</strong> je jasno prepoznao<br />
najzna~ajnije uticaje na okolinu.<br />
Podrobno su razmotreni i identificirani<br />
okolinski aspekti vezani za aktivnost radnih<br />
jedinica: emisije u zrak, ispu{tanje u vodu,<br />
upravljanje otpadom, upotreba sirovina i<br />
kontaminacija tla te zdravlje i sigurnost.<br />
Me|u zaposlenima je vladalo veliko interesovanje<br />
i raspolo`enje za u~e{}e u projektnom<br />
timu.<br />
Projekat je doista bio korisno i edukativno<br />
iskustvo. U~esnici su bili veoma motivirani,<br />
jer je Projekat bio i prilika da se novi<br />
tim doka`e. Tako je i bilo.<br />
Sve faze projekta bile su pa`ljivo isplanirane<br />
i definisane u dokumentu “Dinami~ki<br />
plan” u 35 koraka.<br />
Certifikacija<br />
Pokazalo se da je Projekat izvanredno pripremljen<br />
i nije bilo nikakvih problema da<br />
se svaka faza realizira u planiranim rokovima<br />
koriste}i prikladne i planirane resurse.<br />
Obzirom da je certifikacija okolinskog sistema<br />
prilago|ena zahtjevima za dinami-<br />
~kom ocjenom, izvr{ena su dva audita u<br />
vremenskom inerevalu pogodnom da se<br />
ocijene planirane i realizirane aktivnosti.<br />
Kako su uspje{no realizirane sve aktivnosti<br />
i izvr{eni kombinirani interni auditi, tako<br />
je certifikacijski audit planiran i izvr{en na<br />
Dan <strong>Bosnalijek</strong>a.<br />
Ste~eno iskustvo -<br />
poseban benefit<br />
Realizacija ovog projekta je dragocjeno iskustvo<br />
na razvojnom putu <strong>Bosnalijek</strong>a. Ispunjavanje<br />
zahtjeva me|unarodnih standarda,<br />
interni auditi, gradnja mehanizama za korektivne<br />
i preventivne mjere, i preispitivanje sistema,<br />
osigura}e permanentno pobolj{anje<br />
performansi na{ih procesa i cjelokupnog sistema<br />
upravljanja kvalitetom.<br />
Eduard Kin~i}, dipl.ing.chem.<br />
11
Marketin{ke aktivnosti<br />
Doma}i marketing i prodaja<br />
Stomatolozi<br />
u <strong>Bosnalijek</strong>u<br />
Na{u kompaniju su, posjetili<br />
i ljekari - stomatolozi<br />
koji u Sarajevskom kantonu<br />
obavljaju privatnu stomatolo{ku<br />
praksu. Uz asortiman<br />
«<strong>Bosnalijek</strong>a» predstavljen<br />
i ud`benik “Stomatolo{ka<br />
propedeutika”<br />
te oprema i instrumenti firme<br />
KaVo<br />
Uva`enim gostima prezentiran<br />
je najprije <strong>Bosnalijek</strong>ov<br />
proizvodni asortiman sa po-<br />
vanih Candidom albicans,<br />
kao i dezinfekciona sredstva.<br />
Tokom prezentacije tim<br />
<strong>Bosnalijek</strong>ovih stru~njaka<br />
je imao i zanimljiva<br />
predavanja: “Antibiotici<br />
u stomatolo{koj praksi” -<br />
dr. Mirne Sijer~i}; “Funzol<br />
- lijek izbora u lije-<br />
~enju lokaliziranih i sistemskih<br />
infekcija uzrokovanih<br />
Candidom albicans”-<br />
dr. Adleja Salera<br />
je renomiranog svjetskog<br />
proizvo|a~a stomatolo-<br />
{ke opreme i stomatolo-<br />
{kih, medicinskih i klini-<br />
~kih instrumenata - firmu<br />
KaVo, sa kojom <strong>Bosnalijek</strong><br />
ima dugogodi-<br />
{nju uspje{nu poslovnu<br />
saradnju, a tokom prezentacije<br />
je gostima je prikazan<br />
i film o Kompaniji<br />
<strong>Bosnalijek</strong>.<br />
Na ovoj prezentaciju bili su i<br />
eminentni medicinski stru-<br />
~njaci, prof. dr. sc. Berislav<br />
Topi}, redovni profesor oralne<br />
medicine i paradontologije<br />
na stomatolo{kim fakultetima<br />
u Sarajevu i Zagrebu<br />
i prof. dr. sc. Hamid Tahmi-<br />
{~ija, redovni profesor dentalne<br />
patologije i endodoncije,<br />
Stomatolo{kog fakulteta<br />
Univerziteta u Sarajevu,<br />
autori ud`benika “Stomatolo{ka<br />
propedeutika”, koju<br />
su tako|er predstavili<br />
sudionicima ovog skupa.<br />
12<br />
sebnim akcentom na antibiotike<br />
koji se primjenjuju u<br />
stomatolo{koj praksi, FU-<br />
NZOL -novi <strong>Bosnalijek</strong>ov lijek<br />
za terapiju lokaliziranih i<br />
sistemskih infekcija uzroko-<br />
te i “Dezinfekcija ruku i<br />
sredstva za dezinfekciju”<br />
- mr.sc. [a}ira Sivre, dipl.<br />
veterinar. Dr. Goran<br />
[krbo, direktor Dentala<br />
<strong>Bosnalijek</strong>a, predstavio<br />
Po zavr{etku prezentacije,<br />
stomatolozi su posjetiti i<br />
najsavremeniji proizvodni<br />
kapacitet <strong>Bosnalijek</strong>a - pogon<br />
^vrste oralne forme lijekova.<br />
\or|e Vejnovi}, prof.
OTC proizvodi<br />
dobro prihva}eni<br />
B<br />
Brojni mediji u Bosni i Hercegovini su, zajedno sa ekipama<br />
stru~njaka iz “<strong>Bosnalijek</strong>a” doprinijeli ispunjavanju zahtjevnih<br />
potreba i o~ekivanja konzumenata na{ih OTC proizvoda,<br />
kao i ukupnog proizvodnog asortimana “<strong>Bosnalijek</strong>a”<br />
Brojni mediji u Bosni i Hercegovini<br />
su, zajedno sa ekipama<br />
stru~njaka iz “<strong>Bosnalijek</strong>a”<br />
doprinijeli ispunjavanju zahtjevnih<br />
potreba i o~ekivanja<br />
konzumenata na{ih OTC<br />
proizvoda, kao i ukupnog<br />
proizvodnog asortimana “<strong>Bosnalijek</strong>a”<br />
Bosanskohercegova~ka javnost<br />
je, u prvih {est mjeseci ove godine imala priliku ste}i<br />
nova saznanja o visokokvalitetnim proizvodima iz<br />
“<strong>Bosnalijek</strong>ovog” OTC asortimana , koji polako ali sigurno<br />
zauzimaju mjesto u ku}nim apotekama sve ve}eg<br />
broja doma}instava u Bosni i Hercegovini.<br />
Slogan linije proizvoda iz OTC asortimana - “^uvari<br />
va{eg zdravlja” - je postao prepoznatljiv i sve vi{e doprinosi<br />
porastu povjerenja kod potro{a~a u izvrsnost i<br />
kvalitet ovih <strong>Bosnalijek</strong>ovih proizvoda.<br />
Brojni mediji u Bosni i Hercegovini su, zajedno sa ekipama<br />
stru~njaka iz “<strong>Bosnalijek</strong>a” doprinijeli ispunjavanju<br />
zahtjevnih potreba i o~ekivanja konzumenata na{ih<br />
OTC proizvoda, kao i ukupnog proizvodnog asortimana<br />
“<strong>Bosnalijek</strong>a”. Na naslovnim stranama najzna~ajnijih<br />
bosanskohercegova~kih dnevnih novina, sedmi~nih listova<br />
– «KRAJINA» - Biha}, «NAŠA RIJE^» - Zenica,<br />
«FRONT SLOBODE» -Tuzla, te u sadrajima sedmi~nih ili<br />
GOSTI IZ TUZLANSKIH DOMOVA ZDRAVLJA<br />
Nakon dobro osmi{ljene i uspje{ne kampanje predstavljanja<br />
<strong>Bosnalijek</strong>a na podru~ju Tuzlanskog kantona i<br />
podr{ke koju su timu Doma}eg marketinga i prodaje<br />
mjese~nih magazina i revija «ZAJEDNICA», «DANI», «SKI<br />
MAGAZIN», «TENIS MAGAZIN», «LJILJAN», «KEVSER»,<br />
«START», «SLOBODNA BOSNA, «UNA FAMILIA», itd., kao<br />
i u brojnim medicinskim/farmaceutskim ~asopisima, te<br />
u programima vode}ih radio i TV stanica smjenjivali su<br />
se oglasi na{ih brendova, COFADON, RHINOSTOP,<br />
RODAVAN, POLIBEVIT, KAMFART, ROYAL JELLY, a akciju<br />
je pratila i distribucija oko 240. 000 informativno-propagandnih<br />
letaka i jumbo-plakata.<br />
Sve aktivnosti koje su u domenu medijskog brendiranja<br />
proizvoda iz OTC asortimana u proteklom periodu<br />
uspje{no realizirane su, s velikim entuzijazmom,<br />
provodili Admir Ke{o, voditelj linije OTC proizvoda i<br />
\or|e Vejnovi}, profesor.<br />
Slijedi realizacija jo{ agresivnijeg brendiranja OTC<br />
proizvoda i nastavak planiranih aktivnosti razvoja, promocije<br />
i pove}anja njihove prodaje.<br />
pru`ili ljekari i direktori Domova zdravlja Tuzla, <strong>Bosnalijek</strong><br />
se, 16. juna 2003., na{ao u ulozi doma}ina.<br />
Pozivu prim.dr. Umida [alake da nas posjete s rado{}u<br />
se odazvao prim. dr. Kasim Brigi}, direktor tuzlanskih<br />
Domova zdravlja sa jo{ ~etrdeset kolega - direktora i<br />
ljekara. Oni su, nakon razgovora sa doma}inima uprili-<br />
~enog u zgradi Uprave i obilaska proizvodnih pogona,<br />
ugo{}eni u restoranu Kompanije.<br />
13
Marketin{ke aktivnosti<br />
Inostrani marketing i prodaja<br />
Predstavni{tvo<br />
u Beogradu<br />
ponovo u funkciji<br />
U Beogradu, 11. juna 2003.godine, u predratnom prostoru<br />
koji je ponovo vra}en u njegov posjed, <strong>Bosnalijek</strong> je<br />
zvani~no otvorio svoje predstavni{tvo.<br />
14<br />
Prisutnima, a bilo je vi{e od 150 predstavnika<br />
zdravstvenih ustanova, ljekarskih asocijacija,<br />
poslovnih partnera i vladinih predstavnika,<br />
rije~ima dobrodo{lice obratio se najprije direktor<br />
<strong>Bosnalijek</strong>a, Edin Arslanagi}. Direktor<br />
se zahvalio na dosada{njoj podr{ci i nagovijestio<br />
da }e <strong>Bosnalijek</strong> biti pouzdan i kvalitetan<br />
partner u snabdijevanju ovog tr`i{ta lijekovima<br />
iz njegovog asortimana.<br />
Uz informaciju da je <strong>Bosnalijek</strong> trenutno registrovao<br />
10 generi~kih lijekova u 13 farmaceutskih<br />
oblika direktor Arslanagi} najavio je jo{ {iru<br />
i kvalitetniju ponudu novih lijekova ~ija registracija<br />
je u toku.<br />
U ime Yassapharm-e, zastupnika <strong>Bosnalijek</strong>a za<br />
Srbiju prisutne je pozdravila direktorica Vesna<br />
@ivkovi}, koja }e koordinirati rad predstavni{tva<br />
<strong>Bosnalijek</strong>a.<br />
U predstavni{tvu je jo{ zaposleno {est stru-<br />
~nih saradnika koji su pro{li potrebnu marketin{ku<br />
i stru~nu edukaciju i predstavljaju ozbiljne<br />
prodajne snage za izvr{enje planiranih<br />
aktivnosti i realizaciju budu}ih planova.<br />
Na tr`i{tu Srbije ve} su prisutni<br />
i dostupni ljekarima, farmaceutima<br />
i pacijentima <strong>Bosnalijek</strong>ovi<br />
lijekovi: Altacid,<br />
Amigren, Enterofuryl, Lysobact,<br />
Kamfart, Flusetin, Pilfud,<br />
Nipam i Kofan.<br />
U brz povratak <strong>Bosnalijek</strong>a na ovo tr`i{te i povratom<br />
i otvaranjem predstavni{tva veliki trud je<br />
ulo`io i dao svoj zna~ajan doprinos gospodin<br />
Sreten Nikoli}, na{ poslovni partner i direktor<br />
Yasse-Beograd.<br />
Na otvaranju prisutnima je prikazan i kratki film<br />
o <strong>Bosnalijek</strong>u, a osim direktora Edina Arslanagi-<br />
}a ispred <strong>Bosnalijek</strong>a prisutni su bili Ljiljana Kamberovi},<br />
izvr{ni direktor za strate{ki marketing,<br />
Sabahudin @ujo, izvr{ni direktor za marketing i<br />
prodaju, Umid [alaka, direktor Doma}eg marketinga<br />
i prodaje, Midhat Vehabovi}, direktor Medicinskog<br />
sektora i Damir Bibezi}, direktor Prodaje<br />
u sektoru Inostrani marketing i prodaja.<br />
Za prisutne zvanice <strong>Bosnalijek</strong> je bio doma}in na<br />
koktelu u klubu Kolin na Dedinju.<br />
Dr Aziz [ukalo
Novo iz <strong>Bosnalijek</strong>a
NA PRVOM BH. FESTIVALU<br />
^AJA I LJEKOVITOG BILJA<br />
“Royal Jelly” najbolji<br />
novi proizvod u BiH<br />
Za Royal Jelly kapsule, prirodno sredstvo za ja~anje<br />
imuniteta, stiglo je i prvo, zvani~no priznanje - Zlatna<br />
plaketa sa Zlatnom zna~kom za novi bh. proizvod<br />
- dodijeljeno na Prvom bh. festivalu ~aja i ljekovitog<br />
bilja.<br />
B<br />
osnalijek se na ovom<br />
festivalu, odr`anom u<br />
Sarajevu od 15. do 21.<br />
juna, predstavio u kategoriji<br />
prirodnih proizvoda<br />
iz palete zdrave<br />
hrane - meda i proizvoda<br />
od meda, d`emova,<br />
sokova, sirupa i<br />
drugih.<br />
16<br />
U <strong>Bosnalijek</strong>u, 24. juna,<br />
pred organizatorima,<br />
~lanovima `irija i<br />
novinarima, priznanje<br />
je, Edinu Arslanagi}u,<br />
direktoru Kompanije,<br />
uru~ila prof. dr. Elvira Kova~-Be{ovi},<br />
predsjednica ocjenjiva~kog<br />
`irija Festivala.<br />
Zahvaljuju}i se na dodijeljenom<br />
priznanju, Edin Arslanagi},<br />
direktor Kompanije je<br />
naglasio da je <strong>Bosnalijek</strong>,<br />
prezentiranjem svog novog proizvoda<br />
na 1. bh. festivalu ~aja i ljekovitog bilja,<br />
ne samo podr`ao njegove oragnizatore,<br />
ve} i potvrdio da “ostaje u okvirima svoje<br />
misije i svojim kupcima uvijek ponudi<br />
ne{to novo”.<br />
E.T.
Organizacija<br />
Sektor Op{te usluge<br />
U<br />
U~initi zadovoljnim okru`enje koje opslu`uje<br />
osnovno je opredjeljenje ovog Sektora<br />
kompaniji ”<strong>Bosnalijek</strong>”<br />
d.d. Sarajevo, do<br />
usvajanja nove organizacione<br />
{eme 1998. godine,<br />
egzistirao je sektor<br />
Investicije ~ija je<br />
zada}a bila uglavnom<br />
vo|enje svih vrsta investicionih<br />
radova.<br />
Pod ovim se podrazumijevala<br />
izgradnja kompletnih<br />
objekata, rekonstrukcije<br />
prostora,<br />
adaptacije i sve ono {to<br />
nosi naziv INVESTICI-<br />
JE. Usvajanjem nove<br />
organizacione {eme i<br />
naziva sektor Op{te<br />
usluge djelatnost se<br />
znatno pro{iruje sa poslovima<br />
i zadacima koji<br />
nisu ba{ mnogo bliski<br />
sa poslovima investicija.<br />
Heterogenost poslova<br />
postaje vrlo velika i<br />
“skakanje” sa jednog<br />
posla na drugi su{tinski<br />
oduzima dosta<br />
vremena. Me|utim,<br />
svjesni smo da ovako<br />
postavljena organizacija<br />
~ini samo okvir na-<br />
{eg djelovanja i da je sigurno<br />
da ima jo{ dosta<br />
prostora za njeno osavremenjavanje.<br />
Mo`da po nazivu sektora<br />
Op{te usluge mnogi ne<br />
slute da se tu nalaze kako<br />
one vitalne slu`be tako i<br />
one male bez kojih sistem<br />
ne bi bio ono {to jeste.<br />
Sektor je organizovan u<br />
~etiri odjeljenja i to:<br />
1. Investicije<br />
2. Infrastruktura<br />
3. Op{ti poslovi<br />
4. Restoran<br />
Odjeljenje Infrastruktura<br />
pokriva poslove proizvodnje,<br />
odr`avanje i distribuciju<br />
energetskih medija,<br />
ve{eraj, telekomunika-<br />
17
18<br />
cije i odr`avanje kruga.<br />
U odjeljenju Op{ti poslovi su poslovi<br />
obezbje|enja kruga kompanije, recepcije,<br />
telefonske centrale, protokola,<br />
arhive, kurirstva, sekretarski poslovi,<br />
poslovi voza~a putni~kog vozila i poslovi<br />
odr`avanje higijene Upravne zgrade,<br />
dijela barake, recepcije i sektora Op{te<br />
usluge.<br />
Odjeljenje Restoran je zasebna i neovisna<br />
jedinica sa jasno definisanim zadatkom<br />
da kvalitetno i na vrijeme obezbje|uje<br />
topli obrok zaposlenicima.<br />
I na kraju odjeljenje Investicije pro{ireno<br />
sa rukovodiocima odjeljenja, u sastavu<br />
Feriha [arenkapa, Hajdar [a}ir,<br />
Abdulah Kr`ali}, Neven Gafi} i Mehmed<br />
Stani}, ~ine stru~ni dio sektora. Dakle,<br />
sektor Op{te usluge koji ukupno broji<br />
54 zaposlenika. U nadle`nosti ovog Sektora<br />
su i higijena saobra}ajnica i zelenih<br />
povr{ina. Kroz sklopljene ugovore<br />
sa relevantnim subjektima obezbje|eno<br />
je njihovo kvalitetno odr`avanje.<br />
Osnovna zada}a ovog Sektora jeste da<br />
se kroz rad odjeljenja stvori povoljan<br />
ambijent i uslovi rada u prvom redu<br />
proizvodnih pogona.<br />
Svjesni smo ~injenice {ta zna~i na vrijeme<br />
ne obezbijediti neki od energenata,<br />
telefonski poziv, dostavu po{te, ~iste<br />
mantile, topli obork i sl.<br />
Poslovi se uglavnom rje{avaju u dogovoru<br />
sa ostalim sektorima i saradnja sa<br />
svim njima je jako dobra, ali po prirodi<br />
posla najtjesnija je sa sektorom Farmaceutska<br />
praoizvodnja, odjeljenjem Proizvodni<br />
in`enjering. Nastali problemi<br />
zajedni~ki se dijagnosticiraju i pronalaze<br />
adekvatna rje{enja.<br />
Zadovoljstvo je ~uti povratnu informa-
ciju da je ne{to kvalitetno<br />
i na vrijeme odra|eno i<br />
da dobro funkcioni{e.<br />
Posebna pa`nja posve}ena<br />
je uvo|enju sistematike<br />
pohranjivanja projekata,<br />
izvedenih stanja odre-<br />
|enih poslova kao i izrada<br />
katastra podzemnih<br />
instalacija. Ovdje se mo`e<br />
u svakom trenutku za sve<br />
ma{ine i opremu dobiti<br />
podatak kada je ne{to<br />
pregledano, do kada je<br />
odobrena upotreba itd.<br />
Prati se a`urno stanje pla-<br />
}enih i nepla}enih ra~una<br />
za zaprimljenu opremu,<br />
investicione radove, pregled<br />
ostvarenja plana<br />
investicionih zahvata i sl.<br />
Set poslova koji se odnose na odbranu Dru{tva privodi<br />
se kraju. Sa~injena je evidnecija zaposlenika razvrstana<br />
po op{tinama. Stalno se a`urira i dopunjava<br />
svje`im podacima.<br />
Jo{ uvijek nismo uvezani u MAX sistem pa to stvara<br />
odre|ene smetnje u dobijanju trenutnih stanja u skladi{tima<br />
i sl. Imamo informaciju da }e se i to vrlo brzo<br />
regulisati.<br />
Na kraju, podvukao bih da posao i sistem uglavnom<br />
~ine ljudi, i upravo radi toga, a da bi pratili trend razvoja<br />
kompanije nastojimo da kroz odre|ene seminare,<br />
kurseve i edukacije podignemo nivo znanja na{ih<br />
zaposlenika, da bismo u izvr{avanju na{ih radnih zadataka<br />
svakim danom bili uspje{niji.<br />
Mustafa Muharemovi}, dipl.ing.tehnol.<br />
19
Mi u svijetu<br />
P<br />
Na Harvardu<br />
o prvi put organizirani program «Leadership and<br />
Strategy in Pharmaceuticals and Biotech» koji je u<br />
periodu od 1. do 6. juna 2003. godine odr`an u Poslovnoj<br />
{koli Univerziteta u Harvardu (Harvard Business<br />
School - Boston, USA) okupio je 68 u~esnika iz oko 50<br />
svjetskih farmaceutskih i biotehnolo{kih firmi. Me|u<br />
u~esnicima su bili i troje bosnalijekovaca: Ljiljana Kamberovi},<br />
Amar Arslanagi} i Haris Trobradovi}.<br />
Metodom prou~avanja studije slu~aja, kroz diskusiju i<br />
aktivno u~e{}e u analizama, seminar je dao pregled tehnolo{kih,<br />
institucionalnih, politi~kih i financijskih faktora<br />
koji posredno ili neposredno imaju uticaj na okru-<br />
`enje u kojem danas u svijetu djeluju farmaceutske i biotehnolo{ke<br />
firme. Pokrivene su bile sljede}e oblasti:<br />
istra`ivanje i razvoj, intelektualno vlasni{tvo, tehnolo{ke<br />
i operativne strategije, pozicija na tr`i{tu i cijene, finansijske<br />
strategije, kontrolni sistemi i globalno dru{tveno<br />
okru`enje.<br />
Organizator je bio Management Forum, okupio je predava~e ,<br />
uglavnom patentne advokate s akademskim titulama iz fizike,<br />
hemije, biologije, biohemije, prava i informatike, zavidnog iskustva<br />
u razli~itim oblastima rada: farmaceutskim kompanijama<br />
(AstraZeneca, Wellcome, Exxon Chemical), EPO (Evropskom patentnom<br />
uredu i WIPO-u (Svjetskoj organizaciji za intelektualno<br />
vlasni{tvo).<br />
Na po~etku programa dat je pregled osnovnih faktora<br />
koji uti~u na djelovanje farmaceutskih kompanija. To su<br />
prije svega izuzetno brze promjene u podru~ju nauke i<br />
tehnologije. Velika konkurencija i rasprostranjeno tr`i{te<br />
ure|eno je raznim vladinim regulativama i intelektualnim<br />
pravima. Da bi se do{lo do odgovora koje strategije<br />
primijeniti analizirane su stvarne studije slu~aja koje<br />
su pokrile istra`ivanje i razvoj, plasiranje novih proizvoda<br />
i pozicioniranje na tr`i{tu na primjeru velikih farmaceutskih<br />
kompanija, farmaceutskih kompanija u odrastanju,<br />
ameri~kih i ne-ameri~kih farmaceutskih ku}a.<br />
Pored usvajanja novih znanja, seminar na Harvardu bio<br />
je idealna prilika da se dobije slika o trendovima koji danas<br />
prate najve}e farmaceutske kompanije u svijetu.<br />
U Londonu, na Ljetnoj {koli patenata<br />
U periodu od 16. do 20 juna o.g. u Londonu smo poha|ali<br />
Ljetnu {kolu patenata - ”Working With Patents”<br />
Haris Trobradovi}, mr.hem.nauka<br />
Na Seminaru je poja{njena uloga i odgovornost onih koji rade u u<br />
oblasti IP (intelektualnog vlasni{tva). Nagla{en je zna~aj patentnih<br />
pretra`ivanja i analiza prikupljenih patentnih informacija. Slu{ali<br />
smo izlaganja o svjetskim patentnim sistemima (SAD/EPC/Japan/Nacionalni<br />
sistemi) kao i o izradi patentnih specifikacija i zahtjeva.<br />
Bilo je izuzetno zanimljivo i korisno upoznati se sa patentnim<br />
parni~enjima i klju~nim razlikama u sporovima izme|u Japana,<br />
SAD-a i Evrope i na~inima da se isti izbjegnu.<br />
Imali smo i priliku diskutirati o kompleksnim pitanjima koja su<br />
obuhva}ena programom ovog kursa.<br />
Seminar je zapravo odr`an u Cobhamu, koji je od centra Londona<br />
udaljen gotovo sat vo`nje, pa je<br />
vremena za obilazak grada bilo<br />
veoma malo.<br />
Barem neke od znamenitosti<br />
Londona smo svejedno morali<br />
vidjeti. Gurali smo se sa turistima<br />
ispred Buckinghamske pala~e,<br />
odmarali u St James's parku,<br />
stigli do Westminsterske<br />
opatije, zgrade Parlamenta, Big<br />
Bena i Tower of London. Napravili smo nekoliko fotografija<br />
ispred London Eye, ali panoramu grada nismo gledali iz kabina<br />
ove najve}e promatra~nice. Projurili smo kroz Oxford Street, a<br />
za Bond Street nismo imali vremena, i ne samo vremena.<br />
Ljubazno{}u organizatora imali smo priliku u Kraljevskom teatru<br />
gledati My Fair Lady (Pygmalion prera|en kao musical).<br />
Management Forumu pohvale za organizaciju Seminara i zato<br />
{to su u~inili sve da uta`imo na{u glad za znanjem, dok je sa<br />
onom za hranom i{lo mnogo te`e. Oni koji kuhaju u Hilton Cobham<br />
hotelu sigurno nisu u~enici Golog kuhara- Jemie Olivera. A<br />
ni mi nismo stigli do Jamie-a i njegovog Fifteen restorana, ovoga<br />
puta.<br />
Pripremili<br />
Edin Buljuba{i},dipl.pravnik<br />
D`enana Begi}, dipl.ing.chem.
Edukacija<br />
U projektu obrazovanja<br />
Europen Training<br />
Foundation<br />
EU i <strong>Bosnalijek</strong><br />
European Training Foundation (ETF) Torino, koja u ime<br />
Evropske Unije koordinira projekat obrazovanja vrhunskih<br />
menad`era u Jugoisto~noj Evropi, me|u 10 preduze}a iz<br />
Bosne i Hercegovine odabrala je i <strong>Bosnalijek</strong>.<br />
P<br />
Program ove edukacije<br />
implementira IEDC - Poslovna<br />
{kola Bled, a edukatori<br />
su najugledniji<br />
profesori iz oblasti menad`menta<br />
iz Evrope i svijeta.<br />
Njegova realizacija zapo~ela<br />
je u drugoj polovini<br />
februara. Traja}e do<br />
oktobra 2003. godine po<br />
dva dana mjese~no, u Sarajevu,<br />
u hotelu Holiday<br />
Inn, a uklju~iva}e i studijsko<br />
putovanje u Sloveniju<br />
i Italiju.<br />
Iz <strong>Bosnalijek</strong>a, uz Edina<br />
Arslanagi}a, direktora kompanije,<br />
te Akifa Mujezina,<br />
izvr{nog direktora za<br />
Upravljanje proizvodnjom,<br />
u programu u~estvuju<br />
i dva mla|a menad`era,<br />
Admir Ke{o iz Doma}eg<br />
marketinga i prodaje<br />
i Nedim Uzunovi} iz<br />
Inostranog marketinga i<br />
prodaje.<br />
Do sada, ova edukacija je<br />
uklju~ivala slijede}e teme:<br />
Poslovni izazovi, strategije<br />
i vodstvo; Dijagnosticiranje<br />
i prevladavanje<br />
krize u kompanijama;<br />
Strate{ko dijagnosticiranje<br />
organizacione situacije;<br />
Vodstvo pri uvo|enju<br />
promjena; Organizaciona<br />
kultura; Strategija kao<br />
plan, kao pozicioniranje<br />
na tr`i{tu, kao sr` konkurencije;<br />
Modeli strategije;<br />
Strate{ki instrumenti;<br />
Model op{te strategije;<br />
Trendovi, modeli SWOT<br />
analiza.<br />
Prezentirani su brojni<br />
prakti~ni primjeri iz Evrope<br />
i svijeta, a u~esnici se<br />
mogu pozicionirati na<br />
stvarne probleme u svojim<br />
kompanijama. Na raspolaganju<br />
su im i doma-<br />
}i konsultanti.<br />
Ova izuzetno dobro<br />
osmi{ljena i korisna edukacija<br />
se nastavlja prema<br />
ve} utvr|enom programu.<br />
Admir Ke{o, dipl.oec.<br />
21
Edukacija<br />
AUDIT - VA@AN ELEMENT SISTEMA STALNIH POBOLJ[ANJA<br />
Obuka i registracija<br />
internih auditora<br />
Po~etkom juna status registriranih internih auditora agencije<br />
«QS» steklo 15 bosnalijekovaca<br />
22<br />
Interni audit je jedan od neophodnih<br />
alata za dijagnosticiranje<br />
stanja sistema, ocjenu performansi<br />
procesa i mogu}nost<br />
dostizanja zacrtanih strate{kih,<br />
takti~kih i operativnih ciljeva.<br />
Trening <strong>Bosnalijek</strong>ovih internih<br />
auditora sistema okolinskog<br />
upravljanja prema me|unarodnom<br />
standardu ISO 14001 je<br />
obavljen u vremenu od 29. maja<br />
do 6. juna. Prvi dio treninga<br />
je bio rezerviran za pripreme i<br />
uklju~ivao je rad u radionicama<br />
(work shopovi) i polaganje pi-<br />
Interni auditori<br />
Status registriranih internih<br />
auditora agencije<br />
«QS» u «<strong>Bosnalijek</strong>u» su<br />
stekli: Jasenka Bali}, Belma<br />
Durakovi}, Neven<br />
Gafi}, [a}ir Hajdar, Suvada<br />
Jugovi}, Meliha Kapid`i},<br />
Zlatko Kotle,<br />
Muhedin Ma{ovi}, Nermina<br />
Ma{ovi}, Ermin<br />
Operta, Ines Piri}, Amela<br />
Pirali}, Lejla Sadovi},<br />
Aida Vele i Lejla Zili}.<br />
smenih ispita.<br />
Drugi dio se sastojao<br />
od prakti~nog izvo|enja<br />
audita, {to je podrazumijevalo<br />
pripremu, izvo|enje audita<br />
na licu mjesta i na kraju, pisanje<br />
izvje{taja. Prezentiranje<br />
izvje{taja je uprili~eno<br />
6. juna, nakon ~ega su auditori<br />
stekli status registriranih<br />
internih auditora<br />
agencije «QS». Edukacija<br />
internih auditora se<br />
nastavlja i oni }e, pored<br />
izvo|enja audita<br />
prema standardu<br />
ISO 14001, pro}i i<br />
obuku za ISO 9000,<br />
a kad se steknu<br />
uvjeti i za ISO<br />
18000 (sistem za{tite zdravlja i sigurnosti), te<br />
ISO 17025 (sistem kvaliteta u laboratorijama).<br />
<strong>Bosnalijek</strong>ov sistem je predstavljen i na me-<br />
|unarodnom skupu o kvalitetu, odr`anom<br />
krajem marta 2003. u Trogiru (Hrvatska). Sudionici<br />
ovog skupa su veoma dobro ocijenili<br />
prezentirane sadr`aje, te od <strong>Bosnalijek</strong>ovih<br />
predstavnika zatra`ili da im po{alju primjerke<br />
dokumenata, kori{tenih prilikom prezentacije,<br />
kako bi ih u svojim kompanijama koristili<br />
kao uzor.<br />
Nijaz Alispahi} dipl. ing. ma{.<br />
Lead Assessor
Edukacija<br />
U~imo i u~imo druge<br />
Edukacije zaposlenika, u~enika i studenata<br />
U<br />
ovoj godini, kako je i planirano,<br />
ve} su realizovane<br />
brojne edukacije razli~ite i<br />
po temama i po strukturi<br />
onih kojima su bile namijenjene.<br />
Uz to, udovoljili smo zahtjevima<br />
velikog broja u~enika i<br />
studenata da do|u u <strong>Bosnalijek</strong><br />
i upoznaju proces proizvodnje<br />
lijekova.<br />
Za 70 u~enika Medicinske<br />
{kole, farmaceutski smjer<br />
dva puta sedmi~no organizirana<br />
je prakti~na nastava,<br />
a u posjetu smo primili u~enike Katoli~kog<br />
{kolskog centra - Op}e realne gimnazije,<br />
Druge, ^etvrte i Bo{nja~ke gimnazije iz Sarajeva,<br />
Ekonomske {kole iz Vogo{}e, Medicinske<br />
{kole, farmaceutski smjer iz Biha}a,<br />
Tuzle i Zenice.<br />
Primili smo tako|er i studente Prirodnomatemati~kog<br />
fakulteta, smjer hemija i mlade<br />
istra`iva~e sa Instituta za geneti~ko in`enjerstvo<br />
i biotehnologiju.<br />
Temom “Va{i prvi dani na poslu sa GPM”<br />
prvom u nizu od<br />
jedanaest tema koje<br />
}e se realizirati,<br />
zapo~eo je serijal<br />
edukacija u Dobroj<br />
proizvodnoj praksi<br />
(GPM). Edukaciju<br />
su ve} pro{li zaposlenici<br />
Farmaceutske<br />
i Nefarmaceutske<br />
proizvodnje,<br />
Kontrole kvaliteta, <strong>Razvoj</strong>a, Upravljanja kvaliteta<br />
i upravljanja okolinom, Medicinskog<br />
sektora i sektora Upravljanja materijalima.<br />
Nastavak slijedi.<br />
Edukacija o <strong>Bosnalijek</strong>ovom sistemu okolinskog<br />
upravljanja zapo~eta u martu zavr{i-<br />
}e se u julu o.g. U okviru ove edukacije<br />
organizirane su radionice. Polaznici su bili<br />
vrlo aktivni, ~ak su predlo`ili i neka pobolj{anja<br />
sistema upravljanja okolinom.<br />
Svi prijedlozi su evidentirani i sektor Upravljanje<br />
kvalitetom i upravljanje okolinom }e<br />
ih s pa`njom razmotriti.<br />
Za srednji menad`erski nivo (50 polaznika)<br />
u organizaciji Adizes Management Consulting<br />
realizovane su teme Upravljanje promjenama<br />
i Upravljanje konfliktima.<br />
Ernedina Strmonja, mr.ph.
IMD studenti u <strong>Bosnalijek</strong>u<br />
24<br />
U Bosni i Hercegovini je od 23.06. do 28.06. o. g. boravila grupa studenata IMD-a<br />
(International Institute for Management Development), koji su dio MBA (Master of<br />
Business Administration). Grupa broji 90 studenata iz 37 zemalja {to samo po sebi<br />
govori kakav je to sklop kultura i iskustava koji svaki ~lan grupe donosi u ovaj program.<br />
[kola, je u Lozani, [vicarska, i u`iva reputaciju jedne od najboljih i najpriznatijih<br />
poslovnih {kola u svijetu. Kandidati koji su primljeni u ovu instituciju prolazili<br />
su rigoroznu selekciju i ~esto su prinu|eni da napuste svoje poslove kako bi<br />
se mogli u potpunosti posvetiti ovome programu. Njihove profesije variraju od doktora,<br />
biohemi~ara, ekonomista, arhitekata pa sve do jednog studenta koji je kapetan<br />
na podmornici Izraelske vojske.<br />
O<br />
va jednosedmi~na istra`iva~ka<br />
misija Bosni i Hercegovini, u kojoj<br />
su posjetili niz razli~itih kompanija<br />
i vladinih organizacija,<br />
omogu}ila im je susrete sa rukovodiocima<br />
iz poslovnog, dru{tvenog<br />
i vladinog sektora, upoznavaju}i<br />
ih sa svakodnevnim problemima<br />
u izgradnji na{e zemlje,<br />
ekonomije i dru{tva.<br />
Imao sam priliku da provedem<br />
jedan dan sa jednim djelom ove<br />
grupe, uz poziv poslovne {kole<br />
Bled-IEDC koji je bio upu}en<br />
svim lokalnim gra|anima koji su<br />
nekako povezani sa tom Slovena-<br />
~kom {kolom, bilo kroz ljetne<br />
kurseve ili njihove postdiplomske<br />
programe, da im malo poka`emo<br />
onu stranu Sarajeva koju<br />
ne}e imati priliku vidjeti kroz njihove<br />
poslovne kontakte. Moj<br />
prvi utisak o njima je bio vrlo pozitivan,<br />
jer nas sedmero koliko<br />
nas je do{lo u Holliday-Inn, bili<br />
smo toplo pozdravljeni od strane<br />
ove velike grupe, a zatim je uslijedio<br />
niz pitanja. Ta pitanja su se<br />
odnosila ponajvi{e na trenutnu<br />
situaciju u zemlji i samu strukturu<br />
na{e zemlje, koja malo manje<br />
upu}enim strancima ~esto biva<br />
nerazumljiva i zahtijeva detaljno<br />
poja{njenje, a interesovali su se i<br />
za ostale aspekte na{eg svakodnevnog<br />
`ivota.<br />
Nakon upoznavanja, oni su se<br />
podijeli u 7 grupa (koliko je bilo<br />
“vodi~a”) i ja sam sa svojom<br />
grupom, zajedno sa jo{ jednom<br />
grupom koju je vodila moja prijateljica,<br />
krenuo put Titove prema<br />
Ba{~ar{iji. Mislim da smo im<br />
tako najlak{e uspjeli do~arati<br />
malo dra`i na{eg `ivota i ljepotu<br />
na{ega grada. Ponajvi{e su se<br />
interesovali za zgrade koje nisu<br />
jo{ obnovljene, {to je njima vjerovatno<br />
prije svega bilo neuobi-<br />
~ajeno za vidjeti. Tokom ve~ere<br />
interesovali su se za planine koje<br />
nas okru`uju i stanje cesta u<br />
BiH. Ta pitanja su proiza{la iz<br />
zadatka koji su taj dan dobili, a<br />
glasio je “Izrada smjernica za kandidaturu<br />
Sarajeva za zimske<br />
olimpijske igre 2014.” Nisu mogli<br />
“naletiti” na bolju osobu za<br />
takva pitanja, jer su meni na{e<br />
planine jedno neprocijenjivo<br />
blago koje posjedujemo u njihovoj<br />
ljepoti i prirodnom bogatstvu,<br />
a da ne pri~am puno o<br />
snijegu kojeg svake zime imamo<br />
u izobilju. Tako|er sam spomenuo<br />
i 20-ak kilometara autoputa<br />
sa kojim trenutno raspola`emo<br />
uvjeravaju}i ih da }emo do<br />
2014. godine posjedovati puno<br />
vi{e brzih cesta i autoputeva.<br />
Sutradan, jedna grupa njih do{la<br />
je u <strong>Bosnalijek</strong>, gdje su imali priliku<br />
vidjeti prezentaciju poslovnih<br />
aktivnosti kompanije i posjetititi<br />
proizvodne pogone. Bila<br />
je to samo jedna u nizu posjeta<br />
kompanijama organizirana taj<br />
dan za njih, a slu`ila je da ih upozna<br />
sa stanjem privrede i na~inom<br />
rada u na{oj zemlji.<br />
Ono {to je vjerovatno bitno ista}i<br />
je da su studenti IMD-a pristupili<br />
na{oj zemlji i gradu sa jednom dozom<br />
skepticizma, a napu{taju BiH<br />
i Sarajevo punog srca sa `eljom da<br />
se opet vrate. Za`elimo im puno<br />
sre}e u nastavku njihove karijere i<br />
da nas opet posjete u svojstvu turista<br />
na ZOI 2014., ako ne i prije.<br />
Nedim Vilogorac, dipl.oec.
Lica na{e sredine<br />
Gabriela Ela Badrov:<br />
Svaka ~ast mom <strong>Bosnalijek</strong>u!<br />
Gabriela Ela Badrov, diplomirani<br />
in`enjer hemije, radila je u <strong>Bosnalijek</strong>u<br />
punih 36 godina, od<br />
16. marta 1963. do 1. maja<br />
1998.godine, kada je na li~ni zahtjev<br />
oti{la u mirovinu.<br />
Po zavr{etku studija na Prirodnomatemati~kom<br />
fakultetu Univerziteta<br />
u Sarajevu, a diplomirala<br />
je u 22. godini, odlazi u istra`iva-<br />
~ki laboratorij tvornice Azot u Vitkovi}ima<br />
od koje je na zadnjoj<br />
godini studija imala stipendiju.<br />
U sje}anjima na to vrijeme Ela ka`e<br />
da ga pamti po lijepom, zanimljivom<br />
poslu, divnim prijateljstvima,<br />
dru`enju, plivanju smaragdnom<br />
Drinom, po mladosti, najljep{em<br />
dobu `ivota.<br />
- Prvi zadatak mi je bio da stari<br />
investicioni program Sinteza karbomida,<br />
koji nije dobio podr{ku<br />
banke, poku{am napraviti<br />
bolje i inovirati.<br />
[to se ti~e struke, nisam se bojala,<br />
ali nedostajalo mi je znanja iz<br />
ekonomije i ma{instva. No}ima<br />
sam ~itala i u~ila i uspjela kvalitetno<br />
uraditi taj moj prvi posao.<br />
Banka je prihvatila Program.<br />
Ali, po isteku moje obaveze prema<br />
stipenditoru, nakon 16 mjeseci<br />
odlu~ujem da se vratim ku-<br />
}i, u moje Sarajevo, iako su me<br />
molili da ostanem, sje}a se Ela.<br />
U pri~i o sebi nagla{ava da je ro|ena<br />
(1939.) u skromnoj porodici i<br />
da je imala te{ko djetinjstvo.<br />
- Na moju li~nost jako je uticala<br />
moja majka. Bila je vrlo skromna,<br />
ali hrabra, vrlo omiljena. Nama<br />
djeci usa|ivala je moralne principe<br />
i ljubav prema ljudima. Vrlo sam<br />
joj zahvalna zbog toga, ka`e Ela.<br />
Po zavr{etku III gimnazije, a bili su<br />
po rije~ima tada{njeg direktora,<br />
Omera Hajri}a, strogog i autoritativnog,<br />
sjajna i uspje{na generacija<br />
(57/58), na nagovor starijeg brata i<br />
posredstvom direktora Hajri}a kod<br />
njenog oca, Ela nastavlja {kolovanje,<br />
izuzetno uspje{no, ali i rade}i<br />
svako studentsko ljeto.<br />
- Da, radila sam u Banci, Tr`nici na<br />
veliko, uglavnom knjigovodstvene<br />
poslove, u Paromlinu u laboratoriji<br />
na analizi `ita i bra{na.<br />
Iako sam `eljela postati hirurg,<br />
zavoljela sam hemiju. Prof. [kerlak<br />
na fizikalnoj hemiji predlagao<br />
je da ostanem njegov asistent,<br />
ali imala sam moralnu obavezu<br />
prema Azotu.<br />
Ta fizikalna hemija koja je studentima<br />
uglavnom i{la te{ko,<br />
meni je le`ala, imala je puno<br />
matematike, a ja sam tu bila<br />
izuzetno dobra.<br />
Po povratku u Sarajevo dolazim u<br />
<strong>Bosnalijek</strong>ov Analiti~ki laboratorij,<br />
nukleus Kontrole kvaliteta.<br />
Bilo je to na nagovor mog starijeg<br />
brata koji je tako|e radio u <strong>Bosnalijek</strong>u<br />
i Antona Delavedova, direktora<br />
<strong>Bosnalijek</strong>a. Imali su problema<br />
zbog nedostatka kadrova. Dato<br />
mi je obe}anje da }u, ~im se situacija<br />
pobolj{a, pre}i u Organskoistra`iva~ki<br />
laboratorij. @ivot je demantovao<br />
taj dogovor, jer je u Analitici<br />
zaista bilo puno posla.<br />
[ef laboratorija Olgica Mastilovi-<br />
} vrlo brzo mi je dala odrije{ene<br />
ruke da uvodim nove metode, a<br />
po njenom odlasku iz Sarajeva<br />
`64. preuzimam njene poslove i<br />
ostajem tu 18,5 godina, sje}a se<br />
Ela i nastavlja svoju pri~u.<br />
- Iz Asta Werkea sa kojim smo radili,<br />
~estitali su mi na metodi za<br />
Rodavan i oni su je usvojili.<br />
Jako sam voljela svoj posao, nisam<br />
voljela rukovoditi, struka<br />
mi je bila ja~a strana. Ljudi znaju<br />
{ta sam i kako radila. Uz to,<br />
voljela sam sve saradnike, jako<br />
sam cijenila vrijedno}u i rad. Takvi<br />
su me cijenili, a sa ljen~inama<br />
je bilo povuci – potegni.<br />
Prema svim ljudima sam imala<br />
isti stav bez obzira na kojoj su<br />
poziciji, od najni`e do najvi{e,<br />
svjesna da svi nisu imali iste<br />
uslove za obrazovanje.<br />
Nastojala sam da svojim postupcima<br />
nikada ne povrijedim ~ovjeka<br />
u njima i da budem realna.<br />
U <strong>Bosnalijek</strong>u, o Eli se uvijek govorilo<br />
i danas se govori da je bila izuzetan<br />
stru~njak, bespo{tedna, spremna<br />
da pomogne, uputi, nau~i, da<br />
se uklju~i u rje{avanje svakog stru-<br />
~nog problema, pa i u proizvodnji.<br />
- Kada sam ‘67. bila u Astri u<br />
[vedskoj, poslovnom partneru<br />
<strong>Bosnalijek</strong>a, pri~a Ela, iznenadili<br />
su se mojim znanjem i pritali se<br />
zar se tako dobro radi u Bosni,<br />
zar na{i in`enjeri hemije imaju<br />
takva znanja. Oni su usko obrazovani,<br />
skromnih pojedina~nih<br />
sposobnosti. Bila sam ponosna.<br />
A kad sam imala priliku da se<br />
na|em u Astri, Sandozu, Nattermannu,<br />
nastojala sam da sve<br />
«pokupim», da {to vi{e saznanja<br />
donesem u moj <strong>Bosnalijek</strong> i<br />
ostajala sam sa onima koji posljednji<br />
izlaze iz tvornice.<br />
Poslije Analiti~ke laboratorije i poslova<br />
v.d. direktora OOUR Kontrola<br />
kvaliteta, Ela ‘85. prelazi na <strong>Bosnalijek</strong>ov<br />
Institut za nau~no-istra`iva-<br />
~ki rad i razvoj, za rukovodioca<br />
analiti~kih istra`ivanja, pa savjetnika<br />
na istom poslu. Pred penziju<br />
vra}a se u Kontrolu kao saradnik,<br />
pa {ef razvoja analiti~kih metoda.<br />
- Poslije mojih li~nih tragedija<br />
(Ela je izgubila sina i supruga<br />
iznenada i neo~ekivano) posao<br />
u <strong>Bosnalijek</strong>u mi je izuzetno pomogao<br />
da ostanem na nogama,<br />
ka`e Ela.<br />
- Radila sam tada validaciju metoda,<br />
metodologijom pisanja postupaka<br />
u skladu sa smjernicama EZ.<br />
Vrlo sam zahvalna direktoru<br />
Arslanagi}u na razumijevanju<br />
koje je iskazivao. Zamarala sam<br />
se brzo, imala sam problema sa<br />
srcem, a dobila privilegiju da do-<br />
|em kad mogu. Za prijevremenu<br />
penziju odlu~ila sam se zbog<br />
moje k}erke akline.<br />
Vrijeme najradije provodim sa<br />
njom. Zavr{ila je sedmi razred, dobra<br />
je i mala djevoj~ica. Upravo se<br />
sprema na ljetovanje u Tursku.<br />
Sa nama je i mala Tina, cuko<br />
mog Zvonka. U ratu su mi o~i<br />
dosta stradale i `ao mi je {to ne<br />
mogu da ~itam koliko bih htjela.<br />
Ostala sam u kontaktu sa mojim<br />
<strong>Bosnalijek</strong>om i <strong>Bosnalijek</strong>ovcima.<br />
Ponosim se {to sam i ja utakla<br />
dio sebe u taj kolektiv.<br />
Raduje me {to <strong>Bosnalijek</strong> radi<br />
dobro, ali i {to okuplja mlade. I<br />
u Kontroli, vidjela sam, ima dosta<br />
sposobnih mladih kadrova, a<br />
uslovi za njihov rad su daleko<br />
bolji. <strong>Bosnalijek</strong> je izvjesno u sigurnim<br />
rukama i {to se ti~e struke<br />
i menad`menta<br />
Ho}u posebno da istaknem divan<br />
odnos kolektiva prema penzionerima.<br />
To {to nas okupljate<br />
je izuzetna stvar. Osje}amo se<br />
po~a{}enima. U <strong>Bosnalijek</strong>u<br />
smo, mnogi od nas, proveli `ivot,<br />
mladost, zrelost. Divno je<br />
{to se to ne zaboravlja.<br />
Svaka ~ast mom <strong>Bosnalijek</strong>u!<br />
Ela, hvala!<br />
B.A.
Mi o sebi<br />
ANKETA ZAPOSLENIKA<br />
A<br />
Dobra plata, uslovi rada,<br />
edukacija i zanimljiv posao -<br />
najpo`eljniji faktori stimulacije<br />
U periodu od 07. do 11. 04. 2003. godine modul Interna komunikacija<br />
me|u zaposlenicima <strong>Bosnalijek</strong>a sproveo je anketu<br />
Stimulacija i nagra|ivanje.<br />
nketa je dio projekta Interna komunikacija, a<br />
inicirana je velikim brojem pitanja sa timskih<br />
brifiranja koja su se odnosila na kriterije i na~ine<br />
stimulacije, te mogu}nosti napredovanja u<br />
kompaniji.<br />
Cilj ankete bio je da se utvrde najpo`eljniji faktori<br />
stimulacije i nagra|ivanja na nivou kompanije<br />
i na nivou pojedinih sektora.<br />
Anketa se sastojala od liste od 14 razli~itih<br />
faktora stimulacije i nagra|ivanja. Ponu|eni<br />
na~ini stimulacije i nagra|ivanja formulirani<br />
su na osnovi motivacijskih faktora prezentiranih<br />
na predavanju dr. Hrvoja Kenfelja o<br />
menad`mentu ljudskih potencijala, modul<br />
Motivacija i nagra|ivanje.<br />
Anketa nije bila anonimna, a izvje{taj o rezultatima<br />
ankete Stimulacija i nagra|ivanje dostavljen<br />
je Upravi Dru{tva i direktorima sektora.<br />
Direktori sektora dobili su i ispunjene anketne<br />
listi}e zaposlenika njihovog sektora kako bi<br />
imali uvid u to koje faktore stimulacije i nagra-<br />
|ivanja oni preferiraju.<br />
Anketni listi}i distribuirani su svim zaposlenicima,<br />
osim direktorima sektora i Upravi dru{tva.<br />
Odazvao se 331 zaposlenik od 457, {to ~ini 72%.<br />
Rezultati ankete<br />
NA^INI STIMULACIJE I NAGRA\IVANJA PROSJE-<br />
^NA OCJENA OD STRANE ZAPOSLENIKA Dobra<br />
plata 12,75 Materijalna stimulacija 9,96 Dobri uslovi<br />
rada 9,19 Stru~no usavr{avanje i razli~ite edukacije<br />
9,05 Zanimljiv i kreativan posao 8,48 Harmoni-<br />
~ni me|uljudski odnosi 8,33 Sigurnost posla 8,06<br />
Priznavanje zasluga 7,47 Unapre|enje 7,46 Pove}ana<br />
odgovornost i autonomija u radu 6,77 Razumijevanje<br />
li~nih problema 5,78 Slobodni dani 4,06 Javna<br />
pohvala 4,0 Fleksibilno radno vrijeme 3,66<br />
Rezultati ankete koristi}e se kao orijentir kod<br />
procjene radnih mjesta i definisanja kriterija za<br />
pra}enje radne uspje{nosti kao elemenata sistema<br />
stimulacije i nagra|ivanja zaposlenika.<br />
Ema Kapetanovi}, dipl.psih.
IT u <strong>Bosnalijek</strong>u<br />
Pokrivenost ra~unarskom<br />
opremom ~ak 90 posto<br />
Poslovanje na{e kompanije danas je nemogu}e zamisliti<br />
bez podr{ke informacionih tehnologija.Ve} tri i<br />
pol godine sa nama je softver za planiranje i upravljanje<br />
MAX , ~ije informacije / podatke / koristi 13 Sektora<br />
(od 16), {to ~ini 81%. Preko 100 ljudi radi na ovom<br />
softveru.<br />
U<br />
firmi se koristi 500 izvje{taja putem<br />
intranet-a, a napravljeno je preko 30<br />
SOP-ova i 50 uputstava.<br />
Danas na 9 servera u firmi, u fazi implementacije<br />
je 6 novih projekata:<br />
- Sales Vision ETMS - unapre|enje podr{ke<br />
marketin{ko prodajnim aktivnostima<br />
- Electronic Document Management<br />
System - EDMS - upravljanje i pra-<br />
}enje cjelovitog ciklusa obrade registracionih<br />
dokumenata<br />
- Full cost - optimalna podr{ka pra}enju<br />
tro{kova<br />
- Bar code - unapre|enje indentifikacije<br />
i sljedivosti `ivotnog ciklusa repromaterijala<br />
i gotovih proizvoda<br />
- Back-up - kvalitetnija za{tita podataka<br />
- Web sajt - unapre|enje marketin{ke<br />
podr{ke<br />
Tako|er, postoji niz usko specifi~nih<br />
softvera poput : ELBA - elektronsko bankarstvo,<br />
Admin cod, softver za klimu i<br />
demi vodu, softver za vage, blagajna,<br />
plate, kadrovi, osnovna sredstva, Pharma<br />
Mis, softveri za specifi~ne ure|aje<br />
u proizvodnji, kontroli kvaliteta i razvoju,<br />
itd….<br />
Bibliotekarski system je putem intraneta,<br />
{to predstavlja najsavremeniji pristup<br />
ovom poslovanju.<br />
Trenutno, pokrivenost ra~unarskom<br />
opremom je 90%. Svi korisnici imaju<br />
pristup Internetu i vlastite mail adrese.<br />
Uz najsavremeniju tehnologiju i svjetski<br />
priznate softvere, ljudi i njihov rad je<br />
neprocjenjiv.<br />
Na{e najve}e bogatstvo i le`i u ~injenici<br />
da danas su korisnici IT -a radnici skoro<br />
svih stru~nih sprema u <strong>Bosnalijek</strong>u.<br />
IT ne mo`e stajati - njega odre|uje poslovanje<br />
na{e firme, menad`ment i svi<br />
radnici <strong>Bosnalijek</strong>a.<br />
Amela Hasovi}, dipl.ing.ma{instva<br />
27
Evropski sindikalci o globalnoj<br />
strategiji farmaceutske industrije u Evropi<br />
U BERLINU SA<br />
PRVIM KOM[IJAMA<br />
S<br />
Bili smo predstavnici bh. sindikata-grana hemije i nemetala<br />
na seminaru evropskih sindikalaca o globalnoj strategiji<br />
farmaceutske industrije u Evropi. Skup je odr`an od 22. do<br />
28. februara ove godine, u organizaciji IGBCE iz Hanovera,<br />
njema~kog ogranka svjetske sindikalne asocijacije hemije i<br />
nemetala, ICM. To je mo}na asocijacija sa gotovo 20 miliona<br />
~lanova, a sjedi{te joj je u Briselu.<br />
eminar je bio i dobra prilika<br />
za razmjenu iskustava o<br />
aktuelnom stanju sindikalnih<br />
organizacija biv{ih socijalisti~kih<br />
zemalja. Uz na-<br />
{e predstavnike tamo su se<br />
na{li pet sindikalaca iz<br />
Hrvatske (uglavnom zaposlenih<br />
u Plivi), isto toliko<br />
iz Srbije, po dvojica iz Makedonije<br />
i Slovenije, te trojica<br />
doma}ina, predstavnika<br />
sindikata firme Schering<br />
(nekada{nja Isto~na<br />
Njema~ka).<br />
Sudionici seminara su bili<br />
obavezni pripremiti i prezentirati<br />
izvje{taje o stanju u<br />
farmaceutskoj industriji zemlje<br />
iz koje dolaze. Predava-<br />
~i iz Evropske unije su govorili<br />
o registraciji lijekova u<br />
EU i prednostima udru`ivanja<br />
kompanija, o uvo|enju<br />
radni~kih vije}a u sindikate,<br />
o zdravstvenoj politici i preventivi<br />
u zdravstvu u Evropi.<br />
Dio vremena je odvojen za<br />
obilazak firme Schering i<br />
Berlina.<br />
sa razjedinjenim sindikalnim<br />
~lanstvom.<br />
Jedan od uvjeta da se sindikati<br />
zemalja sa ovih<br />
prostora br`e uklju~e u<br />
«hvatanje koraka sa Evropom»<br />
jeste da svoje zakone<br />
o radu prilagode zahtjevima<br />
IEC-a i EU-a, a<br />
prije toga sve njihove<br />
organizacije moraju se<br />
udru`iti u jedinstvenu asocijaciju<br />
i uklju~iti u proces<br />
dono{enja toga zakona.<br />
28<br />
^uli smo mnogo toga, ali<br />
smo i s kolegama iz okru-<br />
`enja razmijenili iskustva,<br />
ne samo o sindikalnom<br />
organiziranju ve} i o stanju<br />
farmaceutske industrije<br />
na ovim prostorima. Sa<br />
tim ljudima }emo odr`avati<br />
veze<br />
Seminar je odr`an u Kagelu,<br />
malom gradu nadomak Berlina,<br />
odabranom zato {to<br />
njema~ki sindikat IGBCE<br />
nastoji usmjeriti pa`nju i<br />
aktivnosti vo|stva ICM-a ka<br />
zemljama Istoka Evrope, od<br />
kojih je ve}ina jo{ uvijek bez<br />
adekvatnog zakona o radu i<br />
Karmela Beus<br />
Mirsad Omer~aji}
U LJUBLJANI ORGANIZIRANA PRVA FARMACIJADA<br />
Sretanje starih prijatelja<br />
P<br />
rvi put nakon ratnih pusto-<br />
{enja na tlu biv{e Jugoslavije,<br />
u Ljubljani, 14. juna o. g.,<br />
organizirano je sretanje zaposlenih<br />
u farmaceutskim<br />
kompanijama ovoga podru-<br />
~ja, popularna farmacijada.<br />
Doma}in i inicijator Prve farmacijade<br />
je bio slovenski<br />
«Lek» a sudjelovali su i farmaceuti<br />
iz drugih farmaceutskih<br />
kompanija u Sloveniji<br />
– «Krke» i «Bayera», makedonski<br />
i farmaceuti iz novosadske<br />
«Jugoremedije», a<br />
najbrojniji su bili <strong>Bosnalijek</strong>ovci.<br />
Uz to, ekipa <strong>Bosnalijek</strong>a je<br />
bila i najmla|a i, {to je me-<br />
|u doma}inima bilo posebno<br />
cijenjeno, najveselija.<br />
<strong>Bosnalijek</strong>ovci su, prema<br />
izjavama sudionika, prednja~ili<br />
pjesmom i dobrim<br />
raspolo`enjem. U sportskim<br />
sadr`ajima se nisu proslavili,<br />
mada }e, po dobroj igri i<br />
osvojenom tre}em mjestu,<br />
ostati upam}ene <strong>Bosnalijek</strong>ove<br />
odbojka{ice.<br />
Uz pohvale besprijekornoj<br />
organizaciji ovih susreta, sudionici<br />
su i slikom zabilje`ili<br />
i ponijeli brojne, lijepe<br />
dojmove iz Ljubljane.<br />
E.T.<br />
U SOS-DJE^IJEM SELU U SARAJEVU<br />
Arnelin ro|endan<br />
Arnela Jusi}, jedno od sedmero djece zbrinute u u porodici mame Fikrete<br />
Tucak u SOS- Dje~ijem selu na Mojmilu u Sarajevu, navr{ila je sedam<br />
godina. Ro|endanska torta iz <strong>Bosnalijek</strong>a obradovala je slavljenicu, ali i<br />
ostale ~lanove ove porodice o kojoj, ve} dvije godine brine i kolektiv<br />
<strong>Bosnalijek</strong>. Arnela je zaslu`ila ~estitke ne samo povodom ro|endana, nego<br />
i povodom odli~nog uspjeha postignutog na kraju prvog razreda. Njezinu<br />
|a~ku knji`icu krase sve same petice.<br />
E.T.<br />
29
Summary<br />
Page 4<br />
Interview<br />
Prof. Adlija Jevriæ-<br />
^auševiæ, PhD, Clinical<br />
Biochemistry<br />
Dean of Pharmaceutical<br />
Faculty of University in<br />
Sarajevo<br />
<strong>Bosnalijek</strong> Moves in<br />
the Right Direction and<br />
Invests in Right Things<br />
Our collocator, Mrs. Adlija<br />
Jevriæ-Èauševiæ, a first person<br />
of Pharmaceutical Faculty<br />
for second time, and<br />
she is also scientific worker<br />
with a confirmed, indisputable<br />
quality in scientific<br />
and pedagogic work.<br />
She was happy to speak for<br />
Info <strong>Bosnalijek</strong> today. Please<br />
find below what we recorded<br />
in our conversation.<br />
<strong>Bosnalijek</strong> and Pharmaceutical<br />
Faculty are directed to<br />
each other in their natures.<br />
Is it the case in real life Are<br />
you satisfied with collaboration<br />
Are provisions of<br />
Memorandum on intentions<br />
of <strong>Bosnalijek</strong> and Pharmaceutical<br />
Faculty, which were<br />
signed by CEO of <strong>Bosnalijek</strong>,<br />
Mr. Edin Arslanagiæ, and<br />
you on 14 March 2001,<br />
mutually obeyed<br />
Yes, we are directed to each<br />
other, and we are glad that<br />
people from <strong>Bosnalijek</strong> and<br />
from the Faculty honestly<br />
feel that as a mutual interest.<br />
Speaking personally, I am<br />
not satisfied with a level of<br />
collaboration, or not to be<br />
rough, I am satisfied with its<br />
certain parts.<br />
At a time, collaboration was<br />
established on the level of<br />
diplomatic actions, and subjects<br />
for Master thesis, that<br />
are interested for <strong>Bosnalijek</strong>,<br />
and I think that we had<br />
success on that plan by last<br />
year. Our students covered<br />
the topics of interest for<br />
<strong>Bosnalijek</strong> with a good quality,<br />
and with a help of professors.<br />
After that, a vacuum<br />
appeared, in the sense that<br />
we did not agree on projects<br />
of interest for <strong>Bosnalijek</strong><br />
that have to be developed.<br />
Secondly, it is a fact that<br />
<strong>Bosnalijek</strong> is open to staff of<br />
the faculty for realisation of<br />
educational programmes,<br />
however, when speaking of<br />
scientific and research programmes,<br />
it is not the case.<br />
Creating conditions for<br />
working premises of Pharmaceutical<br />
Faculty is also<br />
bound to Memorandum of<br />
Collaboration. Although it<br />
has been present for thirty<br />
years, that problem is not<br />
solved yet. With the current<br />
way of thinking of the government,<br />
I have a feeling<br />
that it can last for another<br />
thirty years. When the University<br />
year begins in<br />
autumn this year, as expected,<br />
I hope it will help in<br />
solving this problem. I will<br />
not say that it is a problem<br />
of work of Pharmaceutical<br />
Faculty, but the work of specific<br />
pharmaceutical disciplines.<br />
Without help of<br />
<strong>Bosnalijek</strong>, it will be very<br />
difficult to solve it.<br />
I used to say, «Place us in<br />
your development», which<br />
sounds a little bit funny, but<br />
it is not. People from that<br />
field were always given inferior<br />
position, and they<br />
deserve to be given a<br />
chance before concluding if<br />
they are worthy or not. I<br />
have always supported giving<br />
an opportunity, and I<br />
think that <strong>Bosnalijek</strong> should<br />
be more engaged in solving<br />
this problem. We are practically<br />
blocked in our current<br />
premises.<br />
I would like to ask you to<br />
share with us your impressions<br />
on <strong>Bosnalijek</strong> today in<br />
comparison to the rest of<br />
the world. It is understood<br />
that you can speak about<br />
that, including some propositions<br />
as well.<br />
I know that current <strong>Bosnalijek</strong><br />
has risen out of the<br />
ashes, and that a group of<br />
brave people, lead by your<br />
director at the time when<br />
nobody expected it, has<br />
started everything.<br />
In some stage of year 1995<br />
and 1996, some malicious<br />
persons were saying that<br />
«What <strong>Bosnalijek</strong> actually<br />
does is repacks products,<br />
etc.».<br />
I was never inclined to criticism.<br />
In order to reach investments<br />
into development,<br />
you have to place yourselves<br />
at the market, and in<br />
order to reach that in a<br />
small country, licences are<br />
unavoidable. That time is<br />
behind you.<br />
<strong>Bosnalijek</strong> is nowadays very<br />
respectable pharmaceutical<br />
company that goes in step<br />
with the world.<br />
As a consequence, development<br />
of <strong>Bosnalijek</strong> is quite<br />
logical to me. When I listen<br />
to your staff, I can say that I<br />
am an optimist, I am sure<br />
that <strong>Bosnalijek</strong> will go in the<br />
right direction. I do not<br />
know precisely about Your<br />
development plans, but I<br />
have enough arguments to<br />
prove that you are investing<br />
in right things.<br />
What I purchase from<br />
<strong>Bosnalijek</strong>, and what I see is<br />
very positive and it gives me<br />
courage.<br />
I have to say something, for<br />
which I know that it will be<br />
in <strong>Bosnalijek</strong>’s favour, students<br />
who enrolled Pharmeceutical<br />
Faculty in last three<br />
years are the most intelligent<br />
and cleverest in their<br />
generations. Those are not<br />
young people that will only<br />
be passive, they ask questions<br />
in their lectures,<br />
which is happening for the<br />
first time, they think. Those<br />
people are our hope and<br />
right persons for realisation<br />
of strategic programmes of<br />
<strong>Bosnalijek</strong>.<br />
In view of the above, we<br />
expect that collaboration<br />
between <strong>Bosnalijek</strong> and<br />
Pharmaceutical Faculty will<br />
be more intensive and that<br />
both of us will want and<br />
will be able to do it.<br />
Page 6<br />
Actual issues<br />
Interviewer:<br />
B. Avdibegoviæ<br />
High Representative in<br />
his visit to <strong>Bosnalijek</strong><br />
This Company<br />
Follows Highest<br />
European Standards<br />
High Representative, Mr.<br />
Pa<strong>dd</strong>y Ashdown, paid his<br />
working visit to <strong>Bosnalijek</strong><br />
on 12 May 2003.<br />
Upon visiting a plant for<br />
solid oral forms of drugs<br />
and the facility under<br />
construction, accompanied<br />
by CEO of <strong>Bosnalijek</strong>,<br />
Mr. Edin Arslanagiæ,<br />
and Executive Director<br />
For Strategic Marketing,<br />
Mrs. Ljiljana Kamberoviæ,<br />
he discussed<br />
business results with his<br />
hosts, as well as business<br />
aims of <strong>Bosnalijek</strong>,<br />
including problems and<br />
obstacles this company
is facing.<br />
In his statement for press,<br />
made in the end of his visit,<br />
Mr. Pa<strong>dd</strong>y Ashdown said:<br />
I came here in order to<br />
remind us that there are<br />
successful companies in<br />
Bosnia and Herzegovina,<br />
and <strong>Bosnalijek</strong> is one of<br />
them. This company follows<br />
the highest European standards,<br />
and although it started<br />
from zero in the period<br />
of war, it has accomplished<br />
a huge success. It is a result<br />
of good management and<br />
well-qualified staff.<br />
Speaking of problems that<br />
were presented to him, Mr.<br />
Ashdown said:<br />
A first problem is bureaucracy,<br />
which slows the export of<br />
<strong>Bosnalijek</strong>, thus causing<br />
harm to this company. And<br />
this country needs a lot of<br />
export – emphasied Mr. Ashdown,<br />
mentioning that these<br />
obstacles have been<br />
removed through the work<br />
of «Bulldozer Committee».<br />
He also emphasised the<br />
absurdity of the fact that it is<br />
easier to export products of<br />
<strong>Bosnalijek</strong> to Serbia or<br />
Ukraine than place them in<br />
the market of Republika Srpska.<br />
We have to ask ourselves if it<br />
is reasonable that its one<br />
part behaves as a country<br />
inside the existing country.<br />
What actually kept people<br />
from having better business<br />
were these funny barriers<br />
and bureaucratic complications,<br />
said Mr. Ashdown.<br />
After expressing his gratitude<br />
to High Representative<br />
for his visit, CEO of <strong>Bosnalijek</strong>,<br />
Mr. Edin Arslanagiæ said<br />
the following in his statement<br />
for media:<br />
«We had quite a fruitful and<br />
useful exchange of opinions<br />
and ideas. We emphasised<br />
what is stopping us from<br />
being more successful.»<br />
In reminding us that <strong>Bosnalijek</strong><br />
has 470 employees, out<br />
of which almost half have a<br />
university degree, CEO Mr.<br />
Arslanagiæ emphasised that<br />
<strong>Bosnalijek</strong> invests a lot in<br />
training of its staff, as well as<br />
people are very important in<br />
business and that nothing<br />
can be made without them.<br />
Results of <strong>Bosnalijek</strong> are<br />
certainly a product of dispersion<br />
of responsibilities.<br />
Around 20% of the employees<br />
start their jobs and<br />
independently make their<br />
decisions. They do not<br />
a<strong>dd</strong>ress me to take «their»<br />
opinion, emphasised Mr.<br />
Arslanagiæ.<br />
Page 7<br />
Actual issues<br />
Federal Prime Minister,<br />
Dr. Ahmet Hadipašiæ, in<br />
his visit to <strong>Bosnalijek</strong><br />
Satisfaction With<br />
Business Results<br />
of <strong>Bosnalijek</strong><br />
Federal Prime Minister, Dr.<br />
Ahmet Had`ipa{i} and<br />
Minister of Health, Mr.<br />
Tomo Luèiæ visited <strong>Bosnalijek</strong><br />
on 30 May 2003.<br />
Upon visiting production<br />
plants with director of<br />
<strong>Bosnalijek</strong>, Mr. Edin<br />
Arslanagiæ and members of<br />
the Company, they have<br />
discussed, among other<br />
things, about harmonisation<br />
of rules on medicines,<br />
procedure for export and<br />
registration of drugs.<br />
CEO of the Company, Mr.<br />
Arslanagiæ has informed the<br />
guests on business results<br />
and development aims of<br />
the company, and he also<br />
emphasised problems that<br />
<strong>Bosnalijek</strong> is facing:<br />
Disobeying local legislation<br />
in the field of drug marketing;<br />
Non-performance of Control<br />
of Medicines during their<br />
import, according to provisions<br />
of Article 51. of the<br />
Law on Medicines;<br />
A large presence of not registered<br />
drugs, that are imported<br />
on the basis of so-called<br />
permit for intervention<br />
import, although its validity<br />
is one year at the latest;<br />
Mass occurrence of imported<br />
drugs without leaflet and text<br />
on the final packaging in official<br />
languages of the Federation<br />
of BiH, as well as without<br />
registration number for<br />
placing in the market issued<br />
by Ministry of Health of the<br />
Federation of BiH;<br />
Insufficient and not professional<br />
enough pharmaceutical-inspection<br />
supervision<br />
and absence of coordinated<br />
activities with cantonal<br />
inspection organs.<br />
Prime Minister of the Federation<br />
of BiH has expressed<br />
satisfaction with presented<br />
business results of <strong>Bosnalijek</strong>,<br />
and gave an appraisal<br />
that this company is closest<br />
to world’s top technologies,<br />
i.e. satisfying world’s standards<br />
of production.<br />
It has been shown that<br />
there will be attempts for<br />
certain changes in the Law<br />
and other regulations on<br />
the basis of suggestion from<br />
the manufacturer, as well as<br />
increased inspection supervision<br />
in the function of<br />
protecting local production.<br />
A reason for which we started<br />
our visits to companies in<br />
the Canton by a visit to<br />
<strong>Bosnalijek</strong> is that we recognised<br />
this company as very<br />
successful, and which have<br />
export orientation in its<br />
actions, good quality of<br />
employees, and good quality<br />
management, above all, said<br />
Mr. Hadipašiæ.<br />
According to the appraisal by<br />
Mr. Hadipašiæ, Employees of<br />
the Government of the Federation<br />
do not have technical<br />
or technological knowledge,<br />
and he invited <strong>Bosnalijek</strong> to<br />
start new solutions in the<br />
sense of exchange of regulations,<br />
as well as in giving<br />
suggestions for concrete proposals.<br />
Federal Minister of Health,<br />
Mr. Tomo Luèiæ, has emphasised<br />
that key issues are to<br />
reconcile the needs of local<br />
production and interest of<br />
patients, as well as ensure<br />
control of prices of medicines.<br />
He accepted the initiative<br />
for starting with production<br />
of Policy of Medicines<br />
for Federation of BiH.<br />
Federal Ministry of Health<br />
will consider all the remarks<br />
noted by <strong>Bosnalijek</strong> Management,<br />
and which refer to<br />
administration of the Law on<br />
Medicines and conducting<br />
various procedures, said Minister<br />
Luèiæ.<br />
Page 8<br />
Actual issues<br />
Assembly of<br />
Shareholders of <strong>Bosnalijek</strong><br />
Realised Income Is<br />
Directed Towards<br />
Investments For<br />
Improvement And<br />
Development<br />
Of Activities<br />
In the Assembly meeting<br />
held in <strong>Bosnalijek</strong>, Sarajevo,<br />
on 31 May 2003, Report on<br />
Business Operations of the<br />
Company for Year 2002,<br />
Business Plan for Year 2003<br />
have been adopted, while<br />
reaching A Decision On A<br />
Method Of Distribution Of<br />
The Income realised in<br />
accordance with Annual<br />
Report on Business Operations<br />
for Year 2002.<br />
The main significant parts<br />
from the Annual Report for<br />
year 2002 are the following:
A total income of 51.39 million<br />
KM was realised and it<br />
is greater in relation to previous<br />
year for 13%.<br />
An income in the amount of<br />
49.32 million KM or 91% of<br />
the total income was<br />
realised at the local market,<br />
The amount of 4.48 million<br />
KM of the products was<br />
exported, i.e. 12% higher in<br />
relation to last year,<br />
Total allocation for the<br />
investment was 4.4 million<br />
KM. We developed our own<br />
technological procedures for<br />
8 products out of which 5<br />
are registered. and registration<br />
activities have started<br />
for 3 of them. Pre-certification<br />
of the system of environment<br />
management ISO<br />
14001 audit was successfully<br />
performed. and it has resulted<br />
in getting a Certificate on<br />
23 January 2003. and<br />
<strong>Bosnalijek</strong>’s commitment to<br />
quality was confirmed by<br />
high international reward<br />
Crown Quality Award in<br />
Gold Category.<br />
We have recruited 33 new<br />
employees. by which a total<br />
number of employees was<br />
447 in the end of year 2002.<br />
out of which 40% had a university<br />
degree.<br />
The following is foreseen<br />
by a business plan:<br />
Realisation of the total<br />
income of 56.75 million KM.<br />
which is an increase in relation<br />
to year 2002. in the<br />
amount of 10.43%<br />
The income from the sales<br />
in the local market was<br />
planned in the amount of<br />
48.75 million KM. with the<br />
increase of 8.72% in relation<br />
to year 2002.<br />
Income from the sales at<br />
local markets was planned in<br />
the amount of 6.71 million<br />
KM with the increase of<br />
49.84% in relation to year<br />
2002.<br />
Income in the amount of<br />
5.75 million KM with the<br />
increase of 17.78% in relation<br />
to the income realised<br />
from year 2002.<br />
A significant allocation of<br />
money for investments in<br />
the amount of 17.33 million<br />
KM. out of which investment<br />
in the project «Development<br />
of new products» in the<br />
amount of 7,67 million KM<br />
was developed.<br />
As a part of the Development.<br />
we are planning to<br />
finalise all activities and<br />
complete documentation for<br />
registration of 10 medicines<br />
in 13 different forms and<br />
strengths. 4 disinfectants<br />
and starting «Biotechnology»<br />
project.<br />
As a part of Quality Control<br />
field. one of the aims of<br />
business operations in this<br />
year is to prepare the Company<br />
for obtaining GMP certificates.<br />
which is understood<br />
as a significant<br />
amount of investments for<br />
this intention. which is<br />
planned within total amount<br />
of foreseen investments for<br />
year 2003.<br />
For realisation of the plan of<br />
sales. recruitment of 70<br />
a<strong>dd</strong>itional employees is foreseen.<br />
out of which greatest<br />
number of those with university<br />
degree is foreseen for<br />
Local and International Marketing<br />
and Sales.<br />
In the field of information<br />
technology. numerous activities<br />
are also planned. out of<br />
which «Electronic Document<br />
Management System –<br />
EDMS». «Sales Vision –<br />
ETMS». as well as complete<br />
implementation of MRP modules<br />
and implementation of<br />
software for analysis of<br />
export markets (PharmMIS).<br />
Upon a decision on distribution<br />
and method of usage of<br />
realised income in accordance<br />
with Annual Report on<br />
Business Companies for year<br />
2002. total realised income.<br />
apart from the obligatory<br />
funds for reserves. is directed<br />
towards the investments<br />
for improvement and development<br />
of Company’s activities.<br />
which is a consequence<br />
for foreseen investments in<br />
this field. and defined business<br />
policy of Company<br />
management in current<br />
medium-term period. supported<br />
by all shareholders of<br />
the Company.<br />
Šefik Handi}, BSc Econ<br />
Page 9<br />
Development<br />
Capital Investment<br />
Realization of the project<br />
“Construction of Capacities<br />
for Development of<br />
New Products”. which has<br />
estimate value of<br />
10.652.040.00 KM. has<br />
started in December 2002.<br />
Rough construction work.<br />
bricklaying and roofing of this<br />
object. which is certainly capital<br />
investment of <strong>Bosnalijek</strong>.<br />
are already finished. With<br />
contractors: IMP KLIMA<br />
MONTAA and INTERCLIMA.<br />
the contract has been concluded<br />
for performance of<br />
works on installations. air<br />
conditioning. water supply<br />
system and sewage system.<br />
partitions and clean spaces as<br />
well as for performance of<br />
functional trials. These works<br />
started on June 20 th 2003<br />
and they are going to be finished<br />
in 120 days. as it is<br />
scheduled under the contract.<br />
The aim of this project is<br />
insurance of survival and<br />
continuous growth an development<br />
of <strong>Bosnalijek</strong>.<br />
With this project conditions<br />
for development of new<br />
products will be ensured.<br />
<strong>Bosnalijek</strong>’s dependence on<br />
foreign development centers<br />
will be reduced. compatibility<br />
of equipment in development<br />
laboratories and production<br />
plants will be<br />
achieved and faster and<br />
more efficient development<br />
of technological processes<br />
will be ensured.<br />
Project manager<br />
Šeherzada Hadidediæ<br />
Page 10<br />
<strong>Bosnalijek</strong> is Certified<br />
According to ISO 14001<br />
At the ceremony of electing<br />
The Manager of the Year<br />
2002. held in Holiday Inn<br />
Hotel on 26 March 2003.<br />
<strong>Bosnalijek</strong> was awarded ISO<br />
14001 Certificate. as a confirmation<br />
that <strong>Bosnalijek</strong> has<br />
reached highest world<br />
results in establishing system<br />
of environment surrounding.<br />
An SGS representative from<br />
Switzerland. the largest certifying<br />
company in the world.<br />
Davor Tur~i} has delivered<br />
the Certificate to the Prime<br />
Minister of Federation of<br />
Bosnia and Herzegovina. Dr.<br />
Had`ipa{i}. who gave the<br />
Certificate to Mr. Edin<br />
Arslanagiæ. Chief Executive<br />
Officer of <strong>Bosnalijek</strong>.<br />
In a<strong>dd</strong>ition to representatives<br />
from <strong>Bosnalijek</strong>. representatives<br />
of other significant<br />
subjects from BiH economy<br />
were also present at the<br />
ceremony. as well as diplomatic<br />
corps.<br />
The act of awarding the certificate<br />
ISO 14001 was warmly<br />
greeted, as well as words<br />
of Mr. Edin Arslanagiæ. director<br />
of <strong>Bosnalijek</strong>. that this is<br />
a «present to Una. Sana.<br />
Neretva. Vrbas. Bosna...»<br />
This recognition is a crown<br />
for pioneer work in <strong>Bosnalijek</strong>.<br />
which lasted for a long<br />
period of time.<br />
Eduard Kinèiæ,<br />
BSc Chem Eng<br />
32
Page 16<br />
VISIT TO FIRST BIH<br />
FESTIVAL OF TEA<br />
AND HEALING HERBS<br />
«Royal Jelly». the best<br />
new product in BiH<br />
First official recognition –<br />
Gold Medallion with A Gold<br />
Badge for new BH products.<br />
Royal Jelly capsules. a<br />
natural substance for<br />
strengthening the immune<br />
system. was awarded at<br />
First BH Festival of Tea and<br />
Healing Herbs.<br />
In this Festival held in Sarajevo<br />
in the period from 15<br />
until 21 June. <strong>Bosnalijek</strong><br />
was represented in a category<br />
of natural products from<br />
the pallete of healthy food –<br />
honey and honey products.<br />
jams. juices. syrups. and<br />
others.<br />
In front of the organizers.<br />
members of the jury and<br />
journalists. Prof. Dr. Elvira.<br />
Kovaè Bešoviæ. a President<br />
of the Committee of Judges<br />
of the Festival has awarded<br />
a recognition to Mr. Edin<br />
Arslanagiæ. Chief Executive<br />
Officer of <strong>Bosnalijek</strong>. in the<br />
Company. on 24 June.<br />
In expressing gratitude for<br />
the awarded recognition.<br />
Mr. Arslanagiæ. CEO of<br />
<strong>Bosnalijek</strong> has emphasised<br />
that by presenting its new<br />
product at First BH Festival<br />
of Tea and Healing Herbs.<br />
<strong>Bosnalijek</strong> not only supported<br />
the organisers of the Festival.<br />
but also confirmed<br />
that «it will remain within<br />
the scope of its mission.<br />
and always offer something<br />
new to its buyers».<br />
Elida Taljiæ,<br />
BA in Journalism<br />
Page 20<br />
<strong>Bosnalijek</strong>'s Position<br />
in the World<br />
Education<br />
<strong>Bosnalijek</strong> Employees<br />
in Harvard<br />
«Leadership and Strategy<br />
in Pharmaceuticals and<br />
Biotech», organised for the<br />
first time, in the period<br />
from 1 until 6 June 2003, in<br />
Harvard Business School –<br />
Boston, USA, has gathered<br />
68 participants from around<br />
50 world’s largest pharmaceutical<br />
and biotechnological<br />
companies. Three<br />
employees from <strong>Bosnalijek</strong><br />
attended this programme:<br />
Mrs. Ljiljana Kamberovi,<br />
Mr. Amar Arslanagi, and Mr.<br />
Haris Trobradovi.<br />
Using a method of case study<br />
review, through a discussion<br />
and active participation in<br />
analyses, the seminar offered a<br />
summary of technological,<br />
institutional, political and<br />
financial factors that have<br />
direct or indirect influence of<br />
the current surrounding of<br />
pharmaceutical and biotechnological<br />
companies in the<br />
world. The following fields<br />
were covered: research and<br />
development, intellectual<br />
property, technological and<br />
operative strategies, position<br />
in the world and markets,<br />
financial strategies, control<br />
systems and global social surrounding.<br />
A review of the current factors<br />
that have an impact to<br />
business operations of pharmaceutical<br />
companies was<br />
presented in the very beginning<br />
of the programme. As<br />
first, those are extremely<br />
rapid changes in the field of<br />
science and technology. A<br />
large competition and<br />
expanded market is arranged<br />
with various governmental<br />
regulations and intellectual<br />
properties. In order to reach<br />
a response to a question<br />
which strategies to apply, real<br />
case studies have been<br />
analysed, which have covered<br />
research and development,<br />
placing new products in the<br />
market, and positioning in<br />
the market, using example of<br />
large pharmaceutical companies,<br />
growing pharmaceutical<br />
companies, American and<br />
non-American pharmaceutical<br />
companies.<br />
In a<strong>dd</strong>ition to gathering a<strong>dd</strong>itional<br />
knowledge, the seminar<br />
in Harvard was an exceptional<br />
opportunity to gain picture<br />
about trends that follow<br />
largest pharmaceutical companies<br />
in the world.<br />
Page 24<br />
IMD Students<br />
in <strong>Bosnalijek</strong><br />
Haris Trobradovi},<br />
MSc Chem Eng<br />
A group of IMD students<br />
(International Institute for<br />
Management Development),<br />
that are a part of MBA (Master<br />
of Business Administration)<br />
paid a visit to Bosnia<br />
and Herzegovina in the period<br />
from 23 June until 28<br />
June. There are 90 students<br />
in the group, representing 37<br />
different countries, which is<br />
an evidence of the structure<br />
of cultures and experiences<br />
brought into this programme<br />
by each of the members. A<br />
school, situated in Lozana,<br />
Switzerland, enjoys reputation<br />
of one of the best and<br />
most-recognised business<br />
schools in the world. Candidates<br />
that are accepted in this<br />
institution go through a rigorous<br />
process of selection<br />
and they are often compelled<br />
to leave their jobs in order to<br />
be able to completely participate<br />
in this programme.<br />
Their professions vary from<br />
doctors, biochemists, economists,<br />
and architects, and<br />
even one student, who is a<br />
captain of Israeli Army submarine.<br />
One group of them arrived<br />
in <strong>Bosnalijek</strong> the day after,<br />
and they had an opportunity<br />
to see a presentation of business<br />
activities of the Company<br />
and visit production facility.<br />
It was only one of the visits<br />
to the company organised<br />
for them on that day, and it<br />
served to meet them with<br />
the condition of the economy<br />
and method of work in<br />
our country.<br />
What is most important is<br />
that IMD students are present<br />
in our country, and city<br />
with a dose of skepticism,<br />
and they left Sarajevo with<br />
their hearts filled with desire<br />
to return again. We would<br />
like to wish you a lot of luck<br />
in continuing of their carrier<br />
and to visit us again as<br />
tourists in Winter Olympic<br />
Games in 2014, and even<br />
before that.<br />
Page 27<br />
IT in <strong>Bosnalijek</strong><br />
Nedim Vilogorac,<br />
BSc Econ<br />
Coverage With<br />
Computer Equipment<br />
of Even 90%<br />
It is impossible to imagine<br />
business operations of our<br />
company without support by<br />
Information Technologies. We<br />
are using MAX software for<br />
planning and managing, whose<br />
information/details are used by<br />
13 Departments (out of 16),<br />
which totally makes 81%. More<br />
than 100 employees are working<br />
in this software.<br />
Five hundred reports are used<br />
by Intranet, and more than 30<br />
SOPs and 50 leaflets are made<br />
in the Company.<br />
Amela Hasovi},<br />
BSc Mech Eng<br />
33
.<br />
Drugi o nama<br />
********************<br />
25.06.2003.<br />
Dnevni avaz
U slici i rije~i<br />
<strong>Razvoj</strong> - doma}in<br />
dr.sci. Silvii Kocovoj El-Arini<br />
Sektor <strong>Razvoj</strong> u periodu od 21.04. - 27.04.2003. godine bio je doma}in<br />
dr.sci. Silvii Kocovoj El-Arini, spoljnom konsultantu na{e<br />
kompanije. Tokom njenog boravka razgovaralo se o pojedinim<br />
razvojnim projektima, pobolj{anju procesa proizvodnje i unapre|enju<br />
postoje}ih proizvoda. Predlo`eni su neki dodatni<br />
eksperimenti koje treba uraditi pri razvoju na{eg novog proizvoda<br />
na postoje}oj opremi, ali postoje i sve ve}i zahtjevi za savremenijom<br />
opremom koja bi nam dala potpuniju sliku o pojedinim<br />
fazama tehnolo{kog procesa.<br />
Da bi se uvidio zna~aj DSC analize za razvoj novog proizvoda profesorica<br />
je odr`ala predavanje o metodama termalne analize i mogu-<br />
}nostima na{eg DSC-a u fazama predformulacije i formulacije. Pri<br />
Posjeta Medicinskoj<br />
srednjoj {koli u Sarajevu<br />
Kao {to je i dogovoreno sa Zehrom ^amparom, direktoricom<br />
Medicinske srednje {kole u Sarajevu, ovu obrazovnu<br />
ustanovu i njene u~enike ~etvrtih razreda farmaceutskog<br />
smjera, posjetili su 24. aprila o.g. predstavnici <strong>Bosnalijek</strong>a,<br />
direktorica sektora Upravljanje ljudskim potencijalima, Bahrija<br />
Avdibegovi}, direktorica sektora Farmaceutska proizvodnja,<br />
Amira Kurtovi} i direktor sektora Doma}i marketing i<br />
prodaja, Umid [alaka sa saradnicima.<br />
tome, akcenat je dat fizi~ko-hemijskoj karakterizaciji aktivnih supstanci,<br />
izboru ekscipijenasa, ali i mnogim drugim promjenama.<br />
Predavanju su prisustvovali zainteresovani iz sektora <strong>Razvoj</strong>, Farmaceutska<br />
proizvodnja i Upravljanje materijalima.<br />
Ovo nije bila prva posjeta profesorice Silvie <strong>Bosnalijek</strong>u, ali je imala<br />
izuzetan zna~aj za nas s aspekta unapre|enja proizvoda uz najsavremeniju<br />
opremu kao {to je DSC koju danas koriste i svjetske farmaceutske<br />
kompanije.<br />
Nina Hamzi}, mr.ph.<br />
vr{nih razreda.<br />
Ovom susretu prethodili su razgovori direktora <strong>Bosnalijek</strong>a, Edina<br />
Arslanagi}a, ministra<br />
obrazovanja<br />
u vladi Kantona<br />
Sarajevo, Emira<br />
Turku{i}a i predstavnika<br />
{kole o<br />
potrebi uskla|ivanja<br />
obrazovnih<br />
programa za farmaceutske<br />
tehni-<br />
~are potrebama farmaceutske<br />
industrije.<br />
Ova inicijativa<br />
<strong>Bosnalijek</strong>a je ne<br />
samo podr`ana,<br />
nego su dogovorene<br />
i konkretne<br />
aktivnosti u tom<br />
pravcu, po~ev od<br />
ovih razgovora sa<br />
u~enicima za-<br />
A njih je zanimalo kako se postaje stipendista <strong>Bosnalijek</strong>a, gdje<br />
se sve i pod kojim uvjetima u ovoj kompaniji mogu zaposliti farmaceutski<br />
tehni~ari, kako, uprkos jakoj konkurenciji <strong>Bosnalijek</strong><br />
odr`ava poziciju lidera na doma}em tr`i{tu lijekova i gdje je prisutan<br />
van bh. granica. Dobili su detaljne informacije o svemu {to<br />
ih je zanimalo, a sa izuzetnom pa`njom su pratili novi film o <strong>Bosnalijek</strong>u<br />
“Pe~atima zlatnim pe~a}eno”.<br />
Da sve bude ugodnije i za sje}anje na ovaj susret, Doma}i marketing<br />
i prodaja pobrinuo se da svi u~enici budu darovani simboli~nim,<br />
korisnim sitnicama i majicama sa znakom i logotipom<br />
<strong>Bosnalijek</strong>a.<br />
E.T.<br />
Mersiha, hvala!<br />
Na{ stipendista, Mersiha Mahmi}, student V godine Medicinskog<br />
fakulteta Univerziteta u Sarajevu, u vrijeme<br />
boravka u Egiptu na Me|unarodnom kongresu studenata<br />
medicine imala je priliku posjetiti Luxor. Iz te ~arobne<br />
doline piramida poslala nam je ovu svoju fotografiju kojoj<br />
ne treba nikakav komentar. Ona sama govori sve.<br />
Mersiha, hvala!
Prijedlozi,<br />
kritike, pohvale...<br />
Hvala na lijepim rije~ima<br />
i hvala kolegama<br />
Iz Medicinske {kole u Biha}u stigla je na na{u adresu Zahvalnica <strong>Bosnalijek</strong>u za izvanredan<br />
prijem njihovih u~enika i profesora. Hvala jo{ jednom i na monografiji Une.<br />
Ovakvih primjera ima jo{ mnogo. Kako sve ne mo`emo pobrojati, ostaje nam da<br />
se ovim putem zahvalimo svima njima na lijepim rije~ima i sje}anju.<br />
Istovremeno, `elimo se zahvaliti i na{im kolegama u kompaniji koji su nas podr`ali<br />
u realizaciji svih ovih posjeta.<br />
Sektor Upravljanje ljudskim potencijalima
Iz biblioteke<br />
Nove knjige i ~asopisi<br />
Iz biblioteke<br />
Nove knjige<br />
Encyclopedia of pharmaceutical technology,<br />
I, II, III, 2002, Marcel Dekker<br />
Ova enciklopedija farmaceutske tehnologije<br />
obuhvata tri volumena sa preko 3000 strana i<br />
preko 200 ~lanaka organizovanih abecedno<br />
po temi. Svaki od njih je pisan od strane<br />
eksperata iz pojedinih grana i prati najnovija<br />
dostignu}a u struci. Enciklopedija je oboga-<br />
}ena i obimnim tematskim indeksom pojmova<br />
koji omogu}ava lak{e snala`enje pri kori-<br />
{tenju.<br />
Fiedler, Herbert P,<br />
Encyclopedia of excipients<br />
for pharmaceuticals,<br />
cosmetics and<br />
related areas, I, II, +<br />
CD, Editio Cantor Verlag,<br />
2002<br />
Prvi puta je objavljena<br />
1971. godine a ovo je<br />
peto izdanje, koje je u<br />
potpunosti prera|eno i<br />
sadr`aj je zna~ajno pro-<br />
{iren. Sada obuhvata<br />
pribli`no 15000 odrednica<br />
za supstance, koje<br />
su djelimi~no popra-<br />
}ene strukturalnim formulama<br />
kao i obiljem<br />
referenci za literaturu i<br />
izvore za vi{e od 700<br />
proizvodnih kompanija.<br />
Ova enciklopedija je<br />
dostupna i na CD-u.<br />
Lunn, George, HPLC methods for pharmaceutical<br />
analysis, Jon Wiley & Sohns, Inc.,<br />
1996 + CD<br />
Ova knjiga je zbirka postupaka za analizu<br />
odre|enog broja lijekova prema high-performance<br />
liquid chromaography (HPLC). Razne<br />
tehnike za svaki spoj opisane su sa dovoljno<br />
detalja tako da analiti~ar mo`e ponoviti<br />
postupak bez upu}ivanja na izvornu publikaciju,<br />
{to je velika pomo} za stru~njaka<br />
u praksi.<br />
^asopisi<br />
U 2003. godini pretpla}eni smo i na nove ~asopise<br />
koji u kontinuitetu pristi`u u biblioteku, a<br />
o njihovom sadr`aju mo`ete pro~itati ne{to vi{e<br />
na navedenim Internet adresama ili na bibliote-<br />
~kom Intranet site-u:<br />
1. European J of pharmaceutics and biopharmaceutics<br />
http://www.elsevier.com/locate/ejphabio<br />
2. Drugs <br />
3. GCPj - Good Clinical Practice Journal<br />
http://www.gcpj.com<br />
4. Int J of Generic Formula & Processes<br />
http://www.locumsa.com/journals/development_journal/mf+mmi1.php<br />
5. Int J of Generic Registration http://www.iagim.org/catalog/journals/genreg.php3<br />
6. Int J of Process Validation http://www.locumusa.com/journals/development_journal/proc-val1.php<br />
7. ISO Bulletin http://www.iso.ch/iso/en/commcentre/isobulletin/bulletin.html<br />
8. ISO Management Systems<br />
http://www.iso.org<br />
9. Journal of Pharmaceutical and Biomedical<br />
Analysis http://elsevier.com/locate/jpba<br />
10. OTC Healtcare in Central and Eastern Europe<br />
http://www.nichollashall.com<br />
12. Patent World http://www.ipworldonline.com<br />
13. Pharmaceutical Marketing<br />
http://www.pmlive.com/pharm_market.cfm<br />
18. Pharmaceutical & Medical Packaging News<br />
http://www.devicelink.com/pmpn<br />
19. Pharmaceutical Research http://www.kluweronline.com/issn/0724-8741<br />
20. PMnetwork http://www.pmi.org<br />
21. Project Management Journal<br />
22. Quality Assurance Journal<br />
<br />
Baze podataka:<br />
DIF - Drug Information Fulltext<br />
IPA - International Pharmaceutical abstracts<br />
MICROMEDEX<br />
RAJ EUROPE - Regulatory Affairs Journal<br />
Intranet site biblioteke<br />
Intranet site - http://bib_aida/biblioteka<br />
Intranet site biblioteke je .<br />
Uvijek je online dostupan svim<br />
korisnicima <strong>Bosnalijek</strong>ove mre`e i na njemu<br />
se mogu na}i svi gore navedeni podaci o: ~asopsima<br />
koje biblioteka posjeduje, knjigama,<br />
sa zanimljivim linkovima iz struke, katalozima<br />
monografija i periodike, te ostalim informacijama<br />
iz biblioteke. U katalozima mo`ete<br />
pretra`iti fond po naslovu publikacije, autoru,<br />
klju~noj rije~i, naslovu ~lanka. Nakon toga,<br />
iz biblioteke mo`ete tra`iti potrebnu gra-<br />
|u na kori{tenje.<br />
Priredila:<br />
Aida Salihagi}, dipl. bibliotekar<br />
37
Svijet farmaceutike<br />
Novosti u farmakoterapiji<br />
Biljnim ekstraktima do lijekova<br />
Sukulentom do<br />
lijeka protiv gojaznosti<br />
Prekomjerna gojaznost mo`e ozbiljno ugroziti<br />
zdravlje i dovesti do sr~anih oboljenja, dijabetesa,<br />
hipertenzije, osteoartritisa i sl. Stoga, mada<br />
se jo{ uvijek tjelesna masa najbolje kontrolira<br />
primjenom kombinacije nisko kalori~ne hrane i<br />
pove}ane fizi~ke aktivnosti, sve je ve}a potreba<br />
da se uz ove mjere primijeni i terapija lijekovima.<br />
Me|utim, izbor lijekova je ograni~en, a oni<br />
koji su na raspolaganju postaju vremenom rizik<br />
za pacijenta.<br />
U vrijeme kada je gojaznost toliko zastupljena<br />
da se o njoj govori kao o epidemiji, dolazi dobra<br />
vijest o novom spoju izoliranom iz sjevernoafri-<br />
~ke sukulente (biljka iz familje Hoodia ; Slika),<br />
koji suprimira apetit i smanjuje tjelesnu masu.<br />
Istra`iva~i iz “The Concil for Scientific and Industrial<br />
Research” (CSIR) su na{li da jedan od<br />
ekstrakata ove biljke jako reducira tjelesnu masu<br />
`ivotinja. CSIR je 1997. potpisao ugovor o suradnji<br />
s Phytopharmom (Godmanchester, U.K. -<br />
kompanija koja proizvodi lijekove biljnog porijekla),<br />
koji je izolirao aktivnu komponentu ovog<br />
ekstrakta i za{titio je pod oznakom P57. Phytopharm<br />
je zatim napravio licencni sporazum s<br />
Pfizerom koji je na sebe preuzeo distribuciju<br />
P57 po svijetu. Rezultati pokusa na `ivotinjama<br />
(mi{, {takor, pas) su pokazali da P57 ne djeluje<br />
sedativno, da signifikantno smanjuje tjelesnu<br />
masu i da je netoksi~an. U po~etnim studijama<br />
na zdravim volonterima prekomjerne tjelesne<br />
mase je procijenjena sigurnost (ne{kodljiv), tolerantnost<br />
i farmakokinetika rastu}ih jednokratnih<br />
doza i vi{ekratne iste doze. Zatim je ispitivan<br />
efekt na pritjecanje kalorija na volonterima<br />
tretiranih P57 ili placebom 2 puta na dan tokom<br />
15 dana. Kod grupe tretirane P57 pritjecanje kalorija<br />
je reducirano za 30%, {to je pra}eno signifikantnim<br />
smanjenjem tjelesne masti za 1 kg.<br />
Ovo je prva faza klini~kih ispitivanja, koja mnogo<br />
obe}ava. U toku su op{irna klini~ka istra`ivanja<br />
na velikom broju volontera prekomjerne tjelesne<br />
mase, koja trebaju dati odgovor da li su<br />
na|eni efekti, nakon kratke primjene, odr`ivi<br />
du`i vremenski period. Gojaznost je kroni~ni<br />
problem koji se vra}a, pa je potreban tretman<br />
koji }e biti siguran i efikasan du`i vremenski period.<br />
Phytopharm za sada ne `eli otkriti prirodu<br />
P57 molekule, niti njen mehanizam djelovanja,<br />
ali navodi da se radi o vrlo neobi~noj molekuli.<br />
Sintetizirali su i nekoliko semisintetskih derivata<br />
P57, koji su u fazi klini~kih ispitivanja. Phytopharm<br />
se nada da }e se na tr`i{tu uskoro pojaviti<br />
siguran i efikasan anorektik.<br />
(prema, Drug Discovery todey 2002; 7: 280)<br />
O{tar miris obe}anje<br />
za malariju i karcinom<br />
Grupa spojeva u bijelom luku (~e{njaku) posjeduje<br />
vrlo efikasno antimalarijsko djelovanje, i<br />
nekim nepoznatim mehanizmima napadaju kancerozne<br />
stanice. Poznato je da ~e{njak uni{tava<br />
Hoodia nasa|ena u stakleniku<br />
gljivice, bakterije i kancerozne stanice. Ova djelovanja<br />
se pripisuju njegovom sastojku - disulfidu.<br />
Istra`iva~i Laboratorije za medicinu i patologiju<br />
Univerziteta u Torontu su ispitivali reagiranja<br />
malarijom inficiranih stanica i antikancerstanica<br />
na 11 razli~itih sintetskih disulfida. Pokazalo<br />
se da svi disulfidi ne ubijaju Plasmodium<br />
falciparum (parazit, uzro~nik malarije), ali oni<br />
koji su to radili uni{tavali su i kancerozne stanice.<br />
Sljede}i korak je bio odrediti zajedni~ke karakteristike<br />
aktivnih disulfida. Istra`iva~i vjeruju<br />
da disulfidi djeluju preko glutation - sistema<br />
unutar stanice. Glutation je esencijalni antioksidans<br />
svih stanica, ali je osobito aktivan u stanicama<br />
koje se brzo reproduciraju zbog njihove<br />
pove}ane produkcije toksi~nih metabolita. Prirodni<br />
disulfid na|en u ~e{njaku, ajoene, je poznati<br />
inhibitor redukcije glutationa. Sva dosada-<br />
{nja otkri}a o djelovanju disulfida iz ~e{njaka<br />
daju nadu da }e ovaj spoj biti koristan ne samo<br />
protiv malarije ve} i protiv karcinoma. Me|utim,<br />
neprijatan, o{tar miris ~e{njaka mo`e stvarati<br />
probleme, jer kako ka`e prof. Crandall (voditelj<br />
projekta) svaki put kada se otvori fla{ica s<br />
ekstraktom ~e{njaka svi nestaju iz laboratorije.<br />
(prema, drug Discovery today 2002; 7: 15)<br />
Imela spojevi u<br />
klini~kim ispitivanjima<br />
Mnogo godina je ekstrakt imele (Viscum album)<br />
bio popularan me|u oboljelim od karcinoma,<br />
ali ne i me|u nau~nicima. Nedostatak ovog<br />
ekstrakta je {to sadr`ava veliki broj razli~itih sastojaka<br />
u razli~itim koncentracijama. Me|utim,<br />
danas se klini~ki ispituje jedan sastojak, tzv. imela<br />
lektin 1 (mistletoe lektin 1 - ML-1) ili viskumin.<br />
On je glavni farmakolo{ki aktivan sastojak<br />
ekstrakta. Pripada familji tipa II ribosom - inaktiviranih<br />
proteina (RIPs), koji posjeduje podru~je<br />
s enzimskom aktivnosti (A - lanac) i drugo odgovorno<br />
za vezivanje na povr{inu ciljane stanice (B<br />
- lanac). Usljed enzimske aktivnosti A - lanca<br />
prekida se sinteza proteina, {to izaziva celularne<br />
stresne odgovore, a ovo pokrene osloba|anje<br />
citokina i u visokoj ML-1 koncentraciji, apoptozu.<br />
Po{to ekstrakt imele sadr`ava niske koncentracije<br />
ML-1, tip II RIP djeluje kao imunostimulator.<br />
Me|utim u visokim koncentracijama ML-1<br />
je vrlo citotoksi~an, pa je odlu~eno da se od njega<br />
napravi antikancerozno sredstvo. Nau~nici<br />
Viscum kompanije (Njema~ka) su rekombinantnom<br />
genetskom tehnologijom na Escherichia<br />
coli proizveli protein strukturno identi~an viskuminu<br />
(nazvan rViskumin). Studije na `ivotinjama<br />
su pokazale da rViskumin djeluje citotoksi~no<br />
na razli~ite tipove karcinoma. Rezultati<br />
dobijeni nakon infuzija rViskumina tokom 60<br />
minuta 2 puta sedmi~no na pacijentima sa solidnim<br />
malignim tumorima su se pokazali kao jedan<br />
«idealan farmakokinetski scenario». Pacijenti<br />
su vrlo dobro podnosili i visoke koncentracije.<br />
Smatra se da rViskumin stimulira imunolo{ki sistem<br />
(upotrebom niza doza) osloba|anjem IL -<br />
1ß, IL - 6 , IFN-ãra imunolo{ki- gama) i TNF-alfa<br />
(tumor necrosis factor-alfa). Rekombinantni<br />
protein tako|er inducira IgG i IgM antitijela, ali<br />
je klini~ko zna~enje ovog nalaza nepoznato. rViskumin<br />
ima jak citotoksi~ki efekt, a njegov imunolo{ki<br />
efekt mo`da potencira njegovu efikasnost<br />
na karcinome.<br />
(prema, Drug Discovery today 2003; 8: 53)<br />
Priprema dr. sci. Jelena Had`ovi}
IMPRESUM<br />
GODINA V - 2003. Broj 12<br />
Izdava~:<br />
<strong>Bosnalijek</strong> DD Sarajevo,<br />
Juki}eva 55<br />
Ure|uje:<br />
Redakcijski kolegij<br />
Glavni i odgovorni urednik:<br />
Bahrija Avdibegovi}, prof.<br />
Redakcijski kolegij:<br />
Akif Mujezin, Mihneta Buturovi},<br />
Midhat Vehabovi}, Umid [alaka,<br />
Husein [ehovi}, Ljiljana Tubi}-<br />
Kamberovi}, Feriha [arenkapa,<br />
Ned`ad Ke~o, D`enana Beltram,<br />
Nermin Zub~evi}, Amela Hasovi}<br />
Lektor:<br />
\or|e Vejnovi}, prof.<br />
Engleski prijevod:<br />
Almasa Kapi}<br />
Fotografija:<br />
D`ana Hod`i}<br />
Sekretar redakcije:<br />
Mirsada Idrizovi}<br />
Dizajn i tehni~ka izvedba:<br />
DPP - Sarajevo<br />
Fotolito i {tampa:<br />
MÜLLER - Sarajevo<br />
U skladu sa zakonom o javnom informisanju, list “BOSNALIJEK danas” upisan je u evidenciji<br />
javnih glasila pod rednim brojem 747 od 12.1.1998.godine.<br />
Mi{ljenjem Federalnog ministarstva obrazovanja, nauke, kulture i sporta BiH, broj<br />
08-455-255-4/98 od 9.7.1998.godine – ova publikacija oslobo|ena je poreza na promet.<br />
39
<strong>Bosnalijek</strong>, glavni ulaz na kraju jednog radnog dana 80. godine.