11.01.2015 Views

Osnutek predloga Nacionalnega programa za kulturo 2012-2015

Osnutek predloga Nacionalnega programa za kulturo 2012-2015

Osnutek predloga Nacionalnega programa za kulturo 2012-2015

SHOW MORE
SHOW LESS

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

2 Cilji in ukrepi<br />

1. Prepoznati pomen kulturno-umetnostne vzgoje v celotnem vzgojno-izobraževalnem<br />

sistemu (tretji steber vzgoje in izobraževanja) in širši družbi.<br />

Ukrepi:<br />

– prepoznati pomen kulturno-umetnostne vzgoje v strateških in razvojnih dokumentih na<br />

celotnem področju vzgoje in izobraževanja,<br />

– v strokovni javnosti in širši družbi prepoznati širši družbeni pomen kulture in<br />

umetnosti,<br />

– spodbujati raziskave, ki preučujejo učinke načrtne kulturne vzgoje v vzgojnoizobraževalnem<br />

sistemu in družbi kot celoti.<br />

Pojasnilo: Kulturno-umetnostno vzgojo je treba <strong>za</strong>snovati kot tretji »steber« vzgoje in<br />

izobraževanja – v celotnem vzgojno-izobraževalnem sistemu (formalnem in neformalnem,<br />

vključno s programi vseživljenjskega učenja), bodisi v okviru kulturno-umetnostnih<br />

predmetov bodisi kroskurikularno ter medpodročno oziroma medpredmetno (tudi v okviru<br />

drugih predmetov), naj bodo ustrezno <strong>za</strong>stopana vsa področja kulture in umetnosti, od bralne<br />

kulture, likovne umetnosti, glasbe do gledališča, sodobnega plesa, kulturne dediščine, filma in<br />

medijev. V družbi kot celoti je treba prepoznati njeno vlogo pri razvoju ustvarjalnih in<br />

inovativnih potencialov posameznikov ter kultiviranju nove generacije kreativnih državljanov<br />

in državljank v dobi <strong>za</strong>htevnih tehnoloških sprememb in spremenjenih komunikacijskih praks,<br />

s tem pa h kreativnim in inovativnim kapacitetam družbe kot celote.<br />

Kulturno-umetnostna vzgoja mora ustrezno mesto dobiti v strateških in razvojnih dokumentih<br />

vseh pristojnih resorjev – to bo prvi korak k prepoznavanju širšega družbenega pomena<br />

kulture in umetnosti ter temelj <strong>za</strong> vzpostavitev partnerskega sodelovanja. Za uspešno<br />

reali<strong>za</strong>cijo cilja in ukrepov morajo različni resorji (od nacionalne do lokalne ravni) ne le<br />

sodelovati, temveč prevzeti tudi odgovornost (strokovno, organi<strong>za</strong>cijsko in finančno).<br />

Zagotoviti je treba medresorsko sodelovanje na izvedbeni ravni – spodbuditi financiranje<br />

kulturno-vzgojnih projektov v drugih resorjih (npr. okoljska vzgoja skozi umetnost,<br />

vključevanje umetnosti v programe <strong>za</strong> preprečevanje nasilja v družini, programe <strong>za</strong> zdravo<br />

prehrano, promocijo zdravega načina življenja …).<br />

Spodbujati je treba raziskave, ki preučujejo učinke načrtne kulturne vzgoje v vzgojnoizobraževalnem<br />

sistemu in družbi kot celoti (kreativni potenciali v gospodarstvu, turizmu,<br />

okoljski problematiki, preventivni učinki na področju zdravja, sociale in družine ...).<br />

Čas izvedbe: stalna naloga.<br />

Ocena finančnih sredstev: <strong>za</strong> vzpostavitev partnerstva in umeščenost v strateške dokumente ni<br />

potrebnih dodatnih finančnih sredstev; ocena sredstev, ki jih drugi resorji namenjajo <strong>za</strong><br />

kulturno-vzgojne projekte; medresorsko <strong>za</strong>gotoviti sredstva vsaj <strong>za</strong> eno raziskavo s tega<br />

področja na letni ravni (prispevek MK: 5.000,00 EUR letno v okviru rednih proračunskih<br />

sredstev).<br />

Odgovornost: MK, MŠŠ, MVZT, MDDSZ, MNZ, MZ, MOP, MG, MKGP,občine.<br />

Ka<strong>za</strong>lniki: vključenost kulture in umetnosti v celotnem vzgojno-izobraževalnem procesu,<br />

vključenost v strateške in razvojne dokumente posameznih resorjev, število projektov<br />

kulturno-umetnostne vzgoje, financiranih s strani drugih resorjev, število medresorskih<br />

raziskav, ki preučujejo učinke kulturne vzgoje v tem obdobju NPK.<br />

109

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!