09.01.2015 Views

Drugo porocilo o monitoringu RTVS.pdf - Mirovni inštitut

Drugo porocilo o monitoringu RTVS.pdf - Mirovni inštitut

Drugo porocilo o monitoringu RTVS.pdf - Mirovni inštitut

SHOW MORE
SHOW LESS

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

4. Spremljanje sprejemanja in vsebine novega statuta <strong>RTVS</strong><br />

4.1. Sprejemanje novega statuta <strong>RTVS</strong><br />

Zakon o <strong>RTVS</strong> je zavodu sicer nalagal, da mora statut sprejeti do 15. julija 2006, vendar ga<br />

vodstvu <strong>RTVS</strong> ni uspelo pripraviti in uskladiti ter pridobiti vseh potrebnih soglasij vse do 5.<br />

oktobra 2006, ko ga je kot zadnji potrdil nadzorni svet <strong>RTVS</strong>. Statut je bil v Uradnem listu<br />

objavljen 13. oktobra 2006, v veljavo je stopil 16. oktobra 2006.<br />

Priprave statuta so se začele takoj po konstituiranju in začetku delovanja programskega in<br />

nadzornega sveta <strong>RTVS</strong>, intenzivirale pa so se po imenovanju Antona Guzeja za novega<br />

generalnega direktorja RTV Slovenija.<br />

Zakon o <strong>RTVS</strong> določa, da statut sprejme nadzorni svet, programski svet pa daje soglasje.<br />

Programski svet je statut obravnaval 12. septembra 2006 že pred sejo, ko je odločal o soglasju,<br />

in sicer je takrat imel možnost za zahtevnejše vsebinske pripombe in predloge. Na seji 26.<br />

septembra 2006, na kateri so člani programskega sveta odločali o soglasju, so bila deljena<br />

mnenja o tem, ali je glede na določila v zakonu soglasje programskega sveta pogoj za sprejetje<br />

statuta s strani nadzornega sveta ali ne. Glede na to, da je programski svet soglasje izdal in je<br />

nadzorni svet nato statut tudi sprejel, ni prišlo do situacije, v kateri bi lahko ugotovili, kaj bi se<br />

zgodilo, če programski svet soglasja ne bi izdal.<br />

Postopek priprave in sprejemanja statuta je zaznamovalo tudi vprašanje, kdo je pristojen za<br />

pripravo statuta. Ta dvom je ponazorilo tudi dejstvo, da sta bili za pripravo statuta ustanovljeni<br />

dve delovni skupini, ena pri nadzornem svetu, ki je bila ustanovljena takoj na začetku delovanja<br />

nadzornega in programskega sveta, in druga pri generalnemu direktorju, ki jo je Anton Guzej<br />

sestavil po tem, ko je bil imenovan na to mesto. Ta dvojnost je po dostopnih informacijah<br />

botrovala odstopu dr. Janeza Jerovška z mesta predsednika nadzornega sveta v sklepnem<br />

delu priprav na sprejetje statuta. Iz izjav ob odstopu je razvidno 19 , da je prišlo do nestrinjanja<br />

medi njim in vodstvom <strong>RTVS</strong>, zlasti generalnim direktorjem, glede nekaterih določil v statutu.<br />

4.2. Spremljanje vsebine novega statuta <strong>RTVS</strong><br />

4.2.1. Splošne ugotovitve<br />

V skladu z nomotehničnimi smernicami, ki jih je sprejela vladna služba z zakonodajo, naj<br />

izvedbeni predpisi ne bi povzemali celotnih zakonskih besedil. Podzakonski in izvedbeni akti,<br />

kakršen je tudi statut javnega zavoda <strong>RTVS</strong>, bi morali povzemati le tiste določbe zakonov, ki so<br />

nujne zaradi razumevanja celote predpisa. Pri oblikovanju takšnega podzakonskega<br />

dokumenta imajo sestavljavci več težav, saj mnogokrat ni jasno, ali je pri povzemanju<br />

zakonskega besedila treba povzeti celotni tekst brez sprememb, dopolnitev ali opustitev, ali pa<br />

so posegi v zakonsko besedilo možni, in kako daleč lahko gredo. Ti akti morajo biti v skladu z<br />

določbo 153. člena ustave v skladu z ustavo in zakonom.<br />

Ta težava piscev statuta je očitna na več mestih, na primer pri umestitvi varuha pravic<br />

gledalcev in poslušalcev, ki nima podlage v zakonu. Še več, to nalogo zakon s 6. alineo 1.<br />

19 »Zaradi razhajanj z vodstvom odstopil predsednik nadzornega sveta <strong>RTVS</strong> Jerovšek«, Mladina On-line, 31. 8.<br />

2006. »Statut RTV-ja programskem svetu«, www.rtvslo.si, 31. 8. 2006.<br />

20

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!