SreÄko Bukovec - uvod - Planet GV

More documents

Recommendations

Info

$(Microsoft PowerPoint - Mojca Breznik [Zdru\236ljivostni ... - Planet GV$

KRIZA - vsemogočna beseda zadnjih dveh let (nad.) • Gibanje špekulativnega kapitala med finančnimi in blagovnimi trgi in nazaj je porušilo odnose na trgih in vneslo nanje nepredvidljivost, razkorak med dejstvi in vrednotenjem; ”main streetu” tako stanje povzroča težave • Povečala so se tveganja v nabavi, predvsem cenovna,tveganja neizdobav zaradi stečajev, nelikvidnosti, v Sloveniji še plačilne nediscipline • Kratkotrajni prosti pad naročil v začetku krize je povzročil, da se je kratkoročnost odločitev povečala; vsak rešuje sebe, poudarek dolgoročnemu sodelovanju se je zmanjšal, pritiski močnejših igralcev na trgu se povečujejo nad mejo vzdržnosti
NABAVA V KRIZNIH ČASIH • Nabava v tako spremenjenih razmerah postaja izjemno pomembna; prodaja je zelo hitro padla, cene podobno, celotni stroški poslovanja niso mogli slediti (predvsem stroški dela) tej dinamiki • Zahteve “top managementa” za kratkoročno zmanjševanje stroškov se je preneslo pretežno na nabavo; le-ta je z uporabo ustreznih ukrepov, strategij, orodij lahko dejansko bistveno pripomogla k izboljšanju poslovanja • Cost cutting je zakon preživetja; toda v podjetjih, kjer so drastično zarezali v stroške šele leta 2009 kaže, da vloge nabave v celoti niso ustrezno udejanili • Vloga nabave ni “pridobivanje, zalaganje s potrebnimi resursi”, vloga nabave je cost management
Page 2 and 3: 9. KONFERENCI NABAVNI MANAGEMENT NA
Page 6 and 7: NABAVA V KRIZNIH ČASIH ….. • M
Page 8 and 9: KAKO NAPREJ (nad.) • Od nabave s
Page 10: Najboljša pot za napovedovanje pri

SreÄko Bukovec - uvod - Planet GV

Create successful ePaper yourself

Delete template?

Save as template?

SreÄko Bukovec - uvod - Planet GV