Študij dela v lesarstvu - Lesarska šola Maribor

Študij dela v lesarstvu
Področja, ki jih moramo izboljševati so predvsem tam, kjer:
- so ozka grla in zastoji,
- je velik delež transportnih del,
- delavci velik obseg dela opravljajo ročno,
- prihaja do pogostih okvar,
- so nevarna, neprijetna in naporna dela, ipd.
Pri izbiri področja racionalizacije opredelimo cilje, ki jih želimo z racionalizacijo doseči in
postavimo meje področja, ki ga bomo obravnavali.
5.2.1 Določitev ciljev racionalizacije
Pri izboljševanju si postavimo konkretne cilje, ki jih želimo doseči. Ti cilji so lahko:
Ekonomski cilji:
- znižati stroške dela (npr. za 20 %),
- povečati produktivnost za (npr. 8 %),
- izboljšati izkoristek lesa (npr. za 2 %).
Organizacijski cilji:
- zmanjšati pripravljalno-zaključni čas (npr. za 5 %),
- zmanjšati transportne poti,
- povečanje izkoriščenosti delovnih sredstev,
- zmanjšati prekinitve pri delu,
- skrajšati dobavne roke (npr. na 15 dni).
Ergonomski cilji:
- zmanjšati obremenitve delavca pri delu,
- ergonomsko urediti delovno mesto (npr. razrez lesa),
- izboljšati medsebojne odnose pri delu,
- delavcu omogočiti dovolj počitka…
Terminski cilji:
- rok za izvedbo racionalizacije (npr. 12 tednov),
- začetek poskusne proizvodnje (npr. 1.12.2009).
5.2.2 Omejitev področja racionalizacije
Pri izvedbi racionalizacije si postavimo omejitve, ki so lahko naslednje:
Velikost sistema:
- posamezna delavnica (npr. strojna obdelava lesa),
- posamezno delovno mesto (npr. brušenje),
- transport obdelovancev ( npr. v lakirnico in iz nje).