01.01.2015 Views

Študij dela v lesarstvu - Lesarska šola Maribor

Študij dela v lesarstvu - Lesarska šola Maribor

Študij dela v lesarstvu - Lesarska šola Maribor

SHOW MORE
SHOW LESS

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

4.4.4 Ocenjevanje učinka pri delu<br />

Ker je dejanski čas, ki ga človek porabi za opravljanje nekega <strong>dela</strong>, odvisen od delovnega<br />

učinka, moramo meriti čas in tudi ugotavljati učinek <strong>dela</strong>vca, da bi tako določili količino<br />

opravljenega <strong>dela</strong>. Ugotavljanje <strong>dela</strong>včevega učinka je smiselno samo za tiste elemente<br />

delovnega procesa, na trajanje katerih <strong>dela</strong>vec lahko med izvajanjem vpliva (ročna <strong>dela</strong>),<br />

nikakor pa ne za elemente delovnega procesa, pri katerih je trajanje določeno z delovnim<br />

sredstvom.<br />

Učinek opazovanega <strong>dela</strong>vca primerjamo z učinkom <strong>dela</strong>vca, ki <strong>dela</strong> z normalnim učinkom.<br />

Normalni učinek dosega povprečen, fizično in umsko primerno izurjen in v delo uveden<br />

<strong>dela</strong>vec, ki <strong>dela</strong> po predpisani metodi trajno v času ene delovne izmene brez škodljivih<br />

posledic za zdravje, izkoriščajoč predpisane počivalne in dodatne čase.<br />

4.4.5 Izračun časa iz<strong>dela</strong>ve<br />

Najprej izračunamo posamične čase trajanja elementov delovnega procesa (t po ). Izračunamo<br />

jih tako, da odštejemo pretočne čase (t iz ) dveh zaporednih meritev:<br />

Primer:<br />

Za vsak posamezni element delovnega procesa izračunamo povprečno stopnjo učinka (Ū) in<br />

povprečen posamezni čas ( po ).<br />

Primer:<br />

Nato za vsak posamezni element delovnega procesa izračunamo dejanski posamezni čas (t),<br />

tako da povprečno stopnjo učinka (Ū) delimo s 100 in pomnožimo s povprečnim posameznim<br />

časom ( po ).<br />

Primer:

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!