Pobierz Raport w pliku PDF - MSI Polska
Pobierz Raport w pliku PDF - MSI Polska
Pobierz Raport w pliku PDF - MSI Polska
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
my, że istnieją trzy główne obszary, w których użytkownicy mogą<br />
odnieść korzyści ze zwiększenia elastyczności systemów ERP:<br />
• koncentracja na procesach i zmianach, które system ERP<br />
ma wspierać,<br />
• nowe modele usług wdrożeniowych i wsparcia,<br />
• nowe modele obsługi klientów.<br />
Z kolei wyniki przedstawionego w marcu br. przez firmę Epicor<br />
Software Corporation badania poświęconego strategii wdrażania<br />
systemów ERP (próbka: ponad 1600 firm z całego świata)<br />
wykazują, że firmy rozważają wprowadzenie dwupoziomowej<br />
strategii ERP (2-tire ERP strategy) – to deklaracje jednej trzeciej<br />
respondentów. Dwupoziomowa strategia ERP polega na wdrożeniu<br />
w oddziałach firmy komplementarnego rozwiązania ERP,<br />
gdy w centrali lub w większych oddziałach działa duży system<br />
innego dostawcy. Rozwiązanie wdrożone w lokalnych oddziałach<br />
jest mniejsze, ale elastyczne.<br />
Według Forrester Research „niektóre firmy mają świadomość,<br />
że najprostsze podejście do standaryzacji ERP nie jest<br />
najlepsze z perspektywy osiągania celów biznesowych”. Analitycy<br />
zwracają uwagę, że „podczas formułowania założeń standaryzacji<br />
ERP specjaliści od tworzenia i dostarczania aplikacji<br />
powinni dokładnie rozważyć bieżące i przyszłe modele operacyjne;<br />
względną atrakcyjność rozwiązań instalowanych lokalnie<br />
i dostępnych na żądanie; a wreszcie sens wdrażania nowych<br />
technologii”.<br />
Podobnie według firmy badawczej Gartner, Inc. „wiele przedsiębiorstw<br />
nadal wykorzystuje mozaikę rozwiązań ERP w swojej<br />
działalności. Zracjonalizowanie tych aplikacji może zapewnić<br />
ekonomię skali, umożliwić globalną standaryzację kluczowych<br />
procesów biznesowych i uprościć relacje z producentami”.<br />
Polskie statystyki<br />
Jakie jest nasycenie polskiego rynku systemami ERP Według<br />
GUS (raport „Społeczeństwo Informacyjne w Polsce. Wyniki badań<br />
statystycznych z lat 2006–2010” opublikowany w listopadzie<br />
2010 r.) w grupie firm dużych z oprogramowania ERP korzystało<br />
w Polsce w 2010 r. 57,9% przedsiębiorstw (53,8% w 2009 r.),<br />
ale w firmach małych ten odsetek wynosił 6,6% (5,4% w 2009<br />
r.), a w średnich 22% (20,1% w 2009 r.). Statystycznie w latach<br />
2009–2010 z oprogramowania ERP korzystało niewiele ponad<br />
10% firm (9,3% w 2009 r. i 11,3% w 2010 r.).<br />
– Zjawisko niskiego wykorzystania systemów ERP wynika<br />
z wielu czynników: tempa rozwoju polskich firm, dynamiki zmian,<br />
braku świadomości co do korzyści z wykorzystania narzędzi IT.<br />
Firmy średniej wielkości oczekują elastyczności, która umożliwi<br />
im dalszy nieskrępowany rozwój. Boją się, że system ERP<br />
usztywni ich sposób działania. Zapominają jednak o dwóch ważnych<br />
rzeczach: na pewnym etapie system ERP pozwoli uporządkować<br />
informacje i pomoże określić kierunek rozwoju – uważa<br />
Michał Guzek z firmy Hicron.<br />
W podziale branżowym według GUS systemy ERP stosowało<br />
w 2010 r. w Polsce 12,7% przedsiębiorstw z branży przetwórstwa<br />
przemysłowego (19,5% w 2009 r.) i 28,9% reprezentujących<br />
branżę „energia elektryczna, gaz, ciepło” (26% w 2009 r.).<br />
Tymczasem według raportu PMR Research „Rynek produkcyjny<br />
w Polsce”, przygotowanego na zlecenie Microsoft<br />
Dynamics w listopadzie 2010 r., z oprogramowania biznesowego<br />
(ERP, CRM, BI) korzystało w Polsce 55% firm z sektora