Pobierz Raport w pliku PDF - MSI Polska

Raport MSI
Andrzej Amanowicz,
dyrektor konsultingu
sprzedaży aplikacji
Oracle na Polskę
i Kraje Bałtyckie,
Oracle Polska
Nadchodzi w naszym kraju
czas rozwiązań On Demand
Pojawiające się co jakiś czas
tezy, że współczesne fi rmy
w coraz mniejszym stopniu
potrzebują systemów ERP,
wydają mi się podobne do
teorii głoszących, że współczesna
gospodarka może się
obejść bez prądu elektrycznego.
Owszem, zmienia się
sposób rozumienia integracji
systemu, sposób dostarczania
systemu do odbiorcy
końcowego czy rola fi rm doradczo-wdrożeniowych,
ale
ERP – rozumiane jako idea
zintegrowanego planowania i zarządzania wszystkimi
obszarami biznesowymi organizacji – ma się
całkiem dobrze. Dopóki fi rmy będą projektować,
kupować, produkować, sprzedawać, prowadzić księgowość
czy przeprowadzać remonty, tak długo będą
miały potrzebę używania systemu ERP.
I tutaj dochodzimy do sedna: napisałem „potrzebę
używania systemu ERP”, ale niekoniecznie jego
kupowania, rozwoju i utrzymania. Główny czynnik
powstrzymujący mniejsze przedsiębiorstwa od zakupu
ERP to wcale nie koszty licencyjne, ale koszty
wdrożenia oraz wieloletnie koszty związane z rozwojem
i pielęgnacją tego systemu. Prosta i znana od
dawna idea oprogramowania hostowanego (w Oracle
nazywamy ten model On Demand) przez lata nie
mogła się zmaterializować z powodów technologicznych,
prawnych itp. Zaryzykowałbym jednak tezę, że
czas rozwiązań On Demand w naszym kraju właśnie
nadchodzi.
Póki co Oracle sprawdza akceptację polskiego
rynku dla tego typu rozwiązań, dostarczając w tym
modelu systemy CRM, ale za chwilę może się okazać,
że możemy pomóc tym 90% polskich fi rm, które
jeszcze nie używają systemu ERP, oferując im ERP
On Demand. W niektórych krajach azjatyckich liczba
klientów rozwiązań w tym modelu rośnie lawinowo,
po 300-500% rocznie, i liczymy, że w Polsce może
być podobnie.
Dla klientów MSP, którzy potrzebują ERP już
teraz, mamy do zaoferowania bazujące na pakietach
Oracle E-Business Suite i Oracle JD Edwards
prekonfi gurowane systemy ERP, znane jako Oracle
Business Accelerators. Polskie doświadczenia
ostatnich kwartałów pokazują, że szeroki zakres
funkcjonalny, obejmujący m.in. zakupy, sprzedaż,
produkcję, fi nanse i kadry/płace, można wdrożyć
w 3-4 miesiące, za kwoty osiągalne także dla fi rm
tego sektora.
(Zarządzanie Cyklem Życia Wyrobu), CAD,
Process Manufacturing (Produkcja Procesowa),
Project Manufacturing (Produkcja Projektowa),
Mobile Supply Chain Applications
(obsługa kodów kreskowych)
Nowe funkcje w 2010 r.: Manufacturing
Operations Center (MOC) – repozytorium
danych operacyjnych produkcji, wskaźniki
operacyjne do zarządzania pracą wydziałów
produkcyjnych
Metoda wdrożenia: różne metodyki, w tym
opracowana przez Oracle metodyka AIM
(Application Implementation Method)
Przykłady wdrożeń w produkcji w 2010 r.:
PKP Intercity SA (marzec 2010) – Gospodarka
Magazynowa, Zaopatrzenie, Medana
Pharma SA (listopad 2010) – Oracle Financials,
Oracle i-Procurement, Oracle Process
Manufacturing, Oracle Advanced Planning &
Scheduling, Oracle Demand Planner, Warehouse
Management System, Dalkia Polska
(lipiec 2010) – Finanse, Zaopatrzenie, Gospodarka
Magazynowa, Projekty inwestycyjne
i remontowe
Węglokoks SA (styczeń 2011) – największy
tego typu projekt zrealizowany w branży
węglowej w Polsce obejmujący: Oracle
E-Business Suite – finanse i księgowość,
środki trwałe, zakupy i logistykę z obsługą
magazynową, sprzedaż, ewidencję kadrową,
płace; Oracle Hyperion Planning w zakresie
rachunkowości zarządczej i kontrolingu;
Oracle Siebel CRM do zarządzania
relacjami z klientami oraz Oracle Business
Intelligence stanowiący hurtownię danych
na potrzeby analityczne. Dodatkowo w ramach
projektu uruchomiony został system
obiegu dokumentów, zintegrowany z aplikacjami
i usprawniający przepływ informacji
w spółce. Wdrożenie przeprowadziła firma
Comarch SA.
Dostawca: Oracle Polska
Oracle JD Edwards EnterpriseOne
JD Edwards EnterpriseOne jest przystosowany
do wymogów poszczególnych branż
i w pełni zlokalizowany, oparty na technologii
internetowej. Przeznaczony m.in. dla
przedsiębiorstw średnich, które produkują,
montują oraz sprzedają różnego rodzaju
produkty – również dla tych, które operują
w branżach kapitałochłonnych.
JDE jest szczególnie dedykowany takim
branżom, jak: przemysł spożywczy i papierniczy,
produkcja dyskretna, przemysł ciężki
oraz usługi komunalne, w tym energetyka.
Moduły dla produkcji: Zaawansowane Planowanie
i Harmonogramowanie (APS), w tym:
Harmonogramowanie Produkcji Procesowej,
Harmonogramowanie Produkcji Dyskretnej,
Prognozowanie Popytu i Consensus Popytu,
Planowanie Zapotrzebowania, Planowanie
Produkcji i Dystrybucji, Planowanie
Sprzedaży i Operacji, Obsługa Produkcji
Procesowej, Obsługa Produkcji „Szczupłej”
(lean), Obsługa Dystrybucji i Składowania
z wykorzystaniem znaczników radiowych,
Produkcja, Zarządzanie Jakością, Produkcja
Oparta na Przepływie Popytu, Konfigurator
Produktów (Base Configurator), Zarządzanie
Mieszaniem (Blend Management), Kontrola
i Jakość Partii
Nowe funkcje w 2010 r.: Oracle JD Edwards
EnterpriseOne Apparel Management, wspierający
producentów i dystrybutorów w zarządzaniu
produktami zawierającymi wiele
atrybutów
Przykłady wdrożeń w produkcji w 2010 r.:
Shimano Polska Bicycle Parts sp. z o.o. (styczeń
2010) – finanse i dystrybucja
Servier Polska (listopad 2010) – projekt
przeprowadziła firma JDExperts, partner
aplikacyjny Oracle Polska, która dokonała
instalacji systemu w dwóch lokalizacjach
w 6 miesięcy. System jest całkowicie spolszczony,
zawiera połączenia funkcjonalne
z innymi systemami firmy Servier, takimi jak
kadry-płace, CRM, bankowość elektroniczna,
magazyn wysokiego składowania oraz
druga instalacja JDE – wdrożona wcześniej
w należącej do tej samej grupy kapitałowej
spółce Anpharm. W ramach projektu zainstalowano
główne moduły systemu JD
Edwards EnterpriseOne: finanse (należności,
zobowiązania, księga główna, środki trwałe),
logistyka (dystrybucja, zakupy, sprzedaż, zaawansowana
wycena, gospodarka magazynowa)
oraz produkcja.
Dostawca: PC Guard SA
System: Graffiti.ERP
System klasy MRPII/ERP jest rozległym
rozwiązaniem informatycznym wspomagającym
zarządzanie współczesnym przedsiębiorstwem.
Oprogramowanie zostało
zaprojektowane z myślą zarówno o firmie
produkcyjnej, jak i stricte handlowej. Dużo
energii poświęcono wspomaganiu produkcji
i logistyki, czego wyrazem są narzędzia efektywnie
wspierające wiele rodzajów planowania
i zarządzania zasobami.
Obok tradycyjnych rozwiązań – jak Finanse
i Księgowość, Sprzedaż, Gospodarka Magazynowa,
Logistyka, Produkcja, Kadry i Płace
– Graffiti.ERP oferuje dodatkowe funkcje,
znacznie rozszerzające podstawowe możliwości.
Przykładami są system CRM obsłu-
32 Maj 2011 www.msipolska.pl