01.01.2015 Views

Pobierz Raport w pliku PDF - MSI Polska

Pobierz Raport w pliku PDF - MSI Polska

Pobierz Raport w pliku PDF - MSI Polska

SHOW MORE
SHOW LESS

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

<strong>Raport</strong> <strong>MSI</strong><br />

Marcin Taranek,<br />

prezes zarządu,<br />

IFS CEE<br />

Nowoczesne systemy klasy ERP zapewniają ocenę wpływu<br />

działalności przedsiębiorstwa na środowisko naturalne<br />

Jakie największe korzyści<br />

ze stosowania systemów<br />

ERP/MRP można przedstawić<br />

zarządom firm przemysłowych<br />

– Przedsiębiorstwa przemysłowe<br />

potrzebują rozwiązań<br />

IT, które umożliwią im szybkie<br />

reagowanie na zmiany<br />

rynkowe, poprawę efektywności<br />

biznesowej i uzyskanie<br />

przewagi konkurencyjnej.<br />

Niezbędne stają się również<br />

narzędzia zapewniające dostęp<br />

do informacji na temat kondycji przedsiębiorstwa<br />

i ułatwiające identyfi kację obszarów, które mogą zostać<br />

usprawnione.<br />

Korzyści z wdrożenia systemu klasy ERP to<br />

przede wszystkim usprawnienie zarządzania najważniejszymi<br />

obszarami działalności przedsiębiorstw<br />

przemysłowych, takimi jak fi nanse, produkcja, zakupy,<br />

logistyka, projektowanie czy utrzymanie ruchu.<br />

System ERP zapewnia łatwy i szybki dostęp do informacji<br />

zarządczej, umożliwia monitorowanie na<br />

bieżąco kosztów działalności, zmniejszenie zapasów<br />

magazynowych oraz skrócenie czasu realizacji zamówień.<br />

Pozwala również na usprawnienie zarządzania<br />

majątkiem przedsiębiorstwa przemysłowego, zapewniając<br />

optymalne planowanie i przeprowadzanie niezbędnych<br />

remontów.<br />

Nowoczesne systemy klasy ERP oferują ponadto<br />

funkcję oceny wpływu działalności przedsiębiorstwa<br />

na środowisko naturalne. Dzięki temu mogą one funkcjonować<br />

zgodnie z regulacjami prawnymi, znajdując<br />

jednocześnie dodatkowe źródła oszczędności. Oferowane<br />

przez fi rmę IFS narzędzie Eco-Footprint Management<br />

jest integralną częścią systemu IFS Applications<br />

i wspiera przedsiębiorstwa w ich dostosowaniu<br />

do zmieniających się regulacji prawnych w zakresie<br />

ochrony środowiska.<br />

Czym się kierować przy wyborze systemu ERP<br />

– Przed wdrożeniem systemu klasy ERP w przedsiębiorstwie<br />

produkcyjnym niezbędne jest precyzyjne<br />

zdefi niowanie potrzeb biznesowych i oczekiwań. Przy<br />

wyborze systemu należy się kierować dopasowaniem<br />

funkcji nie tylko do aktualnych, ale i przyszłych potrzeb<br />

przedsiębiorstwa oraz nowoczesnością rozwiązań.<br />

Nowoczesne systemy klasy ERP, takie jak IFS<br />

Applications, cechuje architektura komponentowa<br />

umożliwiająca elastyczną rozbudowę rozwiązania<br />

w miarę rozwoju przedsiębiorstwa i zmiany jego potrzeb<br />

biznesowych. Dzięki komponentowej budowie<br />

systemu ERP klienci mogą wybrać tylko te funkcje,<br />

które są im rzeczywiście potrzebne w danej chwili do<br />

rozwoju działalności. System można łatwo rozbudowywać<br />

i uaktualniać, aby zapewnić pełną przejrzystość<br />

i kontrolę nad kluczowymi projektami, ułatwiając<br />

przedsiębiorstwom przemysłowym uzyskanie przewagi<br />

konkurencyjnej i odniesienie sukcesu na rynku.<br />

księgowym, tworząc zintegrowany system.<br />

Klienci ODL to m.in. duże hurtownie, w tym<br />

hurtownie wielooddziałowe, firmy produkcyjne,<br />

zakłady usługowe, z takich branż, jak:<br />

fashion, jubilerska, obuwnicza, komputerowa,<br />

meblarska, motoryzacyjna, tekstylna,<br />

chemiczna.<br />

Nowe funkcje w 2010 r.: Moduł Konstrukcyjny<br />

dla producentów przyczep i zabudów<br />

do samochodów ciężarowych, system obsługi<br />

magazynu (wydania i kompletacji) dla<br />

urządzeń mobilnych Wndows CE, integracja<br />

PolkaSQL z oprogramowaniem WMS firmy<br />

Staci <strong>Polska</strong>, moduł zarządzania produkcją<br />

wyrobów jubilerskich na zamówienie (rozliczanie<br />

powierzonych surowców)<br />

Przykłady wdrożeń w produkcji w 2010 r.:<br />

Feber Intercars – sprzedaż, produkcja, magazyny,<br />

księgowość, Plandex (2009) – sprzedaż,<br />

produkcja, magazyny, księgowość, File<br />

sp. z o.o. (2009) – sprzedaż, produkcja, magazyny,<br />

księgowość, środki trwałe, IGB Pomerania<br />

– sprzedaż, produkcja, magazyny,<br />

księgowość, kadry i płace, środki trwałe<br />

Dostawca: OPTeam<br />

System: Zintegrowany System<br />

Informatyczny CDN XL<br />

Wykorzystanie Comarch CDN XL w dziale<br />

zajmującym się produkcją to gwarancja<br />

wytwarzania wyrobów wysokiej jakości<br />

przy jednoczesnym sprawnym zarządzaniu<br />

wszystkimi elementami biorącymi udział<br />

w procesie produkcji – surowcami, maszynami<br />

i urządzeniami, pracownikami, a także<br />

kontrola terminów realizacji zleceń oraz<br />

ponoszonych kosztów. System sprawdza<br />

się zarówno w firmach wytwarzających produkty<br />

w oparciu o produkcję procesową, jak<br />

i dyskretną, produkujących towary na magazyn<br />

lub na zamówienie.<br />

Wszystko o systemach<br />

IT dla przemysłu<br />

30 Maj 2011 www.msipolska.pl<br />

Wybrane korzyści z wdrożenia istotne dla<br />

działu produkcji: podnoszenie efektywności<br />

wykorzystania zasobów produkcyjnych, skuteczne<br />

zarządzanie procesem planowania<br />

produkcji z uwzględnieniem różnych algorytmów,<br />

szybki dostęp do bieżącej kalkulacji<br />

kosztów wytworzenia produktu finalnego<br />

(co pozwala na ustalenie zadowalających<br />

marż), możliwość uzyskania dokładnej informacji<br />

o technicznym koszcie wytworzenia<br />

z uwzględnieniem wszystkich kosztów pośrednich,<br />

dokładne śledzenie pochodzenia<br />

każdego towaru (tzw. traceability), intuicyjna<br />

obsługa wydawania i przyjmowania surowców<br />

oraz półproduktów do i od kooperantów,<br />

automatyczne generowanie kart pracy<br />

dla pracowników produkcyjnych, umożliwienie<br />

samodzielnej rejestracji wykonywanych<br />

czynności przez pracowników produkcyjnych<br />

i wykorzystanie tej wiedzy do ich wynagradzania,<br />

poprawa dostępu do informacji i analiz<br />

związanych z wytwarzaniem wyrobów<br />

Metoda wdrożenia: analiza, instalacja bazowa,<br />

przygotowanie modelu branżowego,<br />

konfiguracja, szkolenie<br />

Przykłady wdrożeń w produkcji w 2010 r.:<br />

SKS Pipes Kańczuga (2008) – Zamówienia,<br />

Środki Trwałe, Produkcja, Sprzedaż, Księgowość,<br />

CRM, Waldrex Mielec – Zamówienia,<br />

Środki Trwałe, Sprzedaż, Produkcja, Księgowość,<br />

Polmark Kielce – Zamówienia, Środki<br />

Trwałe, Sprzedaż, Produkcja, Księgowość,<br />

Rakoczy Stal – Zamówienia, Środki Trwałe,<br />

Sprzedaż, Produkcja, Księgowość, CRM<br />

Eldan Mielec (2009) – Zamówienia, Środki<br />

Trwałe, Sprzedaż, Produkcja, Księgowość.<br />

Firma Eldan jest przedsiębiorstwem produkcyjno-handlowym,<br />

specjalizującym się<br />

w produkcji wysokiej jakości odzieży dla personelu<br />

medycznego. W 2009 r. podjęła decyzję<br />

o wdrożeniu Comarch CDN XL z rozwiązaniami<br />

branżowymi do obsługi produkcji<br />

odzieży. Główne korzyści z wdrożenia: kolektory<br />

na magazynie (współpraca z CDN XL<br />

w trybie online), znaczne ograniczenie rozbieżności<br />

magazynowych, efektywne plawww.msipolska.pl

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!