Pobierz Raport w pliku PDF - MSI Polska
Pobierz Raport w pliku PDF - MSI Polska
Pobierz Raport w pliku PDF - MSI Polska
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
<strong>Raport</strong> <strong>MSI</strong><br />
Wdrożenie systemu ERP zaczyna być traktowane jako inwestycja, a nie jako koszt<br />
Kamil Góral,<br />
dyrektor Centrum<br />
Rozwoju Biznesu<br />
Comarch ERP<br />
Jak można oszacować obecne<br />
wykorzystanie systemów<br />
ERP w sektorze przemysłowym<br />
w Polsce<br />
– Większość fi rm w sektorze<br />
przemysłowym posiada rozwiązania<br />
informatyczne wspierające<br />
wybrane obszary działalności<br />
fi rmy, tj. kadry i płace,<br />
księgowość czy gospodarkę<br />
magazynową. Obecnie jednak<br />
fi rmy te dostrzegają potrzebę<br />
posiadania jednego systemu<br />
z jedną bazą danych, aby można<br />
było pracować w jednym<br />
spójnym środowisku, które będzie dostarczało kadrze<br />
zarządzającej pełne i rzetelne informacje o aktualnej<br />
sytuacji przedsiębiorstwa.<br />
Ponadto duża część fi rm posiada stare systemy<br />
MRP czy MPR II, które przez lata nie były rozwijane<br />
czy aktualizowane. Głównie ze względu na duże koszty<br />
fi rmy te nie decydują się jednak na ich aktualizację,<br />
bo praktycznie oznacza to dla nich wdrożenie skomplikowanego<br />
rozwiązania od podstaw. Dlatego obserwujemy<br />
migrację na systemy tańsze we wdrożeniu<br />
i posiadaniu, nowocześniejsze i – co istotne – często<br />
równie funkcjonalne.<br />
Część przedsiębiorstw w sektorze przemysłowym<br />
obecnie przymierza się do zinformatyzowania kolejnych<br />
obszarów w fi rmie, na które do tej pory nie było<br />
środków lub czasu. Przykładem może być obszar magazynu<br />
z wykorzystaniem aplikacji mobilnych lub narzędzi<br />
do zarządzania wysokim składem, a także obszar<br />
produkcji czy controllingu. Obserwowany wzrost<br />
zainteresowania systemami klasy ERP w sektorze jest<br />
spowodowany także ożywieniem koniunktury, przez co<br />
wdrożenie systemu zaczyna być traktowane jako inwestycja,<br />
a nie jako koszt, co mieliśmy okazję zaobserwować<br />
w ostatnim czasie.<br />
Jakie największe korzyści ze stosowania systemów<br />
ERP/MRP można przedstawić zarządom<br />
przedsiębiorstw przemysłowych<br />
– Główne korzyści ze stosowania systemów ERP/MRP<br />
to koszty, a dokładniej – ich optymalizacja. Konkretyzując,<br />
zintegrowane narzędzia są w stanie precyzyjnie<br />
dostarczyć informację, gdzie fi rma niepotrzebnie traci<br />
pieniądze, obsługa których procesów jest zbyt kosztoi<br />
czasochłonna, a na bazie tych informacji są w stanie<br />
przeprowadzać symulację planowanych zmian, dzięki<br />
czemu podejmowane są lepsze decyzje. Między innymi<br />
dlatego odnotowujemy tak duże zainteresowanie<br />
zintegrowanymi narzędziami Business Intelligence.<br />
Kolejnym argumentem jest automatyzacja pracy.<br />
Dzięki mechanizmom Business Process Management<br />
systemy ERP automatyzują wiele ścieżek przepływu<br />
pracy. Ważne przy tym jest, aby procesy nie tylko<br />
odzwierciedlały procesy zachodzące w fi rmie, ale je<br />
usprawniały, co również przyczynia się do zwiększenia<br />
wydajności operacyjnej przedsiębiorstwa, a tym<br />
samym do cięcia zbędnych kosztów.<br />
Czym się kierować przy wyborze systemu ERP<br />
– Przy wyborze systemu ERP należy się kierować pięcioma<br />
głównymi zasadami. Po pierwsze – własnymi<br />
potrzebami. To one przede wszystkim powinny determinować<br />
decyzję o wyborze rozwiązania. Kluczowe<br />
jest przy tym właściwe wewnętrzne przygotowanie<br />
fi rmy do projektu.<br />
Po drugie rozwiązanie musi być skalowalne. Co to<br />
oznacza Decydując się na system, przedsiębiorstwa<br />
muszą patrzeć nie tylko na bieżące, ale także przyszłe<br />
potencjalne potrzeby. Dlatego rozwiązanie ERP musi<br />
być rozszerzalne zarówno pod względem ilości użytkowników,<br />
co często determinowane jest przez wydajność<br />
samego systemu, a także pod względem nowych<br />
obszarów biznesowych, które w przyszłości fi rma zdecyduje<br />
się wdrożyć.<br />
Ponadto ważnym czynnikiem jest TCO (Total Cost<br />
of Ownership), czyli całkowity koszt posiadania systemu.<br />
Koszt zakupu samych licencji czy wykonania<br />
wdrożenia nie jest najważniejszy. Nie można zapominać<br />
o koszcie utrzymania rozwiązania, czyli o koszcie<br />
aktualizacji czy rozszerzenia aplikacji.<br />
Po czwarte – dostawca systemu. Ważne jest, aby<br />
fi rma dostarczająca system miała stabilną i pewną pozycję<br />
na rynku oraz zasoby, aby nie okazało się, że<br />
po pewnym czasie z rozwiązaniem pozostajemy sami<br />
sobie, gdyż dostawca nie istnieje lub na czas nie wprowadza<br />
wymaganych zmian do systemu. Tego typu sytuacje<br />
można było zaobserwować przy zmianie stawki<br />
VAT 1 stycznia 2011 r., kiedy okazało się, że fi rmy nie<br />
są w stanie dostosować swoich rozwiązań do zmian<br />
w przepisach podatkowych.<br />
Po piąte – wiedza i doświadczenie dostawcy poparte<br />
referencjami. Przed wyborem rozwiązania warto<br />
zapoznać się z przykładami przeprowadzonych podobnych<br />
projektów wdrożeniowych.<br />
Jak długo ma szansę przetrwać rynek klasycznych<br />
systemów ERP Czy przedsiębiorstwa nie potrzebują<br />
teraz czegoś innego<br />
– Myślę, że warto oderwać się od samej defi nicji systemów<br />
ERP, a skupić na obecnych i przyszłych potrzebach<br />
i wymaganiach rynku oraz fi rm na nim działających.<br />
Z pewnością standardowe aplikacje ERP będą<br />
jeszcze długo służyć, choćby dlatego, że każda fi rma<br />
musi sprzedawać, magazynować i księgować i to się<br />
raczej nie zmieni w najbliższej przyszłości. Dziś fi rmy<br />
stoją przed wyzwaniem, a zarazem szansą, jaką daje<br />
Internet czy mobilność.<br />
Producenci systemów powinny za tymi trendami<br />
podążać, a wręcz je w pewnym sensie wyprzedzać, aby<br />
zawsze dostarczać swoim użytkownikom narzędzia do<br />
zwiększania przewagi konkurencyjnej. Przykładem<br />
może być platforma transakcyjno-społecznościowa<br />
iGaleria24 (www.iGaleria24.pl), za pomocą której już<br />
wkrótce klienci Comarch za sprawą jednego kliknięcia<br />
będą mogli sprzedawać swoje produkty w Internecie<br />
bez konieczności posiadania sklepu internetowego.<br />
Systemy na pewno będą stawać się coraz bardziej<br />
intuicyjne i inteligentne, czyli na bazie zgromadzonych<br />
i zanalizowanych danych będą w stanie podpowiadać,<br />
a nawet samodzielnie automatyzować pewne kroki lub<br />
procesy.<br />
Z pewnością zmieni się model udostępniania<br />
aplikacji – nie w formie licencji, ale usługi. Obecnie<br />
obserwujemy coraz większe zainteresowanie naszymi<br />
systemami Comarch iXL24 i Comarch iALTUM24<br />
oferowanymi w modelu SaaS (Software as a Service).<br />
Dzięki temu zmniejsza się znacząco bariera wejściowa,<br />
ponieważ przedsiębiorstwo nie ponosi kosztów<br />
zakupu serwerów czy zakupu licencji. Rozliczenie<br />
z klientem odbywa się na zasadzie miesięcznego abonamentu.<br />
Cały system zainstalowany jest w jednym<br />
z najbezpieczniejszych miejsc w Polsce – Comarch<br />
Data Center, a jedyne, czego potrzebuje użytkownik,<br />
to dostęp do Internetu. To właśnie dzięki modelowi<br />
usługowemu nasz klient może pracować w systemie<br />
klasy ERP już za 250 zł miesięcznie, nie martwiąc się<br />
o sprzęt i aktualizacje.<br />
Moduły dla produkcji: Produkcja, Kalkulacja,<br />
Planowanie Potrzeb Materiałowych<br />
(MRP), Projekty<br />
Nowe funkcje w 2010 r.: Frameworki (moduły):<br />
Serwis, Projekty, Finansowo-księgowe<br />
dedykowane na rynek niemiecki<br />
Współpraca: EDI (Comarch ECOD), CAD/<br />
CAM (wymiana danych konstrukcyjnych,<br />
technologii), CTI (Computer – Telephony<br />
Integration), systemy rejestracji wykonania<br />
produkcji – MDE/BDE<br />
Dostawca: Datacomp<br />
System: Plan de CAMpagne<br />
System dla przedsiębiorstw produkcyjnohandlowych<br />
z branż: metalowej (obróbka<br />
skrawniem), konstrukcji stalowych, przetwórstwa<br />
tworzyw sztucznych, maszynowej<br />
(produkcja maszyn i urządzeń)<br />
Moduły dla produkcji: podstawowy (technologia,<br />
przewodniki produkcyjne), planowanie<br />
produkcji, planowanie projektów, raporty<br />
produkcji, BOM – wielopoziomowe drzewo<br />
technologiczne, rejestracja czasów pracy,<br />
zarządzanie plikami CNC, certyfikaty, CRM<br />
Nowe funkcje w 2010 r.: ulepszone filtrowanie<br />
tabel, możliwość grupowania wpisów<br />
Przykłady wdrożeń w produkcji w 2010<br />
r.: Wemeco sp. z o.o. – jeden z pierwszych<br />
klientów systemu w Polsce (od 2006 r.). Cała<br />
firma pracuje w systemie, wykorzystując<br />
w pełni jego funkcjonalność, dodatkowo stosuje<br />
własne skrypty oraz udoskonalenia.<br />
Dostawca: Epicor Software Poland<br />
System: Epicor ERP, Epicor iScala<br />
Epicor ERP – system w całości opracowany<br />
w architekturze zorientowanej na usługi<br />
– Epicor True SOA. Oferuje funkcje zbudowane<br />
w oparciu o najlepsze branżowe standardy<br />
i bazujące na 9 dotychczasowych rozwiązaniach.<br />
Epicor iScala – rozwijamy od 30 lat kompletny,<br />
zintegrowany system wspierający zarządzanie<br />
w średnich firmach produkcyjnych,<br />
handlowych i usługowych. Zawiera pakiet<br />
funkcji odpowiadających potrzebom nawet<br />
bardzo rozbudowanych przedsiębiorstw,<br />
w tym: zarządzanie finansami, produkcja,<br />
zarządzanie serwisem, logistyka, zarządzanie<br />
łańcuchem dostaw (SCM), analizy i ra-<br />
20 Maj 2011 www.msipolska.pl
Change language