01.01.2015 Views

Pobierz Raport w pliku PDF - MSI Polska

Pobierz Raport w pliku PDF - MSI Polska

Pobierz Raport w pliku PDF - MSI Polska

SHOW MORE
SHOW LESS

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.

Systemy ERP w Polsce<br />

Czy ERP zmierza w kierunku cyfrowej fabryki<br />

Tak zadane pytanie może budzić kontrowersje<br />

dotyczące niezrozumienia podstawowych<br />

pojęć: z jednej strony systemu<br />

informatycznego klasy ERP a z drugiej –<br />

koncepcji cyfrowej fabryki. Koncepcja cyfrowej<br />

fabryki rozumiana jest jako kompleksowy<br />

system modeli cyfrowych wyrobów,<br />

maszyn i stanowisk pracy, zbiór metod<br />

i narzędzi, w tym narzędzi modelowania<br />

i symulacji 3D, stworzonych w celu integracji<br />

procesu zarządzania wytwarzaniem.<br />

Wychodząc z tego założenia, wydaje się<br />

narzędziem konkurencyjnym w stosunku<br />

do informatycznych systemów<br />

zarządzania klasy ERP.<br />

Zamiast konkurować, obie koncepcje<br />

mogą się wzajemnie wspierać, uzyskując<br />

dodatkowy efekt synergii. Tak<br />

jak od systemu klasy ERP nie będzie<br />

się wymagać funkcji interaktywnego<br />

tworzenia modeli przestrzennych, tak<br />

od narzędzi cyfrowej fabryki, będącej<br />

naturalnym rozwojem systemów CAx,<br />

nie będzie się wymagać zaawansowanych<br />

metod planowania operacyjnego.<br />

Jest jednak pewien element będący wspólnym<br />

problemem. Tym elementem jest ilość<br />

i jakość danych koniecznych do realizacji<br />

procesu zarządzania wytwarzaniem. ERP<br />

jest systemem bardzo wymagającym, jeżeli<br />

chodzi o jakość danych. Z drugiej strony<br />

gromadzi również dane, których użyteczność<br />

jest wątpliwa. Po kilku latach eksploatacji<br />

systemu ERP często zauważany<br />

jest problem odzwierciedlania w systemie<br />

informatycznym procesów, dla których pozyskanie<br />

danych jest pracochłonne, a ich<br />

wykorzystanie w procesie zarządzania<br />

znikome. Gdyby udało się najpierw w wirtualnym<br />

świecie cyfrowej fabryki dokonać<br />

symulacji przebiegu procesu wytwarzania,<br />

ustalić słabe punkty, wąskie gardła procesu<br />

i na nich skupić już w realnym świecie<br />

ERP – to z pewnością udałoby się uniknąć<br />

rozczarowań związanych ze żmudnym<br />

procesem akwizycji danych.<br />

Ostatnio prowadzone projekty z wykorzystaniem<br />

systemu Rekord.ERP dotyczyły<br />

wspomagania zarządzania produkcją<br />

wyrobów wariantowych, wykonywanych<br />

w bardzo wielu opcjach, wyrobów konfigurowalnych<br />

do zmiennych potrzeb klienta.<br />

Bardzo widoczną tendencją jest skupienie<br />

się na procesie przygotowania danych dla<br />

takich produktów. Zamiast tradycyjnych<br />

metod budowy marszrut procesu produkcji<br />

i struktur dla każdego wyrobu z osobna<br />

zastosowanie algorytmicznych metod<br />

budowy bazy wiedzy, tworzenia i doboru<br />

marszruty z uwzględnieniem obciążenia<br />

wąskiego gardła stanowi kluczowy wymóg<br />

dla systemu informatycznego.<br />

Zamiast tradycyjnej formy dokumentacji<br />

warsztatowej przekazanie dokumentacji<br />

w formie elektronicznej bezpośrednio na<br />

stanowisko pracy znacznie poprawia oraz<br />

przyspiesza proces organizacyjnego przygotowania<br />

produkcji. Jeżeli chociaż część<br />

dokumentacji warsztatowej będzie pochodziła<br />

z narzędzi cyfrowej fabryki, a cyfrowa<br />

fabryka będzie korzystać z dobrej jakości<br />

danych systemu ERP to osiągniemy model,<br />

który w niedalekiej perspektywie będzie<br />

coraz powszechniejszy.<br />

Ciekawym pomysłem, realizowanym w regionie<br />

Podbeskidzia, w obszarze cyfrowej<br />

fabryki jest projekt „Transgraniczna<br />

polsko-słowacka sieć innowacji i nowych<br />

technologii”, współfinansowany ze środków<br />

Unii Europejskiej (Europejski Fundusz<br />

Rozwoju Regionalnego) w ramach Programu<br />

Współpracy Transgranicznej Rzeczpospolita<br />

<strong>Polska</strong> – Republika Słowacka<br />

2007–2013. W ramach projektu są zrealizowane<br />

działania, które zmierzają do rozwoju<br />

badań związanych z nowoczesnymi<br />

technologiami, a zwłaszcza w zakresie<br />

koncepcji cyfrowej fabryki.<br />

Koncepcja cyfrowej fabryki znajduje<br />

zastosowanie przede wszystkim w organizacyjnym<br />

przygotowaniu produkcji<br />

– daje możliwość integracji wszystkich<br />

istotnych w produkcji procesów: od<br />

pomysłu przez opracowanie konstrukcji,<br />

przygotowanie produkcji po montaż<br />

finalnego wyrobu. Na tych etapach<br />

przygotowania produkcji istnieje duży<br />

potencjał do osiągnięcia wysokiej jakości<br />

i niskich kosztów.<br />

W ramach projektu zostaną zrealizowane<br />

dwa projekty badawcze. Pierwszy jest związany<br />

z opracowaniem modelu cyfrowej fabryki<br />

dla trzech małych i średnich przedsiębiorstw<br />

regionu przygranicznego, natomiast<br />

drugi dotyczy kompleksowej digitalizacji<br />

wybranych obiektów dziedzictwa kulturowego<br />

regionu przygranicznego. Połączenie<br />

modelu cyfrowej fabryki z danymi pozyskiwanymi<br />

bezpośrednio z systemu klasy ERP<br />

będzie z pewnością wyzwaniem.<br />

Głównym koordynatorem projektu jest Słowackie<br />

Centrum Produktywności SLCP,<br />

a partnerami projektu oprócz Akademii<br />

Techniczno-Humanistycznej są jeszcze<br />

Fundacja Centrum Nowych Technologii<br />

w Bielsku-Białej, Uniwersytet Żyliński oraz<br />

Środkowo-Europejski Instytut Technologiczny<br />

CEIT w Żylinie.<br />

www.msipolska.pl Maj 2011 15

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!