31.12.2014 Views

Analiza wypadków przy pracy dla potrzeb prewencji. - Państwowa ...

Analiza wypadków przy pracy dla potrzeb prewencji. - Państwowa ...

Analiza wypadków przy pracy dla potrzeb prewencji. - Państwowa ...

SHOW MORE
SHOW LESS

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

systemu zarządzania bhp, to moment analizy tego obszaru stanowi<br />

dobry moment do wdrożenia systemu.<br />

6.4 Opracowanie działań prewencyjnych<br />

Jednym z najważniejszych celów badania wypadków <strong>przy</strong> <strong>pracy</strong><br />

jest zdobywanie wiedzy o popełnionych błędach i zaistniałych<br />

zdarzeniach, wyciąganie wniosków i wdrażanie działań poprawiających<br />

bezpieczeństwo <strong>pracy</strong>.<br />

Wnioski do działań prewencyjnych powinny płynąć także z przeglądu<br />

wyników oceny ryzyka zawodowego oraz analizy związków<br />

elementów ryzyka z poszczególnymi fazami wypadku w ogólnym<br />

modelu wypadku <strong>przy</strong> <strong>pracy</strong>.<br />

Sugeruje się, by każde z proponowanych rozwiązań w poleceniu<br />

powypadkowym zawierało, tak dalece jak to jest racjonalnie możliwe,<br />

następujące informacje: zalecane działanie, osoby odpowiedzialne<br />

za jego realizację, przewidywany czas wykonania, wstępne<br />

oszacowanie kosztów działań, a także przewidywane korzyści<br />

i przewidywane ograniczenie ryzyka zawodowego. Wskazanym<br />

działaniem jest także poszukiwanie alternatywnych rozwiązań.<br />

6.5 Poszukiwanie czynników pozytywnych<br />

W badaniu wypadków zwykle poszukujemy tego, co „poszło<br />

źle”, aby zdobyć odpowiednią wiedzę o <strong>przy</strong>czynach wypadku.<br />

Ludzie potrafią identyfikować własne błędy i korygować działania,<br />

zanim wystąpią niekorzystne konsekwencje popełnionych błędów<br />

oraz stosować nowe sposoby ograniczania skutków.<br />

Poszukiwanie czynników pozytywnych stwarza warunki do działania<br />

w innym obszarze i spojrzenia na inne, pozytywne aspekty<br />

wypadków.<br />

Wówczas dokonuje się jeszcze raz przeglądu wszystkich dostępnych<br />

informacji oraz w miarę <strong>potrzeb</strong> prowadzi się ponowne<br />

wywiady z pracownikami w poszukiwaniu tzw. pozytywnych czynników<br />

wpływu. Szuka się przede wszystkim tego co mogło powo-<br />

77

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!