Analiza wypadków przy pracy dla potrzeb prewencji. - PaÅstwowa ...
Analiza wypadków przy pracy dla potrzeb prewencji. - PaÅstwowa ...
Analiza wypadków przy pracy dla potrzeb prewencji. - PaÅstwowa ...
You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
Zastosowanie analizy drzewa <strong>przy</strong>czyn i narysowanie schematu<br />
pozwala na właściwe zaprojektowanie środków służących wyeliminowaniu<br />
powtórzenia się podobnych wypadków i umiejscowienie<br />
tych środków w odpowiednich miejscach w sekwencji wypadku.<br />
Działania prewencyjne będą skierowane na: zmniejszenie prawdopodobieństwa<br />
zaszłości związanych z poszczególnymi faktami,<br />
zwiększenie liczby warunków koniecznych oraz uniemożliwienie<br />
realizacji niektórych sekwencji zdarzeń. Zespoły powypadkowe<br />
natrafiają jednak na podstawowe trudności w identyfikowaniu<br />
faktów niezbędnych do zbudowania drzewa <strong>przy</strong>czyn i trudności<br />
w ustalaniu powiązań logicznych. Trudności te pojawiają się także<br />
wśród osób zawodowo zajmujących się sprawami bhp i mających<br />
do czynienia z analizą wypadków <strong>przy</strong> <strong>pracy</strong>. Można je usunąć<br />
przez odpowiednią edukację pracowników odpowiedzialnych za<br />
analizę wypadków. Większym problemem jest jednak to, co możemy<br />
później przenieść ze zbudowanego drzewa <strong>przy</strong>czyn do statystycznej<br />
karty wypadków. Dobrze zbudowane drzewo pozwala<br />
zidentyfikować <strong>przy</strong>czyny, ale może <strong>przy</strong>sporzyć trudności w wyborze<br />
właściwych elementów do celów statystycznych. Zalety analizy<br />
drzewa <strong>przy</strong>czyn przemawiają jednak zdecydowanie za jego<br />
stosowaniem w bardziej złożonych wypadkach – wymagających<br />
pogłębionej analizy.<br />
<strong>Analiza</strong> sekwencji wypadku w postaci drzewa <strong>przy</strong>czyn pozwala<br />
wykryć także braki lub niesprawności w organizacji i zarządzaniu,<br />
które mogłyby ułatwić wystąpienie zdarzeń prowadzących do<br />
wypadku. Ten sam problem może być identyfikowany więcej niż<br />
jeden raz.<br />
Poszukujemy tu także związków problemów związanych z zarządzaniem<br />
w istniejącym systemie zarządzania bezpieczeństwem<br />
i higieną <strong>pracy</strong>. Zauważone problemy mogą mieć związki z różnymi<br />
elementami systemu zarządzania bhp np. wg normy PN-<br />
-N-18001:2004 „Systemy zarządzania bezpieczeństwem i higieną<br />
<strong>pracy</strong>. Wymagania”. Jeżeli w przedsiębiorstwie nie ma formalnego<br />
76