31.12.2014 Views

Analiza wypadków przy pracy dla potrzeb prewencji. - Państwowa ...

Analiza wypadków przy pracy dla potrzeb prewencji. - Państwowa ...

Analiza wypadków przy pracy dla potrzeb prewencji. - Państwowa ...

SHOW MORE
SHOW LESS

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

Lp.<br />

Metoda badania<br />

wypadku<br />

<strong>przy</strong> <strong>pracy</strong><br />

Cechy metody<br />

Zastosowanie<br />

10. Metoda „4 x<br />

<strong>dla</strong>czego”<br />

Dochodzenie do głębszych<br />

<strong>przy</strong>czyn poprzez zadawanie<br />

pytań „<strong>dla</strong>czego”.<br />

Badanie prostych wypadków.<br />

Wstępna identyfikacja <strong>przy</strong>czyn<br />

bardziej złożonych wypadków.<br />

11. Metoda MORT Kompleksowa metoda<br />

w oparciu o schemat logiczny<br />

(drzewo MORT) analizy<br />

zaniedbań kierownictwa<br />

i wynikającego z nich<br />

nadmiernego ryzyka.<br />

Złożone wypadki <strong>przy</strong> <strong>pracy</strong>.<br />

Poszukiwanie <strong>przy</strong>czyn: zawodności<br />

barier, akceptacji nadmiernego<br />

ryzyka oraz w obszarze zarządzania<br />

przedsiębiorstwem.<br />

12. Metoda WAIT Usystematyzowane badanie<br />

wypadków <strong>przy</strong> <strong>pracy</strong><br />

wykorzystujące analizę<br />

odchyleń, poszukiwanie<br />

czynników wpływających na<br />

zidentyfikowane fakty.<br />

Tworzenie powiązań z wynikami<br />

oceny ryzyka zawodowego<br />

i poszukiwanie <strong>przy</strong>czyn<br />

w obszarze zarządzania<br />

bezpieczeństwem i higieną<br />

<strong>pracy</strong>.<br />

Badanie prostych wypadków (wersja<br />

skrócona metody) oraz<br />

pogłębiona analiza złożonych<br />

wypadków. Analizowanie <strong>przy</strong>czyn<br />

w obszarze zarządzania<br />

bezpieczeństwem i higieną <strong>pracy</strong>.<br />

72

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!