Analiza wypadków przy pracy dla potrzeb prewencji. - Państwowa ...

Metoda składa się z dwóch etapów. W pierwszym etapie postępowania
przeprowadza się uproszczone badanie wypadku.
Badane są podstawowe przyczyny i okoliczności wypadku, zbiera
się także informacje dla potrzeb rejestracji i dokumentacji wydarzenia.
W drugim etapie postępowania przeprowadza się pogłębioną
analizę wypadku. W pogłębionej analizie wypadku identyfikowane
i analizowane są słabości i braki oraz dające się ustalić uwarunkowania
w organizacji pracy. Na tym etapie poszukujemy warunków
do poprawy ustalonych i udokumentowanych procedur i stosowanych
praktyk oraz polityki w zakresie bezpieczeństwa pracy niezależnie
od tego, czy w przedsiębiorstwie występuje formalny system
zarządzania bezpieczeństwem i higieną pracy, czy też polityka ta
ma charakter zwyczajowy. Przy badaniu wypadku metodą WAIT
obserwuje się wyraźne różnice między zdarzeniami obserwowalnymi
(faktami) a interpretacjami i wnioskami.
W podstawowym badaniu wypadku (pierwszym etapie) posługujemy
się przede wszystkim faktami. Drugi etap stanowią rozważania
i przypuszczenia odnośnie do relacji przyczynowo-skutkowych.
W metodyce tej przyjmuje się zasadę wieloprzyczynowości i zasadę
dysfunkcji systemu prowadzącą do wypadku. Do rozważań
przyjmuje się tzw. zdarzenia, warunki lub błędy:
aktywne oraz
ukryte lub utajone.
Aktywne zdarzenia, warunki lub błędy mają bezpośredni negatywny
wpływ na zdrowie i bezpieczeństwo. Są one zwykle obserwowalne
i łatwe do identyfikacji. Aktywne zdarzenia podlegają
wpływom lub są „uruchamiane” przez tzw. czynniki wpływu.
Ukryte zdarzenia, błędy lub uwarunkowania są zwykle trudne
do wykrycia. Wiążą się one z niedostatkami lub ze słabościami
w organizacji pracy. Uwidaczniają się w postaci negatywnego
wpływu na zdarzenia aktywne. Ukryte warunki lub błędy są z reguły
tworzone przez ludzi niezwiązanych bezpośrednio ze stanowi-
66