Analiza wypadków przy pracy dla potrzeb prewencji. - PaÅstwowa ...
Analiza wypadków przy pracy dla potrzeb prewencji. - PaÅstwowa ... Analiza wypadków przy pracy dla potrzeb prewencji. - PaÅstwowa ...
5.2.1 Metoda analizy bezpieczeństwa pracy ........................... 58 5.2.2 Metoda analizy „Co – gdy” .............................................. 59 5.2.3 Metoda analizy awarii i ich skutków ................................ 60 5.2.4 Metoda analizy STEP ...................................................... 60 5.3 Metoda analizy drzewa niezdatności (drzewa błędów) ........... 60 5.4 Analiza drzewa przyczyn ......................................................... 61 5.5 Diagram Ishikawy..................................................................... 62 5.6 Metoda badania wypadku za pomocą analizy odchyleń (analizy zmian) ......................................................................... 62 5.7 Badanie wypadku za pomocą metody transferu energii ........ 64 5.8 Metoda „4 x dlaczego” .......................................................... 64 5.9 Metoda MORT ......................................................................... 64 5.10 Metodyka badania wypadku w oparciu o metodę WAIT ........ 65 5.11 Połączenia metod badania wypadków przy pracy ................. 69 5.12 Wybór metody badania wypadków ........................................ 70 6. Postępowanie powypadkowe ....................................................... 73 6.1 Zbieranie informacji ................................................................... 73 6.2 Porządkowanie faktów .............................................................. 74 6.3 Tworzenie sekwencji wypadku .................................................. 74 6.4 Opracowanie działań prewencyjnych ....................................... 77 6.5 Poszukiwanie czynników pozytywnych .................................... 77 7. Wytyczne do badania wypadków przy pracy .............................. 79 7.1 Zadania zespołu powypadkowego ........................................... 79 7.2 Ankieta wstępna ......................................................................... 80 7.3 Zagadnienia związane z przyjętym ogólnym modelem wypadku przy pracy ................................................................... 82 7.4 Budowa logicznej sekwencji wypadku ...................................... 83 7.5 Ustalenie przyczyn wypadku ..................................................... 84 8. Uproszczony algorytm postępowania w analizie wypadków przy pracy ....................................................................................... 85 9. Statystyka wypadkowa .................................................................. 93 10. Podsumowanie ............................................................................... 100 11. Literatura i normy ........................................................................... 102 4
1. Wstęp Wypadki przy pracy jako nagłe wydarzenia związane z pracą, wywołane przyczyną zewnętrzną i prowadzące do urazów lub utraty życia stanowią z globalnego punktu widzenia poważny problem zarówno zdrowotny, jak i ekonomiczny. Na całym świecie w wypadkach przy pracy ginie rocznie kilkaset tysięcy osób, a wiele milionów ludzi staje się w ich następstwie niepełnosprawne. W Polsce rocznie zdarza się kilkadziesiąt tysięcy wypadków przy pracy, w których ginie około pół tysiąca osób. Koszty związane z wypadkami ponosi całe społeczeństwo. Dlatego problematyka prewencji wypadkowej podlega szczególnej uwadze zarówno zespołów kierujących przedsiębiorstwami, jak i inspektorów pracy, osób zarządzających gospodarką narodową oraz polityków. Na poziomie globalnym wiedza o wypadkach oparta jest na danych gromadzonych w statystykach wypadków przy pracy. Dane do statystyk państwowych zbierane są za pomocą statystycznych kart wypadków, które zbudowane są w oparciu o schemat (model) statystyczny wypadku przy pracy. Zbieranie danych na poziomie makro służy podejmowaniu decyzji strategicznych w zakresie bezpieczeństwa pracy. W przedsiębiorstwie wiedza o wypadkach oparta jest na zakładowych rejestrach wypadków i informacjach zawartych w protokołach sporządzanych przez zespoły powypadkowe. W poszukiwaniu przyczyn wypadku i zbieraniu informacji dla potrzeb prewencji zespoły powypadkowe posługują się modelami wypadków oraz metodami badania do opisu sekwencji zdarzeń prowadzących do urazu lub utraty życia. W przedsiębiorstwach, w których wdrożono system zarządzania bezpieczeństwem i higieną pracy, prowadzi się nie tylko badanie wypadków, lecz także wykorzystuje się do ce- 5
- Page 1 and 2: Leszek Pietrzak Analiza wypadków p
- Page 3: Spis treści 1. Wstęp ............
- Page 7 and 8: 2. Profilaktyka wypadków przy prac
- Page 9 and 10: konieczność jego uświadomienia p
- Page 11 and 12: prawdopodobieństwo zaistnienia teg
- Page 13 and 14: 2.3.1 Osoby narażone W szacowaniu
- Page 15 and 16: sowane na stanowisku pracy środki
- Page 17 and 18: Ocena ryzyka zawodowego Plan dział
- Page 19 and 20: narażenie. Analiza wypadków przy
- Page 21 and 22: tami ryzyka zawodowego zostaną prz
- Page 23 and 24: motywowanie do bezpiecznej pracy,
- Page 25 and 26: Stosowanie przez producentów konst
- Page 27 and 28: od strefy niebezpiecznej, co zawiod
- Page 29 and 30: atmosferę zrozumienia, zaufania i
- Page 31 and 32: W klasycznym modelu wypadku (model
- Page 33 and 34: Przyjęcie modelu transferu energii
- Page 35 and 36: Na rysunku pokazano model procesowy
- Page 37 and 38: Czas wypadku Aktor 1 Osoba 1 Dział
- Page 39 and 40: Niekorzystnymi cechami modelowania
- Page 41 and 42: Język, kultura Wiedza i doświadcz
- Page 43 and 44: Wypadek Wydarzenie potencjalnie wyp
- Page 45 and 46: zenia wypadkowego i powstanie okre
- Page 47 and 48: Na tablicy 7 przedstawiono relacje
- Page 49 and 50: WYPADEK WYPADEK Rys. 16. Zasada w
- Page 51 and 52: Czynnik materialny związany z czyn
- Page 53 and 54: Przedstawiony wcześniej ogólny mo
1.<br />
Wstęp<br />
Wypadki <strong>przy</strong> <strong>pracy</strong> jako nagłe wydarzenia związane z pracą, wywołane<br />
<strong>przy</strong>czyną zewnętrzną i prowadzące do urazów lub utraty<br />
życia stanowią z globalnego punktu widzenia poważny problem<br />
zarówno zdrowotny, jak i ekonomiczny. Na całym świecie<br />
w wypadkach <strong>przy</strong> <strong>pracy</strong> ginie rocznie kilkaset tysięcy osób,<br />
a wiele milionów ludzi staje się w ich następstwie niepełnosprawne.<br />
W Polsce rocznie zdarza się kilkadziesiąt tysięcy wypadków<br />
<strong>przy</strong> <strong>pracy</strong>, w których ginie około pół tysiąca osób. Koszty związane<br />
z wypadkami ponosi całe społeczeństwo. Dlatego problematyka<br />
<strong>prewencji</strong> wypadkowej podlega szczególnej uwadze zarówno<br />
zespołów kierujących przedsiębiorstwami, jak i inspektorów <strong>pracy</strong>,<br />
osób zarządzających gospodarką narodową oraz polityków.<br />
Na poziomie globalnym wiedza o wypadkach oparta jest na danych<br />
gromadzonych w statystykach wypadków <strong>przy</strong> <strong>pracy</strong>. Dane<br />
do statystyk państwowych zbierane są za pomocą statystycznych<br />
kart wypadków, które zbudowane są w oparciu o schemat (model)<br />
statystyczny wypadku <strong>przy</strong> <strong>pracy</strong>. Zbieranie danych na poziomie<br />
makro służy podejmowaniu decyzji strategicznych w zakresie bezpieczeństwa<br />
<strong>pracy</strong>.<br />
W przedsiębiorstwie wiedza o wypadkach oparta jest na zakładowych<br />
rejestrach wypadków i informacjach zawartych w protokołach<br />
sporządzanych przez zespoły powypadkowe. W poszukiwaniu<br />
<strong>przy</strong>czyn wypadku i zbieraniu informacji <strong>dla</strong> <strong>potrzeb</strong> <strong>prewencji</strong><br />
zespoły powypadkowe posługują się modelami wypadków oraz<br />
metodami badania do opisu sekwencji zdarzeń prowadzących do<br />
urazu lub utraty życia. W przedsiębiorstwach, w których wdrożono<br />
system zarządzania bezpieczeństwem i higieną <strong>pracy</strong>, prowadzi<br />
się nie tylko badanie wypadków, lecz także wykorzystuje się do ce-<br />
5
Change language