Analiza wypadków przy pracy dla potrzeb prewencji. - PaÅstwowa ...
Analiza wypadków przy pracy dla potrzeb prewencji. - PaÅstwowa ... Analiza wypadków przy pracy dla potrzeb prewencji. - PaÅstwowa ...
Drzewo niezdatności umożliwia śledzenie różnych wariantów przebiegu wypadku. Niektóre korzyści wynikające z zastosowania tego typu modelowania to: – możliwość koncentrowania się na jednym błędzie bez utraty perspektywicznego spojrzenia na całość, – – – – uzyskanie ogólnego przeglądu, w jaki sposób popełnione błędy prowadzą do powstania wypadku, możliwość szybkiego zrozumienia wyników analizy wypadku, pomoc w uzyskaniu informacji o ryzyku w złożonych systemach maszyn, łatwość programowania. Wypadek & Rozerwanie ściernicy Operator Brak ochrony > 1 A > 1 Wada materiałowa Niewłaściwe parametry skrawania Uszkodzona osłona Niezamknięta osłona A B C D Rys. 11. Przykład modelowania wypadku za pomocą drzewa niezdatności (drzewa błędów) 38
Niekorzystnymi cechami modelowania wypadków za pomocą drzewa niezdatności (drzewa błędów) są [10]: – czasochłonność i szczegółowość, – wymaganie doświadczenia i wiedzy od prowadzących analizę, – złudzenie dużej dokładności, – brak gwarancji, że wszystkie błędy zostaną wykryte, – wymaganie dostępności szczegółowego materiału dokumentacyjnego. 3.5 Modelowanie zachowań człowieka w sytuacjach zagrożenia W modelach wypadków przy pracy uwzględniane są wpływy rozmaitych czynników na zachowania człowieka. Odnajdujemy je w modelach przyczynowości wypadkowej wg L. Bennera, modelach wg Hale’a czy w modelu sytuacji wypadkowej wg E. Corletta i G. Gilbanka. W modelach dotyczących bezpośrednio zachowań człowieka w obliczu zagrożenia uwzględniane są przede wszystkim wpływy różnych czynników na popełniane błędy. Błędy ludzkie będące przyczyną dużej liczby wypadków przy pracy wynikają z „wadliwej” dyspozycji psychicznej człowieka. Słabości ludzkie nie występują jednak same jako przyczyny wypadków, zwykle są one jedną ze składowych przyczyn. Psychologowie badający postępowanie człowieka w warunkach zagrożenia w środowisku pracy opracowali różne modele zachowań oraz określili przesłanki psychologiczne wypadków przy pracy. Jako przesłanki wymienia się często [30]: niedostosowanie psychofizjologicznych możliwości pracownika do stawianych zadań, nieprzestrzeganie zasad i instrukcji bezpiecznego postępowania, chwilowe obniżenie sprawności psychofizjologicznej, 39
- Page 1 and 2: Leszek Pietrzak Analiza wypadków p
- Page 3 and 4: Spis treści 1. Wstęp ............
- Page 5 and 6: 1. Wstęp Wypadki przy pracy jako n
- Page 7 and 8: 2. Profilaktyka wypadków przy prac
- Page 9 and 10: konieczność jego uświadomienia p
- Page 11 and 12: prawdopodobieństwo zaistnienia teg
- Page 13 and 14: 2.3.1 Osoby narażone W szacowaniu
- Page 15 and 16: sowane na stanowisku pracy środki
- Page 17 and 18: Ocena ryzyka zawodowego Plan dział
- Page 19 and 20: narażenie. Analiza wypadków przy
- Page 21 and 22: tami ryzyka zawodowego zostaną prz
- Page 23 and 24: motywowanie do bezpiecznej pracy,
- Page 25 and 26: Stosowanie przez producentów konst
- Page 27 and 28: od strefy niebezpiecznej, co zawiod
- Page 29 and 30: atmosferę zrozumienia, zaufania i
- Page 31 and 32: W klasycznym modelu wypadku (model
- Page 33 and 34: Przyjęcie modelu transferu energii
- Page 35 and 36: Na rysunku pokazano model procesowy
- Page 37: Czas wypadku Aktor 1 Osoba 1 Dział
- Page 41 and 42: Język, kultura Wiedza i doświadcz
- Page 43 and 44: Wypadek Wydarzenie potencjalnie wyp
- Page 45 and 46: zenia wypadkowego i powstanie okre
- Page 47 and 48: Na tablicy 7 przedstawiono relacje
- Page 49 and 50: WYPADEK WYPADEK Rys. 16. Zasada w
- Page 51 and 52: Czynnik materialny związany z czyn
- Page 53 and 54: Przedstawiony wcześniej ogólny mo
- Page 55 and 56: z czynnikami materialnymi (technicz
- Page 57 and 58: Działania w sferze organizacji pra
- Page 59 and 60: T 1 T 1 Przyczyny techniczne T 1 Wy
- Page 61 and 62: wania pozwalają budować schematy
- Page 63 and 64: Funkcje w analizie odchyleń [10] T
- Page 65 and 66: wołujące negatywne konsekwencje.
- Page 67 and 68: skiem pracy lub niezaangażowanych
- Page 69 and 70: Ostatni etap obejmuje ponowny przeg
- Page 71 and 72: Porównanie niektórych metod badan
- Page 73 and 74: 6. Postępowanie powypadkowe Osoby
- Page 75 and 76: co było konieczne, żeby ten fakt
- Page 77 and 78: systemu zarządzania bhp, to moment
- Page 79 and 80: 7. Wytyczne do badania wypadków pr
- Page 81 and 82: Pytanie Odpowiedź Czy znasz ryzyko
- Page 83 and 84: Faza wypadku Faza inicjacyjna Pytan
- Page 85 and 86: 8. Uproszczony algorytm postępowan
- Page 87 and 88: LISTA KONTROLNA DO BADANIA WYPADKU
Niekorzystnymi cechami modelowania wypadków za pomocą<br />
drzewa niezdatności (drzewa błędów) są [10]:<br />
– czasochłonność i szczegółowość,<br />
– wymaganie doświadczenia i wiedzy od prowadzących analizę,<br />
– złudzenie dużej dokładności,<br />
– brak gwarancji, że wszystkie błędy zostaną wykryte,<br />
– wymaganie dostępności szczegółowego materiału dokumentacyjnego.<br />
3.5 Modelowanie zachowań człowieka w sytuacjach<br />
zagrożenia<br />
W modelach wypadków <strong>przy</strong> <strong>pracy</strong> uwzględniane są wpływy<br />
rozmaitych czynników na zachowania człowieka. Odnajdujemy je<br />
w modelach <strong>przy</strong>czynowości wypadkowej wg L. Bennera, modelach<br />
wg Hale’a czy w modelu sytuacji wypadkowej wg E. Corletta<br />
i G. Gilbanka. W modelach dotyczących bezpośrednio zachowań<br />
człowieka w obliczu zagrożenia uwzględniane są przede wszystkim<br />
wpływy różnych czynników na popełniane błędy. Błędy ludzkie<br />
będące <strong>przy</strong>czyną dużej liczby wypadków <strong>przy</strong> <strong>pracy</strong> wynikają<br />
z „wadliwej” dyspozycji psychicznej człowieka. Słabości ludzkie<br />
nie występują jednak same jako <strong>przy</strong>czyny wypadków, zwykle są<br />
one jedną ze składowych <strong>przy</strong>czyn.<br />
Psychologowie badający postępowanie człowieka w warunkach<br />
zagrożenia w środowisku <strong>pracy</strong> opracowali różne modele zachowań<br />
oraz określili przesłanki psychologiczne wypadków <strong>przy</strong><br />
<strong>pracy</strong>. Jako przesłanki wymienia się często [30]:<br />
niedostosowanie psychofizjologicznych możliwości pracownika<br />
do stawianych zadań,<br />
nieprzestrzeganie zasad i instrukcji bezpiecznego postępowania,<br />
chwilowe obniżenie sprawności psychofizjologicznej,<br />
39
Change language