Analiza wypadków przy pracy dla potrzeb prewencji. - PaÅstwowa ...
Analiza wypadków przy pracy dla potrzeb prewencji. - PaÅstwowa ... Analiza wypadków przy pracy dla potrzeb prewencji. - PaÅstwowa ...
3. Modelowanie wypadków przy pracy W dochodzeniu do przyczyn wypadku przy pracy, zespoły powypadkowe stosują mniej lub bardziej świadomie metody oraz modele wypadków opisujące sekwencje zdarzeń prowadzących do urazu lub utraty życia lub wzajemne powiązania pośrednich przyczyn wypadków. Modele opracowane na przestrzeni lat opisują fazy powstawania i przebiegu wypadku, zachowania człowieka w obliczu zagrożenia, charakteryzują przyczyny wypadków i stanowią często usystematyzowaną podstawę do badania wydarzeń lub tworzenia statystyk wypadkowych. Zastosowane w badaniu wypadków modele pomagają zespołom powypadkowym w: tworzeniu mentalnego obrazu sekwencji wypadkowej, zadawaniu właściwych pytań i ustalaniu rodzaju danych, które należy zebrać, sprawdzeniu, czy zebrano właściwe informacje, oszacowaniu zebranych danych, ustaleniu kierunków dalszych badań dla znalezienia głębszych przyczyn, analizowaniu relacji pomiędzy poszczególnymi informacjami, identyfikowaniu i ustalaniu właściwych działań profilaktycznych, komunikowaniu się między poszczególnymi członkami zespołu dla ustalenia płaszczyzny odniesienia w badaniu wypadku. Modele wypadków umożliwiają zrozumienie na poziomie przedsiębiorstwa, jak i dlaczego wypadki się wydarzają. Ważne jest też ustalenie obszaru przedsiębiorstwa odpowiedzialnego za zebranie informacji o wypadku i podejmowanie na ich podstawie odpowiednich decyzji. 30
W klasycznym modelu wypadku (model domina) kamienie domina przedstawiające następujące po sobie zdarzenia mogą się rozgałęziać, prowadząc zwykle do jednej przyczyny – zdarzenia niebezpiecznego – przyczyny bezpośredniej powodującej uraz. Z tego powodu modele sekwencyjne są bardzo chętnie wykorzystywane w przedstawianiu przebiegu wypadku. Przedstawienie graficzne umożliwia sprawne znalezienie miejsc, którym należy poświęcić baczną uwagę przy projektowaniu działań profilaktycznych, a także pokazuje te zdarzenia (kamienie domina), które należałoby usunąć z łańcucha zdarzeń, aby do ponownego wypadku nie doszło. Model wypadku wyjaśniający rozwój sytuacji wypadkowej określa zwykle fazy wypadku, rozróżniając fazę inkubacji i fazę aktywną. Poszukiwanie przyczyn wypadku skierowane jest przede wszystkim na fazę inkubacyjną wypadku, podczas której powstają okoliczności, które występują w fazie aktywnej niebezpiecznego wydarzenia prowadzącego do urazu. W fazie inkubacyjnej przyczyny pośrednie tkwią w niewłaściwym systemie lub błędach w zarządzaniu bezpieczeństwem pracy. Rozwinięcie fazy inkubacyjnej pozwala na ustalenie przyczyn pośrednich i zaprojektowanie odpowiednich do nich działań profilaktycznych. 3.1 Energetyczny model wypadku Bardzo ważne miejsce w analizie wypadków zajmuje tzw. energetyczny model wypadku. Przyjmuje się, że aby powstał wypadek, człowiek musi zostać poddany działaniu energii przekraczającej poziom odporności organizmu. Wypadek następuje podczas niekontrolowanego przepływu energii od zagrożenia do obiektu (człowieka) przy braku szeroko pojętych barier. Bariery mogą być: fizyczne – materialne (różnego rodzaju osłony, ogrodzenia itp.) proceduralne – związane z wykonywaniem zadań według znanych i ściśle określonych reguł oraz zachowawcze – związane ze szkoleniem, wiedzą itp. Przełamanie bariery, umożliwiające przepływ 31
- Page 1 and 2: Leszek Pietrzak Analiza wypadków p
- Page 3 and 4: Spis treści 1. Wstęp ............
- Page 5 and 6: 1. Wstęp Wypadki przy pracy jako n
- Page 7 and 8: 2. Profilaktyka wypadków przy prac
- Page 9 and 10: konieczność jego uświadomienia p
- Page 11 and 12: prawdopodobieństwo zaistnienia teg
- Page 13 and 14: 2.3.1 Osoby narażone W szacowaniu
- Page 15 and 16: sowane na stanowisku pracy środki
- Page 17 and 18: Ocena ryzyka zawodowego Plan dział
- Page 19 and 20: narażenie. Analiza wypadków przy
- Page 21 and 22: tami ryzyka zawodowego zostaną prz
- Page 23 and 24: motywowanie do bezpiecznej pracy,
- Page 25 and 26: Stosowanie przez producentów konst
- Page 27 and 28: od strefy niebezpiecznej, co zawiod
- Page 29: atmosferę zrozumienia, zaufania i
- Page 33 and 34: Przyjęcie modelu transferu energii
- Page 35 and 36: Na rysunku pokazano model procesowy
- Page 37 and 38: Czas wypadku Aktor 1 Osoba 1 Dział
- Page 39 and 40: Niekorzystnymi cechami modelowania
- Page 41 and 42: Język, kultura Wiedza i doświadcz
- Page 43 and 44: Wypadek Wydarzenie potencjalnie wyp
- Page 45 and 46: zenia wypadkowego i powstanie okre
- Page 47 and 48: Na tablicy 7 przedstawiono relacje
- Page 49 and 50: WYPADEK WYPADEK Rys. 16. Zasada w
- Page 51 and 52: Czynnik materialny związany z czyn
- Page 53 and 54: Przedstawiony wcześniej ogólny mo
- Page 55 and 56: z czynnikami materialnymi (technicz
- Page 57 and 58: Działania w sferze organizacji pra
- Page 59 and 60: T 1 T 1 Przyczyny techniczne T 1 Wy
- Page 61 and 62: wania pozwalają budować schematy
- Page 63 and 64: Funkcje w analizie odchyleń [10] T
- Page 65 and 66: wołujące negatywne konsekwencje.
- Page 67 and 68: skiem pracy lub niezaangażowanych
- Page 69 and 70: Ostatni etap obejmuje ponowny przeg
- Page 71 and 72: Porównanie niektórych metod badan
- Page 73 and 74: 6. Postępowanie powypadkowe Osoby
- Page 75 and 76: co było konieczne, żeby ten fakt
- Page 77 and 78: systemu zarządzania bhp, to moment
- Page 79 and 80: 7. Wytyczne do badania wypadków pr
3.<br />
Modelowanie wypadków<br />
<strong>przy</strong> <strong>pracy</strong><br />
W dochodzeniu do <strong>przy</strong>czyn wypadku <strong>przy</strong> <strong>pracy</strong>, zespoły powypadkowe<br />
stosują mniej lub bardziej świadomie metody oraz modele<br />
wypadków opisujące sekwencje zdarzeń prowadzących do urazu<br />
lub utraty życia lub wzajemne powiązania pośrednich <strong>przy</strong>czyn<br />
wypadków. Modele opracowane na przestrzeni lat opisują fazy powstawania<br />
i przebiegu wypadku, zachowania człowieka w obliczu<br />
zagrożenia, charakteryzują <strong>przy</strong>czyny wypadków i stanowią często<br />
usystematyzowaną podstawę do badania wydarzeń lub tworzenia<br />
statystyk wypadkowych. Zastosowane w badaniu wypadków modele<br />
pomagają zespołom powypadkowym w:<br />
tworzeniu mentalnego obrazu sekwencji wypadkowej,<br />
zadawaniu właściwych pytań i ustalaniu rodzaju danych, które<br />
należy zebrać,<br />
sprawdzeniu, czy zebrano właściwe informacje,<br />
oszacowaniu zebranych danych,<br />
ustaleniu kierunków dalszych badań <strong>dla</strong> znalezienia głębszych<br />
<strong>przy</strong>czyn,<br />
analizowaniu relacji pomiędzy poszczególnymi informacjami,<br />
identyfikowaniu i ustalaniu właściwych działań profilaktycznych,<br />
komunikowaniu się między poszczególnymi członkami zespołu<br />
<strong>dla</strong> ustalenia płaszczyzny odniesienia w badaniu wypadku.<br />
Modele wypadków umożliwiają zrozumienie na poziomie przedsiębiorstwa,<br />
jak i <strong>dla</strong>czego wypadki się wydarzają. Ważne jest też<br />
ustalenie obszaru przedsiębiorstwa odpowiedzialnego za zebranie<br />
informacji o wypadku i podejmowanie na ich podstawie odpowiednich<br />
decyzji.<br />
30
Change language