Analiza wypadków przy pracy dla potrzeb prewencji. - PaÅstwowa ...
Analiza wypadków przy pracy dla potrzeb prewencji. - PaÅstwowa ... Analiza wypadków przy pracy dla potrzeb prewencji. - PaÅstwowa ...
właściwą lokalizację stanowisk pracy w stosunku do urządzeń wytwarzających silne pola elektromagnetyczne, zapobieganie wykonywaniu prac i stosowaniu urządzeń, mogących stwarzać sytuacje wypadkowe w polach elektromagnetycznych, monitorowanie zagrożeń elektromagnetycznych, oznakowywanie urządzeń i miejsc, w których występują zagrożenia elektromagnetyczne oraz zasięgu stref ochronnych, uniemożliwienie dostępu do strefy niebezpiecznej, stosowanie środków technicznych ograniczających oddziaływanie pól elektromagnetycznych. W działaniach prewencji wypadkowej należy pamiętać także o wpływach elektryczności statycznej na powstanie wypadków przy pracy. W działaniach prewencyjnych w środowisku pracy należy pamiętać o oddziaływaniu hałasu jako czynnika wypadkowego i stosować ogólne zasady zapobiegania nadmiernemu hałasowi. Bardzo ważne dla zapewnienia bezpiecznego środowiska pracy jest właściwe kształtowanie kultury bezpieczeństwa. Powinien być to proces ciągły. Skuteczne kształtowanie kultury bezpieczeństwa można realizować przez: zaangażowanie kierownictwa zgodnie z zasadami, o których mówią wymagania normy PN-N-18001:2004, dotyczącej systemowego zarządzania bezpieczeństwem pracy, właściwą komunikację między pracownikami na wszystkich poziomach struktury organizacyjnej, udział pracowników we wszystkich działaniach na rzecz bezpieczeństwa i higieny pracy, odpowiednią, dostosowaną do potrzeb pracowników i specyficznych warunków danej pracy, edukację w zakresie bhp, motywowanie oraz promowanie zachowań bezpiecznych, 28
atmosferę zrozumienia, zaufania i dobrą współpracę między pracownikami między pracownikami z różnych poziomów organizacyjnych, wzmacnianie poczucia przynależności, możliwość rozwoju zawodowego oraz odpowiednie zarządzanie stresem. Ryzyko wypadku zmienia się w ciągu doby i jest zależne od pory, w jakiej wykonywana jest praca i od czasu jej trwania. Wyniki badań wypadków potwierdzają zależności między porą dnia, zdolnością człowieka do pracy a ryzykiem zaistnienia wypadku. Największa liczba błędów popełniana jest w porze nocnej, co może wynikać z gorszego jej tolerowania i większych obciążeń fizjologicznych w nocy. Wpływ różnych czynników na postępowanie człowieka i bezpieczne wykonywanie przez niego pracy podają różnorodne modele zachowań. 29
- Page 1 and 2: Leszek Pietrzak Analiza wypadków p
- Page 3 and 4: Spis treści 1. Wstęp ............
- Page 5 and 6: 1. Wstęp Wypadki przy pracy jako n
- Page 7 and 8: 2. Profilaktyka wypadków przy prac
- Page 9 and 10: konieczność jego uświadomienia p
- Page 11 and 12: prawdopodobieństwo zaistnienia teg
- Page 13 and 14: 2.3.1 Osoby narażone W szacowaniu
- Page 15 and 16: sowane na stanowisku pracy środki
- Page 17 and 18: Ocena ryzyka zawodowego Plan dział
- Page 19 and 20: narażenie. Analiza wypadków przy
- Page 21 and 22: tami ryzyka zawodowego zostaną prz
- Page 23 and 24: motywowanie do bezpiecznej pracy,
- Page 25 and 26: Stosowanie przez producentów konst
- Page 27: od strefy niebezpiecznej, co zawiod
- Page 31 and 32: W klasycznym modelu wypadku (model
- Page 33 and 34: Przyjęcie modelu transferu energii
- Page 35 and 36: Na rysunku pokazano model procesowy
- Page 37 and 38: Czas wypadku Aktor 1 Osoba 1 Dział
- Page 39 and 40: Niekorzystnymi cechami modelowania
- Page 41 and 42: Język, kultura Wiedza i doświadcz
- Page 43 and 44: Wypadek Wydarzenie potencjalnie wyp
- Page 45 and 46: zenia wypadkowego i powstanie okre
- Page 47 and 48: Na tablicy 7 przedstawiono relacje
- Page 49 and 50: WYPADEK WYPADEK Rys. 16. Zasada w
- Page 51 and 52: Czynnik materialny związany z czyn
- Page 53 and 54: Przedstawiony wcześniej ogólny mo
- Page 55 and 56: z czynnikami materialnymi (technicz
- Page 57 and 58: Działania w sferze organizacji pra
- Page 59 and 60: T 1 T 1 Przyczyny techniczne T 1 Wy
- Page 61 and 62: wania pozwalają budować schematy
- Page 63 and 64: Funkcje w analizie odchyleń [10] T
- Page 65 and 66: wołujące negatywne konsekwencje.
- Page 67 and 68: skiem pracy lub niezaangażowanych
- Page 69 and 70: Ostatni etap obejmuje ponowny przeg
- Page 71 and 72: Porównanie niektórych metod badan
- Page 73 and 74: 6. Postępowanie powypadkowe Osoby
- Page 75 and 76: co było konieczne, żeby ten fakt
- Page 77 and 78: systemu zarządzania bhp, to moment
właściwą lokalizację stanowisk <strong>pracy</strong> w stosunku do urządzeń<br />
wytwarzających silne pola elektromagnetyczne,<br />
zapobieganie wykonywaniu prac i stosowaniu urządzeń, mogących<br />
stwarzać sytuacje wypadkowe w polach elektromagnetycznych,<br />
monitorowanie zagrożeń elektromagnetycznych,<br />
oznakowywanie urządzeń i miejsc, w których występują zagrożenia<br />
elektromagnetyczne oraz zasięgu stref ochronnych,<br />
uniemożliwienie dostępu do strefy niebezpiecznej,<br />
stosowanie środków technicznych ograniczających oddziaływanie<br />
pól elektromagnetycznych.<br />
W działaniach <strong>prewencji</strong> wypadkowej należy pamiętać także<br />
o wpływach elektryczności statycznej na powstanie wypadków<br />
<strong>przy</strong> <strong>pracy</strong>.<br />
W działaniach prewencyjnych w środowisku <strong>pracy</strong> należy pamiętać<br />
o oddziaływaniu hałasu jako czynnika wypadkowego i stosować<br />
ogólne zasady zapobiegania nadmiernemu hałasowi.<br />
Bardzo ważne <strong>dla</strong> zapewnienia bezpiecznego środowiska <strong>pracy</strong><br />
jest właściwe kształtowanie kultury bezpieczeństwa. Powinien być<br />
to proces ciągły. Skuteczne kształtowanie kultury bezpieczeństwa<br />
można realizować przez:<br />
zaangażowanie kierownictwa zgodnie z zasadami, o których<br />
mówią wymagania normy PN-N-18001:2004, dotyczącej systemowego<br />
zarządzania bezpieczeństwem <strong>pracy</strong>,<br />
właściwą komunikację między pracownikami na wszystkich<br />
poziomach struktury organizacyjnej,<br />
udział pracowników we wszystkich działaniach na rzecz bezpieczeństwa<br />
i higieny <strong>pracy</strong>,<br />
odpowiednią, dostosowaną do <strong>potrzeb</strong> pracowników i specyficznych<br />
warunków danej <strong>pracy</strong>, edukację w zakresie bhp,<br />
motywowanie oraz promowanie zachowań bezpiecznych,<br />
28
Change language