Analiza wypadków przy pracy dla potrzeb prewencji. - PaÅstwowa ...
Analiza wypadków przy pracy dla potrzeb prewencji. - PaÅstwowa ... Analiza wypadków przy pracy dla potrzeb prewencji. - PaÅstwowa ...
Trzeba pamiętać, że działania wynikające z przeprowadzonej oceny powinny być związane z tym zagrożeniem, którego dotyczy ryzyko zawodowe. Z prawidłowo przeprowadzonej oceny ryzyka zawodowego można wyciągnąć wiele wniosków przydatnych przy badaniu wypadków oraz tworzeniu podstaw prewencji wypadkowej. Skuteczność sposobów ograniczania ryzyka zawodowego Tablica 4 Lp. Zagrożenie – Z Człowiek – Cz Sposób ograniczania ryzyka zawodowego Ocena skuteczności 1. Cz 2. Z Całkowita eliminacja zagrożenia Eliminacja ludzi ze strefy zagrożenia Bardzo dobra Dobra 3. Z Cz Izolowanie zagrożenia Zadowalająca 4. Z Cz Izolowanie człowieka Wystarczająca 5. Z info.p. Cz Pisemne instrukcje lub ostrzeżenia Słaba 6. Z info.u. Cz Informacje ustne Niewystarczająca Wśród typowych działań organizacyjnych w profilaktyce wypadków przy pracy należy wyróżnić: system zarządzania bezpieczeństwem i higieną pracy, bezpośredni nadzór nad działaniami pracowników, utrzymywanie ładu i porządku na stanowiskach pracy, nadzorowanie stosowania koniecznych środków ochrony indywidualnej, ograniczanie ekspozycji pracowników na zagrożenia, działalność służby bhp i społecznych inspektorów pracy, działalność komisji bhp, monitorowanie warunków pracy i postępowania zatrudnionych, szkolenia bhp, 22
motywowanie do bezpiecznej pracy, stosowanie przepisów i zasad bhp, podejmowanie badań technicznych sprzętu, badania medyczne i psychologiczne pracowników oraz wiele innych, zależnych od specyfiki działalności przedsiębiorstw i występujących zagrożeń. Działania podejmowane w prewencji wypadkowej w wyniku oceny ryzyka zawodowego i działania podejmowane w wyniku analizy wypadku przy pracy służą zapewnieniu bezpieczeństwa na stanowiskach pracy (rys. 5). Prewencja wypadkowa Zapobieganie przyczynom wypadków Zapobieganie urazom przy wystąpieniu wydarzenia wypadkowego Przyczyny i okoliczności Wydarzenie wypadkowe Skutki wypadku (urazy) Zidentyfikowane przyczyny Zidentyfikowane przyczyny (odchylenia i czynniki materialne) Analiza wypadków przy pracy Rys. 5. Analiza wypadków przy pracy i prewencja wypadkowa 2.5.1 Działania prewencyjne w bezpieczeństwie maszyn Według dostępnych oszacowań około 80% wypadków przy pracy w przemyśle przetwórczym jest związane ze stosowaniem i obsługą maszyn. Koncepcja tworzenia bezpieczeństwa na stanowiskach z maszynami wynika z różnego podejścia do maszyn i urządzeń „starych” i „nowych”. Maszyny „stare”, tj. nabyte przed 23
- Page 1 and 2: Leszek Pietrzak Analiza wypadków p
- Page 3 and 4: Spis treści 1. Wstęp ............
- Page 5 and 6: 1. Wstęp Wypadki przy pracy jako n
- Page 7 and 8: 2. Profilaktyka wypadków przy prac
- Page 9 and 10: konieczność jego uświadomienia p
- Page 11 and 12: prawdopodobieństwo zaistnienia teg
- Page 13 and 14: 2.3.1 Osoby narażone W szacowaniu
- Page 15 and 16: sowane na stanowisku pracy środki
- Page 17 and 18: Ocena ryzyka zawodowego Plan dział
- Page 19 and 20: narażenie. Analiza wypadków przy
- Page 21: tami ryzyka zawodowego zostaną prz
- Page 25 and 26: Stosowanie przez producentów konst
- Page 27 and 28: od strefy niebezpiecznej, co zawiod
- Page 29 and 30: atmosferę zrozumienia, zaufania i
- Page 31 and 32: W klasycznym modelu wypadku (model
- Page 33 and 34: Przyjęcie modelu transferu energii
- Page 35 and 36: Na rysunku pokazano model procesowy
- Page 37 and 38: Czas wypadku Aktor 1 Osoba 1 Dział
- Page 39 and 40: Niekorzystnymi cechami modelowania
- Page 41 and 42: Język, kultura Wiedza i doświadcz
- Page 43 and 44: Wypadek Wydarzenie potencjalnie wyp
- Page 45 and 46: zenia wypadkowego i powstanie okre
- Page 47 and 48: Na tablicy 7 przedstawiono relacje
- Page 49 and 50: WYPADEK WYPADEK Rys. 16. Zasada w
- Page 51 and 52: Czynnik materialny związany z czyn
- Page 53 and 54: Przedstawiony wcześniej ogólny mo
- Page 55 and 56: z czynnikami materialnymi (technicz
- Page 57 and 58: Działania w sferze organizacji pra
- Page 59 and 60: T 1 T 1 Przyczyny techniczne T 1 Wy
- Page 61 and 62: wania pozwalają budować schematy
- Page 63 and 64: Funkcje w analizie odchyleń [10] T
- Page 65 and 66: wołujące negatywne konsekwencje.
- Page 67 and 68: skiem pracy lub niezaangażowanych
- Page 69 and 70: Ostatni etap obejmuje ponowny przeg
- Page 71 and 72: Porównanie niektórych metod badan
Trzeba pamiętać, że działania wynikające z przeprowadzonej<br />
oceny powinny być związane z tym zagrożeniem, którego dotyczy<br />
ryzyko zawodowe. Z prawidłowo przeprowadzonej oceny ryzyka zawodowego<br />
można wyciągnąć wiele wniosków <strong>przy</strong>datnych <strong>przy</strong> badaniu<br />
wypadków oraz tworzeniu podstaw <strong>prewencji</strong> wypadkowej.<br />
Skuteczność sposobów ograniczania ryzyka zawodowego<br />
Tablica 4<br />
Lp.<br />
Zagrożenie – Z<br />
Człowiek – Cz<br />
Sposób ograniczania<br />
ryzyka zawodowego<br />
Ocena skuteczności<br />
1. Cz<br />
2. Z<br />
Całkowita eliminacja<br />
zagrożenia<br />
Eliminacja ludzi ze strefy<br />
zagrożenia<br />
Bardzo dobra<br />
Dobra<br />
3. Z Cz Izolowanie zagrożenia Zadowalająca<br />
4. Z Cz Izolowanie człowieka Wystarczająca<br />
5. Z info.p. Cz<br />
Pisemne instrukcje<br />
lub ostrzeżenia<br />
Słaba<br />
6. Z info.u. Cz Informacje ustne Niewystarczająca<br />
Wśród typowych działań organizacyjnych w profilaktyce wypadków<br />
<strong>przy</strong> <strong>pracy</strong> należy wyróżnić:<br />
system zarządzania bezpieczeństwem i higieną <strong>pracy</strong>,<br />
bezpośredni nadzór nad działaniami pracowników,<br />
utrzymywanie ładu i porządku na stanowiskach <strong>pracy</strong>,<br />
nadzorowanie stosowania koniecznych środków ochrony indywidualnej,<br />
ograniczanie ekspozycji pracowników na zagrożenia,<br />
działalność służby bhp i społecznych inspektorów <strong>pracy</strong>,<br />
działalność komisji bhp,<br />
monitorowanie warunków <strong>pracy</strong> i postępowania zatrudnionych,<br />
szkolenia bhp,<br />
22
Change language