Zlatna kruna Bosnalijeku - Bosnalijek dd

info 

danas 

No11

MISIJA KOMPANIJE 

COMPANY MISSION STATEMENT 

Naša misija je unapre|enje kvaliteta 

ìvota proizvodnjom, snabdijevanjem i 

razvijanjem novih najkvalitetnijih 

lijekova i srodnih proizvoda. 

Our mission is to improve the quality of life 

by producing, delivering and developing 

the best quality pharmaceutical and related 

products. 

Uvijek }emo primjenjivati 

najviše 

me|unarodne standarde koji garantuju 

kvalitet proizvoda i zaštitu ~ovjekove 

okoline. 

Neprestano }emo se zalagati da ispunjavamo 

o~ekivanja naših korisnika, 

dioni~ara i zaposlenih radnika. 

We will maintain the highest standards related 

to the quality of products and protection 

of the environment. 

By doing this we will continue our efforts 

to meet the expectations of our users, shareholders 

and employees.

Uvodnik 

Zlatna kruna – 

korak sa svijetom 

Udru{tvu uspje{nih ljudi iz 53 zemlje 

svijeta, okupljenih u no}i, 

prvog decembra u Londonu, u 

hotelu Thistle Tower na 14. internacionalnoj 

konvenciji kvaliteta 

B.I.D. – QC 100, Edinu Arslanagi}u, 

direktoru Bosnalijeka uru- 

~ena je Zlatna kruna kvaliteta, 

nagrada Bosnalijeku za izvrsnost 

i predanost kvalitetu. 

Zlatnu krunu uru~io je Jose 

E.Prieto, predsjednik B.I.D.-a, a 

u tom trenutku uz direktora 

Arslanagi}a bila je i gospo|a 

Elvira Begovi}, ambasador Bosne 

i Hercegovine u Velikoj Britaniji. 

Ambasador Begovi} nije 

krila zadovoljstvo {to ovo presti- 

`no me|unarodno priznanje ide 

u Bosnu, ide u Bosnalijek. 

Ova nagrada zapravo je potvrda 

da Bosnalijek ima razvijen sistem 

total management kvaliteta 

sagledan po principu QC 100. 

Dakle, analizom sto ta~aka kvaliteta 

B.I.D. sagledava odnos neke 

kompanije prema, izme|u 

ostalog, zadovoljstvu kupaca, 

izvrsnosti u planiranju i dono{enju 

odluka, kadrovima, stalnoj 

edukaciji, razvoju novih proizvoda, 

proizvodnji i imidù kompanije, 

itd. 

Odmah po zavr{etku ceremonije 

u Londonu, direktor Arslanagi} 

je krenuo za Sarajevo, a na aerodromu 

ga je do~ekao gotovo cijeli 

Bosnalijek. 

Komentari{u}i Zlatnu krunu 

Bosnalijeku direktor Arslanagi} 

kratko je rekao: 

- Bosnalijeku, sada{njem lideru 

na doma}em trì{tu, i Bosni i 

Hercegovini, desilo se ne{to lijepo. 

Mi smo dokaz da BiH moè 

dràti korak sa svijetom i da ga 

u nekim segmentima i drì. A, 

ako aktulena vlast pruì vi{e 

podr{ke privredi, mogu}e je o~ekivati 

sli~na priznanja i u drugim 

oblastima. 

Sretna lica Bosnalijekovih ljudi 

obe}avaju da }e oni znati nositi 

ovu Zlatnu krunu i da }e, kao i do 

sada, uvijek teìti boljem i vi{em. 

Redakcija

Intervju 

Davor Tur~i}, Certification Manager SGS Group 

za Hrvatsku, Bosnu i Hercegovinu i Sloveniju 

Bosnalijek je daleko iznad 

razine okruènja, pri ~emu 

ne mislim samo na 

Bosnu i Hercegovinu 

4 

Na{ sagovornik Davor Tur~i}, ovla{teni vode}i auditor 

SGS-a za sisteme upravljanja Obio je “klju~ni svjedok” certificiranja 

Bosnalijeka po ISO standardima 9001:2000 

polovinom 2001.godine, a SGS Group najve}a je organizacija 

na svijetu u podru~ju kontrole i certificiranja. 

va korporacija prisutna 

je u vi{e od 

140 zemalja, ima 

preko 36.000 stalno 

zaposlenih, 335 

vlastitih preduze}a, 

342 laboratorija i 

preko 1220 ureda. 

Djeluje u podru~ju 

kontrole proizvoda, 

sistema, usluga, 

okoli{a i sigurnosti. 

Potpuno je nezavisna, 

bez ikakvih 

proizvodnih, trgova~kih 

i finansijskih 

interesa koji 

bi mogli kompromitirati 

njenu neovisnost 

u podru- 

~ju usluga. 

Unutar SGS Group 

za podru~je certificiranja 

djeluje SGS 

International Services 

(SGS ICS), mreà 

koja posjeduje 25 

akreditacija i vode}e 

je certifikacijsko tijelo 

u svijetu. 

Do danas je SGS certificirao 

preko 

35.000 preduze}a 

u vi{e od 100 zemalja 

svijeta, a Certifikate 

je izdao SGS 

ICS – AG Zürich, 

izvr{ni nosilac SAS 

akreditacije (Swiss 

Accreditation Service). 

Poslove SGS Group 

u regiji Balkana koja 

uklju~uje Bosnu 

i Hercegovinu,

Hrvatsku i Sloveniju vodi 

SGS Adriatica sa sjedi- 

{tem u Rijeci. 

Ovla{teni vode}i auditor 

SGS-a gospodin Davor Tur~i}, 

bio je i u nadzornom 

oditu u Bosnalijeku u septembru 

ove godine, pa 

je i to razlog vi{e {to smo 

ga zamolili da nam kroz 

odgovore na nekoliko pitanja 

za Info Bosnalijek 

danas prenese svoje dojmove 

o Bosnalijeku. 

Evo tog razgovora. 

Jedini faktor kojim moète 

pobjediti i pobje|ujete jesu 

ljudi i njihov potencijal, od 

rukovo|enja do realizacije 

U ljeto pro{le godine bili 

smo prvi privredni subjekt 

u Bosni i Hercegovini koji je 

uspje{no certificiran prema 

ISO 9001:2000. Vi nas dobro 

poznajete, bili ste vode- 

}i oditor SGS-a u certificiranju 

na{e kompanije i kontinuirano 

pratite na{ odnos 

prema kvalitetu. 

Moè li se re}i da po rukovo|enju, 

opremljenosti, 

proizvodnim uslovima, 

znanju i stru~nosti 

Bosnalijek zadovoljava 

svjetske kriterije, ne mislim 

u bukvalnom smislu 

rije~i “svjetski” 

Da, ne postoje svjetski kriteriji, 

postoje samo kriteriji 

trì{ta na kojima kompanija 

posluje i èli poslovati, te 

kriteriji usporedbe s konkurencijom 

s kojom se susre}e. 

To su dinami~ke kategorije. 

@ivimo u svijetu u kojem su 

dvije lo{e vijesti trajne: 

prva je da nikada nije bilo 

teè biti uspje{an, druga je 

da nikada ne}e biti lak{e. 

Dodatno, Bosnalijek posluje 

u sektoru farmacije 

koji je izuzetno zahtjevan 

i uglavnom namijenjen 

velikima. Jedini faktor 

kojim moè pobijediti i 

pobje|uje jesu ljudi i njihov 

potencijal, od rukovo- 

|enja do realizacije. 

Bosnalijek je uspje{na kompanija, 

po mnogo ~emu 

daleko iznad razine okruènja, 

pri ~emu ne mislim samo 

na Bosnu i Hercegovinu. 

Sinergija je kona~ni cilj sistema 

upravljanja kvalitetom: 

mo}an, najmo}niji koncept 

za koji ne postoji recept 

i zato ve}ini nije dostupan. 

Bosnalijeku jest. Rezultati 

}e biti vidljivi kroz dalje 

uspjehe kompanije. 

U prvim danima septembra 

ove godine SGS je 

bio u nadzornom auditu 

u Bosnalijeku. Vi ste ponovo 

bili vode}i auditor. 

Jesu li ve} uo~ljivi rezultati 

truda uloènog u sistem 

upravljanja kvalitetom 

nakon certifikacijskog 

audita, zadovoljavamo 

li zahtjeve za odràvanje 

Certifikata ili smo mo- 

`da oti{li i korak dalje 

Moè li se re}i da je sistem 

upravljanja kvalitetom 

u Bosnalijeku podràn 

jednako i od zaposlenih 

i od Uprave 

Nadzorni audit je bio vrlo 

uspje{an. Dozvolit }u si 

malu auditorsku neprofesionalnost 

i re}i da, znaju- 

}i Bosnalijek, nisam ni 

o~ekivao da }ete stati na 

formalnom zadovoljavanju 

zahtjeva standarda i 

odràvanja Certifikata. Sistem 

je krenuo dalje i ulazi 

polako u dimenzije u kojima 

klju~ni postaju kreativni 

potencijali i istraìvanje 

puteva do sinergijskih 

efekata. 

Sinergija je kona~ni cilj sistema 

upravljanja kvalitetom: 

mo}an, najmo}niji koncept 

za koji ne postoji recept 

i zato ve}ini nije dostupan. 

Bosnalijeku jest. Rezultati 

}e biti vidljivi kroz dalje 

uspjehe kompanije. 

Vjerujemo Va{im procjenama. 

To nas je nau~ilo na{e dosada{nje 

iskustvo sa Vama 

U Bosnalijeku su u toku vrlo 

intenzivne aktivnosti za certificiranje 

kompanije po 

ISO standardima 14001 za 

sistem okolinskog upravljanja. 

Prema planu, za ovu certifikaciju 

bi}emo spremni 

koncem ove godine i ra~unamo 

je imati do Bosnalijekovog 

ro|endana, 10. januara 

2003.godine. Neke stvari 

smo ve} uskladili sa zahtjevima 

standarda, a za neke od 

njih potrebno je jo{ napora. 

Kakve su Va{e procjene 

Na{e procjene su da vjerujemo 

Va{im procjenama. Ako 

kaète da }ete biti spremni 

koncem ove godine onda }e 

tako i biti. To nas je nau~ilo 

na{e dosada{nje iskustvo sa 

Vama. 

Iako, mnoge stvari koje valja 

uraditi ne zavise samo od 

Vas. Problem je u okruènju, 

od legislative do raspoloìve 

infrastrukture u gradu 

i dràvi. Nije lako raditi 

pionirski posao ali je, vjerujem, 

zadovoljstvo nakon 

uspjeha tim ve}e. Vi u Bosnalijeku 

znate da je tako. 

Razgovarala: 

B.Avdibegovi} 

5

Partnerstvo 

Podr{ka Saudijskog fonda 

za razvoj se o~ekuje 

Predstavnici Saudijskog fonda za razvoj i Investicione 

banke Federacije, 29. oktobra u Bosnalijeku, 

razgovarali su sa menad`mentom na{e kompanije 

o podr{ci projektu “Izgradnja kapaciteta za razvoj 

novih proizvoda”, vrijednom 10 miliona KM. 

Realizacija ove investicije, kako je planirano, zapo~ela 

bi do konca teku}e godine, a zavr{etak radova 

predvi|en je za avgust 2003.godine. 

Evo nekih akcenata sa ovih razgovora: 

Edin Arslanagi}, direktor Bosnalijeka: 

- Zahvaljuju}i Saudijskom fondu mi smo uspje{no realizovali 

izgradnju pogona za proizvodnju ~vrstih oralnih 

formi lijekova. Sada smo ih upoznali sa rezultatima 

te investicije i mogli su se uvjeriti da je novac koji 

su dali posijan na plodno tlo. Rezultati su impozantni 

i vjerujemo da }e nas podràti i u ovoj investiciji. 

Mansour Alzeghaibi, vi{i saradnik u tehni~kom 

odjelu Saudijskog fonda za razvoj: 

- Zadovoljstvo nam je vidjeti koliki napredak je 

postigao menad`ment ove kompanije. Nadamo se 

nastavku na{ih razgovora o budu}im uspje{nim 

projektima. 

Asim Omani}, generalni direktor Incesticijske banke: 

- Shvatili smo da je ova investicija klju~na za dalji razvoj 

ove kompanije i na{a je namjera da ovaj projekat podrìmo. 

Spremni smo snositi sav rizik, jer vjerujemo da 

}e projekat biti uspje{no realiziran, da }e doprinijeti 

pove}anju trì{nog udjela Bosnalijeka, na ovim prostorima, 

daljem razvoju njegovih proizvoda i ve}em u~e- 

{}u na inotrì{tu. 

Odluka Saudijskog fonda za razvoj se ~eka, a u Bosnalijeku: 

“ra~unamo da }e odluka Fonda biti pozitivna” – 

rije~i su direktora Arslanagi}a. 

B.A. 

Bosnalijek i Jadran Galenski laboratorij Rijeka 

Obostrana zainteresiranost za saradnju 

U Bosnalijeku 26. septembra, na sastanku predstavnika Bosnalijeka i Jadran Galenskog 

laboratorija iz Rijeke razmatrane su mogu}nosti saradnje ove dvije kompanije, 

prvenstveno na trì{tu Hrvatske, a potom i na drugim trì{tima od zajedni~kog 

interesa. 

Ispred Jadrana na sastanku su bili Ivo 

Ismiani, direktor, Marina Puli{i}, rukovoditelj 

Farmaceutike, Damir Horvat, direktor 

veledrogerije Farmis i Mustafa 

Buljina, direktor predstavni{tva Jadrana 

u Sarajevu, a ispred Bosnalijeka 

Edin Arslanagi}, direktor, Sabahudin @ujo, 

izvr{ni direktor za marketing i prodaju, 

Ljiljana Kamberovi}, izvr{ni direktor 

za strate{ki marketing, Midhat Vehabovi}, 

direktor Medicinskog sektora, Aziz 

[ukalo, regionalni direktor (ex Yu zemlje) 

i Zoran Grgurev, direktor predstavni{tva 

Bosnalijeka u Hrvatskoj. 

Nakon me|usobnog predstavljanja dosada{njih 

poslovnih rezultata i planova 

obje kompanije su u Izjavi o namjerama 

jasno iskazale da postoji obostrana 

zainteresovanost da se me|usobno 

razmotre mogu}e opcije poslovne 

saradnje u oblasti registracije, 

marketiranja i distribucije – prodaje 

proizvoda u Hrvatskoj, BiH, Rusiji, 

Ukrajini i na drugim trì{tima. 

Bosnalijek i Jadran Galeski laboratorij 

su se obavezali da }e intenzivirati razgovore 

radi utvr|ivanja pravaca saradnje 

i najoptimalnijeg na~ina realizacije 

obostranih ciljeva {to je prije mogu}e. 

Naredni sastanak }e se odràti u Jadranu 

u Rijeci. 

Lj. Kamberovi}, dipl.oec.

Potpisani ugovori o 

snabdijevanju lijekovima 

Partneri su Klini~ki centar Univerziteta 

u Sarajevu i Op}a bolnica u Sarajevu 

Potpisivanjem ugovora o snabdijevanju lijekovima, 

u Bosnalijeku je, u augustu ove godine, 

ozvani~ena saradnja na{e kompanije s Op}om 

bolnicom u Sarajevu. 

Uz potpisnike ugovora, direktore Edina Arslanagi}a 

i Bakira Naka{a, u razgovoru o aktuelnoj 

situaciji u zdravstvu i prometu lijekovima 

u Federaciji BiH sudjelovale su i ekipe saradnika. 

Doktor Naka{ je govorio o funkcioniranju Op}e 

bolnice u Sarajevu, koja dnevno opsluì izme- 

|u 700 i 1.000 pacijenata, a najvi{e o nesistemskom 

snabdijevanju lijekovima: 

- Nabavka lijekova je problem koji bih, da 

me neko pita, rado prepustio nekom drugom, 

za to bolje upu}enom. U Op}oj bolnici 

nije sistemski rije{eno ovo pitanje, nemamo 

pouzdane pokazatelje o stvarnim potrebama 

pacijenata, niti ljude koji bi se samo 

time bavili. Istovremeno – naglasio je Naka{ 

– za nabavku lijekova tro{imo zna~ajne sume 

novca. 

Direktor Arslanagi} je nagovijestio mogu}nost 

daljnje saradnje i spremnost Bosnalijeka da, 

proizvodnjom potrebnih koli~ina, odgovori zahtjevima 

Op}e bolnice u Sarajevu za proizvodima 

iz asortimana na{e kompanije. 

Bosnalijek je, mjesec dana ranije, potpisao istovjetan 

dokument sa Klini~kim centrom Univerziteta 

u Sarajevu. 

Oba ova poslovna aran`mana su rezultat insistiranja 

Uprave Kompanije na zahtjevima da javne 

zdravstvene ustanove u Federaciji BiH 

omogu}e jednake uvjete svim snabdjeva~ima 

na bosanskohercegova~kom trì{tu lijekova. 

E.âu{evi}. 

Bosnalijek - Refresh 

Ugovor o saradnji Bosnalijeka i pi koja }e raditi ovaj film prepoznat 

kvalitet. 

producentske ku}e Refresh iz 

Sarajeva na realizaciji igranog 

filma ”Ljeto u zlatnoj dolini” potpisali 

su 28. oktobra u Bosnalivali 

su jo{ reditelj i scenarista 

Potpisivanju Ugovora prisustvojeku 

direktor Edin Arslanagi} i filma Sr|an Vuleti} i producent 

direktor Refresh-a Zijad Mehi}. Ademir Kenovi} koji je ovu saradnju 

ocijenio izuzetno dobrim 

Obra}aju}i se prisutnim novinarima 

direktor Arslanagi} je rejeka. 

marketin{kim potezom Bosnalikao 

da nije rije~ o donaciji ve} o 

B.A. 

interesnom odnosu, jer je u eki- 

7

Aktuelnosti 

POSLOVNI PLAN ZA 2003. GODINU 

8 

P 

Fokus na pove}anju 

obima izvoza 

Aktivnosti na izradi Poslovnog plana za 2003. godinu zapo~ete 

su jo{ po~etkom septembra ove godine kada je Uprava izdala 

nalog za njihovo pokretanje sa preciziranim termin planom 

za svaku aktivnost pojedina~no. 

roces izrade Poslovnog plana imao je za 

polazi{te analizu, odnosno ocjenu rezultata 

i ostvarenja ciljeva u 2002. godini, 

na osnovu ~ega je Uprava, u skladu sa vizijom 

i strategijom daljeg rasta, definisala 

ciljeve poslovanja u 2003. godini i smjernice 

za izradu planova rada sektora. 

Prvi korak, kao i uvijek bio je plan prodaje 

na doma}em i izvoznim trì{tima. 

Nakon uskla|ivanja planova prodaje sa 

ciljevima poslovanja u 2003. godini, pristupilo 

se izradi planova sektora i slu`bi. 

Kao sukus svih prihva}enih sektorskih 

planova, Uprava je donijela jedinstven 

plan na nivou kompanije i ponudila ga 

Nadzornom odboru na usvajanje. 

Ukoliko Nadzorni odbor ne bude zahtjevao 

neke izmjene ili dopune, plan }e biti 

distribuiran svim sektorima, kao osnovna 

zada}a u 2003. godini. 

Slijede}i dosada{nje trendove Bosnalijekovog 

rasta i razvoja, Poslovni plan za 

2003. godinu je veoma ambiciozan u svakom 

svom segmentu, a naro~ito u podru- 

~ju izvoza. 

Radi dostizanja na{ih, davno definisanih, 

strate{kih ciljeva: ja~anje vode}e 

pozicije na doma}em trì{tu i ja~anje 

me|unarodnog poslovanja, Poslovni 

plan za narednu godinu je fokusiran na 

slijede}e ciljeve: 

• Pove}anje prodaje i profita 

• Pripremu Kompanije za GMP certificiranje 

radi izlaska na visokozahtjevna 

trì{ta 

• Razvijanje spoljno-trgovinske mreè 

• Intenziviranje razvoja novih proizvoda 

• Brù i kvalitetniju pripremu registracionih 

dokumentacija u svrhu registracije 

ve}eg broja proizvoda u inostranstvu 

• Investicijske projekte, naro~ito one 

koji su u funkciji GMP certificiranja 

• Kadrovsko ja~anje 

• Ve}u kontrolu tro{kova i pove}anje finansijske 

stabilnosti Dru{tva 

Temelj svih zacrtanih ciljeva u 2003. godini 

nalazi se, kao i uvijek, u na{im ljudima 

i njihovoj potpunoj predanosti 

poslu, jer samo intenzivnim u~e{}em 

svakog zaposlenika u realizaciji ukupne 

Bosnalijekove strategije, razvoja, prodaje, 

proizvodnje i kontinuiranog stvaranja 

novih vrijednosti, uz stalnu brigu za 

kvalitet na svim nivoima rada, ostvari}emo 

dalji napredak Bosnalijeka. 

Ljiljana Kamberovi},dipl.oec.

Bosnalijek pred certificiranjem 

standardom ISO 14001 

JTim za realizaciju projekta «Certifikacija sistema 

okolinskog upravljanja u skladu sa standardom ISO 

14001» uspje{no privodi kraju opse`ne poslove 

o{ mali, reklo bi se tek formalni, korak predstoji 

Bosnalijeku do novog velikog uspjeha – certificiranja 

standardom ISO 14001, tzv. okolinskim standardom. 

Nema razloga da i sama zavr{nica opse`nih 

aktivnosti ne bude u znaku svega dosad ura|enog, 

te da se sve~anost uru~ivanja ovoga vrlo 

bitnog certfikata odrì u najavljenom roku – 

uz obiljeàvanje Dana Bosnalijeka, 10. jauara. 

Educiranje tima za 

okolinsku problematiku 

Razlog za slavlje upotpunjen je ~injenicom da }e 

Bosnalijek biti prva proizvodna kompanija u Bosni 

i Hercegovini koja se izborila za uspostavljanje sistema 

upravljanja okolinom na na~in koji to zahtijeva 

standard ISO 14001. 

U na{oj kompaniji je poodavno ura|eno mnogo toga 

{to zahtijeva i na {ta obavezuje ovaj standard. Podsjetimo 

se, prednja~ili smo u odlaganju, zatim i normativnom 

reguliranju i distribuciji otpada. Pomogli smo 

da Federacija BiH ubrza put do usvajanja «Bazelske 

konvencije». Jedini smo privredni subjekt u kojemu je 

ura|en monitoring zraka i mjerenja buke i prvi smo 

javnosti predo~ili dokument «Okolinska usmjerenja 

kompanije Bosnalijek», ujedno prvi saètak svega {to 

u komuniciranju s okolinom èlimo posti}i. Potvrdili 

smo odluku da }emo se pona{ati prema onome {to je 

napisano i, posebnim stavom u drugom temeljnom 

Pred start Tima za realizaciju projekta «Certifikacija sistema okolinskog upravljanja 

u skladu sa standardom ISO 14001» od kojeg se o~ekuju posve prakti~ni i funkcionalni 

u~inci, organizirana je edukacija njegovih ~lanova. U tu je svrhu anga- 

ìran Ceteor, koji je ponudio opseàn program seminara na temu Sistem okolinskog 

upravljanja ISO 14001, aspekti, uticaji, ciljevi, programi. U vremenu od 21. 

do 28. oktobra radilo se «punom parom». Rezultati su veoma dobri, a najzna~ajnije 

je da su svi polaznici nau~ili kako razlikovati okolinske aspekte od uticaja na 

okolinu, i kako sve to prepoznati, definirati i preto~iti u praksu. Tim je funkcionirao 

po sistemu: rad po grupama, kombiniran sa teorijskom pripremom. Predava~ima 

nije bilo lahko, jer iskustvo na poslovima proizvodnje lijekova, {to u cijeloj 

dràvi znaju, i godinama rade samo zaposleni ove kompanije, nije trpilo samo teorijski 

pristup. Polaznicima seminara, osim potvrde o uspje{no obavljenoj edukaciji, 

ostaje prakti~na razrada nau~enog, obaveza da znanja prenose saradnicima i 

sje}anje na jednu dinami~nu sedmicu u kojoj su uradili vi{e nego obi~no. 

Sve to je zabiljeèno i nekolicinom lijepih fotografija, za sje}anje. 

E.^. 

dokumentu «Politici kvaliteta», potcrtali da smo svjesni 

okolinskog uticaja na proizvodnju i usluge. 

Uradili smo jo{ mnogo toga {to su tokom septembarskog 

audita uo~ili Darko Rogli} i Cshaba Bodroghely, 

auditori SGS-a, u me|uvremenu pobolj{av{i 

one segmente u sistemu upravljanja okolinom 

na koje je skrenuta pa`nja. I taj je dio «doma- 

}e zada}e», svojskim angaìranjem malobrojnog tima, 

ura|en na najbolji na~in. 

Naime, kako bismo ostvarili osnovnu zada}u – educiranje 

svih zaposlenih na uo~avanju i uvaàvanju 

okolinskih aspekata tokom proizvodnje, pruànja 

usluga i obavljanja svih ostalih poslova u Kompaniji, 

formirali smo tim za realizaciju projekta «Certifikacija 

sistema okolinskog upravljanja u skladu sa 

standardom ISO 14001». Moè se konstatirati da je 

tim radio veoma uspje{no te da se, nakon edukacije 

obavljene uz stru~nu pomo} Centra za tehnolo- 

{ki i okolinski razvoj Ceteora, prionulo na izvr{avanje 

zadataka. Konkretno, prepoznati su brojni aspekti 

i uticaji rada na{e kompanije na okolinu i 

izvr{en odabir najzna~ajnijih. Kompletirana je i dokumentacija, 

a zaista je rije~ o op{irnoj proceduri 

izrade mnogobrojnih dokumenata. 

Slijedi izvo|enje korektivnih mjera za uo~ene nedostatke 

te izvo|enje novog, internog audita, preispitivanje 

sistema (EMS-a), definiranje novih ciljeva 

i – sve~anost certifikacije. 

Ne prejudiciramo, samo smo sigurni da }e i ubudu- 

}e sve te}i kako je planirano. Sve smo u~inili da tako 

bude. 

Eduard Kin~i} 

9

Aktuelnosti 

Zlatna kruna 

Bosnalijeku - kruna 

dvadesetogodi{njeg 

istrajavanja na 

kvalitetu 

DNeka nam je sa sre}om! 

10 

irektor Edin Arslanagi} je prvo zaposlenima 

u Bosnalijeku saop}io vijest da je Internacionalni 

selekcijski komitet BID-a (Business 

Intiative Directions) na{oj kompaniji dodijelio 

priznanje Zlatna kruna kvaliteta. 

Na kraju radnog dana, 14. oktobra, obra}aju}i 

se okupljenima na prigodnoj sve~anosti 

u restoranu, direktor Arslanagi} je «priznao» 

da niko u Upravi Bosnalijeka nije znao da 

me|unarodni eksperti i na taj na~in prate 

kvalitet na{ih proizvoda te da je poziv s potpisom 

predsjednika BID-a Jose E. Prieta za 

sudjelovanje Bosnalijeka na 14. internacionalnoj 

konvenciji BID-a, na kojoj }e nagrada 

biti uru~ena, «zamalo zavr{io u ko{u». 

êstitaju}i zaposlenima, Arslanagi} se prisjetio 

po~etaka, godine 1982., kad je Bosnalijek, 

zahvaljuju}i saradnji sa {vedskom kompanijom 

Astra, krenuo putem kvaliteta. 

- Predanost kvalitetu je odlika svih zaposlenih 

u Bosnalijeku. U tom smislu, nas ni 

ovo me|unarodno priznanje nije za~udilo. 

Zlatna kruna pripada svima, zasluìlo 

ju je svih 450 sada zaposlenih, jer smo 

na kvalitetu najvi{e postigli u posljednjoj 

deceniji rada. Ali, kao i u svemu drugom, 

neko je morao biti «lokomotiva» i povu- 

}i ostale. Prva je u tome bila na{a Dènana 

Tatarevi}. Nje vi{e nema, ali je, predano 

i neprekidno, na uspostavljanju sistema 

kvaliteta nastavila raditi Ernedina 

Strmonja. Uz nju je u~io i Nermin Zub~evi}, 

u tome poslu angaìran «25 sati dnevno». 

Njima upu}ujem posebne ~estitke, a svima 

se zahvaljujem, uz napomenu da krune nije 

lahko nositi, znaju zanijeti, navesti okrunjenoga 

da posrne. Vjerujem da se nama to 

ne}e dogoditi. Neka nam je sa sre}om! – kazao 

je Arslanagi}. 

E.âu{evi}.

Sa direktorima medija 

Po saznanju da je Internacionalni selekcioni 

komitet BID (Business Intiative Directions) 

Bosnalijeku dodijelio Zlatnu krunu 

kvaliteta, direktor Bosnalijeka Edin 

Arslanagi}, nakon {to je o tome obavijestio 

sve zaposlenike, pozvao je ~elne ljude 

medija, njihove glavne i odgovorne urednike 

da im to saop{ti. 

U prijatnom razgovoru, na ru~ku koji je tim povodom 

uprili~en u Bosnalijeku 23. oktobra, direktor 

Arslanagi}, nakon {to je pojasnio proceduru 

dobijanja ove presti`ne nagrade, izme|u 

ostalog je rekao: 

- “Ovo je nagrada za do sada uloèni trud, a 

istovremeno i snaàn podstrek da moèmo dalje 

i vi{e, {to je i na{ cilj. Ova nagrada je i potvrda 

da smo se u vo|enju kompanije opredjelili 

za ispravne odluke, za konstantno unapre- 

|enje kvaliteta, ili bolje re}i za apsolutno rukovo|enje 

kvalitetom. “ 

Iako je povod za ovaj susret bila Zlatna kruna 

kvaliteta dodijeljena Bosnalijeku, gosti su imali 

priliku da postavljaju i druga pitanja i na svako 

su dobili odgovor. Nisu propustili ni da se zahvale 

na prijemu i vrlo otvorenom, spontanom 

i prijateljskom razgovoru. 

B.A. 

Press-konferencija u Bosnalijeku 

Zlatna kruna pobudila veliki interes 

Povodom dobijanja me|unarodnog priznanja Zlatna kruna kvaliteta za 2002. godinu, u Bosnalijeku je 24. oktobra odràna 

press-konferencija. Direktor Edin Arslanagi} je pozvao novinare da primjerenim plasiranjem ove lijepe vijesti upoznaju 

bosanskohercegova~ku javnost s uspjesima Bosnalijeka. 

Novinare «Dnevnog avaza», «Jutarnjih novina», NTV «Hayat», «Oslobo|enja» i kolege iz drugih redakcija su zanimali 

mnogobrojni podaci o Bosnalijeku: poslovanje, stanje dionica na sarajevskoj berzi, {irenje trì{ta i aktivnosti Bosnalijekovih 

predstavni{tava i zastupni{tava u inozemstvu i dobili su ih. 

Iznenadila ih je informacija da smo i mi u Bosnalijeku zate~eni saznanjem da nas neko u svijetu prati i ocjenjuje po 

principu QS100 (100 ta~aka kvaliteta i izvrsnost), pa tako nije 

ni moglo biti angaìranja da se do krune do|e, {to je izazvalo 

odobravanje i neskrivene simpatije predstavnika «sedme sile». 

Susret s novinarima je zavr{en dodatnim ekskluzivnim podatkom. 

Naime, prilikom provjeravanja poziva iz Selekcijskog komiteta 

BID-a, iz Londona je poru~eno da je Bosnalijek jedina 

kompanija iz Bosne i Hercegovine kojoj }e, na 14. konvenciji, 

biti uru~eno to visoko priznanje. Ovaj podatak je saop}io Nermin 

Zub~evi}, direktor sektora Upravljanje kvalitetom i upravljanje 

okolinom. 

E. ^. 

11

Aktuelnosti 

NOVI PROJEKTI 

Upravljanje registracionom 

dokumentacijom 

Imamo dovoljno znanja, iskustva i entuzijazma da ovaj projekat 

realizujemo u predvi|enom roku 

Uvo|enje Sistema elektronskog vo|enja dokumenata 

(Electronic Document Management System – 

EDMS) jedan je od strate{kih ciljeva Bosnalijeka u 

2003.godini. Prvi korak u tom pravcu je implementacija 

Projekta Upravljanje registracionom dokumentacijom 

GLORYA. 

Ovaj projekat Bosnalijek realizuje sa partnerom 

Infotehna Informacijski inìnjering d.o.o. Novo Mesto - Slovenija 

koji ve} vi{e godina uspje{no sara|uje sa farmaceutskim kompanijama: 

Pliva, Ratiopharm, Belupo, Lek, Krka, upravo u oblasti 

elektronskog upravljanja dokumentima. 

Treba re}i da GLORYA u potpunosti zadovoljava stroge zahtjeve rukovo|enja 

regulatornom dokumentacijom u farmaceutskoj industriji, 

a uvo|enje ovog sistema u Bosnalijek podrazumijeva}e znatne 

promjene u procesima izrade, pregleda, odobravanja, revizije, distribucije, 

~uvanja i arhiviranja registracione dokumentacije. 

Krajnji ciljevi koje èlimo posti}i realizacijom ovog projekta su: 

• potpuna kontrola nad registracionom dokumentacijom i njenim 

ìvotnim ciklusom 

• stavljanje pod kontrolu izmjena (change control) 

• uvo|enje elektronskih potpisa u skladu sa FDA 21 CFR 22 

• pove}ana efikasnost formiranjem zajedni~ke vlastite centralne 

baze za kontrolu dokumentacije u Bosnalijeku 

• pobolj{ano izvje{tavanje menad`menta i protok informacija 

• formiranje kvalitetnih registracionih dosijea u skladu sa najstroìm 

regulatornim zahtjevima koji }e omogu}iti dobivanje 

odobrenja za stavljanje lijeka u promet na doma}em i ino-trì- 

{tu (transformacija sa NtA na CTD). 

Ugovor izme|u Infotehne i Bosnalijeka potpisan je 27.06.2002. 

godine. Uporedo sa potpisivanjem Ugovora donesena je Odluka o 

imenovanju Tima za realizaciju Projekta ”Upravljanje registracionom 

dokumentacijom”. Voditelj Projekta je Ljiljana Piri}, a ~lanovi 

Tima: Mirjana Pelja, Samir Agi}, Lejla Zili}, Vlado Mekinji}, 

Anesa Dizdarevi}, Jasenka Krili}, Refija Kasapovi}, Minela Dobojak, 

Sanela Baki}, Ines Piri} i Saliha Kara~i}. 

^lanovi Tima su u periodu od juna do oktobra uspje{no obavili 

planirane edukacije za rad u sistemu. Radni sastanci Bosnalijekovog 

Projektnog tima i predstavnika Infotehne odràni u Bosnalijeku 

tokom augusta i septembra obostrano su ocijenjeni kao izuzetno 

uspje{ni i konstruktivni. Gospodin Mihajlo Ceraj, Infotehnin 

konsultant za regulatorna pitanja i istovremeno na{ konsultant, 

pohvalio nas je, kako je rekao, ”za izuzetno kvalitetan i studiozan 

pristup u rje{avanju postavljenih zadataka”. 

Trenutno smo maksimalno angaòvani na definisanju tipova i profila 

dokumenata sa pripadaju}im atributima, ìvotnim ciklusima i 

radnim tokovima kao pripremnim aktivnostima na kreiranju Bosnalijekove 

Doc-baze. 

Naredni sastanak Projektnog tima sa predstavnicima Infotehne u 

cilju preciznog definisanja daljnih zajedni~kih aktivnosti u okviru 

usvojenog Plana realizacije, odrà}emo polovinom decembra ove 

godine. 

Dosada{nji vi{emjese~ni rad definitivno potvr|uje da specifi~nosti 

Bosnalijeka i ciljevi koje èlimo posti}i realizacijom ovog Projekta 

u 2003. godini uslovljavaju vlastiti put implementacije, a nikako 

preuzimanje ve} gotovih rje{enja drugih farmaceutskih kompanija. 

Ono {to je u ovom momentu najva`nije, a to odgovorno tvrdim 

kao voditelj Projekta i u ime Projektnog tima, da i pored prisutnih 

pote{ko}a koje rje{avamo u hodu, a koje su neminovnost koja 

prati zahtjevne i kompleksne projekte kao {to je ovaj, mi imamo 

dovoljno znanja, iskustva, entuzijazma i snage da ovaj Projekat 

na radost svih nas u Bosnalijeku uspje{no realizujemo u predvi|enom 

roku. 

Ljiljana Piri}, mr.ph.spec. 

12 

Zadatak tima je da do jula 2003. godine ponudi prve registracione 

dokumentacije na elektronskom mediju izra|ene prema 

isporu~enom softveru Infotehne i u potpunosti stvori uslove za 

samostalan prakti~ni rad u~esnika u procesu izrade registracione 

dokumentacije u skladu sa ura|enim i usvojenim standardnim 

procedurama za rad u sistemu. 

îtaoce na{eg ~asopisa INFO vrlo radu }u da informi{em o dosada{njem 

toku preduzetih aktivnosti. 

U julu je u Bosnalijeku instalirana osnovna programska oprema.

Marketin{ke aktivnosti 

Doma}i marketing i prodaja 

Promocija novog Bosnalijekovog 

antihipertenziva, diuretika LOPRIL ® H 

N 

U kongresnoj dvorani hotela Holiday Inn, 25. septembra, na impozantnom 

skupu pred preko pet stotina ljekara i farmaceuta, promoviran 

je novi Bosnalijekov antihipertenziv, diuretik LOPRIL ® H. 

a promociji su bili i ministar 

zdravstva u Vladi FBiH, 

prim.dr. @eljko Mi{anovi}, ministar 

zdravstva u Vladi Kantona 

Sarajevo, dr Zlatko ârdaklija, 

predstavnici zdravstvenih 

ustanova, farmaceutskih i 

ljekarskih komora i brojni 

drugi gosti. 

U pozdravnom obra}anju direktor 

Bosnalijeka Edin Arslanagi} 

govorio je o strategiji i 

razvojnim ciljevima Bosnalijeka, 

uvo|enju novih lijekova u 

proizvodni asortiman, podsje- 

}aju}i da Bosnalijek zapravo 

dosljedno slijedi svoju misiju 

da, primjenjuju}i najvi{e me- 

|unarodne standarde, proizvodi i razvija nove najkvalitetnije 

lijekove. 

Promotori Loprila H bili su prof. dr. Irfan Zuli}, 

koji je govorio o klini~ko-farmakolo{kim karakteristikama 

ovog lijeka i prof. dr. Amila Arslanagi}, 

koja je govorila o mjestu Loprila H u savremenoj 

antihipertenzivnoj terapiji. 

Uvo|enjem Loprila H u svoj proizvodni program 

Bosnalijek je potvrdio svoju opredjeljenost da prati 

svjetske trendove u farmaceutskoj industriji, ~ime 

uistinu direktno doprinosi unapre|enju zdravstva 

u Bosni i Hercegovini i zdravlja na{ih ljudi. 

Treba re}i da je sve aktivnosti oko pripreme i realizacije 

ove promocije proveo tim Doma}eg marketinga 

i prodaje Bosnalijeka, a koordinator je bila dr. Merita 

Tiri} – âmpara, lider Kardiovaskularne linije. 

Nakon ove, uslijedilo je vi{e promocija Loprila H, 

u Sanskom Mostu 9. oktobra, zatim Cazinu – 

Srbljani, hotel Sedra, 10., Tuzli 16. i Distriktu 

Br~ko 17. oktobra. 

Nakon promocije u Sedri, istog dana u programu TV 

USK emitirana je emisija Bosnalijek u slu`bi va{eg 

zdravlja sa naglaskom na novi antihipertenziv, diuretik 

Lopril H u kojoj su gosti bili direktor Bosnalijeka 

Edin Arslanagi}, prof.dr. Amila Arslanagi}, prim.dr. 

Umid [alaka, direktor Doma}eg marketinga i prodaje 

Bosnalijeka i [efket Dàpo area manager. 

Na promociji u Tuzli, vi{e od ~etiri stotine ljekara 

pozdravili su direktor Bosnalijeka Edin Arslanagi} 

predsjednik Kantona Tuzla, Selim Be{lagi}, ministar 

zdravstva u Vladi TK, prim. dr. Nedret Mujkanovi}, 

direktor JZU Dom zdravlja Tuzla, prim.dr. 

Ibrahim Naki~evi} i predsjednik Farmaceutske komore 

TK mr.ph. Jasmina Imamovi}. 

Stru~na izlaganja i ovdje su imali prof.dr. Irfan 

Zuli} i doc.dr. Zumreta Ku{ljugi}. 

13

Velika i uspje{na medijska 

promocija Bosnalijekove 

OTC linije lijekova 

Nakon {to su ispunjeni svi zakonski uslovi ogla{avanja u medijima lijekova 

koji se izdaju bez ljekarskog recepta, i zavr{ene veoma osmi{ljene pripreme 

njihovog promoviranja, po~etkom septembra Bosnalijek je krenuo 

u {iroku kampanju svoje OTC linije ~iji je slogan ûvari Va{eg zdravlja. 

Ovim aktivnostima prethodilo je 

kreiranje total designa pakovnog 

materijala OTC linije {to je povjereno 

Med-art studiju Bosnalijeka, 

koji je potvrdio svoju kreativnost, 

osobito Elma Mulabegovi}, dipl.dizajner, 

treba re}i da je sektor Doma}i 

marketing i prodaja u cijelosti 

bio angaìran na ovom projektu, 

najvi{e njegov menad`ment, 

a najkonkretnije Admir Ke{o, dipl.oec. 

i \or|e Vejnovi}, prof. Podr{ka 

Uprave Kompanije bila je 

vrlo konkretna i podsticajna. 

Medijska kampanja Cofadon tableta 

povjerena je renomiranoj 

advertising agenciji FABRIKA iz 

Sarajeva, a cilj je bio upoznavanje 

javnosti sa ovim Bosnalijekovim 

proizvodom, njegovim karakteristikama 

i prednostima u primjeni, 

te pove}anje trì{nog 

udjela ovog proizvoda u grupi 

istih ili sli~nih proizvoda drugih 

proizvo|a~a, koji se mogu nabaviti 

na na{em trì{tu. 

Ovom kampanjom Bosnalijek je 

pokazao da po{tuje i prihvata sva 

pravila trì{ne utakmice, te da u 

marketin{kom pristupu ne zaostaje 

za vode}im farmaceutskim 

kompanijama u svijetu. 

Cofadon je bio prisutan na programima 

najgledanijih TV i radijskih 

ku}a, a oglasni materijali su se na{li 

u najtira`nijim dnevnim i sedmi- 

~nim listovima, apotekama i medicinskim 

centrima {irom F BiH. 

Istraìvanja neovisnih agencija 

u domenu reklamiranja/ogla{avanja 

na reklamnom trì{tu F 

BiH, pokazala su da je Bosnalijekova, 

prva medijska kampanja 

za proizvod iz grupe lijekova koji 

se izdaju bez ljekarskog recepta, 

u veoma jakoj konkurenciji, 

na TOP 20 ADVERTISEMENTS 

u septembu o.g. zauzela visoko 

drugo mjesto, odnosno mjesto 

do koga do danas nije uspjela 

do}i niti jedna doma}a kompanija. 

Treba svakako spomenuti 

da su iza Cofadona rangirani 

Coca-Cola, Tide, Pepsi Cola, 

Always, Ava, Nivea, Heineken, 

Panadol itd. 

Jedan od osnovnih ciljeva kampanje 

je ve} ispunjen. Cofadon 

je izuzetno dobro prihva}en na 

trì{tu i pokazuje tendenciju rasta 

realizacije, {to je svakako rezultat 

ispunjenja zahtjevnih potreba 

i o~ekivanja konzumenata 

na trì{tu F BiH. 

Bosnalijek }e i u narednom periodu 

nastaviti raditi na planiranju i 

implementaciji kampanje Cofadon 

tableta, kao i na realizaciji novih 

kampanja za proizvode iz pomenute 

linije, po{tuju}i trì{no 

pravilo da nema ve}ih trì{nih rezultata 

bez zna~ajnih ulaganja u 

kvalitetan proizvod. 

U toku je realizacija medijske kampanje 

za RHINOSTOP tablete i 

sirup, novi proizvod u asortimanu 

lijekova koji se izdaju bez ljekarskog 

recepta. 

Pripremili: 

dr. Gordan Pa{ali} 

\or|e Vejnovi}, prof.

Inostrani marketing i prodaja 

Krenuo izvoz u 

Saudijsku Arabiju 

Prvom po{iljkom lijekova, rije~ je o preparatu Magalox, 12. novembra 

o.g. krenuo je izvoz Bosnalijekovih lijekova u Kraljevinu Saudijsku Arabiju. 

Druga po{iljka uslijedi}e u martu 2003. godine. 

Upravo se razgovara o narud`bama za Bronchobos i Lanibos, a iskazan 

je intreres i za jo{ neke proizvode Bosnalijeka. 

Prvi kontakti sa 

Isto~nom Afrikom 

U Najrobiju – Kenija razgovarali smo sa potencijalnim agentom o mogu- 

}nosti plasiranja na{ih proizvoda na trì{te i bili na sajmu Farmaceutskih 

proizvo|a~a na kojem smo uspostavili nekoliko novih kontakata 

sa drugim farmaceutskim ku}ama. 

Na trì{tima Kuwaita, Qatara, UAE-a, Jordana, Libije, Sudana itd. aktivnosti 

Bosnalijeka su sve intenzivnije. Efekte o~ekujemo u slijede}oj godini. 

Mr. Amar Arslanagi} 

Bosnalijek i na trì{tu Srbije 

Kao {to je poznato, Bosnalijek je u plasmanu 

na ex-jugoslovenskim trì{tima najbolje rezultate 

imao na trì{tu Srbije. 

Od jula 2002. godine intenzivirane su aktivnosti 

za povratak Bosnalijeka na to trì{te preko 

zastupnika JASSAPHARM. 

Ve} je izvr{ena registracija 5 preparata: Kamfart 

krema, Lysobact oriblete, Altacid (Magalox) 

tbl. i suspenzija, Pilfud losion i Enterofuryl kaps. 

i sirup. Registrovani su kao pomo}na ljekovita 

sredstva. 

U toku je registracija jo{ 6 preparata, koja bi 

trebala biti okon~ana do kraja ove godine. 

Ostvareni su i prvi kontakti sa najja~om veledrogerijom 

na ovom trì{tu VELFARMOM iz Beograda. 

Stigle su prve narud`be, a informisani 

smo da su isporu~eni lijekovi ve} u apotekama. 

Uporedo sa navedenim aktivnostima u saradnji 

sa na{im zastupnikom Yassapharm prostorije 

na{eg predstavni{tva u Beogradu ponovo su u 

na{em vlasni{tvu. 

Nakon adaptacije ovog prostora, sa registrovanih 

11 preparata, uz pomo} osposobljenog kadra 

u Beogradu i edukacijom stru~nih saradnika 

stvori}emo realne preduslove za osvajanje 

ovog trì{ta. Prve efekte o~ekujemo u 2003. 

godini. 

Dr Aziz [ukalo 

15

Novo iz Bosnalijeka 

i Rhinostop ® 

d.d. Sarajevo je u skladu sa svojom 

misijom unapre|enja kvaliteta ìvota 

proizvodnjom, snabdijevanjem i razvijanjem 

najkavalitetnijih lijekova i srodnih 

proizvoda, pro{irio svoj farmaceutski asortiman 

gotovih proizvoda: 

• u septembru 2002. godine novim antihipertenzivom 

– kombinacijom ACE inhibitora 

i diuretika (lizinopril+hidroklortiazid), 

pod za{ti}enim fabri~kim nazi- 

“Bosnalijek” 

vom Lopril ® H, u farmaceutskom obliku 

tableta. Na trì{tu su dostupna pakovanja 

sa 20 tableta od 10 mg i 20 tableta 

od 20 mg; 

• u novembru 2002. godine, novim kombiniranim 

preparatom za otklanjanje 

simptoma prehlade i gripe, pod za{ti}enim 

nazivom Rhinostop ® , u farmaceutskom 

obliku tableta i sirupa. 

Kombinacija ACE inhibitora i diuretika 

Lopril ® H je efikasna i sigurna terapija hipertenzije, 

{to je dokazano brojnim klini- 

~kim ispitivanjima u svijetu. U pacijenata, u 

kojih se monoterapija u lije~enju hipertenzije, 

nije pokazala efikasnom, kontrola vrijednosti 

krvnog pritiska postiè se kombinacijom 

monokomponenti. To ujedno rezultira 

smanjenjem neèljenih efekata a postiè 

se bolja saradnja sa pacijentom kao rezultat 

primjene jedne tablete samo jednom 

dnevno. 

Rhinostop ® objedinjuje tri aktivna sastojka 

(paracetamol, pseudoefedrin, klorfenamin) 

koji se me|usobno dopunjuju u djelovanju. 

Paracetamol djeluje kao analgetik 

(smanjuje bol) i antipiretik (sniàva tjelesnu 

temperaturu). Pseudoefedrin je dekongestiv 

(smanjuje sekreciju iz nosa i sinusa), 

pomaè pri disanju. Klorfenamin je 

antihistaminik koji spre~ava {irenje krvnih 

sudova i zaustavlja propustljivost kapilara, 

{to rezultira smanjenjem edema sluznice. 

To je kombinirani preparat koji istovremeno 

otklanja ili ublaàva vi{e neugodnih simptoma 

preglade i gripe. Dostupan je u 

obliku sirupa i tableta, te podjednako efikasan 

za odrasle i za djecu. 

Berisa dr. Salki} 

16

Organizacija 

Sektor Razvoj i razvojne 

aktivnosti u Bosnalijeku 

Protekle godine samo u USA 

vi{e od milijardu recepata ili 

40% ukupno propisanih lijekova 

su bili generi~ki lijekovi 

(gotovo svaki tre}i izdati lijek 

u apoteci je bio generi~ki 

lijek). U Evropi, propisivanje 

generi~kih lijekova varira od 

zemlje do zemlje. Naj{ira primjena 

je zabiljeèna u Danskoj 

- 60%, u Velikoj Britaniji 

i Njema~koj 38%, Nizozemskoj 

25% itd. 

Prihva}enost i distribucija 

generi~kih lijekova raste sa 

porastom njihove sigurnosti 

i efektivnosti, a kao ekonomska 

alternativi brandname 

proizvodima. Zbog 

izvrsnog kvaliteta i zna~ajne 

finansijske u{tede, legislativa 

izrazito podsti~e proizvo- 

|a~e generika {irom Amerike 

da nastave svoj zna~ajni 

uticaj u reduciranju visokih 

tro{kova lije~enja. 

U Bosnalijeku se do prije 

pet godina za razvojne aktivnosti 

vlastitih tehnologija 

generi~kih lijekova izdvajalo 

svega 2 % od ukupnog 

profita. Danas Bosnalijek 

pokriva preko 30% doma- 

}eg trì{ta i ima ambiciozne 

planove za vanjska trì{ta , 

{to postavlja nove zahtjeve 

za sve ve}a ulaganja u vlastite 

razvojne aktivnosti. 

Izdvajanja za razvoj su sa 

minimalnih 2 %, u ovoj godini 

dostigla vrijednost od 

oko 10% . 

Novi lijekovi, kao i svi drugi 

novi proizvodi se razvijaju 

pod patentnom za{titom. 

Ulaganja u razvoj novih 

proizvoda se {tite patentnom 

za{titom daju}i originatorskim 

kompanijama 

isklju~ivo pravo prodaje tokom 

trajanja patentne za- 

{tite. Kad patent brand-name 

lijeka istekne proizvo- 

|a~i generika mogu aplicirati 

za prodaju tog lijeka. 

Razvoj novih generi~kih 

lijekova se izrazito mijenja 

u posljednje vrijeme. 

Kako nastup originatorskih 

ku}a postaje agresivniji, 

konkurencija me|u 

proizvo|a~ima generika 

è{}a, regulativa stroìja i 

zahtjevnija, tako se od 

proizvo|a~a generika 

o~ekuju sve ve}a ulaganja 

u znanja i njihove proizvode. 

[ta su ustvari generi~ki lijekovi 

 

Generi~ki lijekovi moraju 

sadràvati istu aktivnu supstancu 

kao brand-name lijek, 

moraju biti iste ja~ine, 

istog farmaceutskog oblika 

(tablete, injekcije i sl.), istog 

na~ina primjene i bioekvivalentni 

brand-name lijeku. 

Po{to je sigurnost i efikasnost 

brand-name lijeka 

ve} klini~ki ispitana i tokom 

patentne za{tite godinama 

provjeravana i potvr|ena, 

od generi~kih proizvo|a~a 

se ne traè ta ispitivanja. 

17

Razvoj novog oblika – djelokrug 

rada zaposlenika Razvoja 

Okoje takve promjene 

kruènje u kojem ìvimo 

se neprekidno 

mijenja. Da bi se 

odrào korak sa prilikama 

i izazovima 

donose mora se 

brzo reagovati. Svaka 

promjena je istovremeno 

i {ansa i 

opasnost. Opasnost 

je sama po sebi problem 

i traì rje{enje, a 

{ansa traì definisanu 

strategiju za njenu realizaciju. 

Zahtjevi trì- 

{ta i o~ekivanja kupaca 

su ulazne informacije 

na kojima se bazira 

odluka za razvoj novog 

proizvoda. 

Lijek se izuzetno rijetko 

primjenjuje kao ~ista ljekovita 

supstanca, a gotovo 

uvijek kao ljekoviti pripravak. 

Pretvorba ljekovite 

supstance u lijek - razvoj 

novog oblika je djelokrug 

rada zaposlenika Razvoja. 

Lijek je bilo koja supspancija 

ili kombinacija 

supstancija koje su 

namijenjene za lije~enje 

ili sprje~avanje bolesti 

kod ljudi. 

Ljekoviti pripravci su sredstva 

putem kojih se ljekoviti 

princip distribuira u 

tijelo na pogodan, efikasan 

i siguran na~in. Ljekoviti 

pripravci mogu biti 

vrlo jednostavne otopine, 

ali i vrlo kompleksne formulacije. 

Mogu se pri- 

Izgradnja kapaciteta za razvoj novih proizvoda 

Pokretanjem projekta” Izgradnja kapaciteta za razvoj novih proizvoda”, ~ija predra~unska vrijednost iznosi oko 10.000.000 KM, 

izgradit }e se moderno opremljeni laboratoriji za razvoj ~vrstih, polu-~vrstih i teku}ih farmaceutskih oblika, razvojni pilot pogoni, 

laboratoriji za ispitivanje aktivnih principa, aditiva i novih formulacija. Od velike va`nosti za budu}nost Bosnalijeka je da }e pilot 

pogoni biti dizajnirani u skladu sa GMP propisima {to }e omogu}iti razvoj tehnolo{kog postupka za novi proizvod i transfer 

proizvoda iz laboratorijskih u scale-up serije, pripremu uzorka za testiranje stabilnosti i bioekvivalencije {to je zakonska obaveza 

za dobivanje marketin{kog odobrenja ( registracije lijeka) za planirana trì{ta. 

18 

Objekat }e se izgraditi na postoje}oj lokaciji Bosnalijeka, a naslanjat }e se na zgradu Kontrole kvaliteta. Ukupna povr{ina korisnog 

prostora }e iznositi 1840 m2 , sa podrumom, prizemljem, dva sprata i potkrovljem. U novim prostorima }e na poslovima razvoja 

novih proizvoda raditi ukupno trideset i pet zaposlenika.

mjenjivati oralno ili injekciono, 

lokalno ili inhalirati 

itd. 

Ljekovitom principu se 

nerijetko moraju dodavati 

razni aditivi, a potreba 

dodatka aditiva 

nas uvodi u podru~je formulacije 

lijekova. 

Tri su va`na aspekta koja 

se moraju razmotriti 

pri definisanju formulacije 

lijeka: 

• Fizi~ko-kemijska svojstva 

ljekovitog principa 

• Biofarmaceutski aspekt 

- tj. kako na~in primjene 

uti~e na stepen 

i brzinu apsorpcije lijeka. 

• Terapeutski aspekt -stanje 

bolesti koju treba 

tretirati, koje }e odrediti 

najprikladniji mogu}i 

put primjene, 

optimalno vrijeme trajanja 

i frekvenciju tretmana. 

Iz vi{e razloga, ogromna 

ve}ina lijekova se primjenjuje 

oralno, u formi 

~vrstih oblika kao {to su 

tablete ili kapsule. Iz tog 

razloga je otpu{tanje ljekovitog 

principa u rastvor 

gastrointestinalnog 

trakta od ogromne va- 

`nosti. 

Ta ~injenica postavlja 

pred razvojnog tehnologa 

zahtjev da pri procesu 

formulacije lijeka ima visoka 

znanja o fizi~ko-kemijskim 

svojstvima ljekovitog 

principa, njegovom 

pona{anju u otopini i faktorima 

koji mogu uticati 

na otpu{tanje iz ~vrstih 

oblika. 

Uz to, bez fundamentalnih 

znanja o apsorpciji i 

sudbini ljekovitog principa 

nakon apsorpcije, nemogu}e 

je zapo~eti razvoj 

doziranog oblika lijeka 

“Povjerenje u samog sebe 

je prava tajna uspjeha”(Emerson) 

[eherzada Hadìdedi} 

Flowchart razvoja novog proizvoda 

Strate{ko planiranje 

Plan realizacije 

Predformulacija 

Upravljanje materijalima 

Tehnologija 

Formulacija 

Analitika 

Proizvodni pogon 

Formiranje dokumenata 

Scale-up 

Eksperimentalni rad 

Registraciona dokum. 

Ispitivanje stabilnosti 

Nalazi analitike 

19

Mi u svijetu 

Zapis iz Jordana 

U~enje i druènje sa prijateljima 

N 

a na{u sre}u i zadovoljstvo imali smo izuzetnu 

priliku da kao u~esnici edukacije na temu 

Patent Search, Reading and Analysis u~inimo 

posjetu Jordanu i JPM-u, farmaceutskoj kompaniji, 

partneru Bosnalijeka. 

Sa na{im prijateljima i stanovnicima Ammana 

lako smo se sporazumijevali, jer skoro svi 

govore engleski jezik, a uz to i gotovo bez 

izuzetka, vrlo su ljubazni i prijateljski raspoloèni. 

20 

Na ulicama Ammana 

~eka vas avantura 

Slijede}i upute iz turisti~kih 

vodi~a i savjete ovda{njih poznavalaca 

klimatskih prilika na 

Srednjem istoku, na put smo 

krenuli u zimskim jaknama. Ra- 

~unali smo da nas u Jordanu 

~eka hladno jesenje vrijeme. 

Ve} na aerodromu zateklo nas 

je iznena|enje –topli vjetar i 

miris mora u zraku, asocirali 

su prije na mediteransku, nego 

na, u Jordanu o~ekivanu, stepsku, 

pustinjsku klimu. Tokom 

cijelog na{eg boravka temperatura 

se nije spu{tala ispod 

19 o C, ~ak ni u pono}. Nije bilo 

ni{ta od pustinjskih hladnih no- 

}i za koje smo se pripremili. 

Iznena|enje su bile i ceste u 

Ammanu. To su prave autostrade, 

u odnosu na puteve u 

BiH. Ali, varate se ako mislite 

da je vo`nja automobilima 

ugodna. Naprotiv, nije nimalo 

jednostavna jer, kolovozne 

trake nisu iscrtane, a skoro 

sve najprometnije raskrsnice 

su kru`nog toka i u pravilu 

bez semafora (u cijelom 

Ammanu vidjeli smo svega 

pet-{est semafora). 

Na{a radna sedmica zapo~ela je u subotu, 

posjetom JPM-u, jer, osim petka, koji je neradni, 

Jordanci rade svih preostalih {est dana. 

Na seminaru, ina~e veoma posje}enom, 

slu{ali smo predava~e iz Evropskog patentnog 

ureda i advokatske ku}e Broecht & 

Bochret. Izme|u ostalog smo nau~ili da: 

nijedno patentno pretraìvanje nije potpuno 

sigurno, tako da i «mo}ni», poput Evropskog 

patentnog ureda, koji tako|er vr{i patentna 

pretraìvanja, nikada ne daju garancije 

za ura|eni posao; 

patentne informacije treba crpiti iz vi{e izvora, 

odnosno pretraìvati u ve}em broju baza 

podataka, a one su veoma skupe; 

80% informacija plasiranih u patentnim spisima 

nije mogu}e na}i nigdje drugo; 

u patentna pitanja treba uklju~iti ve}i broj 

razli~itih sektora u okviru kompanije kako bi 

ova oblast multidisciplinarno bila obra|ivana 

i kako bi se informacije, do kojih se do|e 

patentnim pretraìvanjem, potpunije koristile; 

za dono{enje esencijalnih odluka o patentima, 

na nivou menad`menta, preporu~ivo je 

imati osobu zaduènu samo za to. 

Posjeta JPM-u i druènje s rukovodstvom i 

zaposlenima bili su veoma korisni, ali i prijatni 

zahvaljuju}i predusretljivosti i ljubaznosti 

na{ih doma}ina. Za obilazak Jerasha i 

Mrtvog mora bolje vodi~e od na{ih prijatelja 

iz JPM-a nismo mogli poèljeti. 

Jerash je jedan od najbolje o~uvanih rimskih 

gradova na Srednjem istoku, udaljen pedesetak 

kilometara od Ammana. 

Nismo se usudili okupati u Mrtvom moru, ali 

nismo ni propustili provjeriti tvrdnju da je 

njegova voda ljekovita i osjetiti njenu gusto- 

}u na rukama. Nau~ili smo i to, da nije ba{ 

potpuno mrtvo: tri vrste bakterija i jedna alga 

mogu podnijeti toliku koncentraciju soli. 

Na povratku u Amman, vidjev{i kamile pored 

auto-puta, uprkos ~vrstoj rije{enosti da 

se ne pona{amo kao tipi~ni zapadni turisti 

({to zapravo nismo ni bili), ipak smo se prepustili 

uìtku da ja{u}i na kamili poku{amo 

do~arati ìvot beduina u okruènju mnogo 

blièm urbanom nego pustinjskom. Uz obavezno 

fotografiranje i izmirivanje ra~una sa 

vlasnikom kamile, na kraju smo zaklju~ili da 

smo, u odnosu na ostale turiste, tek ne{to 

bolji u ljuljanju na le|ima kamile. 

S ovom avanturom je stavljena ta~ka na turisti~ke 

ugo|aje. Pri povratku u Amman iznova 

smo prionuli na posao ili bolje re}i usvajanje 

novih znanja. 

Dènana Begi} 

Edin Buljuba{i}

Edukacija 

WORKSHOP 

Bioraspoloìvost. 

i bioekvivalencija 

U 

organizaciji Bosnalijeka, u periodu od 2. do 4. oktobra 

odràn je workshop na temu Bioraspoloìvost i bioekvivalencija 

lijekova. Predava~ je bio uvaèni prof.dr. Franc 

Kozjek iz Slovenije, a u~esnici zaposlenici Bosnalijeka, 

prvenstveno iz Medicinskog sektora, Kontrole kvaliteta, 

Razvoja, Proizvodnje, Osiguranja kvaliteta, UM-a i nekoliko 

odabranih studenata, stipendista Bosnalijeka. 

Cilj ove edukacije je bio da da sliku problematike ispitivanja 

bioekvivalencije i istakne zna~aj ovih studija koje 

name}u Regulaciona tijela u postupku registracije lijekova. 

U teorijskom dijelu workshopa u~esnici su upoznati 

sa zna~ajem, ciljevima i problemima ispitivanja bioekvivalencije 

i bioraspoloìvosti lijekova, zakonskim 

propisima, dizajnom, planiranjem i izvo|enjem studija 

bioekvivalencije, elementima dobre klini~ke prakse, 

protokola, kona~nog izvje{taja, odgovornostima sponzora 

i glavnog istraìva~a, te statisti~kom analizom 

podataka. U prakti~nom dijelu radilo se na rje{avanju 

konkretnih primjera. 

Workshop je zavr{en uspje{no, a u~esnici }e naknadno 

dobiti zvani~ne certifikate. 

Nermina Potogija, mr.ph. 

Komunikacije i pregovaranje 

Za menagement Bosnalijeka, Upravu, direktore sektora, direktore 

regija, odjeljenja i lidere linija, prof. Michael A. Netzley sa Univerziteta 

Carlson iz Minesote – SAD, trenutno angaìran na univerzitetu 

u Singapuru, odrào je 24. i 25. oktobra u Bosnalijeku edukacioni 

trening na temu Komunikacije i pregovaranje. 

U okviru ove edukacije govorilo se o ulozi komunikacije u rukovo|enju, 

koncipiranju efikasnih poruka u razli~itim kontekstima 

(prezentacija, preno{enje povratnih informacija zaposlenicima, 

priprema sadràja sjednica, konferencija i sl., obra}anja, itd.), 

strategiji ubje|ivanja, efikasnoj predpregovara~koj strategiji, pristupu 

sukobu i strategiji za rje{avanje sukoba. 

Sve {to se ~ulo bilo je bez sumnje korisno, ali se stekao dojam 

da se o~ekivalo vi{e, mo`da i zato {to je permanentna edukacija 

menad`menta, kao i svih zaposlenika Bosnalijeka, u~inila 

da u èlji da sprije~imo zastarjevanje na{ih znanja i managerskih 

vje{tina, insistiramo na njihovom stalnom inoviranju i 

u~enju novog. 

B.A. 

21

Timski rad i rje{avanje 

menadèrskih problema 

[kola kvaliteta Bosnalijeka 

u saradnji sa 

Institutom Adizes iz 

Santa Barbare – SAD, 

Adizes Southeast Europe 

– Novi Sad, realizovala 

je 2., 3. i 4. oktobra 

edukacioni trening 

za srednji nivo menadèra 

na temu rje{avanje menadèrskih problema. Bio je 

ovo nastavak prethodnog treninga koji se bavio timskim 

radom. 

Ove edukacije pratilo je vi{e od pedeset Bosnalijekovih menadèra 

koji su ih gotovo jednoglasno ocjenili izuzetno korisnim, 

a edukatore Zvezdana Horvata, Jelenu Borocki, Borisa 

Vuki}a, Neboj{u Sari}a i Neboj{u Jovanovi}a izvrsnim. 

E. Strmonja,mr.ph. 

Planiranje i upravljanje 

marketin{kim aktivnostima 

Za stru~ne saradnike Doma}eg marketinga i prodaje 24. oktobra u Bosnalijeku, Dejan Rogi}, predstavnik 

Mediasofta iz âkovca, firme od koje smo kupili softver Planiranje i upravljanje marketin{kim aktivnostima, 

odrào je edukaciju o implementaciji ovog softwera. 

D. Fuks 

22

Zadovoljstvo poslom 

zaposlenika Bosnalijeka 

Istraìvanje - diplomski rad Eme Kapetanovi} 

Ema Kapetanovi}, apsolvent 

psihologije na Filozofskom fakultetu 

u Sarajevu, Upravi i 

direktorima sektora kompanije 

Bosnalijek prezentirala je 

17. oktobra svoj diplomski 

rad “Zadovoljstvo poslom kao 

funkcija zadovoljstva specifi- 

~nim aspektima radnog mjesta 

zaposlenika Bosnalijeka”. 

Cilj ovog istraìvanja bio je da 

utvrdi odnos izme|u zadovoljstva 

specifi~nim aspektima 

radnog mjesta i zadovoljstva 

radnim mjestom u cjelini. 

Istraìvanje je obavljeno 

Na{i farmaceuti na kursu u Londonu 

Specifi~ne teme iz farmaceutske tehnologije 

U organizaciji European Continuing 

Education College razgovaralo 

se o tehnologiji izrade 

krema, masti, emulzija i suspenzija 

Stalno upotpunjavati postoje}u 

Bosnalijekovu paletu lijekova 

novim proizvodima te promovirati 

nove trendove u formulaciji 

i tehnologiji izrade razli~itih farmaceutskih 

oblika je osnovna 

zada}a stru~njaka iz sektora 

Razvoj. Radi {to kvalitetnijeg 

obavljanja tog zadatka u Sektoru 

ne propu{taju nijednu priliku 

za neprekidno pro{irivanje 

zna-nja, odnosno educiranja 

osoblja. 

Vrijedno je zabiljeìti na{e 

u~e{}e na kursu, odrànom od 

18. do 20. novembra u Londonu, 

na temu » Tehnologija 

izrade krema, masti, emulzija i 

suspenzija». Organizator, European 

Continuing Education College 

je okupio stru~njake iz 

brojnih zemalja (Velike Britanije, 

Danske, Izraela, ê{ke, 

Slovenije i dr.) i uglednih farmaceutskih 

ku}a, kao {to su 

Glaxo Wellcome, Taro, Lek i dr. 

a obra|ene su slijede}e teme: 

Funkcija i fizi~ke osobine farmaceutskih 

disperznih sistema; 

Farmaceutske pomo}ne supstance 

za izradu dermatolo{kih 

proizvoda: njihova funkcija u 

formulaciji, toksikolo{ki i 

zakonodavni aspekti, kriterij 

za njihov izbor; 

Farmakolo{ki i biofarmakolo{ki 

aspekti proizvoda za 

topikalnu primjenu; 

5.7.2002. godine, u jednom 

danu, a u uzorak su u{li svi 

zaposlenici koji su tog dana 

bili prisutni u preduze}u i koji 

su èljeli u~estvovati u istra- 

ìvanju, ukupno njih 217. Najve}i 

dio, 70% uzorka ~inile 

su ène, a 29,5 mu{karci. Prosje~na 

starosna dob iznosila 

je 41 godinu. 

Istraìvanje je pokazalo da 

najve}u korelaciju sa zadovoljstvom 

radnim mjestom u 

cjelini ima visina li~nog dohotka, 

zatim faktor li~nog napretka 

i samoaktualizacije, faktor 

socijalne klime, dok faktor 

uslova rada nema zna~ajnu 

korelaciju sa zadovoljstvom 

radnim mjestom. 

Od faktora koji odraàvaju 

povezanost specifi~nih aspekata 

radnog mjesta izdvajaju 

se: participacija radnika u dono{enju 

odluka i rje{avanju 

odre|enih problema u preduze}u, 

li~ni razvoj i napredak, 

zadovoljstvo poslovanjem 

preduze}a, otvoreno{}u i povjerenjem, 

zadovoljstvo kolegama 

i saradnicima. 

O ovom diplomskom radu 

govorio je i mentor prof.dr. 

Ejub êki} isti~u}i da je Ema 

Kapetanovi} jedan od najboljih 

studenata na odsjeku psihologije 

i da je to potvrdila i 

ovim istraìvanjem. 

Treba re}i da je Ema Kapetanovi} 

18.11.2002. godine 

odbranila svoj diplomski rad 

pred komisijom katedre ocjenom 

deset. 

B.A. 

Formulacija proizvoda za topikalnu 

primjenu; 

Suspenzije i emulzije za oralnu 

primjenu. 

Kurs je bio naro~ito pogodan 

za osoblje ~iji je zadatak formulacija 

i proizvodnja dermatolo{kih 

proizvoda, kao i 

emulzija i suspenzija za oralnu 

upotrebu. 

Dejana Jagodi}, mr. ph. 

Nina Hamzi}, mr. ph. 

23

Izdava{tvo 

Bosnalijek je u{ao u 

Me|unarodni 

imenik izdava~a 

DPrvi izdava~ki projekti Bosnalijeka bili su: 

obijanjem ISBN broja (International Standard Book Numer- Me|unarodni 

standardni knji`ni broj) Bosnalijek je u{ao u Me|unarodni 

imenik izdava~a i stekao pravo kori{tenja svog EAN koda, {to 

je preduslov uklju~ivanja na{ih izdanja na me|unarodno trì{te. 

Bro{ura/monografija Dijetetska ishrana dijabeti~ara, autora prim.dr. 

Azre Medi}-Kabil, spec. inter. i Sanje Medi}, studentice stomatologije. 

Recenzenti ovog izdanja su bili doc.dr. 

Be}ir Helji}, {ef Klinike za endokrinologiju, 

dijabetes i bolesti metabolizma 

KCU Sarajevo i prof.dr. Ismet Bratovi}, 

Klinika za gastroenterohepatologiju 

KCU Sarajevo. 

Glavni koordinator u pripremi i izdavanju 

ove monografije je bio dr. Dèvad 

Begi}, lider linije inzulini u sek. Doma}i 

marketing i prodaja. 

24 

Monografija Upotreba lijekova u nefrologiji, dijalizi 

i transplantaciji bubrega, autora prof.dr. Jasenka 

Karamehi}a, itnerniste-nefrologa, {efa Zavoda 

za farmakologiju Medicinskog fakulteta Univerziteta 

u Tuzli. Recenzenti ovog izdanja su bili 

akademik prof.dr. Dèmal Rezakovi}, prof.dr. Nedàd 

Mulabegovi} i dr.sci.med. Ibrahim Osmi. 

Bosnalijek je zajedno sa Akademijom nauka i 

umjetnosti BiH bio i organizator promocije 

ovog zna~ajnog izdanja. 

Posebno je zna~ajno ista}i da je prof.dr. Jasenko Karamehi} uz punu podr{ku 

i saradnju prim.dr. Umida [alake, direktora Doma}eg marketinga i prodaje i 

stru~nog tima Bosnalijeka, u sadràj ove monografije, u okviru 250 prezentiranih, 

unio preko pedeset Bosnalijekovih lijekova koji imaju primjenu u nefrologiji, 

dijalizi i transplantaciji bubrega. 

U knjizi prof.dr. Jasenka Karamehi}a Transplantacija organa saradnik je bio 

i prim.dr. Umid [alaka, direktor Doma}eg marketinga i prodaje Bosnalijeka, 

a sadràj ove knjige upotpunjen je informativno-oglasnim prilozima. 

\or|e Vejnovi}, prof.

Lica na{e sredine 

Bosnalijek je 

moja familija 

Halil ômi} je penzioner Bosnalijeka 

od 1982. godine, ali nije manje 

Bosnalijekovac nego {to je bio kada 

je radio. 

Ne prestajem da se zanimam za 

moj Bosnalijek i njegove 

ljude, jer Bosnalijek je moja 

familija. Ja se nadam da se svi 

Vi koji ste sada tamo tako 

osje}ate. Mi smo bili kao 

bra}a i sestre, a Bosnalijek 

nam je bio najpre~i. 

Ljudi, i mu{karci i ène sa 

kojima sam radio dok ja ìvim 

bi}e moji prijatelji, a oni 

mla|i, nadam se, moje djece, 

kaè Halil. 

U onom starom Bosnalijeku, 

u Blagoja Parovi}a ulici, Halil 

je najprije, tri mjeseca radio 

na transportu, a onda se 

obu~io za poslove draìranja 

tableta i ostao u Draèjnom i 

nakon prelaska Bosnalijeka 

na sada{nju lokaciju u 

Juki}evu 55. 

- Puno sam nau~io o poslu i 

odnosu prema poslu od mog 

prvog {efa Muhameda Alatovi}a. 

Njega je naslijedio Ferhat 

Herenda, koji je tako|er 

bio odan poslu i puno je 

znao. I danas sam u kontaktu 

s njim, vrlo ~esto se ~ujemo i 

vidimo. 

Isto je i sa Eminom Mi{utom i 

Hamdom Ahmethodì}em, a 

rado se sjetim Marije Rizvanovi}, 

Teme Grabovice, 

Marije Zec. Sve nas je manje 

me|u ìvima, pri~a 

svoju pri~u Halil 

ômi}. 

A Ferhat Herenda za 

Halila kaè da se o 

njemu moè samo 

dobro govoriti. Bio 

je odgovoran, potpuno 

posve}en 

poslu, spreman da 

pomogne, nije se 

{tedio nikada, blage 

naravi, najkra}e 

re~eno, dobar i vrijedan 

~ovjek. 

- Planiram da i 10. 

januara 2003., ako 

budem ìv, do|em 

na druènje u moj Bosnalijek, 

na njegov Dan. Pro{li put je 

nas penzionera bilo vi{e od 

dvije stotine. Lijepo je {to 

nismo zaboravljeni od na{eg 

kolektiva. Ja mislim da je 

naàlost malo takvih. 

A Bosnalijek, ovo je novi 

Bosnalijek. Srce mi je radosno 

kad vidim ovaj napredak. Edo 

(Edin Arslanagi}, direktor 

Bosnalijeka) vazda mi je bio 

drag. Pravi je doma}in, vrijedan 

i pametan. 

Puno mi je ào inìnjera Hrasnice, 

bio je du{a od ~ovjeka. 

Nisam mogao da vjerujem, 

ode iznenada. 

Ja Vama svima èlim da 

dolazite u Bosnalijek kao u 

svoju ku}u i da ga tako 

osje}ate. îni mi se da i jest 

tako, jer bez sloge nema ni 

napretka. ôvjek se na ~ovjeka, 

a drvo na drvo naslanja, a 

~ovjek s ljudima ~ovjekom 

postaje. Ja vjerujem u sve Vas, 

u moj Bosnalijek. Sretno Vam 

bilo! 

Halile, hvala Ti! 

B.A. 

25

Mi o sebi 

Na{a djeca 

D 

Ro|endanske 

~estitke i posjete 

irektoru Bosnalijeka, Edinu 

Arslanagi}u, u povodu njegovog 

ro|endana, 9. septembra 

do{la su u Bosnalijek 

na ~estitanje na{a djeca iz 

dje~ijeg sela SOS Kinderdorf 

i prijatno ga iznenadila 

i obradovala, kao {to se i 

oni svaki put obraduju njegovom 

posjetu njima. Da 

pojasnimo ovo “na{a djeca” 

ili da podsjetimo. 

26 

Ugovorom o sponzorstvu 

Bosnalijek se obavezao da 

}e snositi tro{kove ìvota jedne 

SOS obitelji u toku teku}e 

godine. Ovu porodicu 

~ine djeca Armin Stankovi} 

(1991.), Vermina Durmo 

(1991.), Alma Rami} 

(1993.), Arijana Jusi} 

(1993.), Arnela Jusi} 

(1997.), Nejra Halilovi} 

(1996.), Emir Piri} (1996.) i 

SOS mama Fikreta Tucak. 

Kod ~ika Edina, kako to 

oni kaù, do{li su Nejra, 

Amir, Arnela i Arijana. Sa 

njima je bila i mama Fikreta, 

a iz Ureda SOS Kinderdorf 

bili su Suada Kasalo i 

Sini{a Baljo. 

Nakon pozdrava i ~estitanja, 

a nije bilo te{ko ni 

podi}i se na prste do poljupca 

za ro|endan, slavljeniku 

su pomogli sje}i 

ro|endansku tortu, kojom 

ih je po~astio, predali 

mu sliku koju su sami 

uradili, njima drage igra- 

~ke i jo{ pone{to. 

Bili su izuzetno sretni {to im 

se pruìla prilika i da vide kako 

se to prave lijekovi. U proizvodnim 

pogonima svi su ih 

do~ekali prijateljski i s pa- 

`njom. I njihova znatièlja bila 

je upotpunosti zadovoljena. 

Razdragani i nasmijani, uz 

pozdrav zahvalili su se na prijemu 

i obe}ali do}i ponovo. 

B.A.

Ro|endan se slavio i u dje~ijem selu SOS Kinderdorf. 

Slavljenica je bila na{a Arijana Jusi}, koja je 14. oktobra 

slavila deveti ro|endan. 

I kao {to je ve} uobi~ajeno kada su u pitanju djeca jedne 

od porodica iz dje~ijeg sela SOS Kinderdorf o kojoj 

brine Bosnalijek, iz Bosnalijeka su stigli torta i poklon, 

a bilo je i ~estitanja. To su u~inili Amira, Nermin, 

Bahra i Elida. 

Potom, kako bi to djeca rekla, teta Amira (A.Kurtovi- 

}) i Vermina su sa pa`njom listale Emirove sveske pune 

petica, a ~ika Nermin (N.Zub~evi}) i Armin su pri- 

~ali o @elji, neko }e dobiti i dres. Ovoj pri~i pridruìo 

se i gost iz SOS Kinderdorf iz Ma|arske, a teta Elida 

(E.âu{evi}), slavljenica Arijana i Arnela pri~ale su o 

nakitu, neko je dobio i privjesak. 

Vidno obradovani ovom posjetom djeca su odlagala 

na{ odlazak i uz hvala i do|ite nam ponovo, zamolili 

nas da u njihovo ime pozdravimo, kako to oni kaù, 

cijeli Bosnalijek. 

B.A. 

27

Mi o sebi 

Sa Prvog festivala sportske rekreacije Bosne i Hercegovine 

Bosnalijekovci najuspje{niji 

O 

Trodnevno druènje u Zaostrogu, od 19. do 22. septembra, sude}i 

po zabiljeènim dojmovima, pamtit }e se kao jedna od ugodnih i 

uspje{nih ovogodi{njih aktivnosti Sindikata na{e kompanije. 

sim {to je, sa 80, od ukupno 

185 takmi~ara, bila 

najbrojnija, Bosnalijekova 

ekipa je bila i najbolje 

organizirana, najaktivnija 

i najsvestranija. 

Bosnalijekovci su pohvaljeni 

za druèljubivost, 

iniciranje i odràvanje 

dobrog {timunga 

na Festivalu i donatorski 

odnos prema ostalima 

u~esnicima. Jer, uz lijepe 

uspomene, svi takmi- 

~ari su iz Zaostroga ponijeli 

i neki simboli~an 

dar sa znakom Bosnalijeka. 

êstitke je zasluìo i Mario Tomi}, najagilniji propagator masovnog sudjelovanja na ovom festivalu. Njegova 

je zasluga, kaù bosnalijekovci, i to {to se ekipa i vizuelno identificirala sa Kompanijom. Kape i 

majice sa znakom Bosnalijeka su izazvale op}e simpatije a neki na{i predstavnici njima su darivali 

ostale natjecatelje, na njihovo zadovoljstvo. 

28 

Takmi~enje se odvijalo u sljede}im 

disciplinama: malom 

nogometu, basketu, {utiranju 

trojki, {ahu, badmingtonu, 

odbojci, plivanju, stonom tenisu, 

pikadu i bo}anju. Bosnalijekovci 

su sudjelovali u svemu, 

osvojiv{i vi{e prvih mjesta. Tako 

su na{e ekipe pobijedile u 

ènskom basketu i bo}anju, a 

Mario Tomi} je bio najbolji u 

pikadu. 

Bosnalijeku je pripala diploma 

za sponzorstvo, a nisu zaboravljeni 

ni najmla|i takmi~ari, Mirza 

Kari}, Amra Pu{ina i Adna 

Hodì}. Za njihove diplome 

pobrinula se ekipa Bosnalijeka. 

Bosnalijekov favorit Selveta Kasumovi} 

je iznenadila uklju~ivanjem 

u bo}anje, u kome se 

oku{ala prvi put u ìvotu i zajedno 

sa Fatimom Rahmanovi} 

osvojila prvo mjesto: 

- Ljetuju}i na moru, posmatrala 

sam tamo{nje bo}are i uvi|ala 

da se dobro zabavljaju, ali uvjerena 

da to nije sport za nas iz 

unutra{njosti... U Zaostrogu 

smo imali sjajno druènje, zanimljiva 

takmi~enja. Odlu~ila 

sam provjeriti kondiciju do kraja. 

Oku{ala sam se u mnogim 

disciplinama, te pomislih: Za- 

{to ne poku{ati i s bo}anjem! 

I, eto, bilo je uspje{no. 

Treba naglasiti da je takmi~arski 

program, istina najatraktivniji, 

bio samo dio programa 

ovoga festivala, koji }e se pamtiti 

i po edukacijskim sadràjima. 

Obuka nepliva~a spada u 

najkorisnije. 

Uspjeh Bosnalijekovih rekreativaca 

potvrdio je i organizator, 

Sportski savez BiH, zahvalnicom 

i ~estitkom direktoru 

Arslanagi}u. 

Svi pozitivni rezultati ovoga festivala 

}e se, bez sumnje, pojedina~no 

jo{ dugo zbrajati, a 

organizatori najavljuju projekte 

koji }e garantirati kontinuitet 

bavljenja kondicijom zaposlenih 

i brigom o njihovom 

zdravlju. 

E.âu{evi}.

Sa Drugog kongresa 

Sindikata hemije i nemetala 

D 

Za partnerski odnos 

vlade i sindikata 

Ovaj sindikat nastoji udruìti radnike na provo|enju 

zajedni~ke strategije i programskih ciljeva 

rugi kongres Saveza sindikata 

radnika hemije i nemetala 

BiH, odràn u Sarajevu, desetog 

oktobra, bio je prilika da i 

sindikat «Bosnalijeka» sagleda 

svoje mjesto u grani u kojoj 

ba{ i nije «sasvim na svome». 

Kao jedini proizvo|a~ lijekova, 

na{li smo se me|u srodnim 

industrijama i ujedno tragali 

za specifi~nostima farmaceutske 

proizvodnje i funkcije sindikata 

u tome. 

Kongres je protekao u tonu 

uobi~ajenom za ovakve skupove, 

sa centralnim sadràjem 

usmjerenim na usvajanje kongresnih 

dokumenata, iza kojih 

su slijedila kadrovska osvje- 

ènja. 

Delegate i goste Kongresa se 

podsjetilo na svrhu osnivanja 

Sindikata – udruìvanje svih 

radnika iz djelatnosti hemije i 

nemetala u cilju izgra|ivanja i 

provo|enja zajedni~ke strategije 

i programskih ciljeva, koji 

su i na ovom kongresu definirani 

posebnim dokumentom, 

vaè}im za naredne ~etiri godine. 

U tom je dokumentu 

(Programskim ciljevima), uz 

ostalo, nagla{eno da }e sindikat 

istrajavati na zakonitosti u 

svim ìvotnim i radnim procesima, 

i stvaranju pravnih i ekonomskih 

uvjeta za ve}u zaposlenost 

i adekvatnu cijenu rada. 

Od vlade }e se zahtijevati 

da, zajedno sa sindikatom, prilagodi 

postoje}e zakonodavstvo 

evropskim standardima i 

donese socijalne programe 

koji }e obezbje|ivati minimalnu 

egzistenciju radnicima koji 

ostanu bez posla. 

Ja~anje granskog sindikata je 

nazvano temeljem radno- funkcionalnog 

sindikalnog organiziranja, 

a rje{avanje specifi- 

~nih i posebnih interesa grana 

hemije i nemetala sindikat vidi 

u partnerskom odnosu s 

vladama, odnosno resornim 

ministarstvima, koji valja izboriti. 

Na Kongresu je istaknuto da je 

hemijska industrija op}enito 

dovedena u izuzetno teàk 

poloàj, te da je vrlo mali broj 

kolektiva uspio sa~uvati svoju 

imovinu i uspje{no nastaviti 

proizvodnju. Me|u takvima za 

primjer je istaknuta na{a kompanija, 

te tuzlanski giganti, 

Sodaso –Dita i Solana. 

Na{i delegati, Mirsad Omer~aji} 

i Karmela Beus, izabrani su 

u Glavni odbor, odnosno Statutarnu 

komisiju, te je za o~ekivati 

da }e Bosnalijek, ubudu- 

}e, i ovdje ostvariti zna~ajniji 

uticaj. 

Mujesira Katica 

29

Summary 

Page 3 

Editorial 

The Gold Crown - 

keeping pace with 

world 

In company with most 

successful people from 

53 world countries, 

gathered in the 

evening of December 

1st in London in hotel 

Thiestle Tower, during 

the 14th International 

Quality B.I.D.-QC100 

Convention, Edin 

Arslanagi}, Chief Executive 

Officer of Bosnalijek, 

was presented the 

Gold Quality Crown 

Award to Bosnalijek 

for corporate excellence 

and commitment 

to quality. 

The Gold Crown was 

presented by Jose 

E.Prieta, the B.I.D. 

President; together 

with CEO Arslanagi} 

in that moment was 

Mrs. Elvira Begovi}, 

Ambassador of 

Bosnia and Herzegovina 

in Great Britain. 

Ambassador Begovi} 

did not hold her satisfaction 

back 

because of this prestigious 

international 

recognition going to 

Bosnia, going to 

Bosnalijek. 

This award in fact 

confirms that Bosnalijek 

has a developed 

system of total quality 

management based on 

QC100 principles concept. 

Accordingly, 

analysing hundred 

quality points, B.I.D. 

looks into relation of 

a company towards, 

among others, customer 

satisfaction, 

excellence in planning 

and decision making, 

personnel, permanent 

training, new product 

development, manufacturing 

and company's 

image, etc. 

Immediately upon finished 

ceremony in London, 

CEO Arslanagi} 

left for Sarajevo, where 

he was welcomed by 

almost whole staff of 

Bosnalijek . 

Commenting the Gold 

Crown for Bosnalijek, 

CEO Arslanagi} said: 

· Something nice happenned 

to Bosnalijek, 

the present leader at 

domestic market, in 

Bosnia and Herzegovina. 

We are proof that 

B-H may keep pace 

with the world and 

that it is already kept 

in some segments. And 

if the actual government 

renders more 

support to economy, 

similar recognitions in 

other fields are also 

possible to be expected. 

Happy faces of Bosnalijek's 

people do 

promise that they will 

know to bear this 

Gold Crown and that 

they will, like so far, 

be aiming at always 

better and higher. 

Editorship 

Page 4 

Interview 

Davor Tur~i}, Certification 

Manager SGS 

Group 

for Croatia, Bosnia- 

Herzegovina and 

Slovenia 

Bosnalijek is far 

above the level of 

its surrounding, 

whit 

I do not have only 

Bosnia-Herzegovina 

in mind 

Our interviewee Davor 

Tur~i}, authorized 

leading auditor of SGS 

for management systems 

was the "key witness" 

of Bosnalijek's 

certification according 

to ISO 9001:2000 standards 

middle 2001, 

and SGS Group is the 

biggest world organization 

in control and 

certifying area. 

This corporation is 

present in more than 

140 countries, it has 

more than 36.000 fulltime 

employees, 335 

own enterprises, 342 

laboratories and over 

1220 offices. 

It is active in the area 

of products, systems, 

services, environment 

and safety control. 

It is fully independent, 

without any manufacturing, 

trade and 

financial interests that 

might discredit its 

independence in services 

area. 

Within SGS Group it is 

SGS International Services 

(SGS ICS) acting 

in certification field 

and representing a 

network possessing 25 

accreditations and 

being the leading certification 

body in the 

world. 

Until today SGS certified 

over 35.000 enterprises 

in more that 

100 countries worldwide, 

the certificates 

were issued by SGS ICS 

- AG Zürich, executive 

holder of SAS accreditation 

(Swiss Accreditation 

Service). 

Activities of SGS Group 

for Balkan region 

including Bosnia-Herzegovina, 

Croatia and 

Slovenia are handled 

by SGS Adriatica with 

head office in Rijeka. 

Authorized leading 

SGS auditor, Mr. Davor 

Tur~i}, had been in

supervisory audit in 

Bosnalijek in September 

this year, this 

being a reason more to 

ask him to convey his 

impressions about 

Bosnalijek giving 

answers to several 

questions for Info 

Bosnalijek today. 

Below is the conversation 

with him: 

The only factor you 

can win with and you 

are winning with are 

people and their 

potential, from management 

to implementation 

In summer last year we 

were the first economic 

entity in Bosnia- Herzegovina 

successfully certified 

according to ISO 

9001:2000. You know 

us well, you had been 

the leading SGS auditor 

when certifying our 

company and you are 

continuously monitoring 

our relation 

toward quality. 

Can it be said that in 

management, equipping, 

manufacturing 

conditions, expertise 

and competence Bosnalijek 

meets the world criteria, 

I do not mean in 

the literal sense of the 

word "world" 

Yes, there are no world 

criteria, there are only 

market criteria on 

which a company runs 

its business and likes 

to run its business, and 

criteria of comparing 

with competition it is 

encountered with. 

These are dynamic categories. 

We are living 

in the world in which 

two bad news are lasting: 

the first is that it 

has never been so difficult 

to be successful, 

the second is that it 

will never be easier. 

Additionally, Bosnalijek 

is handling its business 

in pharmaceuticals 

sector which is 

extremely demanding 

and mainly assigned 

to big ones.The only 

factor you can win 

with and are winning 

with are people and 

their potential, from 

management to implementation. 

Bosnalijek is a successful 

company, in many 

things exceeding the 

level of its surrounding, 

where I do not 

have only Bosnia- 

Herzegovina in mind. 

Synergism is final goal 

of quality management 

system: the powerful, 

the most powerful concept 

having no recipe 

and therefore not 

attainable by majority. 

By Bosnalijek, it is. 

Results will be visible 

through further successes 

of the company. 

In the first days of September 

this year SGS 

performed the supervisory 

audit of Bosnalijek. 

You were the leading 

auditor repeatedly. 

Is it already possible to 

caught the sight of 

results of our efforts 

exerted in quality 

management system 

after the certification 

audit, are we meeting 

the requirements for 

maintaining the Certificate 

or did we perhaps 

go a step forward 

Can it be said that 

quality management 

system in Bosnalijek is 

equally supported by 

employees and by Management 

The supervisory audit 

was very successful. I 

will let myself a slight 

auditor's nonprofessionalism 

and say 

that, knowing Bosnalijek, 

I did not even 

expect you 

to stay on formal compliance 

with standard 

requirements and 

maintaining of Certificate. 

The system moves 

further and it is slowly 

entering the sizes in 

which the creative 

potentials and searching 

for paths toward 

synergic effects re 

becoming crucial. 

Synergism is final goal 

of quality management 

system: the powerful, 

the most powerful concept 

having no recipe 

and therefore not 

attainable by majority. 

By Bosnalijek, it is. 

Results will be visible 

in further successes of 

the company. 

We do believe in your 

estimates. Our prior 

experience with you 

tought us to do so. 

Very intensified activities 

are currently in 

progress in Bosnalijek 

for company's certification 

according to ISO 

14001 standards for 

environmental management 

system. As 

scheduled, we are 

going to be ready for 

this certification end of 

this year and we are 

counting to have it 

obtained until Bosnalijek's 

birthday, January 

10, 2003. Some issues 

have already been 

brought in line with 

requirements of standards, 

and some need 

the additional efforts. 

What are your estimates 

Our estimates are that 

we believe in your estimates. 

If you have said 

that you will be ready 

end of this year, then it 

is going to be so. Our 

prior experience with 

you tought us to do so. 

Though many things 

which have to be done 

do not depend on you 

only. Problem is in surrounding, 

from legislation 

to the available 

infrastructure in the 

town and in the state. 

It is not easy to carry 

out the pioneer work 

but satisfaction after 

success is therefore, I 

believe, much greater. 

You in Bosnalijek know 

that it is so. 

Interviewer: 

B.Avdibegovi}

Page 8 

Actual issues 

BUSINESS 

PLAN 2003 

Focus to export volume 

increase 

The first step, as always, 

was the sales plan at 

domestic and export 

markets. 

Upon bringing in line the 

sales plans with business 

goals in 2003, making of 

sectoral and departmental 

plans followed. 

As succus of all accepted 

sectorial-level plans, the 

unique company-level 

plan has been brought by 

the Top Management and 

proposed to the Supervisory 

Board for adoption. 

Session of Supervisory 

Board is supposed to be 

held on December 11, 

2002 whereupon the Business 

Plan, if no amendments 

or supplements are 

requested by Supervisory 

Board, will be distributed 

to all sectors as basic 

task in 2003. 

Following trends of 

Bosnalijek's growth and 

development so far, Business 

Plan 2003 is made 

very ambitious in its 

every segment, and primarily 

in export area. 

In order to achieve our far 

ago defined strategic 

goals: strengthening of 

leading position at domestic 

market and strengthening 

of international business, 

the Business Plan for 

next year is focusing the 

following goals: 

· Increase in sales and 

profit 

· Preparing of Company 

for GMP certification 

for the purpose of 

entering the highdemanding 

markets 

· Developing of foreigntrade 

network 

· Intensifying the new 

products development 

· Faster and in better 

quality preparing of 

registration documentation 

files for the 

purpose of registering 

more products abroad 

· Investment projects, 

especially those in 

GMP certifying function 

· Personnel build-up 

· More strict costs control 

and increase of 

Company's financial 

stability. 

The fundament of all targeted 

goals in 2003 lies, 

like always, in our people 

and their complete 

commitment to work, 

since it is only with 

intensified share of each 

employee in implementation 

of the whole Bosnalijek's 

strategy, its development, 

sales, production 

and permanent creating 

of new values, with 

constant care about 

quality at every work 

level, that we shall provide 

further advancement 

for Bosnalijek. 

Ljiljana Kamberovi}, 

B.S.Econ. 

Page 13 

Marketing activities 

Promotion of 

Bosnalijek's new 

antihypertensive 

drug, 

diuretic LOPRIL H 

It was in congress hall of 

Holiday Inn hotel, at 

impressive gathering of 

more than five hundred 

medical doctors and 

pharmacists, that new 

Bosnalijek's antihypertensive 

drug, diuretic 

LOPRIL H had been promoted, 

September 25. 

Attending the promotion 

was Minister of Health in 

FB-H Government, @eljko 

Mi{anovi}, Prim.D, Minister 

of Health in Sarajevo 

Canton Government, 

Zlatko ârdaklija, M.D., 

representatives of health 

institutions, pharmaceutical 

and medical licensing 

boards/chambers and 

other numerous guests. 

In his addressing speech 

CEO of Bosnalijek, Edin 

Arslanagi}, talked about 

the strategy and development 

goals of Bosnalijek, 

new products introduction 

in manufacturing 

portfolio, reminding that 

Bosnalijek is in fact consistently 

following its 

mission to produce and 

develop the best quality 

pharmaceuticals, applying 

the highest international 

standards. 

Promotors of Lopril H 

were Irfan Zuli}, Ph.D., 

who talked about clinical 

and pharmacological 

features of this drug and 

Amila Arslanagi}, Ph.D., 

who talked about place 

of Lopril H in current 

antihypertensive therapy. 

By introduction of Lopril 

H in its manufacturing 

program, Bosnalijek confirmed 

its commitment to 

follow the world trends 

in pharmaceutical industry, 

thus really contributing 

to improvement of 

health care in Bosnia 

and Herzegovina and to 

health of our people. 

It should be noted that 

all activities related to 

preparation and realization 

of this promotion 

were handled by the 

team of Bosnalijek's 

Domestic Marketing and 

Sales, and coordinator 

was Merita Tiri}-Campara, 

MD, leader of Cardiovascular 

Line. 

This promotion was followed 

by several other 

Lopril H promotions, in 

Sanski Most, October 9, 

then in Cazin-Srbljani, 

hotel Sedra, October 10, in 

Tuzla, October 16 and in 

District Br~ko, October 17. 

After promotion in Sedra, 

it was the same day that 

USK TV transmitted the 

broadcast "Bosnalijek is 

serving your health" 

focused on new antihypertensive 

drug, diuretic 

Lopril H, where guests 

were CEO of Bosnalijek, 

Edin Arslanagi}, 

32

2. 

Amila Arslanagi}, Ph.D, 

Umid [alaka, Prim.D., 

Director of Domestic Marketing 

and Sales in 

Bosnalijek and [efket 

\apo, Area Manager. 

At promotion in Tuzla, 

attended by more than 

four hundred of doctors, 

welcome speeches were 

delivered by CEO of 

Bosnalijek, Edin Arslanagi}, 

President of Tuzla 

Canton, Selim Be{lagi}, 

Minister of Health in TK 

Government, Prim.D. 

Nedret Mujkanovi}, 

Director of JZU Health 

Centre Tuzla, Prim.D. 

Ibrahim Naki~evi} and 

President of TK Pharmaceutical 

Chamber Jasmina 

Imamovi}, M.Ph. 

Professional papers presentation 

was delivered 

by Irfan Zuli}, Ph.D. and 

Zumreta Ku{ljugi}, Assis. 

Prof. 

Page 15 

Commenced export 

to Saudi Arabia 

With first shipment of 

drugs, product Magalox, 

on November 12, export 

of Bosnalijek's drugs to 

Saudi Arabia commenced. 

Second delivery 

will take place in March 

2003. 

Discussions are just in 

progress about orders 

for Bronchobos and 

Lanibos and interest is 

also shown for some 

other Bosnalijek's products. 

First contacts with 

East Africa 

In Nairobi - Kenya we 

talked with potential agent 

about marketing possibilities 

of our drugs. We also 

visited Pharmaceutical 

Manufacturers' Fair where 

we established some new 

contacts with other pharmaceutical 

companies. 

Activities of Bosnalijek 

are more and more present 

in markets of 

Kuwait, Qatar, UAE, Jordan, 

Libya, Sudan, etc. 

Their effects are expected 

in next year. 

Amar Arslanagi}, 

MBA 

Page 10 

Press-conference in 

Bosnalijek 

Gold Crown excited 

the great media 

curiosity 

On the occasion of presenting 

the international 

award Quality Gold 

Crown for 2002, the 

press-conference was held 

in Bosnalijek on October 

24. Journalists were invited 

by the CEO, Edin 

Arslanagi}, to announce 

the news thus making 

Bosnia-Herzegovina public 

acquainted with successes 

of Bosnalijek. 

Journalists of "Dnevni 

avaz", "Jutarnje novine", 

NTV "Hayat", 

"Oslobo|enje" and their 

colleagues from other editorial 

offices were curious 

about many details 

regarding Bosnalijek: business 

achievements, state of 

shares at Sarajevo Stock 

Exchange, market expanding 

and activities of 

Bosnalijek's international 

representation offices and 

subsidiaries and they were 

all given the information. 

They were surprised by 

information that we in 

Bosnalijek too were 

caught by learning that 

we had been monitored 

and evaluated by somebody 

according to QS100 

principle (100 points of 

quality and excellence), 

thus there could not be 

any engagement from our 

side to get the crown, 

what met approvals and 

undisquised affinity of 

"the seventh force". 

The meeting with journalists 

was finished with an 

additional exclusive 

detail. Namely, when 

checking the invitation 

from B.I.D. Selection Committee, 

word had been 

sent to us from London 

that Bosnalijek is the only 

company from Bosnia and 

Herzegovina which will be 

presented such prestigeous 

recognition at 14th Convention. 

This detail was 

communicated by Nermin 

Zub~evi}, Director to 

Quality Management and 

Environmental Management 

Department. 

E.^. 

Together with media 

directors 

Coming to know that 

Bosnalijek had been 

awarded the Gold Quality 

Crown by International 

Selection Committee B.I.D. 

(Business Initiative Directions), 

CEO to Bosnalijek, 

Edin Arslanagi}, after giving 

such notice to all 

employees, invited the 

leading media officials, 

their editors-in-chief and 

responsible editors to have 

it communicated to them. 

In pleasant talks, during 

lunch which was 

arranged on this occasion 

in Bosnalijek on 

October 23, CEO Arslanagi}, 

upon clarifying the 

procedure for obtaining 

such prestigeous award, 

inter alia said: 

- "This is award for efforts 

exerted so far, but at the 

same time it is a strong 

impetus for moving further 

and higher, what is 

our goal too. This award 

is also a confirmation 

that we committed ourselves 

for proper decisions, 

for constant improvement 

of quality, or better to say 

for the absolute quality 

management." 

Although the meeting was 

motivated by presentation 

of the Gold Quality 

Crown to Bosnalijek, 

guests were given the 

opportunity to raise other 

questions as well and 

answers were given to 

every question. They did 

not miss to express their 

appreciation for the 

reception and for the 

very open, spontaneous 

and friendly talks. 

B.A. 

33

. 

Drugi o nama 

******************** 

8.11.2002. 

8.11.2002. 

26.9.2002. 

1.11.2002.

U slici i rije~i 

Njegova ekselencija Sajed Mahmud Sadri, ambasador 

Islamske Republike Iran, 13. novembra posjetio 

je direktora Bosnalijeka Edina Arslanagi}a. 

U prijateljskom razgovoru visoki gost se osobito zanimao 

za izvozne rezultate, planove i mogu}nosti Bosnalijeka. 

Budu}i farmaceutski tehni~ari iz Distrikta Br~ko u pratnji 

svojih profesora Ruìce Sandi} i Milana Ljubojevi}a, 12. 

novembra o. g. posjetili su Bosnalijek. 

Najprije su se putem filmskog zapisa upoznali sa djelatno{}u 

Kompanije, a onda obi{li proizvodne pogone i laboratorije. 

Zahvaljuju}i se na prilici da u~ine ovu posjetu, istakli su da su 

vrlo prijatno iznena|eni onim {to su vidjeli, uvjereni da je Bosnalijek 

jedna od najmodernijih tvornica u Bosni i Hercegovini. 

Sindikalci Leka i Bosnalijeka razmijenili posjete 

Sindikat Leka iz Ljubljane, koncem septembra, za 90 svojih zaposlenika 

organizirao je posjetu Bosni i Hercegovini. Namjerili su 

obi}i dva grada, Sarajevo i Mostar i, lijepo se druè}i, obaviti i 

planirane poslove. Obilazak Sarajeva nije mogao prote}i bez posjete 

Bosnalijeku. Prilika je iskori{tena i za efektan obilazak proizvodnog 

pogona ~vrstih oralnih formi lijekova. Treba re}i da je 

u realizaciji ovog 

projekta u~estvovao 

i Lek. 

Ova posjeta je 

najnovija potvrda 

vi{egodi- 

{nje dobre saradnja 

na{e kompanije 

sa slovenskim 

Lekom, a 

prethodila joj je 

posjeta «u obrnutom 

smjeru». 

Naime, ljetos je, u organizaciji Lekovog i Bosnalijekovog sindikata, 

Sloveniju i Lek posjetilo oko sto zaposlenika Bosnalijeka. 

Tom prilikom upoznali su se sa aktivnostima doma}ina, a najvi- 

{e ih se dojmila briga za zadovoljstvo zaposlenih u Leku. 

E. ^.

Prijedlozi, 

kritike, pohvale... 

êstitke 

U povodu dobijanja Zlatne krune kvaliteta direktoru Arslanagi}u i Bosnalijeku su stigle 

brojne ~estitike. Izme|u ostalih uputili su ih: 

Dr. Alija Behmen, premijer Federacije Bosne i Hercegovine, prim.dr. Ibrahim Naki~evi}, 

direktor JZU Dom zdravlja Tuzla; Internacionalna liga humanista; prof.dr. Boris Tihi, Rektor 

Univerziteta Sarajeva; prim.mr.ph. Redàd Cati}, generalni direktor – JU Apoteke 

Sarajevo; Enes Kreso, generalni direktor – JP Elektroprivreda BiH; dr. Muhidin Hamamdì}, 

gradona~elnik Sarajeva; prim.dr. @eljko Mi{anovi}, ministar – Federalno ministarstvo 

zdravstva; prof.dr. Tatjana Ljuji} – Mijatovi}, prorektor Univerziteta Sarajevo; Manad`ment 

Univerzitetskog klini~kog centra Tuzla; Edin Mufti}, generalni direktor – Raiffeisen 

Bank dd Bosne i Hercegovine, prof.dr. Mehmed Gribaj~evi}, {ef Klinike za gastroenterohepatiju 

KCU; Poslovodstvo Bolnice Konjic; Gradsko vije}e Grada Sarajeva; 

Udruènje dijabeti~ara Kantona Sarajevo; SOS – Dje~ije selo Bosne i Hercegovine; Redakcija 

lista @ena 21, Kemal Grebo, predsjednik – Privredna komora Kantona Sarajevo; 

prim.dr Faris Gavrankapetanovi}, generalni direktor – Klini~ki centar Univerziteta Sarajevo; 

prof.dr. Arif Smajki}, direktor – Zavod za zdravstvenu za{titu Bosne i Hercegovine; 

Ljubi{a Markovi}, na~elnik – Op}ina Centar Sarajevo; Zlatan Luburi}, direktor – Croatia 

osiguranje; mr. @eljko [ain, zamjenik direktora – Centar za menad`ment i informacione 

tehnologije Sarajevo; prof.dr.sci. Ekrem Ajanovi}, zamjenik ministra zdravstva u Vladi F 

BiH; prim.dr. Mehmed Poli}, direktor Medicine rada; Mehmed Drino, predsjednik – [ahovski 

klub Bosna; prof.dr. Branko Nikolin – Katedra za Kontrolu lijekova i toksikolo{ku 

hemiju Farmaceutskog fakulteta u Sarajevu. 

êstitke i èlje za dalji uspjeh u radu stizale i nakon zaklju~enja ovog broja Infa Bosnalijek. 

U ime direktora Arslanagi}a i svih zaposlenika Bosnalijeka svima iskreno zahvaljujemo! 

Zahvalnice za podr{ku i pomo} 

Bosnalijeku i direktoru Edinu Arslanagi}u, stiù brojne zahvalnice pojedinaca, javnih 

ustanova, dràvnih institucija i organa, {kola, fakulteta, domova zdravlja, klinika i drugih 

u znak priznanja za pomo} i podr{ku: 

Javna zdravstvena ustanova Univerzitetski klini~ki centar Tuzla – za nesebi~nu podr{ku i 

pomo} u realizaciji II kongresa infektologa sa me|unarodnim u~e{}em; Centar za slijepu 

i slobovidnu djecu i omladinu Bosne i Hercegovine; Op}ina Vogo{}a – za podr{ku i pomo} 

u realizaciji akcije ”Zimnica za Srebrenicu”; u~enici IV razreda Srednje medicinske {kole 

iz Sarajeva, u~enici I Gimnazije iz Sarajeva, Srebreni~ani; Zavod za specijalno obrazovanje 

i odgoj djece Srebrenice; prof.dr. Danica Purg, direktor Bled School of Management 

IEDC; penzioner Ismet Deli} iz Zenice; Selma Tanovi} i Haris Hadì}, studenti zavr{ne godine 

Medicinskog fakulteta u Sarajevu koji su zahvaljuju}i pomo}i Bosnalijeka imali priliku 

da prisustvuju edukaciji o bioetici; Klinika za ortopediju i traumatologiju KCU u Sarajevu, 

Dom zdravlja ”Isak Samokovlija” Gora`de; JZU dom zdravlja Tuzla; JZU Gradske 

apoteke Tuzla; Pozori{te lutaka Mostar; Zavod za zbrinjavanje mentalno invalidnih osoba; 

Dermatovenerolo{ka klinika KCU u Sarajevu; Ambasada ê{ke republike u Sarajevu; 

Udruènje za rehabilitaciju `rtava torture Centar Sarajevo, Ministarstvo za socijalnu politiku 

, zdravstvo, raseljena lica i izbjeglice Bosansko-podrinjskog kantona - Gora`de; 

Udruènje dijabeti~ara Bosanska Krupa; Apoteka i Centar za medicinsko zbrinjavanje Te- 

{anj; Javna ustanova Op{ta bolnica Konjic. 

Veliko je zadovoljstvo biti u prilici i èljeti pomo}i tamo gdje je pomo} neophodna. Ta 

osje}anja proìmaju sve zaposlene u Bosnalijeku, ali realno nije mogu}e udovoljiti svima 

koji pomo} traè. 

Nadamo se da to razumiju oni koji nam se obra}aju. 

Redakcija

Iz biblioteke 

Nove knjige i ~asopisi 

PRAVILA I VODI^ ZA FARMACEUTSKE 

PROIZVO\AÊ I DISTRIBUTERE 

MCA – MEDICINES CONTROL AGENCY 

“Osiguranje kvaliteta” u proizvodnji i distribuiranju 

lijekova je neohodno za za{titu 

javnog zdravlja, kao i za uskla|enost sa 

zakonom. Ovaj 

“Narandàsti 

vodi~” uklju- 

~uje oficijelni 

Vodi~ o dobroj 

proizvodnoj 

praksi i dobroj 

distributivnoj 

praksi Evropske 

zajednice, 

relevantne EU i 

Britanske legislative, 

i jo{ 

mnogo toga. 

DIZAJN I ANALIZA STUDIJA 

BIORASPOLO@IVOSTI I 

BIOEKVIVALENCIJE 

DESIGN AND ANALYSIS OF 

BIOAVAILABILITY AND 

BIOEQUIVALE- 

NCE STUDIES 

Razmatra posljednje 

razvoje 

u korelaciji 

izme|u in vitro 

disolucije i 

in vivo test bioekvivalencije 

... usmjerava 

Bayesian metode 

za prosje~nu 

bioekvivalenciju, 

... dodaje kalkulaciju veli~ine uzorka za 

crossover designs vi{eg reda, uklju~uje 

meta-analizu za pregled bioekvivalencije, 

pruà pregled najskorijih glavnih preporuka 

izdatih od strane FDA, pro{iruje potragu 

za alternativnim mjerama bioekvivalencije 

... i jo{ mnogo toga. 

ÂSOPIS O DOBROJ 

KLINI^KOJ PRAKSI 

GCPJ – GOOD CLINICAL 

PRACTICE 

JOURNAL 

Ovaj mjese- 

~nik koji tretira 

klini~ka 

istraìvanja 

izdaje Brookwood 

Medical 

Publications 

Ltd, Richmond, 

Velika 

Britanija, 

a ima}emo 

ga po~ev od 

2003.godine. 

SVIJET PATENATA 

PATENT WORLD 

âsopis PA- 

TENT WO- 

RLD ve} dobijamo. 

Izdaje 

ga Informa 

Law, London, 

Velika 

Britanija, a 

izlazi deset 

brojeva godi- 

{nje. 

U posljednjem 

broju 

iz septembra 

2002.godine donosi slijede}e tekstove: 

Uticaj Festa na parnice za povredu patenta 

i aplikaciju za patent za koju su tuèni 

u SAD-u 

Nerije{ene promjene Zakona o izumima 

za Njema~ke uposlenike 

Uskla|ivanje legislative 

Zabrane prije su|enja u Pakistanskom patentnom 

svijetu 

Redovno sadrì: 

Dnevnik 

Update 

Me|unarodne novosti 

Komentar na pojedine slu~ajeve 

Index 2002-11-29 

FARMAKOPEJA SAD-a NF 2003 

USP – US PHARMACOPOEIA, NF 2003 

Prema dozvoli 

Farmakopejske 

konvencije 

SAD-a 

Inc., u Washingtonu 

D.C. 

12.-16.- 

04.2000., ovu 

Farmakopeju 

pripremilo je 

Vije}e eksperata, 

a objavio 

je Odbor povjerilaca. 

Sadrì zvani~ne monografije za NF 21. 

FARMAKOPEJSKI FORUM 

PHARMACOPOEIAL FORUM 

Pharmacopeial Forum (PF) informi{e unaprijed 

o predloènim stvarnim revizijama 

oficijelnih USP-NF standarda. Izlazi jednom 

u dva mjeseca. 

Pruà priliku za: 

Pra}enje razvoja USP-NF standarda i proces 

revizije 

Pripremu za uskla|ivanje, sa 2-12 mjese- 

~nim periodom unaprijed za obavijest o 

predloènim USP-NF promjenama. 

Odràvanje i uskla|ivanje sa revizijama koje 

stupe na snagu prije slijede}eg izdanja 

USP-NF 

U~estvovanje u procesu osnivanja USP standarda, 

sa komentarima na predloène 

promjene. 

PF ONLINE 

Dostupan od januara 2003, pruà iste va- 

`ne informacije kao i PF ~asopis, ~ak sa jo{ 

vi{e prednosti. 

Prijevod: 

Amira Prci}, prof. 

Pripremila: 

Srebrenka îzmi}, dipl. ing. chem. 

37

Novosti u farmakoterapiji 

Infliksimab pokazuje prolongiran 

efekt i nakon prekida tretmana 

edavna istraìvanja efikasnosti infliksimaba (Remikad) 

u tretmanu reumatskog artritisa (RA) su 

pokazala da on izaziva prolongiran terapijski 

efekt i nakon prekida terapije. 

Istraìva~i Leeds univerziteta su na 20 nasumce 

odabranih pacijenata s ranim RA, 

koji su tretirani metotreksatom ispitivali 

efikasnost kombinacije metotreksata i 

infliksimaba, inhibitora TNFa (tumor necrosis 

factor alpha). Jedna grupa je uz metotreksat 

tretirana infliksimabom (infuzija 

– 3 mg/kg), a druga samo metotreksatom 

(placebo grupa) tokom 12 mjeseci. Nakon 

54 sedmice je na|eno da su kod pacijenata 

tretiranih kombinacijom simptomi bolesti 

pobolj{ani za 50% u odnosu na grupu koja 

nije primala infliksimab (77% naprama 

40%, p < 0,05). 

Mada je jedan od pacijenata tretiranih kombinacijom 

metotreksata i infliksimaba isklju~en 

iz pokusa zbog zapaljenja krvnih sudova, preostali 

pacijenti su pra}eni oko 81. sedmicu, 

odnosno jo{ 35 sedmica nakon prekida tretmana. 

Na|eno je da nijedan pacijent koji je pokazivao 

pobolj{anje simptoma bolesti za 50% nakon 

12 mjeseci tretmana nije ispoljavao pogor{anje 

bolesti koje bi zahtijevalo dodatnu terapiju 

antireumatskim lijekovima (disease – modifying 

antirheumatic drugs – DMASDs) ili kortikosteroidima. 

Prof. P. Emergy, konsultant reumatolog i u~esnik 

u ovom istraìvanju, je naglasio da kod prosje- 

~nog pacijenta nije bilo klini~kih simptoma bolesti 

1. godinu nakon prekida aplikacije infliksimaba. 

Ovaj rezultat sugerira da infliksimab posjeduje 

dugotrajan efekt ako se primijeni u ranoj 

fazi bolesti. 

On je dodao da ina~e dosada{nji rezultati tretiranja 

ove bolesti pokazuju da jednom zapo~eta 

terapija traje doìvotno. Zato su ovi nalazi jo{ 

korisniji, jer pokazuju da se efikasnost infliksimaba 

o~ituje dugo nakon prekida terapije. 

Rezultati ovih istraìvanja su izneseni na godi- 

{njem nau~nom skupu ameri~kih reumatologa 

u New Orleansu, oktobra 2002. g. 

Korist pacijentima s artritisom nakon 

uklju~ivanja leflunomida u terapiju 

Nedavna istraìvanja su pokazala da leflunomid 

(Arava) primijenjen s metotreksatom 

pobolj{ava klini~ku sliku pacijenata s reumatskim 

artritisom (RA) i da se op}enito 

dobro podnosi. 

Istraìva~i iz Sj. Amerike su na nasumce odabranim 

pacijentima ispitivali da li se ova dva antimetabolita 

mogu davati zajedno bez da izazivaju 

{tetne sporedne efekte. Studija je provedena 

na 263 pacijenta s aktivnim RA koji su najmanje 

6 mjeseci bili tretirani metotreksatom, a zatim je 

jednoj grupi uklju~en i leflunomid, a drugoj nije 

(placebo grupa). 

Nakon 24 sedmice je na|eno da su kod vi{e pacijenata 

tretiranih metotreksatom i leflunomidom 

bili pobolj{ani simptomi bolesti za 20% vi- 

{e nego kod placebo grupe (sam metotreksat) 

(46,2% odnosno 19,5%, p < 0,001). 

Klini~ki manifestan artritis nije bio uo~ljiv 

godinu nakon prekida tretmana. 

Istraìva~i su komentirali da postoji zna- 

~ajan rizik da se nakon aplikacije ovih 

antimetabolita zajedno provocira hepatotoksi~nost. 

Me|utim, izgleda da korist kombinirane 

terapije nije pratilo pove}anje 

{tetnog djelovanja (89,2 % za grupu tretiranu 

metotreksatom i leflunomidom naprama 

89,5% za sam metotreksat). Pacijenti 

tretirani kombinacijom metotreksata i 

leflunomida su bili pod mnogo ve}im rizikom 

da im se pove}a nivo enzima aminotransferaze 

u jetri. Me|utim, povi{eni nivoi 

ovog enzima su u ve}ini slu~ajeva vra- 

}eni na normalu bez potrebe da se prilago|ava 

doza. 

Istraìva~i o~ekuju da }e kontrola nivoa enzima 

jetre, koja je ve} ra|ena na pacijentima tretiranim 

metotreksatom, eliminirati hepatotoksi~nost 

koja bi bila u vezi s ovom kombinacijom lijekova. 

(prema, Annals of Internal Medicine 2002; 137 : 

726) 

Glukozamin odga|a progresiju 

osteoartritisa u zglobu koljena 

Ispitivana je efikasnost dnevne doze glukozamina 

na razvoj osteoartritisa koljena i pokazano 

je da glukozamin usporava progresiju ove 

bolesti. 

Studija je provedena na 202 pacijenta s blagim 

do srednje jakim osteoartritisom koljena, 

koji su tretirani glukozamin sulfatom u dozi 

od 1.500 mg/dan ili nisu tretirani (placebo 

grupa). 

Kod pacijenata tretiranih glukozaminom nisu 

registrirane promjene radiografske {irine prostora 

zgloba, mjereno u sredi{njem dijelu tibiofemoralnog 

zgloba, dok se {irina povr{ine 

zgloba kod netretirane grupe progresivno smanjivala 

(- 0,19 mm, p = 0,001) tokom istog perioda 

pra}enja od 3 godine. Simptomi kao {to su 

bol i krutost su pobolj{ani kod obje grupe, ali je 

ovo pobolj{anje bilo ve}e kod pacijenata tretiranih 

glukozamin sulfatom. 

Istraìva~i su zaklju~ili da duì tretman s glukozamin 

sulfatom usporava razvoj osteoartritisa 

koljena, {to vjerojatno ukazuje na ublaàvanje 

bolesti. 

(prema, Archives of Internal Medicine 2002; 162 

: 2113) 

Priprema 

Dr. sci. Jelena Hadòvi}

IMPRESUM 

GODINA V - 2003. Broj 11 

Izdava~: 

Bosnalijek DD Sarajevo, 

Juki}eva 55 

Ure|uje: 

Redakcijski kolegij 

Glavni i odgovorni urednik: 

Bahrija Avdibegovi}, prof. 

Redakcijski kolegij: 

Dènana Beltram, Mihneta Buturovi}, 

Elida âu{evi}, Amela Hasovi}, 

Nedàd Ke~o, Ljiljana Tubi}- 

Kamberovi}, Akif Mujezin, Midhat 

Vehabovi}, Umid [alaka, 

Feriha [arenkapa, 

Nermin Zub~evi}, 

Lektor: 

\or|e Vejnovi}, prof. 

Engleski prijevod: 

Almasa Kapi} 

Fotografija: 

Dàna Hodì} 

Sekretar redakcije: 

Mirsada Idrizovi} 

Dizajn i tehni~ka izvedba: 

DPP - Sarajevo 

Fotolito i {tampa: 

MÜLLER - Sarajevo 

U skladu sa zakonom o javnom informisanju, list “BOSNALIJEK danas” upisan je u evidenciji 

javnih glasila pod rednim brojem 747 od 12.1.1998.godine. 

Mi{ljenjem Federalnog ministarstva obrazovanja, nauke, kulture i sporta BiH, broj 

08-455-255-4/98 od 9.7.1998.godine – ova publikacija oslobo|ena je poreza na promet. 

39

40 

U krugu Bosnalijeka u ulici 

Blagoja Parovi}a, 1964. godine

Zlatna kruna Bosnalijeku - Bosnalijek dd

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

Delete template?

Save as template?