Nr 2 - Tauron
26.12.2014 • Views
Share Embed Flag

Nr 2 - Tauron

Nr 2 - Tauron

Nr 2 - Tauron

SHOW MORE
SHOW LESS
ePAPER READ
DOWNLOAD ePAPER
tauron.pe.pl

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

START NOW

polskA<br />

EnerGIA magazyn<br />

NR 2 | grudzień 2008<br />

grupy tauron<br />

Strategia <strong>Tauron</strong>a<br />

zaprezentowana<br />

Łańcuch wartości<br />

wydobycie<br />

Energetyczne święta | Debiut w cieniu kryzysu | Prawa do emisji CO 2

czym żyje branża<br />

spis treści<br />

Nie zabrakło przedstawicieli środowisk gospodarczych<br />

– z prawej Piotr Wojaczek, prezes<br />

Katowickiej Specjalnej Strefy Ekonomicznej<br />

<strong>Tauron</strong><br />

Na prezentację strategii przybyło prawie<br />

200 osobistości z całego kraju<br />

zaprezentował<br />

strategię<br />

Podczas spotkania z partnerami biznesowymi, zarządami<br />

wiodących firm energetycznych, kluczowymi klientami oraz<br />

przedstawicielami mediów Zarząd <strong>Tauron</strong> Polska Energia SA<br />

zaprezentował 8 grudnia w Katowicach pierwszą<br />

w historii Grupy strategię korporacyjną<br />

Jak informowaliśmy w pierwszym numerze naszego miesięcznika,<br />

od czerwca tego roku <strong>Tauron</strong> Polska Energia SA wraz ze<br />

spółkami Grupy, przy współpracy firmy doradczej AT Kearney,<br />

pracował nad „Strategią korporacyjną na lata 2008–2012<br />

z perspektywą do roku 2020”. Zarząd przyjął strategię<br />

21 października. Na posiedzeniu 29 października Rada Nadzorcza<br />

spółki pozytywnie zaopiniowała dokument.<br />

Przypomnijmy, że nadrzędnym celem strategicznym jest<br />

wzrost wartości zapewniający bezpieczny zwrot z zainwestowanego<br />

kapitału dla akcjonariuszy. Dokument opiera się na<br />

pięciu podstawowych celach strategicznych: koncentracji na<br />

zyskownym wzroście w obszarach działalności podstawowej,<br />

poprawie efektywności, integracji i zarządzaniu wszystkimi<br />

elementami łańcucha wartości, rozwoju kapitału ludzkiego<br />

oraz rozwoju działalności na atrakcyjnych rynkach geograficznych.<br />

Przewidziane nakłady na inwestycje w latach 2009–<br />

–2012 sięgną 13,5 mld zł (w tym 8,6 mld zł na wydobycie,<br />

wytwarzanie oraz odnawialne źródła energii; 4,9 mld zł na<br />

majątek sieciowy operatorów systemów dystrybucyjnych). Nakłady<br />

na inwestycje w latach 2013–2020 mają przekroczyć<br />

20 mld zł.<br />

Grupa zamierza funkcjonować jako holding operacyjny. Zintegrowany<br />

model zakłada docelowe stworzenie jednej spółki<br />

(z wyłączeniem operatorów systemów dystrybucyjnych) w każdym<br />

obszarze biznesowym. Główne obszary biznesowe Grupy<br />

to: wydobycie, wytwarzanie, energetyka odnawialna i handel.<br />

Realizacja celów strategicznych ma zapewnić energię klientom<br />

Grupy <strong>Tauron</strong> w oparciu o najlepsze praktyki gwarantujące<br />

wzrost wartości firmy, co pozwoli uplasować się jej wśród<br />

wiodących firm energetycznych w regionie – Polsce i Europie<br />

Środkowo-Wschodniej.<br />

(RuM)<br />

Główny strateg <strong>Tauron</strong>a<br />

– wiceprezes Stanisław Tokarski<br />

Władze regionu reprezentował m.in. wojewoda śląski<br />

Zygmunt Łukaszczyk (z prawej). Obok poseł Grzegorz Dolniak<br />

foto: andrzej wawok<br />

Nie tylko karp<br />

Wkrótce koniec roku. Zbliżające<br />

się święta zwykle kojarzyły się<br />

w firmach, także energetycznych,<br />

ze spokojem. Zamiast intensywnie<br />

myśleć o planach, strategiach<br />

i podbojach nowych rynków,<br />

większość z nas zaprzątała sobie<br />

głowę tym, co kupić bliskim pod<br />

choinkę, gdzie nabyć karpia i dekoracje<br />

świąteczne oraz dokąd wybrać się na sylwestra.<br />

W tym roku jest inaczej… Mimo okresu świątecznego, w firmach<br />

Grupy <strong>Tauron</strong> praca wre. 8 grudnia zaprezentowaliśmy naszym<br />

partnerom i mediom strategię korporacyjną, kilka dni później<br />

przyszła pora na spotkania strategiczne z zarządami głównych<br />

spółek w Krakowie, Wrocławiu i Katowicach. Dyskutowano na<br />

nich już nie o samym dokumencie, który powstawał przez kilka<br />

miesięcy, ale przede wszystkim o jego realizacji.<br />

Zresztą to już się dzieje. Południowy Koncern Energetyczny pracuje<br />

nad dokumentacjami budowy nowych bloków, handlowcy<br />

zajmują się wypracowaniem nowej struktury obrotu energią,<br />

zawieramy istotne umowy i porozumienia z naszymi partnerami.<br />

Wystarczy wspomnieć bardzo ważny list intencyjny z PGNiG<br />

dotyczący budowy jednostki gazowej w Stalowej Woli.<br />

Nadal trwają bardzo trudne rozmowy z firmami górniczymi dotyczące<br />

cen węgla w 2009 roku. Grozi nam znacząca podwyżka,<br />

co niestety musi oznaczać wyższe ceny naszych produktów.<br />

Miejmy nadzieję, że ostatecznie uda się wypracować taki ich<br />

poziom, który będzie satysfakcjonujący dla obu stron, a nasza<br />

energia nadal pozostanie atrakcyjna dla klientów.<br />

Jakby tych emocji było mało, wszyscy – zarówno energetycy, jak<br />

i górnicy – z uwagą przyglądamy się temu, co dzieje się w Poznaniu<br />

i Brukseli. Zwłaszcza decyzje, które zapadną w połowie<br />

miesiąca w sercu Unii Europejskiej, będą dla nas szczególnie<br />

istotne, przesądzą bowiem o losie energetyki węglowej na naszym<br />

kontynencie.<br />

❄ ❄ ❄<br />

Szanowni Państwo,<br />

W imieniu zespołu redakcyjnego serdecznie dziękuję za wyrazy<br />

sympatii, gratulacje, a zwłaszcza interesujące uwagi, które skierowaliście<br />

do nas po ukazaniu się pierwszego numeru naszego<br />

magazynu. Cieszymy się, że gazeta podoba się, że jest chętnie<br />

czytana.<br />

Zdajemy sobie również sprawę, że – jak każdy produkt – może<br />

być jeszcze lepsza, jeszcze bardziej odpowiadać oczekiwaniom<br />

Czytelników. W związku z tym będziemy wdzięczni za kolejne<br />

e-maile i listy, w których podzielicie się Państwo swoimi uwagami.<br />

Korespondencję prosimy wysyłać na nasze adresy podane<br />

w stopce redakcyjnej lub na e-mail: redakcja@tauron-pe.pl.<br />

Bardzo nam zależy na stałym kontakcie z Państwem!<br />

W imieniu zespołu redakcyjnego życzę wszystkim Czytelnikom<br />

radosnych i spokojnych świąt Bożego Narodzenia oraz wielu<br />

sukcesów w nowym roku.<br />

Redaktor naczelny<br />

02<br />

04<br />

06<br />

08<br />

10<br />

12<br />

14<br />

20<br />

22<br />

24<br />

26<br />

28<br />

30<br />

31<br />

czym żyje branża<br />

<strong>Tauron</strong> zaprezentował strategię<br />

flesz gospodarczy<br />

Wiceprezes Stanisław Tokarski<br />

otrzymał Laur Białego Tygrysa<br />

Świętowaliśmy Barbórkę<br />

Ekolodzy na kominie<br />

O klimacie w Poznaniu<br />

Batalia o ceny<br />

wywiad<br />

z Dariuszem Luberą, prezesem Zarządu<br />

<strong>Tauron</strong> Polska Energia SA<br />

– Jestem jednak optymistą<br />

analiza<br />

Wyższe ceny nie biorą się znikąd<br />

łańcuch wartości<br />

– wydobycie<br />

Mamy solidną bazę paliwową<br />

finanse<br />

Debiut w cieniu kryzysu<br />

w grupie<br />

energia w ue<br />

Komisja Europejska przedstawia<br />

II Strategiczny Przegląd Energetyczny<br />

raport<br />

Tańczący z uprawnieniami<br />

prawdy i mity<br />

Komu szkodzi CO 2<br />

<br />

innowacje<br />

Handel z dobrym narzędziem<br />

święta<br />

Z okazji świąt wiele ciepła i światła<br />

felieton<br />

Gdy chodzi o pieniądze<br />

wokół branży<br />

Sport potrzebuje polskiej energii<br />

Wydawca: <strong>Tauron</strong> Polska Energia SA; Redakcja: Departament Komunikacji Rynkowej i PR,<br />

ul. Lwowska 23, 40-389 Katowice, fax 032 774 25 24, e-mail: redakcja@tauron-pe.pl;<br />

Redaktor naczelny: Paweł Gniadek, pawel.gniadek@tauron-pe.pl, tel. 032 774 24 37;<br />

Sekretarz redakcji: Marcin Lauer, marcin.lauer@tauron-pe.pl, tel. 032 774 27 06;<br />

Zespół redakcyjny: Magdalena Rusinek, magdalena.rusinek@tauron-pe.pl, tel. 032 774 27 21;<br />

Jacek Sakrejda, jacek.sakrejda@tauron-pe.pl, tel. 032 774 27 23;<br />

Realizacja wydawnicza: Direct Publishing Group, ul. Genewska 37, 03-940 Warszawa;<br />

Biuro reklamy: Anna Mocior, a.mocior@dp-group.com.pl<br />

Wydawca nie odpowiada za treść reklam i ogłoszeń. Redakcja nie zwraca materiałów<br />

oraz zastrzega sobie prawo ich redagowania i skracania. Zdjęcie na okładce: Andrzej Wawok<br />

Numer zamknięto 11 grudnia 2008 r.<br />

Zarząd zaprezentował plany Grupy także dziennikarzom<br />

2 polska EnerGIA nr 2/2008<br />

polska EnerGIA nr 2/2008 3

flesz gospodarczy<br />

Wiceprezes<br />

Stanisław<br />

Tokarski<br />

otrzymał<br />

Laur<br />

Białego<br />

Tygrysa<br />

pracownikom firm grupy,<br />

klientom i kontrahentom<br />

ciepłych<br />

i radosnych<br />

Świąt<br />

Bożego<br />

Narodzenia<br />

oraz<br />

spełnienia<br />

wszelkich<br />

nadziei<br />

i marzeń<br />

w Nowym<br />

Roku życzy<br />

Zarząd <strong>Tauron</strong> Polska Energia SA<br />

Stanisław Tokarski (z lewej) odbiera kryształową statuetkę<br />

Stanisław Tokarski, wiceprezes Zarządu<br />

<strong>Tauron</strong> Polska Energia SA,<br />

został uhonorowany Laurem Białego<br />

Tygrysa Polskiej Energetyki Energia<br />

2008. Nagroda przyznawana jest co<br />

roku przez Agencję Promocji Energii<br />

wraz z redakcją miesięcznika „Energia.<br />

Poradnik producenta i użytkownika”.<br />

W tym roku indywidualne kryształowe<br />

statuetki otrzymali również: prof. Jerzy<br />

Buzek, deputowany do Parlamentu Europejskiego,<br />

prof. Tadeusz Chmielniak<br />

z Politechniki Śląskiej, prof. Maciej<br />

Pawlik z Politechniki Łódzkiej oraz Jerzy<br />

Thamm, wiceprezes Rafako SA. Laury<br />

zostały wręczone podczas I Konferencji<br />

Problemowej Energetykon 2008<br />

„CO 2<br />

. Energia–Klimat–Gospodarka<br />

–Społeczeństwo”, która odbyła się<br />

28 listopada w Warszawie.<br />

Nagroda przyznawana jest najwybitniejszym<br />

energetykom – praktykom<br />

i naukowcom – posiadającym udokumentowany<br />

wkład w rozwój polskiego<br />

sektora energetycznego.<br />

Nagrodę otrzymują także (w kategorii<br />

dla firm i instytucji) producenci,<br />

inwestorzy i dystrybutorzy, którzy<br />

wprowadzają służące polskiej elektroenergetyce<br />

nowatorskie rozwiązania<br />

z zakresu organizacji pracy, marketingu<br />

i obsługi klientów oraz ekologii<br />

i ochrony środowiska. (RuM)<br />

Świętowaliśmy<br />

Barbórkę<br />

Jak co roku 4 grudnia,<br />

uroczyście<br />

świętowano na Śląsku<br />

Dzień Górnika.<br />

W należącym do<br />

Grupy <strong>Tauron</strong> Południowym<br />

Koncernie<br />

Węglowym obchody<br />

rozpoczęła<br />

msza św. w kościele<br />

św. Wojciecha i św.<br />

Katarzyny w Jaworznie.<br />

Następnie<br />

w Hali Widowiskowo-Sportowej<br />

w Jaworznie<br />

odbyła się<br />

Orkiestra górnicza ZG Janina przed siedzibą<br />

<strong>Tauron</strong>a podczas tegorocznej Barbórki<br />

akademia.<br />

Podczas barbórkowych obchodów w regionie nie zabrakło<br />

polityków: wicepremiera i ministra gospodarki Waldemara<br />

Pawlaka oraz lidera opozycji Jarosława Kaczyńskiego. Premier<br />

Donald Tusk odwołał swoją wizytę w ostatniej chwili<br />

z powodów rodzinnych.<br />

Waldemar Pawlak podkreślał znaczenie poszukiwania nowych<br />

technologii przetwarzania węgla i ich wdrażania. (ml)<br />

foto: arch. tauron<br />

foto: Dariusz Wójcik<br />

Ekolodzy na kominie<br />

We wtorek, 2 grudnia, grupa 11<br />

ekologów z Greenpeace wdarła<br />

się na komin Elektrowni Pątnów–Konin<br />

(Grupa Kapitałowa ZE PAK). Ekolodzy<br />

zażądali odstąpienia od planów budowy<br />

kolejnych odkrywek węgla brunatnego<br />

w Polsce, włączenia do „Polityki energetycznej<br />

Polski do 2030 roku” planu stopniowego<br />

odchodzenia od węgla oraz<br />

przedstawienia na konferencji klimatycznej<br />

w Poznaniu planu działania, który<br />

umożliwi Polsce osiągnięcie minimum<br />

15 proc. energii ze źródeł odnawialnych<br />

do 2020 roku. Ekolodzy zażądali również<br />

zapewnienia, że Polska nie będzie<br />

blokowała pakietu klimatycznego UE.<br />

W środę, 3 grudnia, na kominie pozostawało<br />

pięcioro protestujących. Ekolodzy<br />

zakończyli akcję następnego dnia, jak<br />

poinformowali – ze względu na Barbórkę.<br />

Zlikwidowali także stację „Ziemia na<br />

krawędzi”, która niespełna miesiąc była<br />

ulokowana nad krawędzią kopalni węgla<br />

brunatnego KWB Konin i postanowili<br />

o jej przeniesieniu do Poznania, na konferencję<br />

klimatyczną. Działania Greenpeace<br />

w Polsce są częścią ogólnoświatowej<br />

kampanii Greenpeace „Quit Coal”,<br />

O klimacie w Poznaniu<br />

grudnia w Poznaniu uroczyście otwarto Konferencję Narodów Zjednoczonych<br />

w sprawie Zmian Klimatu, Poznań 2008 – COP 14 (XIV Konferencja<br />

1<br />

Stron Ramowej Konwencji Narodów Zjednoczonych w sprawie Zmian Klimatu<br />

– UNFCCC, wraz z IV Sesją Spotkania Stron Protokołu z Kioto).<br />

Konferencja określana jest jako największe forum dyskusji politycznej na temat ochrony<br />

klimatu, skupiające uwagę całego świata.<br />

W tegorocznej debacie wzięło udział ok. 8 tys. uczestników: ekologiczne organizacje<br />

pozarządowe, politycy i przedstawiciele rządów, reprezentanci instytucji międzynarodowych,<br />

biznesu, badacze i przedstawiciele mediów z wielu krajów.<br />

Organizatorem tegorocznego COP-u jest Sekretariat Konwencji Narodów Zjednoczonych<br />

ds. Zmian Klimatu, gospodarzem rząd RP, a koordynatorem przygotowań<br />

Ministerstwo Środowiska RP.<br />

Podczas 12 dni konferencji, obok sesji plenarnych oraz spotkań grup roboczych, odbyło<br />

się wiele imprez towarzyszących, których głównym celem było zwrócenie uwagi<br />

na problemy związane z globalnymi zmianami klimatu.<br />

Ramowa Konwencja Narodów Zjednoczonych w sprawie Zmian Klimatu (UNFCCC)<br />

jest jednym z najważniejszych dokumentów formułujących podstawy międzynarodowych<br />

działań w walce z globalnym ociepleniem. W wyniku negocjacji zapadają<br />

decyzje polityczne i powstają instrumenty prawne w celu zabezpieczenia realizacji zapisów<br />

konwencji, takie jak m.in. Protokół z Kioto, który określił zobowiązania państw<br />

w zakresie redukcji emisji gazów cieplarnianych. Debaty w ramach konwencji objęły<br />

również kwestie mechanizmów wsparcia finansowego dla krajów rozwijających się,<br />

transfer technologii i międzynarodowy handel emisjami dwutlenku węgla. (RuM)<br />

Polskiej delegacji na konferencję przewodniczył wiceminister środowiska Janusz Zaleski<br />

foto: materiały prasowe<br />

czyli „Odejdźmy od węgla”. Przeciw<br />

działaniom ekologów protestowało z kolei<br />

500 mieszkańców Kleczewa, którzy<br />

określili protest Greenpeace jako nieodpowiedzialny<br />

i szkodliwy dla rozwoju<br />

polskiej gospodarki, a same postulaty<br />

ekologów jako bezpośredni zamach na<br />

polskie kopalnie i elektrownie. (RuM)<br />

BATALIA<br />

O CENY<br />

Prezes Urzędu Regulacji Energetyki<br />

Mariusz Swora zakwestionował<br />

w wydanym 1 grudnia komunikacie<br />

poziom podwyżek energii elektrycznej,<br />

podany we wnioskach taryfowych<br />

przedsiębiorstw obrotu. W związku<br />

ze wzrostem cen węgla i kłopotami<br />

z jego dostawami, obowiązkowym<br />

udziałem energii pochodzącej ze<br />

źródeł odnawialnych i produkowanej<br />

w kogeneracji, potrzebami inwestycyjnymi<br />

branży oraz niepewnością, co do<br />

modelu wydawania pozwoleń na emisję<br />

CO 2<br />

i ich niedoborem, we wspomnianych<br />

wnioskach zapisano wzrost<br />

cen o 40–60 proc.<br />

Zdaniem prezesa Swory potrzebny<br />

jest powrót do zatwierdzania taryf<br />

nawet w całym łańcuchu sprzedaży,<br />

a branża musi także ponosić koszty<br />

kryzysu. Towarzystwo Obrotu Energią<br />

zarzuciło URE zmuszanie przedsiębiorstw<br />

do prowadzenia działalności<br />

ze stratą, co może doprowadzić do<br />

upadłości spółek obrotu. Rządowy pakiet<br />

antykryzysowy mówi o sprzedaży<br />

całej wytwarzanej energii na giełdzie<br />

i ustalaniu ceny maksymalnej. Krytycy<br />

rządowych propozycji wskazują, że<br />

obligatoryjna giełda energii zmonopolizuje<br />

obrót, a regulacje urzędowe cen<br />

wymuszą powrót do subsydiowania<br />

wybranych grup odbiorców energii.<br />

Batalia o ceny toczy się na kilka tygodni<br />

przed wejściem w życie nowych<br />

cen, co powinno nastąpić 1 stycznia<br />

2009 roku. (JJS)<br />

foto: Greenpeace Nick Cobbing<br />

4 polska EnerGIA nr 2/2008 polska EnerGIA nr 2/2008 5

wywiad<br />

Jestem jednak<br />

optymistą<br />

Rozmowa z Dariuszem Luberą,<br />

prezesem Zarządu <strong>Tauron</strong> Polska Energia SA<br />

Wkrótce zerwiemy ostatnie<br />

w tym roku kartki z kalendarza.<br />

Czas więc na podsumowania.<br />

Jaki był to rok dla <strong>Tauron</strong>a<br />

Bardzo pracowity. Wiosną intensywnie<br />

zajmowaliśmy się usystematyzowaniem<br />

struktury organizacyjnej,<br />

uznaliśmy to za priorytet niezbędny<br />

do efektywnego funkcjonowania spółki<br />

i zarządzania Grupą. Kolejnym krokiem<br />

było uporządkowanie zasad<br />

handlu energią. Jednym z najważniejszych<br />

zadań, przed którymi stanęliśmy<br />

w 2008 roku, było niewątpliwie przygotowanie<br />

strategii korporacyjnej.<br />

Dokument wskazał kluczowe wyzwania<br />

i plany na lata 2008–2012 z perspektywą<br />

do 2020 roku. Chcemy zapewniać<br />

energię klientom w oparciu<br />

o najlepsze praktyki warunkujące także<br />

wzrost wartości firmy. Naszym priorytetem<br />

będzie dalsze porządkowanie<br />

Grupy i oczywiście inwestycje. Prowadzić<br />

je będziemy praktycznie we<br />

wszystkich obszarach działalności<br />

– od wydobycia, przez wytwarzanie,<br />

po dystrybucję energii.<br />

Dlaczego <strong>Tauron</strong> chce być<br />

spółką operacyjną<br />

Zdecydowaliśmy się na koncentrację<br />

działalności handlowej i dzięki temu<br />

stajemy się bezpośrednim, poważnym<br />

graczem na rynku energii. Integracja<br />

pozwala na osiągnięcie w tym obszarze<br />

efektów synergii, może też doprowadzić<br />

do lepszego postrzegania Grupy<br />

przez inwestorów.<br />

A jak to wygląda w praktyce<br />

Od października jesteśmy już uczestnikiem<br />

rynku energii. Spółka – realizując<br />

proces koncentracji obrotu hurtowego<br />

w Grupie – rozpoczęła zakup i sprzedaż<br />

energii elektrycznej na rynku hurtowym.<br />

Zarządzamy operacyjnie port-<br />

foto: arch. tauron<br />

felem kontraktów, co pozwala nam na<br />

optymalizację źródeł zakupów na potrzeby<br />

odbiorców, do których Grupa<br />

sprzedaje energię elektryczną. Od stycznia<br />

będziemy kompleksowo obsługiwać<br />

obrót hurtowy.<br />

Warto wspomnieć, że już kilka miesięcy<br />

temu wszystkie kontrakty handlowe<br />

na zakup energii elektrycznej, zawarte<br />

na potrzeby odbiorców spółek Grupy,<br />

podlegają wspólnemu zgłoszeniu<br />

w ramach jednej jednostki grafikowej.<br />

Wspólne rozliczanie zmniejsza odchylenia<br />

spółek Grupy na rynku bilansującym,<br />

a więc w znaczny sposób obniża<br />

koszty związane z zakupem energii<br />

elektrycznej na potrzeby odbiorców.<br />

Czy kryzys światowy skomplikował<br />

plany prywatyzacyjne<br />

firmy<br />

Zgodnie z przyjętym przez rząd „Planem<br />

prywatyzacji na lata 2008–2011”<br />

upublicznienie <strong>Tauron</strong>a przewidziano<br />

na koniec 2009 roku. W spółce robimy<br />

wszystko, aby przygotować się na<br />

czas. Dotyczy to praktycznie wszystkich<br />

dziedzin naszej działalności.<br />

Oczywiście podejmując ostateczną<br />

decyzję o wejściu na parkiet, trzeba<br />

będzie uwzględnić to, co dzieje się<br />

w otoczeniu. Na pewno nie warto robić<br />

tego wbrew rynkowi.<br />

Z uwagą obserwujemy rynek kapitałowy.<br />

Przyglądaliśmy się przygotowaniom<br />

do prywatyzacji Enei, a teraz śledzimy<br />

poczynania PGE. Dramatyczna sytuacja<br />

na rynku mogłaby wpłynąć na weryfikację<br />

naszych planów prywatyzacyjnych,<br />

a zwłaszcza ich kalendarza.<br />

Jestem jednak optymistą i wierzę, że<br />

uda nam się wejść na giełdę i pozyskać<br />

część środków na sfinansowanie naszych<br />

ambitnych planów inwestycyjnych<br />

ujętych w strategii.<br />

Co jest dziś najważniejszym<br />

wyzwaniem dla Grupy <strong>Tauron</strong><br />

Bezwzględnym priorytetem są inwestycje,<br />

ale nie zapominamy o poprawie<br />

efektywności działania, co doprowadzi<br />

do obniżenia kosztów. Szacujemy,<br />

że na inwestycje do 2020 roku<br />

wydamy około 30 mld zł. Program inwestycyjny<br />

jest już realizowany – tylko<br />

w 2007 roku firmy naszej Grupy przeznaczyły<br />

na ten cel 1,8 mld zł. W najbliższych<br />

latach skupimy się przede<br />

wszystkim na odbudowie mocy wytwórczych,<br />

myślimy też poważnie<br />

o zwiększeniu potencjału wytwórczego.<br />

Aktualnie <strong>Tauron</strong> dysponuje mocą<br />

5,4 tys. MW, po zrealizowaniu planów<br />

strategicznych zwiększy się ona do ok.<br />

7 tys. MW. Przygotowujemy się już do<br />

budowy nowych wysoko sprawnych<br />

bloków w elektrowniach: Jaworzno III,<br />

Blachownia i Stalowa Wola. 20 listopada<br />

<strong>Tauron</strong> podpisał list intencyjny<br />

z PGNiG dotyczący między innymi<br />

współpracy przy powstaniu nowej jednostki<br />

gazowej w Stalowej Woli. Pamiętamy<br />

również o potrzebach naszej<br />

dystrybucji – jeszcze w 2006 roku,<br />

Bezwzględnym<br />

priorytetem są<br />

inwestycje, ale<br />

nie zapominamy<br />

o poprawie efektywności<br />

działania,<br />

co doprowadzi do<br />

obniżenia kosztów<br />

przed utworzeniem Grupy, nasze spółki<br />

dystrybucyjne wydały na inwestycje<br />

500 mln zł, w roku 2007 już 640 mln<br />

złotych, a więc o 28 proc. więcej.<br />

Ile pieniędzy firma chce<br />

pozyskać z giełdy<br />

Liczymy, że z pierwszego etapu prywatyzacji<br />

uda się pozyskać kilka miliardów<br />

złotych. Reszta potrzebnych<br />

pieniędzy na inwestycje będzie pochodzić<br />

ze środków własnych, z ewentualnych<br />

aliansów z partnerami zewnętrznymi<br />

i oczywiście z kredytów<br />

bankowych.<br />

Ostatnio rząd przedstawił<br />

zestaw działań, które mają<br />

ograniczyć skutki kryzysu.<br />

Jednym z istotnych elementów<br />

ma być powstrzymanie wzrostu<br />

cen energii. Czy branża jest<br />

na to gotowa<br />

Niestety, wielkość cen energii nie zależy<br />

tylko od nas. W sytuacji drastycznego<br />

wzrostu kosztów od nas niezależnych<br />

obawiam się, że nie da się<br />

utrzymać obecnego ich poziomu.<br />

W najbliższych latach na ich wzrost<br />

będą miały wpływ przede wszystkim<br />

wyższe ceny paliwa, rosnące koszty<br />

ochrony środowiska wynikające z polityki<br />

Unii Europejskiej oraz wydatki na<br />

inwestycje, które są i będą prowadzone<br />

w energetyce.<br />

Pamiętajmy, że obecnie węgiel stanowi<br />

około 50 proc. kosztów wytworzenia<br />

energii, a jego cena będzie najbardziej<br />

wpływać na poziom naszych<br />

kosztów.<br />

Czy sądzi Pan, że rządowi uda<br />

się obronić nasze interesy<br />

w pakiecie klimatyczno-<br />

-energetycznym<br />

Cała nadzieja w umiejętnościach negocjacyjnych<br />

naszych przedstawicieli.<br />

Przyjęcie pakietu w obecnym brzmieniu<br />

może nieść ze sobą bardzo poważne,<br />

negatywne skutki nie tylko dla samej<br />

branży energetycznej i węglowej,<br />

lecz przede wszystkim dla całej polskiej<br />

gospodarki. Wzrost cen energii obniży<br />

bowiem jej konkurencyjność oraz drastycznie<br />

podniesie koszty funkcjonowania<br />

gospodarstw domowych. Wyeliminowanie<br />

dużej liczby węglowych<br />

jednostek wytwórczych mogłoby doprowadzić<br />

ponadto do zagrożenia bezpieczeństwa<br />

energetycznego Polski.<br />

Pakiet może przesądzić o kierunku<br />

rozwoju i strukturze wytwarzania europejskiej<br />

energetyki. Stanie się tak<br />

niestety nie poprzez działanie wolnego<br />

rynku, ale głównie na skutek decyzji<br />

administracyjnych. Kształt narzuconych<br />

regulacji będzie miał niezwykle<br />

silny wpływ na gospodarki poszczególnych<br />

krajów oraz pozycję konkurencyjną<br />

i możliwości inwestycyjne<br />

przedsiębiorstw energetycznych.<br />

Pakiet Klimatyczny Komisji Europejskiej<br />

marginalizuje węgiel w europejskim<br />

energy-mix. Mimo zapewnień<br />

dotyczących wspierania rozwoju czystych<br />

technologii węglowych, w perspektywie<br />

najbliższej dekady rozwój<br />

energetyki opartej na węglu może zostać<br />

poważnie zakłócony. Jeśli przejdą<br />

obecne zapisy pakietu, znaczna część<br />

instalacji węglowych w Europie zostanie<br />

wycofana z eksploatacji ze względu<br />

na normy ochrony środowiska.<br />

Dziękuję za rozmowę.<br />

Rozmawiał: Józef Kotlarz<br />

6 polska EnerGIA nr 2/2008 polska EnerGIA nr 2/2008 7

analiza<br />

● Koszty stałe (m.in. amortyzacja,<br />

remonty, koszty pracy) – 26,7<br />

● Koszty akcyzy i opłata<br />

przesyłowa – 9,3<br />

● CO 2<br />

– 2,6<br />

Wyższe ceny<br />

nie biorą się znikąd<br />

Jak będą kształtowały się ceny energii elektrycznej w 2009 roku – to pytanie spędza<br />

sen z powiek nie tylko odbiorcom indywidualnym, ale również przedsiębiorcom.<br />

Jednego można być pewnym już dzisiaj – będzie drożej. Dlaczego<br />

Do Urzędu Regulacji Energetyki<br />

(URE) trafiły kilka tygodni<br />

temu wnioski o podwyżkę<br />

cen energii elektrycznej<br />

w przyszłym roku. Wynika z nich, że<br />

spółki obrotu energią chciałyby podwyżek<br />

nawet o 62 proc., a spółki dystrybucyjne<br />

liczą na ceny wyższe<br />

o 9–25 proc. Gdyby URE zaakceptował<br />

te wnioski w pierwotnym brzmieniu,<br />

rezultatem byłyby podwyżki cen<br />

energii dla odbiorców końcowych<br />

w przedziale 26–42 proc.<br />

Prezes URE Mariusz Swora zapewnił<br />

FOTO: Corbis<br />

jednak od razu, że nie zatwierdzi wniosków<br />

taryfowych na poziomie, jakiego<br />

oczekiwały koncerny energetyczne, ponieważ<br />

jego zdaniem nie ma podstaw do<br />

aż tak drastycznych podwyżek zarówno<br />

w odniesieniu do cen dla odbiorców indywidualnych,<br />

jak i dla przemysłu.<br />

Dlatego też prezes URE skierował do<br />

wszystkich przedsiębiorstw energetycznych<br />

oficjalne zapytania o przyczyny<br />

tak wygórowanych oczekiwań, licząc<br />

na zmniejszenie wnioskowanych podwyżek<br />

cen. W odpowiedzi większość<br />

przedsiębiorstw energetycznych zredukowała<br />

swoje oczekiwania, ale – zdaniem<br />

URE – wciąż w niewystarczającym<br />

stopniu.<br />

Proces zatwierdzania wniosków taryfowych<br />

nadal trwa. Analizując dotychczasowe<br />

decyzje URE w podobnych postępowaniach,<br />

można się spodziewać, że<br />

urząd wymusi na dostawcach energii<br />

kolejne ustępstwa, ale bez względu na<br />

to podwyżki będą znaczące.<br />

Nowe taryfy mają wejść w życie od<br />

1 stycznia 2009 roku. Aby tak się stało,<br />

prezes URE powinien je zaakceptować<br />

do 17 grudnia.<br />

Skąd się biorą<br />

ceny energii<br />

Firmy energetyczne bronią się przed zarzutami<br />

zbyt wysokich podwyżek jeszcze<br />

wyższymi podwyżkami, jakie szykują<br />

w 2009 roku producenci węgla<br />

energetycznego, który stanowi obecnie<br />

ponad 50 proc. kosztów wytworzenia<br />

energii. Jak wiadomo, energia w Posce<br />

w ponad 90 proc. pochodzi właśnie<br />

z węgla, w tym w ponad 50 proc. z węgla<br />

kamiennego. Kompania Węglowa<br />

chce, aby w przyszłym roku węgiel dla<br />

energetyki zdrożał realnie nawet o połowę.<br />

Duże elektrownie korzystały dotąd<br />

ze znaczących, przekraczających<br />

nawet 10 proc. rabatów, które w przyszłym<br />

roku zostaną zlikwidowane. Jeśli<br />

zatem spółki węglowe domagają się<br />

podwyżek w granicach 30–40 proc.,<br />

w rzeczywistości ceny dla największych<br />

odbiorców mogą wzrosnąć nawet<br />

o 50 proc.<br />

W 2009 roku ceny węgla energetycznego<br />

dla dużych odbiorców kształtowały<br />

się w granicach 150–160 zł za<br />

tonę, choć obecnie ceny w relacjach<br />

z energetyką ustalane są raczej w odniesieniu<br />

do wartości energetycznej<br />

węgla, a nie do jego wagi. I tak w 2008<br />

roku cena za 1 GJ energii kształtowała<br />

się na poziomie ok. 8 zł. Kompania<br />

Węglowa chciałaby, aby w 2009 roku<br />

było to już ok. 12 zł, czyli dokładnie<br />

o połowę więcej. Firma tłumaczy, że<br />

wynika to z rosnących kosztów produkcji<br />

węgla oraz tzw. ryzyka produkcyjnego,<br />

szacowanego na 8–10 proc. Z kolei<br />

na wzrost kosztów producentów<br />

węgla składają się m.in. rosnące ceny<br />

stali, energii, podatków i opłat oraz wynagrodzeń.<br />

Negocjacje producentów<br />

węgla z firmami energetycznymi wciąż<br />

trwają i jest mało prawdopodobne, aby<br />

zakończyły się przed końcem roku.<br />

Znamienne jest, że kiedy kilka tygodni<br />

wcześniej Jan Kurp, prezes Południowego<br />

Koncernu Energetycznego należącego<br />

do Grupy <strong>Tauron</strong>, ocenił, że<br />

uzasadnione podwyżki cen węgla<br />

w 2009 roku nie powinny przekroczyć<br />

20 proc., na rynku energetycznym<br />

podniosły się głosy, że to zdecydowanie<br />

za dużo. Dzisiaj praktycznie nie ma<br />

już szans na podwyżki tej wielkości. Poprzednia<br />

podwyżka cen węgla dla<br />

energetyki, na przełomie 2007 i 2008<br />

roku, wyniosła średnio ok. 11 proc.<br />

Gdyby ceny węgla rzeczywiście wzrosły<br />

tak drastycznie, ceny detaliczne energii<br />

powinny wzrosnąć o jedną czwartą<br />

tylko ze względu na wyższy koszt paliwa.<br />

I właśnie takiego rzędu podwyżek<br />

spodziewa się znaczna część ekspertów<br />

i przedstawicieli firm z branży.<br />

Ochrona<br />

środowiska kosztuje<br />

Tymczasem, oprócz cen węgla, na<br />

wzrost cen energii elektrycznej w przyszłym<br />

roku będą miały wpływ także<br />

● Odtworzenie<br />

majątku – 7,3<br />

● Koszty paliwa<br />

z transportem<br />

– 50,3<br />

Struktura<br />

ceny energii<br />

U wytwórców (w proc.)<br />

rosnące koszty ochrony środowiska<br />

(w tym koszty zakupu dodatkowych limitów<br />

emisji CO 2<br />

) wynikające z polityki<br />

Unii Europejskiej oraz wydatki na inwestycje,<br />

które są i będą musiały być realizowane<br />

w energetyce. Zgodnie z projektem<br />

rozporządzenia Rady Ministrów<br />

w sprawie przyjęcia Krajowego Planu<br />

Rozdziału Uprawnień do emisji dwutlenku<br />

węgla na lata 2008–2012 dla wspólnotowego<br />

systemu handlu uprawnieniami<br />

do emisji, ilość przydzielonych<br />

darmowych uprawnień dla energetyki<br />

jest prawie o 12 proc. mniejsza od rzeczywistej<br />

emisji CO 2<br />

w tym sektorze (piszemy<br />

o tym na str. 22–23). W ocenie<br />

skutków regulacji tego rozporządzenia,<br />

dokonanej przez URE, stwierdzono, że<br />

spowoduje to w przyszłym roku wzrost<br />

cen energii o ok. 3 proc.<br />

Obowiązkowi<br />

taryfowania<br />

podlegają jedynie<br />

ceny energii<br />

dla klientów<br />

indywidualnych<br />

Trudno dokładnie oszacować wpływ koniecznych<br />

inwestycji w odtworzenie i budowę<br />

nowych mocy wytwórczych na<br />

wzrost cen, wiadomo natomiast, że potrzeby<br />

w tej dziedzinie sięgają grubych<br />

dziesiątek miliardów złotych. Samo tylko<br />

odtworzenie majątku stanowi ponad<br />

7 proc. w strukturze ceny energii u jej<br />

wytwórców. A do tego dochodzą także<br />

koszty stałe (m.in. amortyzacja, remonty,<br />

koszty pracy), stanowiące blisko<br />

27 proc. ceny oraz koszty akcyzy i opłata<br />

przesyłowa (ponad 9 proc.). W rezultacie<br />

● Pozostałe koszty zmienne<br />

(m.in. ochrona środowiska) – 3,8<br />

okazuje się, że wnioski taryfowe złożone<br />

w URE wcale nie są wygórowane.<br />

Energetycy<br />

liczą na wolny rynek<br />

Firmy energetyczne mają nadzieję na<br />

szybkie uwolnienie rynku (obecnie<br />

obowiązkowi taryfowania podlegają<br />

jedynie ceny energii dla klientów indywidualnych).<br />

Choć w pierwszym okresie<br />

może to oznaczać większe podwyżki<br />

cen energii dla gospodarstw domowych,<br />

niż gdyby taryfowanie zostało<br />

utrzymane, to w dłuższej perspektywie<br />

– zdaniem firm energetycznych – byłoby<br />

to opłacalne dla wszystkich uczestników<br />

rynku. Po pierwsze – zakończyłby<br />

się proces subsydiowania jednych<br />

grup odbiorców przez inne, a po drugie<br />

– zaczęłaby się prawdziwa walka<br />

o klienta. Dziś jeszcze niewiele osób<br />

zdecydowało się na zmianę sprzedawcy<br />

energii, bo dla kilkudziesięciu złotych<br />

oszczędności w skali roku nie warto<br />

załatwiać tylu formalności. Brakuje<br />

impulsów ekonomicznych, które motywowałyby<br />

do tego indywidualnych odbiorców.<br />

Branża energetyczna przekonuje,<br />

że nieskrępowana taryfami konkurencja<br />

między firmami energetycznymi<br />

sprawiłaby, że na rynku mogłyby<br />

pojawić się naprawdę atrakcyjne oferty.<br />

Rynek zweryfikowałby także możliwości<br />

i umiejętności handlowe spółek<br />

energetycznych.<br />

Klienci musieliby liczyć się w dłuższym<br />

okresie z większymi wahaniami cen, ale<br />

zarówno w górę, jak i w dół. Tak się<br />

dzieje na przykład na rynku paliw, na<br />

którym zmiany cen związane są z sytuacją<br />

na rynkach międzynarodowych,<br />

polityką podatkową, kosztami ponoszonymi<br />

przez koncerny paliwowe. Taryfowanie<br />

– w ocenie firm energetycznych<br />

– zniekształca właściwą ocenę sytuacji<br />

na rynku energii.<br />

Jakub Kulczyński<br />

8 polska EnerGIA nr 2/2008 polska EnerGIA nr 2/2008 9

łańcuch wartości – wydobycie<br />

Mamy solidną<br />

bazę paliwową<br />

Rozpoczynamy publikację serii artykułów prezentujących poszczególne ogniwa<br />

łańcucha wartości w Grupie <strong>Tauron</strong>. Pierwszym z nich jest wydobycie<br />

Podmiotem odpowiedzialnym<br />

w Grupie za ten obszar jest Południowy<br />

Koncern Węglowy SA.<br />

W jego skład wchodzą dwa<br />

zakłady górnicze: Sobieski w Jaworznie<br />

i Janina w Libiążu.<br />

Trudne początki<br />

Założycielami ZGE Sobieski Jaworzno III<br />

sp. z o.o. – tak brzmiała ówczesna nazwa<br />

– były Elektrownia Jaworzno III SA,<br />

która aktualnie wchodzi w skład Południowego<br />

Koncernu Energetycznego SA<br />

i Nadwiślańska Spółka Węglowa SA. Zakład<br />

utworzony został w 1998 r. na bazie<br />

infrastruktury części produkcyjnej<br />

KWK Jaworzno i kapitału wniesionego<br />

przez Elektrownię Jaworzno III SA. Dawna<br />

kopalnia Jaworzno zajmowała jedno<br />

z ostatnich miejsc w rankingu polskich<br />

zakładów wydobywczych. Groźba likwidacji<br />

zakładu, a tym samym tysięcy<br />

miejsc pracy, była w tamtym czasie bardzo<br />

realna, jednak dzięki dokapitalizowaniu<br />

i sprawnemu zarządzaniu, upadająca<br />

kopalnia szybko przekształciła<br />

się w nowoczesny i zyskowny podmiot<br />

gospodarczy. Integracja sektorów – górnictwa<br />

i energetyki – stała się faktem.<br />

W 2004 roku, chcąc zapewnić bazę<br />

paliwową, która w większym stopniu<br />

zaspokajałaby potrzeby PKE, a także<br />

wykorzystując doświadczenia zdobyte<br />

w Jaworznie, do życia powołano drugą<br />

jednostkę – Zakład Górniczo-Energetyczny<br />

Janina w Libiążu.<br />

W 2005 roku połączone zakłady utworzyły<br />

Południowy Koncern Węglowy,<br />

który jest największą spółką Grupy Kapitałowej<br />

PKE SA, należącej obecnie<br />

do Grupy <strong>Tauron</strong>.<br />

Ambitne cele<br />

Główne zadania i cele strategiczne, jakie<br />

nakłada na PKW strategia funkcjonowania<br />

Obszaru Wydobycia w Grupie<br />

<strong>Tauron</strong>, to zwiększenie produkcji węgla<br />

handlowego i poprawa efektywności.<br />

Dodatkowo ich realizacja wymaga podjęcia<br />

przez spółkę analiz w zakresie<br />

możliwości zwiększenia produkcji węgla<br />

handlowego o kolejne dwa miliony ton<br />

w skali roku.<br />

W 2007 roku produkcja węgla handlowego<br />

w PKW wyniosła około 4,6 mln<br />

ton. W tym roku planowana jest na poziomie<br />

ponad 5,6 mln ton. Milion ton<br />

w skali roku to znaczący wzrost.<br />

FOTO: Dariusz Wójcik<br />

Rezultat ten uzyskany został dzięki konsekwentnej<br />

polityce inwestycyjnej, koncentracji<br />

produkcji, eksploatacji pewniejszych<br />

pól wydobywczych oraz zaangażowaniu<br />

pracowników. Wydobycie od<br />

kilku lat prowadzone jest w oparciu<br />

o trzyścianowy model produkcyjny<br />

w każdym zakładzie – taki układ ma być<br />

utrzymany do końca 2009 roku. Od roku<br />

2010 ZG Janina przejdzie na model<br />

dwuścianowy. Związane jest to z optymalizacją<br />

procesu produkcji i dostosowaniem<br />

jej do trudnych warunków geologiczno-górniczych,<br />

które panują w libiąskiej<br />

kopalni. Nie oznacza to spadku<br />

wydobycia, planowany jest wręcz jego<br />

kilkuprocentowy wzrost. Wynik ten zostanie<br />

uzyskany poprzez działania techniczno-organizacyjne,<br />

takie jak ulokowanie<br />

eksploatacji w najpewniejszych<br />

częściach złoża, wyeliminowanie przerw<br />

w wydobyciu związanych z procesem<br />

zbrojeniowo-likwidacyjnym, a także<br />

z uproszczeniem infrastruktury zakładu.<br />

W kolejnych latach zdolność produkcyjna<br />

PKW będzie się utrzymywała na<br />

poziomie około 5,7 mln ton węgla handlowego<br />

rocznie i w najbliższym okresie<br />

jest to górna granica mocy produkcyjnych<br />

spółki.<br />

Trwają badania terenów sąsiadujących<br />

z obecnymi obszarami zakładów górniczych<br />

PKW. Nie wyklucza się również,<br />

o ile będzie to miało uzasadnienie ekonomicznie,<br />

sięgnięcia po zasoby pozostawione<br />

po okolicznych, zlikwidowanych<br />

kopalniach. Zwiększenie produkcji<br />

wiąże się z budową infrastruktury typowej<br />

dla nowej kopalni. Oznacza to konieczność<br />

zaangażowania znaczących<br />

środków finansowych, dlatego musi<br />

być poparte odpowiednimi pracami<br />

studialnymi, wykazującymi opłacalność<br />

przedsięwzięcia. Południowy<br />

FOTO: Dariusz Wójcik<br />

Koncern Węglowy nadal zainteresowany<br />

jest włączeniem w swoje struktury<br />

kopalni Bolesław Śmiały i rozważa inne<br />

akwizycje.<br />

Do strategicznych kierunków inwestowania<br />

PKW zaliczają się przedsięwzięcia<br />

zapewniające ciągłą i bezawaryjną<br />

pracę zakładów, odbudowę bazy zasobowej,<br />

a także dbałość o bezpieczeństwo<br />

pracy. Bardzo ważnym aspektem<br />

działalności firmy jest poprawa jakości<br />

węgla oraz minimalizowanie niekorzystnego<br />

oddziaływania na środowisko naturalne.<br />

Na inwestycje w latach 2008–<br />

–2015 spółka zamierza wydać około<br />

600 mln złotych. W tym czasie planowane<br />

są działania związane z uruchomieniem<br />

ścian, budową strategicznych<br />

wyrobisk, drążeniem nowego szybu<br />

Grzegorz, a także zadania związane<br />

z odstawą i przeróbką węgla.<br />

Będzie nowy szyb<br />

Budowa nowego szybu uwzględniona<br />

została w strategii spółki. Jest on niezbędny,<br />

aby zapewnić techniczną możliwość<br />

wyeksploatowania pokładów<br />

zalegających poniżej obecnego poziomu<br />

produkcyjnego Zakładu Górniczego<br />

Sobieski, który wynosi 500 m. Szyb<br />

umożliwiłby także prowadzenie robót<br />

górniczych w rejonie zlokalizowanym<br />

pomiędzy zakładami Sobieski i Janina,<br />

co pozwoli na pozyskanie zasobów,<br />

które obecnie są niedostępne. Nowy<br />

szyb wpłynąłby także znacząco na<br />

skrócenie dróg dojazdu załogi i transportu<br />

materiałów. Poprawie uległyby<br />

również warunki wentylacyjne i klimatyczne.<br />

W ZG Janina trwają końcowe prace<br />

związane z budową poziomu wydobywczego<br />

500 m. Umożliwi to wyeksploatowanie<br />

pokładu, który zalega<br />

podpoziomowo w stosunku do aktualnego<br />

poziomu produkcyjnego 350 m.<br />

Prowadzone są także prace badawcze<br />

zmierzające do rozpoznania warunków<br />

geologiczno-górniczych poniżej obecnie<br />

budowanego poziomu 500 m. Zrealizowanie<br />

pełnego zakresu robót badawczych<br />

pozwoli na rozpoznanie<br />

pokładów usytuowanych głębiej, stanu<br />

zagrożeń naturalnych i warunków<br />

klimatycznych.<br />

Dobre perspektywy<br />

PKW dysponuje stosunkowo dużymi<br />

zasobami węgla energetycznego. Według<br />

ewidencji stanu złóż na koniec<br />

2007 roku, w złożu będącym w posiadaniu<br />

spółki znajdowały się ponad<br />

dwa miliardy ton tzw. zasobów bilansowych.<br />

Z przeprowadzonych analiz<br />

wynika, że ZG Sobieski może prowadzić<br />

działalność wydobywczą do 2064<br />

roku, a ZG Janina do roku 2061. Planowane<br />

przez PKW działania, takie<br />

jak budowa nowego szybu i drążenie<br />

chodników, pozwolą na pozyskanie<br />

w przyszłości pól przylegających do<br />

obecnych zakładów górniczych. Powiększy<br />

to istniejącą bazę zasobową<br />

spółki i przedłuży żywotność kopalń.<br />

Rozwój czystych technologii węglowych,<br />

stwarzających szanse na to, że<br />

polska energetyka nadal bazować będzie<br />

na węglu, sprawił, że nie tylko<br />

przestano mówić o konieczności zamykania<br />

kopalń, ale wręcz prognozowany<br />

jest dynamiczny rozkwit branży.<br />

Bezpieczeństwo energetyczne naszego<br />

kraju w dużej mierze zależy od stabilnych<br />

i pewnych dostaw paliw dla<br />

energetyki, dlatego przed PKW rysują<br />

się dobre perspektywy.<br />

Patrycja Hamera<br />

Integracja górnictwa i energetyki<br />

Andrzej Szymkiewcz, prezes Zarządu<br />

Południowego Koncernu Węglowego SA<br />

Z perspektywy czasu widać, że decyzja<br />

o integracji górnictwa i energetyki była<br />

słuszna. Potwierdzają to dobre wyniki<br />

ekonomiczne spółki – w roku 2008 nasza<br />

firma osiągnie 50 mln zł zysku. Przed<br />

nami stoją duże wyzwania, ale wierzę,<br />

że im sprostamy. Realizujemy program<br />

wierceń na niespotykaną w polskim górnictwie<br />

skalę, badając złoża sąsiadujące<br />

z eksploatowanym przez nas obszarem,<br />

w którym zalega ok. 20 proc. krajowych<br />

zasobów węgla energetycznego. Naszym<br />

atutem jest także licząca 6 tysięcy<br />

osób fachowa i zaangażowana załoga.<br />

10 polska EnerGIA nr 2/2008 polska EnerGIA nr 2/2008 11

finanse<br />

Debiut w cieniu<br />

kryzysu<br />

Środki na modernizację energetyki mogą zapewnić inwestorzy giełdowi<br />

Pierwsze giełdowe notowanie akcji<br />

Enei, jednego z głównych<br />

polskich dostawców energii,<br />

które miało miejsce 17 listopada,<br />

mogło poważnie rozczarować inwestorów<br />

liczących na szybkie zyski. Akcje<br />

spółki na początku sesji dały wprawdzie<br />

zarobić 1,3 proc. (wzrost do 15,6 zł),<br />

jednak na koniec pierwszego dnia notowań<br />

– i przez kilka kolejnych – były tańsze<br />

niż podczas ich sprzedaży w ofercie<br />

publicznej na początku listopada.<br />

2 miliardy na inwestycje<br />

Cena emisyjna jednej akcji wynosiła<br />

15,40 zł dla inwestorów instytucjonalnych<br />

i detalicznych. Oferta jednego<br />

z największych dostawców prądu spotkała<br />

się z dobrym przyjęciem ze strony<br />

drobnych inwestorów. Chcieli oni kupić<br />

tak dużo walorów, że ich zamówienia<br />

zostały zredukowane o ponad 20 proc.<br />

Oznacza to, że jeśli ktoś zamówił 1 tys.<br />

akcji, otrzymał niecałe 800 sztuk.<br />

Enea, dzięki publicznej sprzedaży ok.<br />

103 mln walorów, uzyskała ok. 2 mld<br />

złotych. Wcześniej, w prospekcie emisyjnym<br />

przedstawionym pod koniec<br />

października, zakładała wpływy rzędu<br />

2,8 mld zł. W ostatniej chwili, pod<br />

wpływem informacji o krachu na światowych<br />

rynkach finansowych, zrezygnowała<br />

jednak z wcześniejszych planów,<br />

obniżając liczbę sprzedawanych<br />

akcji ze 149 do 103 milionów. Mimo<br />

tego, pod względem wartości nowej<br />

emisji, oferta spółki była trzecią w historii<br />

warszawskiej giełdy.<br />

Paweł Oboda, rzecznik Enei, zapewniał,<br />

że mimo zmniejszonych o jedną<br />

trzecią wpływów spółka jest zadowolona<br />

z całej operacji. Uzyskane od inwestorów<br />

2 mld złotych wystarczą na<br />

zrealizowanie planów w 2009 r. Koncern<br />

chce m.in. zainwestować pieniądze<br />

w budowę dwóch bloków energetycznych<br />

w Elektrowni Kozienice. Enea<br />

wyemitowała akcje, bo potrzebuje<br />

pieniędzy na inwestycje. Z tego samego<br />

powodu zamierza już w 2009 r.<br />

wyemitować obligacje. Spółka powinna<br />

sprzedać papiery za 8–10 mld zł,<br />

jeśli chce realizować wcześniej założony<br />

program inwestycyjny, w którym<br />

przewiduje wydatki na poziomie<br />

14 mld zł do 2015 r.<br />

Teoretycznie dużą stratę na inwestycji<br />

w akcje Enei poniósł szwedzki koncern<br />

Vattenfall – jedyna firma z branży energetycznej,<br />

która zdecydowała się na<br />

udział w ofercie publicznej. Za ponad<br />

1,6 mld złotych kupiła 82,4 mln akcji<br />

spółki, dających 19-proc. udział w kapitale.<br />

Jednak jako inwestor branżowy zapłaciła<br />

za nie po 20,14 zł i jej pakiet na<br />

koniec pierwszego tygodnia notowań<br />

był wart o ponad 30 proc. mniej, choć<br />

niektórzy komentatorzy podkreślają, że<br />

cena, jaką zapłacił Vattenfall była bardzo<br />

niska, biorąc pod uwagę, że sprzedawano<br />

jedną z dominujących na rynku<br />

grup wraz z rynkiem odbiorców.<br />

Odważny ruch<br />

Zdaniem Wiesława Rozłuckiego,<br />

twórcy i pierwszego prezesa Giełdy<br />

Papierów Wartościowych w Warszawie,<br />

doprowadzenie do debiutu Enei<br />

było posunięciem odważnym, bo<br />

obecnie nie tylko w Polsce, ale i na<br />

świecie praktycznie nie ma na giełdach<br />

nowych firm.<br />

– Nie zawsze warto czekać na lepsze<br />

czasy, bo można się nie doczekać<br />

– ocenił prezes Rozłucki.<br />

Także Jacek Socha, wiceprezes polskiego<br />

oddziału światowej firmy doradczej<br />

PricewaterhouseCoopers i były minister<br />

skarbu, uważa emisję Enei za udaną,<br />

choć przyznaje, że odbyło się to w niekorzystnej<br />

sytuacji makroekonomicznej.<br />

W efekcie zabrakło wśród nabywców<br />

Poznańska siedziba firmy Enea<br />

akcji inwestorów finansowych, którzy<br />

wstrzymują się ostatnio z decyzjami<br />

o zakupach akcji. Prezesa Sochę dziwi,<br />

że fundusze emerytalne działające<br />

w Polsce oceniły walory Enei jako zbyt<br />

drogie. Szef PWC nie wyklucza, że<br />

w przyszłości fundusze będą musiały<br />

kupować jej akcje po wyższej cenie.<br />

Taki scenariusz dyktuje m.in. plan<br />

sprzedania w 2009 r. pozostałego<br />

w dyspozycji Skarbu Państwa pakietu<br />

76 proc. akcji koncernu Enea. Joanna<br />

Schmid, wiceminister skarbu, przewiduje,<br />

że ten pakiet, dający formalną<br />

kontrolę nad spółką, trafi do inwestora,<br />

który zaoferuje najwyższą kwotę.<br />

Skarb Państwa nie zobowiązywał się<br />

do sprzedania większego pakietu akcji<br />

firmie Vattenfall.<br />

– Inwestorem strategicznym zostanie<br />

ten podmiot, który da Skarbowi Państwa<br />

najlepszą cenę – zapowiada minister<br />

Schmid. Formalnie Vattenfall<br />

nie ma żadnych przywilejów z tego tytułu,<br />

że kupił teraz pakiet akcji Enei,<br />

jednak zdaniem analityków, jako duży<br />

FOTO: ARch. Enea<br />

akcjonariusz – mający wgląd w dokumenty<br />

– będzie mógł łatwiej ocenić<br />

atrakcyjność spółki.<br />

Trudno w tej chwili prognozować, jak<br />

rynek oceni wartość producentów<br />

energii w przyszłym roku, gdy na parkiet<br />

mają wejść kolejne duże firmy tej<br />

branży. Tegoroczne załamanie koniunktury<br />

giełdowej zatrzymało plany<br />

emisji akcji wielu spółkom i w tym roku<br />

na GPW weszło dotychczas 26 firm. To<br />

najmniejsza liczba od 2003 roku, gdy<br />

na warszawski parkiet trafiło tylko<br />

sześć przedsiębiorstw (w rekordowym,<br />

pod względem debiutów, roku 2007<br />

na GPW pojawiło się 81 nowych firm).<br />

W ocenie analityków, na powodzenie<br />

jesiennej oferty Enei miało wpływ<br />

m.in. to, że duże spółki energetyczne<br />

są postrzegane jako jedne z tych, które<br />

najlepiej poradzą sobie nawet w sytuacji<br />

kryzysu gospodarczego.<br />

Optymistyczne<br />

perspektywy<br />

Spadający przez pierwszy tydzień kurs<br />

Enei był niewątpliwie związany z niepewnością<br />

ogarniającą rynki finansowe<br />

na całym świecie, ale wcale nie oznacza<br />

braku zainteresowania dostawcami<br />

energii. W zakup 11 mln akcji Enei zainwestował<br />

Europejski Bank Odbudowy<br />

i Rozwoju. Vattenfall, inwestując obecnie<br />

1,6 miliarda złotych, musiał dosyć<br />

optymistycznie oceniać perspektywy<br />

polskiego rynku energii i przychody dostawców.<br />

Wpływ na to ma nie tylko planowana<br />

na przyszły rok podwyżka cen<br />

prądu o co najmniej 20 proc., ale także<br />

długoterminowe prognozy wzrostu popytu<br />

zużycia energii w naszym kraju.<br />

Z najnowszego raportu Europejskiej<br />

Agencji Środowiska (EEA) wynika, że<br />

Polska wraz z Wielką Brytanią, Rumunią<br />

i Irlandią była w grupie państw,<br />

w których energia elektryczna przez<br />

ostatnie 12 lat zdrożała znacznie powyżej<br />

średniej unijnej. EEA porównała końcowe<br />

ceny energii elektrycznej dla<br />

gospodarstw domowych z 1995 i 2007 r.<br />

Po odjęciu różnic podatkowych okazało<br />

się, że przez 12 lat energia elektryczna<br />

sprzedawana gospodarstwom domowym<br />

zdrożała w Unii Europejskiej<br />

o 17 proc., zaś w Polsce o ok. 50 proc.<br />

Powodem jest nie tylko trzykrotny wzrost<br />

cen węgla, z którego w Polsce pochodzi<br />

94 proc. energii, ale też stosowanie<br />

przestarzałych technologii.<br />

Kapitał pilnie poszukiwany<br />

W połowie listopada odbyła się w Katowicach<br />

konferencja „Górnictwo–Energetyka”,<br />

zorganizowana przez branżowe<br />

pismo „Nowy Przemysł“. Uczestnicy spotkania<br />

wskazywali na wiele zagrożeń<br />

związanych choćby z trudnościami w finansowaniu<br />

niezbędnych w obu sektorach<br />

inwestycji. Są one konieczne nie<br />

tylko z powodu wzrostu zużycia energii,<br />

ale głównie w związku z planem redukcji<br />

emisji dwutlenku węgla do 2020 roku.<br />

Zakłada się więc modernizację co najmniej<br />

40 proc. mocy w elektrowniach,<br />

a także budowę elektrowni atomowej.<br />

Przedstawiciele Ministerstwa Gospodarki,<br />

które odpowiada za górnictwo<br />

i energetykę, uważają, że Polska musi<br />

wykorzystywać węgiel jako podstawowy<br />

surowiec uzyskiwania energii elektrycznej.<br />

Zaletą węgla jest jego stabilniejsza<br />

cena niż ropy czy gazu, wadą<br />

– wysoka emisja gazów cieplarnianych,<br />

której ograniczenia chce Unia<br />

Europejska. To oznacza kosztowne<br />

modernizacje elektrowni.<br />

Taki scenariusz realizuje już Grupa<br />

<strong>Tauron</strong>, która do roku 2012 chce rozpocząć<br />

budowę nowych bloków o mocy<br />

3 tys. MW. Pierwsze z tych inwestycji<br />

nie przyniosą jednak wzrostu dostępności<br />

energii elektrycznej, bowiem<br />

trzeba będzie wyłączać stare urządzenia.<br />

Dopiero w 2020 roku Grupa <strong>Tauron</strong><br />

ma dysponować mocą rzędu<br />

7 tys. MW. Ten ambitny plan zakłada<br />

inwestycje o wartości 30 mld zł. Jednym<br />

ze sposobów ich sfinansowania<br />

mogą być emisje akcji, ponieważ tak<br />

dużego kredytu może udzielić konsorcjum<br />

złożone z największych banków<br />

działających w Polsce.<br />

W pierwszym kwartale przyszłego roku<br />

Ministerstwo Skarbu Państwa zacznie<br />

szukać doradcy, bo jeszcze w 2009 r.<br />

chce sprzedać posiadane obecnie<br />

76 proc. akcji Enei. Resort planuje też,<br />

że w kwietniu przyszłego roku odbędzie<br />

się publiczna oferta Polskiej Grupy<br />

Energetycznej. Ma ona uzyskać z emisji<br />

akcji 4 mld złotych i to wyłącznie ze<br />

sprzedaży swoich walorów inwestorom<br />

indywidualnym i finansowym. Wśród<br />

nich wymienia się m.in. arabskie fundusze<br />

inwestycyjne. Zbliżony ma być też<br />

sposób prywatyzacji w przypadku <strong>Tauron</strong>a,<br />

którego wprowadzenie na giełdę<br />

zaplanowano na przełom 2009 i 2010<br />

roku.<br />

Adam Maciejewski,<br />

dziennikarz „Rzeczpospolitej”<br />

Bogusław Oleksy, wiceprezes Zarządu, dyrektor ds. ekonomiczno-finansowych<br />

<strong>Tauron</strong> Polska Energia SA<br />

W dobie głębokiego kryzysu, bo tak pozwolę sobie określić najbliższą przyszłość gospodarki<br />

światowej, szczególnego znaczenia nabierają słowa Paula Valery: „Przyszłość nie będzie już<br />

taka, jaka była kiedyś”. To, co stało się na światowych rynkach finansowych w ostatnim okresie,<br />

budzi duży niepokój nie tylko instytucji finansowych i przedsiębiorców, ale również zwykłych<br />

ludzi. Pomimo dużego optymizmu życiowego, mam wrażenie, że sytuacja na rynkach ulegnie<br />

jeszcze pogorszeniu. Co to oznacza dla naszej spółki i dla naszych zamierzeń Ano nic nowego<br />

– po prostu trzeba będzie więcej i efektywniej pracować, a także lepiej przygotowywać projekty,<br />

które zamierzamy finansować na rynkach finansowych czy kapitałowych. Warunki pozyskiwania<br />

środków na rozwój uległy dramatycznej zmianie, bynajmniej nie na lepsze. Ponadto być może będzie trzeba zweryfikować<br />

harmonogram realizacji planów. Myślę jednakże, że za wcześnie mówić na ten temat. Trudno w tej chwili jednoznacznie<br />

ocenić debiut giełdowy Enei. Obecny poziom kursu akcji jest wynikiem działań stabilizujących podejmowanych przez spółkę<br />

oraz Credit Suisse i nie odpowiada jej wartości. Na prawdziwą ocenę przyjdzie czas za kilka miesięcy.<br />

12 polska EnerGIA nr 2/2008 polska EnerGIA nr 2/2008 13

w Grupie<br />

Psie<br />

Pole<br />

po<br />

nowemu<br />

Liczące około 100 tys.<br />

mieszkańców Psie Pole to<br />

jedna z pięciu dzielnic niemal<br />

700-tysięcznego Wrocławia.<br />

Jest to też skupisko dużych<br />

zakładów przemysłowych.<br />

Niektóre spośród nich, jak np.<br />

Volvo, Bosch, Polar-Whirpool<br />

czy Hydral, funkcjonować<br />

mogą tylko przy zapewnieniu<br />

wysokiej jakości dostaw<br />

energii elektrycznej<br />

EnergiaPro Gigawat<br />

z certyfikatem<br />

EnergiaPro Gigawat została wyróżniona Dolnośląskim<br />

Certyfikatem Gospodarczym (DCG) – gospodarczą nagrodą<br />

regionalną przyznawaną przez województwo dolnośląskie<br />

DCG należy do najbardziej prestiżowych nagród gospodarczych<br />

Listopadowe mrozy nie zmniejszyły tempa prac. Trwać one będą do połowy 2009 roku<br />

foto: Arch. EnergiaPro Gigawat<br />

Pewność zasilania Psiego Pola została<br />

uznana za istotne zadanie<br />

przez wrocławski oddział EnergiiPro.<br />

Zakończył się właśnie ważny etap remontu<br />

GPZ (główny punkt zasilający)<br />

Psie Pole, obejmującego swym zasięgiem<br />

również podwrocławskie Sołtysowice<br />

i Długołękę. Rozrastająca się<br />

w tym rejonie sieć 20 kV zasilana jest<br />

już przez nową, małogabarytową rozdzielnicę.<br />

To znaczący skok jakościowy<br />

– dzięki zastosowanym rozwiązaniom<br />

wyłączenia będą rzadsze i krótsze.<br />

W GPZ funkcjonuje już nowe pole<br />

110 kV. W pozostałych osprzęt i aparatura<br />

zostaną w znacznym stopniu<br />

wymienione. Wspomnieć trzeba o części<br />

budowlanej inwestycji: od ocieplenia<br />

ścian i dachu, poprzez ściany i posadzki,<br />

kanalizację deszczową, po<br />

drogi wewnętrzne i dojazdowe. Nowy<br />

system ochrony technicznej obiektu<br />

przy zastosowaniu kamer, ograniczy<br />

z pewnością wizyty niepożądanych<br />

gości. Będzie on wprowadzany także<br />

w kolejnych obiektach, np. w przewidywanym<br />

do remontu GPZ Pilczyce,<br />

znajdującym się w pobliżu projektowanego<br />

stadionu na EURO 2012.<br />

Jako że nowoczesne GPZ-ty są bezobsługowe,<br />

sterowane poprzez łącza<br />

światłowodowe z punktu dyspozytorskiego,<br />

brygady energetyków odwiedzają<br />

je tylko przy okazji przeglądów,<br />

odczytów, przełączeń, a także awarii.<br />

Anna Wojcieszczyk<br />

Certyfikatem honorowane są podmioty<br />

gospodarcze, które wnoszą<br />

istotny wkład w rozwój regionu oraz<br />

stanowiące wizytówkę jakości, innowacyjności,<br />

nowoczesności i solidności<br />

pracy.<br />

Dolnośląski Certyfikat Gospodarczy<br />

w imieniu spółki odebrał prezes Zarządu<br />

Leszek Kosiorek. – Wyróżnienie<br />

przyznane w tym trudnym dla przemysłu<br />

energetycznego czasie ma dla nas<br />

szczególne znaczenie. Certyfikat potwierdza,<br />

że EnergiaPro Gigawat jest<br />

nowoczesną, prężnie rozwijającą się<br />

firmą. Przejawia się to w wysokich<br />

standardach obsługi naszych klientów<br />

oraz w bardzo dobrych wynikach<br />

finansowych spółki – mówi prezes<br />

Leszek Kosiorek. – Tym bardziej cieszy<br />

fakt, iż nasza działalność, obejmująca<br />

przede wszystkim lokalny rynek<br />

gospodarczy, została doceniona przez<br />

kapitułę Dolnośląskiego Certyfikatu<br />

Gospodarczego – dodaje.<br />

Marta Głuszek<br />

foto: Anna Wojcieszczyk<br />

Izolować się od strat<br />

Przedsiębiorstwo Energetyki Cieplnej Katowice SA przystąpiło<br />

do projektu, którego celem jest izolacja napowietrznych sieci<br />

cieplnych. Jego realizacja może usprawnić sieci ciepłownicze<br />

i ograniczyć straty ciepła o około 15 proc.<br />

Średnioroczne straty w polskich<br />

systemach ciepłowniczych oscylują<br />

w przedziale 10–30 proc. przesyłanego<br />

ciepła. O skali strat decyduje<br />

technologia wykonania, stan techniczny<br />

i rozległość sieci. W miejscach<br />

o obniżonej izolacyjności rurociąg<br />

może ulegać szybszej korozji, co w konsekwencji<br />

prowadzi do wycieku tzw.<br />

czynnika grzewczego przez nieszczelność<br />

sieci. Niedostateczna izolacyjność<br />

termiczna przekłada się zatem na ekonomiczną<br />

stronę eksploatacji rurociągów.<br />

Nie można wyeliminować strat ciepła,<br />

ale należy starać się je zminimalizować.<br />

Modernizacja dwóch trzecich<br />

z 20 km sieci napowietrznych eksploatowanych<br />

przez PEC Katowice SA to<br />

założenie zespołu projektowego, który<br />

opracował schemat działania i wskazał<br />

optymalną do zastosowania technologię.<br />

Przedsięwzięciem kieruje zastępca<br />

kierownika Zakładu Nadzoru<br />

Eksploatacji Jacek Urban. W 2009<br />

roku planowane jest odtworzenie izolacji<br />

na blisko 4,5 km sieci. Natomiast<br />

jeszcze w 2008 roku izolacja przykryje<br />

1,7 km.<br />

PEC Katowice SA, podejmując się renowacji<br />

rurociągów, wykorzystuje technologię<br />

opartą na systemie otulin PUR.<br />

Łubki z pianki poliuretanowej sprawdzają<br />

się w ciepłowniczych sieciach<br />

przesyłowych, m.in. ze względu na niski<br />

współczynnik przewodzenia ciepła<br />

Ambasadorzy Polszczyzny<br />

Enion Energia i EnergiaPro Gigawat otrzymały tytuł Mecenasa Kultury<br />

za wsparcie projektu Ambasador Polszczyzny<br />

foto: Piotr Stanaszek<br />

Projektem kieruje Jacek Urban<br />

i ograniczoną chłonność wody. Stosowane<br />

przy realizacji projektu izolacji<br />

pianki poliuretanowe są przetwarzane<br />

z wykorzystaniem technologii<br />

opracowanej przez Główny Instytut<br />

Górnictwa.<br />

Karolina Kmon<br />

Tytuł Ambasadora Polszczyzny został ustanowiony przez<br />

Prezydium Rady Języka Polskiego. Przyznawany jest<br />

osobom, które w sposób wzorcowy posługują się polszczyzną<br />

w mowie i w piśmie. W tym roku, podczas uroczystej<br />

gali, która odbyła się 10 listopada w Katowicach, tytuł<br />

Honorowego Ambasadora Polszczyzny otrzymali m.in. prof.<br />

Franciszek Ziejka, wieloletni rektor UJ oraz Maciej Stuhr,<br />

aktor teatralny i filmowy. Najwyższe wyróżnienie – tytuł<br />

Wielkiego Ambasadora Polszczyzny – kapituła nagrody<br />

przyznała pisarzowi Tadeuszowi Konwickiemu.<br />

Projekt wsparły spółki Enion Energia oraz EnergiaPro Gigawat,<br />

należące do Grupy <strong>Tauron</strong>. – Jest nam niezmiernie<br />

miło, że zostaliśmy wyróżnieni zaproszeniem do udziału<br />

w tym ważnym dla wszystkich Polaków projekcie kulturalno-<br />

-edukacyjnym i jesteśmy dumni z otrzymanego tytułu Mecenasa<br />

Kultury – Ambasadora Polszczyzny. Mamy nadzieję, że<br />

wsparcie, jakiego udzieliliśmy organizatorom projektu, pomogło<br />

w propagowaniu poprawnej i pięknej polszczyzny<br />

– mówi Ireneusz Perkowski, prezes Zarządu Enion Energia.<br />

Tytuły Ambasadora Polszczyzny przyznane zostały w tym<br />

roku po raz pierwszy, ale organizatorzy przedsięwzięcia zakładają,<br />

że projekt realizowany będzie cyklicznie. Są przekonani,<br />

że propagowanie dbałości o polszczyznę sprawi,<br />

iż z roku na rok przybywać będzie kandydatów godnych noszenia<br />

tego zaszczytnego tytułu. Mają również nadzieję,<br />

że – tak jak w tym roku, również w przyszłości – projekt będzie<br />

miał szczęście do firm, które zasłużą na tytuł Mecenasa<br />

Kultury – Ambasadora Polszczyzny.<br />

Elżbieta Bukowiec<br />

Nagrodzeni tytułem Ambasadora Polszczyzny podczas uroczystej gali<br />

FOTO: Archiwum „Estrady Śląskiej”<br />

14 polska EnerGIA nr 2/2008 polska EnerGIA nr 2/2008 15

w Grupie<br />

Kontrakty<br />

podpisane<br />

Oświetlenie<br />

modernizowane<br />

19 listopada podpisano dwa kontrakty pomiędzy<br />

Południowym Koncernem Energetycznym SA<br />

a Energoprojektem Katowice SA<br />

Sygnatariuszami dokumentów<br />

byli ze strony PKE Jan Kurp<br />

– prezes Zarządu i Henryk<br />

Tymowski – wiceprezes Zarządu,<br />

zaś ze strony Energoprojektu<br />

Andrzej Kowalski – prezes spółki<br />

i Jan Antończyk – dyrektor ds.<br />

marketingu i sprzedaży.<br />

Kontrakty dotyczą wykonania<br />

dokumentacji technicznej niezbędnej<br />

do uzyskania pozwolenia<br />

na budowę bloków energetycznych<br />

w Elektrowni Blachownia<br />

i Elektrowni Jaworzno III oraz wykonania<br />

dokumentacji niezbędnych<br />

do uzyskania pozwolenia<br />

na budowę linii wyprowadzenia<br />

mocy z nowych bloków. Kontrakty<br />

obejmują także przygotowanie<br />

dokumentów niezbędnych do<br />

ogłoszenia przetargów na wykonanie<br />

tych inwestycji. Termin realizacji<br />

kontraktów wyznaczony<br />

został na drugą połowę 2010<br />

roku.<br />

Kontrakty są częścią polityki odbudowy<br />

mocy w PKE.<br />

W Elektrociepłowni Tychy SA kończą się prace wysokościowe na kominach,<br />

związane z modernizacją nocnego oświetlenia. Żelbetowe kominy, mierzące<br />

120 i 180 metrów, wybudowano w 1973 i 1984 roku. Należą do najbardziej<br />

charakterystycznych obiektów 130-tysięcznego miasta<br />

Modernizacja polega na wymianie instalacji<br />

zasilającej i opraw oświetleniowych,<br />

aby spełniały wymagania zawarte<br />

w rozporządzeniu ministra infrastruktury<br />

w sprawie sposobu zgłaszania oraz oznakowania<br />

przeszkód lotniczych. Przepis ten nałożył<br />

na właścicieli terenu, na którym znajdują<br />

się przeszkody lotnicze, obowiązek<br />

zgłoszenia ich do prezesa Urzędu Lotnictwa<br />

Cywilnego w Warszawie oraz odpowiedniego<br />

oznakowania do 31 grudnia.<br />

Aleksandra Gajecka<br />

Wykonawcą prac jest katowicka firma Energocenter, a ich koszt wyniesie ponad 250 tys. złotych<br />

Jej pierwsze efekty mają być widoczne<br />

w latach 2015–2016.<br />

Zgodnie z zapowiedziami, PKE<br />

chce wybudować w Jaworznie<br />

i Blachowni nowe bloki energetyczne<br />

o mocy ok. 900 MW. Koszt<br />

każdego z nich szacowany jest<br />

wstępnie na ok. 5 mld zł. W Blachowni,<br />

kosztem ok. 2 mld zł,<br />

miałaby powstać także tzw. elektrownia<br />

poligeneracyjna, produkująca<br />

oprócz prądu i ciepła<br />

również gaz na potrzeby Zakładów<br />

Azotowych Kędzierzyn.<br />

Inna inwestycja przygotowywana<br />

jest w Elektrowni Stalowa Wola,<br />

gdzie w ciągu ok. pięciu lat ma<br />

powstać zasilany gazem blok gazowo-parowy.<br />

Wstępnie zakłada<br />

się, że będzie on dysponował<br />

mocą ok. 400 MW. Koszt inwestycji<br />

– także wstępnie – szacowany<br />

jest na 1,5 mld zł. W ZEC<br />

Bielsko-Biała powstaje natomiast<br />

blok ciepłowniczy.<br />

(pH)<br />

60 lat<br />

Beskidzkiej<br />

Energetyki<br />

Po raz pierwszy prąd popłynął<br />

w Bielsku-Białej w 1893 r., kiedy została<br />

uruchomiona jedna z pierwszych<br />

na ziemiach polskich elektrownia<br />

Za datę powstania Beskidzkiej Energetyki uważa<br />

się jednak 1948 r., kiedy utworzony został<br />

Podokręg Sieciowy Bielsko. Od tego roku można<br />

mówić o przedsiębiorstwie sieciowym, posiadającym<br />

strukturę zbliżoną do współczesnych zakładów<br />

energetycznych, a także o ciągłości historycznej<br />

i prawnej. Dziś oddział Enionu w Bielsku-Białej<br />

to ponad 450 tys. klientów, 1600 pracowników<br />

i rozbudowana infrastruktura energetyczna.<br />

Oddział eksploatuje ponad 23 tys. km sieci energetycznej<br />

i ponad 4570 stacji elektroenergetycznych.<br />

(EG)<br />

FOTO: TADEUSZ SKWARCZYŃSKI<br />

FOTO: ARCH. Enion<br />

Zakończyła się modernizacja KW Czatkowice<br />

Czatkowice<br />

największym<br />

dostawcą<br />

sorbentów<br />

26 listopada została przekazana do eksploatacji<br />

druga linia przemiału kamienia wapiennego<br />

w Kopalni Wapienia Czatkowice. Towarzysząca<br />

temu uroczystość zakończyła dwunastoletni<br />

okres kompleksowej modernizacji zakładu. Łączna<br />

wartość nakładów inwestycyjnych poniesionych<br />

w tym czasie wyniosła przeszło 130 mln złotych<br />

Produktem nowoczesnej instalacji przemiału kamienia wapiennego<br />

są sorbenty przeznaczone do instalacji odsiarczania<br />

spalin metodą mokrą oraz dla kotłów fluidalnych. Trafiają<br />

one przede wszystkim do elektrowni i elektrociepłowni,<br />

gdzie są głównym składnikiem wykorzystywanym w nowoczesnych<br />

technologiach oczyszczania spalin. Poza energetyką<br />

produkty przemiału znajdują również zastosowanie w budownictwie,<br />

drogownictwie i rolnictwie.<br />

Kopalnia Czatkowice sprzedaje rocznie 1,7 mln ton wszystkich<br />

asortymentów kamienia wapiennego. Przychody ze<br />

sprzedaży przekraczają 65 mln zł. Zakład zatrudnia 350<br />

osób. Dzięki budowie drugiej linii przemiałowni, kopalnia weszła<br />

do grupy największych w kraju producentów produktów<br />

mielonych kamienia wapiennego i stała się największym dostawcą<br />

sorbentów dla energetyki. Jej zdolności produkcyjne<br />

wynoszą 800 tys. ton rocznie.<br />

(pH)<br />

FOTO: Arch. PKE<br />

Pomóż im<br />

spełnić marzenia<br />

„Pomóż im spełnić marzenia”<br />

– tak brzmi tytuł kalendarza na 2009 r., którego<br />

wydanie sfinansowała spółka Enion Energia<br />

Wydawnictwo prezentuje zdjęcia i marzenia dzieci z Domu<br />

Dziecka nr 1 w Krakowie. Agnieszka, Kamil, Edyta<br />

i wszystkie inne dzieci, które wychowują się w tej placówce,<br />

chcą nie tylko realizować swoje marzenia, ale też – w przyszłości<br />

– pomagać innym ludziom. 11-letni Robert tak opowiada<br />

o swoich marzeniach: „Jak byłem mały, lubiłem bawić się<br />

w budowę. Zostanę murarzem, bo dużo płacą. Na razie będę<br />

się uczył, żeby wszystko wiedzieć o murarstwie. Kiedy już będę<br />

murarzem, to chciałbym wymurować World Trade Center, bo<br />

to będzie najwyższy budynek, a także przebudować nasz dom<br />

dziecka, bo nie jest ładny. Trzeba domurować balkony i jeszcze<br />

jedno piętro, bo jest za ciasno”.<br />

Wydawca kalendarza prosi o wsparcie podopiecznych Domu<br />

Dziecka nr 1 w Krakowie. Numer konta: 86 1240 4722 1111<br />

0000 4853 8482. Pytania związane z przekazywaniem wpłat<br />

prosimy kierować do dyrekcji Domu Dziecka nr 1 w Krakowie,<br />

tel. 012 422 41 67. Dobroczyńcy placówki mogą zamówić bezpłatne<br />

egzemplarze kalendarza z dziecięcymi marzeniami, wysyłając<br />

e-mail na adres: promocja@enionenergia.pl<br />

(EB)<br />

16 polska EnerGIA nr 2/2008 polska EnerGIA nr 2/2008 17

w Grupie<br />

Będzie<br />

ciepło<br />

dla<br />

Bielska<br />

Południowy Koncern<br />

Energetyczny SA i samorząd<br />

Bielska-Białej zawarły 1 grudnia<br />

długoterminową umowę<br />

na dostawy ciepła<br />

Umowę podpisują: (od lewej) prezes PKE Jan Kurp i prezydent Bielska-Białej Jacek Krywult<br />

Sygnatariuszami dokumentu są: PKE SA, Bielsko-Biała oraz<br />

Przedsiębiorstwo Komunalne Therma. Umowa będzie obowiązywała<br />

przez 19 lat, czyli do końca 2027 roku. Szacowane<br />

zapotrzebowanie na ciepło z miejskiego systemu ciepłowniczego<br />

Bielska-Białej od roku 2012 wyniesie 320 MWt. W przypadku,<br />

gdy zapotrzebowanie na moce ze źródeł PKE przekroczy<br />

określoną wielkość, koncern na wniosek PK Therma podejmie<br />

kroki zmierzające do zabezpieczenia zwiększonych potrzeb ciepłowniczych<br />

miasta. Strony zobowiązały się także do renegocjacji<br />

umowy w razie istotnych zmian warunków gospodarczych<br />

lub kondycji finansowej sygnatariuszy.<br />

Bielsko-Biała pełni funkcję głównego ośrodka administracyjnego,<br />

akademickiego i kulturalnego Podbeskidzia, jest także jednym<br />

z najlepiej rozwiniętych gospodarczo miast Polski. Liczy<br />

około 180 tys. mieszkańców.<br />

(pH)<br />

Laboratorium z certyfikatem<br />

Sukcesem zakończyła się pierwsza ocena laboratorium<br />

chemicznego Elektrociepłowni Tychy SA przeprowadzona<br />

przez audytorów Polskiego Centrum Akredytacji.<br />

W lutym laboratorium uzyskało Certyfikat Akredytacji<br />

Laboratorium Badawczego w zakresie analiz węgla<br />

i odpadów paleniskowych<br />

Aby zapewnić wysoki poziom jakościowy uzyskiwanych w laboratorium<br />

wyników badań węgla oraz odpadów paleniskowych, w 2007 r.<br />

został opracowany i wdrożony system zarządzania zgodnie z normą<br />

PN-EN ISO/IEC 17025:2005, który następnie poddano ocenie w procesie<br />

akredytacji przez Polskie Centrum Akredytacji.<br />

Akredytacja dotyczy analiz węgla w zakresie zawartości wilgoci przemijającej<br />

i analitycznej, zawartości popiołu, siarki i węgla oraz ciepła<br />

spalania i wartości opałowej, a także analiz odpadów paleniskowych<br />

dotyczących zawartości węgla.<br />

Ważnymi elementami wpływającymi na wysoki poziom prowadzonych<br />

badań jest ciągłe monitorowanie stosowanego wyposażenia<br />

oraz sterowanie jakością badań. Aby potwierdzić wysoką jakość wykonywanych<br />

analiz, laboratorium z powodzeniem uczestniczy w porównaniach<br />

międzylaboratoryjnych organizowanych przez firmę SGS<br />

Polska.<br />

Aleksandra Gajecka<br />

foto: Dariusz Wójcik<br />

Adsorpcja C0 2<br />

w Stalowej Woli<br />

Elektrownia Stalowa Wola SA razem z partnerami: Norweskim Instytutem Badań Powietrza,<br />

Technische Universität Hamburg, IVL Swedish Environmental Research Institute, Politechniką<br />

Częstochowską i Instytutem Chemicznej Przeróbki Węgla w Zabrzu, złożyła wniosek w ramach<br />

7. Programu Ramowego – ENERGY.2009.5.1.1: Innovative capture techniques na dofinansowanie<br />

projektu pn. „Zaawansowana adsorpcja CO 2<br />

na użytek elektrowni węglowych”<br />

Głównym celem projektu jest opracowanie technologii<br />

wychwytywania dwutlenku węgla w elektrowni opalanej<br />

węglem w drodze adsorpcji gazów spalinowych, bazującej<br />

na nowym typie sorbentów uzyskanych z popiołów.<br />

Specjaliści uważają, że metoda wychwytywania CO 2<br />

poprzez<br />

adsorpcję ma największy potencjał pod kątem jej<br />

wdrożenia na skalę przemysłową, dlatego prowadzone są<br />

badania nad zaprojektowaniem tej technologii.<br />

Po uzyskaniu dofinansowania z funduszy europejskich,<br />

technologia będzie testowana w Elektrowni Stalowa Wola.<br />

Jerzy Wieleba<br />

Elektrownia Stalowa Wola stara się o środki unijne<br />

Osadnik oddany do eksploatacji<br />

Należąca do Południowego Koncernu Energetycznego SA Elektrownia Jaworzno III<br />

nie składuje już odpadów<br />

Nowy osadnik kosztował 35 mln zł<br />

listopada został przekazany do eksploatacji nowy,<br />

24 ekologiczny osadnik żużla. Jego uruchomienie pozwoli<br />

na zaprzestanie eksploatacji konwencjonalnego składowiska<br />

i wykorzystywanie go tylko w sytuacjach awaryjnych.<br />

Inwestycja kosztowała prawie 35 mln złotych. Budowa została<br />

w przeważającej części sfinansowana ze środków własnych<br />

PKE (ponad 20,5 mln zł) oraz współfinansowana z Europejskiego<br />

Funduszu Rozwoju Regionalnego (ponad 9,6<br />

mln zł), a także z Narodowego Funduszu Ochrony Środowiska<br />

i Gospodarki Wodnej (ponad 4 mln zł). Budowę rozpoczęto<br />

w lutym, a zakończono w październiku. W trakcie budowy<br />

wywieziono 24 tys. m 3 ziemi, wylano 10,2 tys. m 3<br />

betonu, zużyto 910 ton stali zbrojeniowej. W okresie największego<br />

nasilenia robót na budowie pracowało stu pracowników<br />

dziennie. Całkowita przepustowość zbiornika wynosi<br />

120 tys. ton rocznie, co zaspokaja potrzeby Elektrowni<br />

Jaworzno III.<br />

(pH)<br />

foto: ESW<br />

foto: Wojciech Piechocki<br />

18 polska EnerGIA nr 2/2008 polska EnerGIA nr 2/2008 19

energia w UE<br />

Jerzy Janikowski<br />

szef Biura Współpracy<br />

Międzynarodowej<br />

<strong>Tauron</strong>a<br />

Stanisław Tokarski<br />

wiceprezes Zarządu,<br />

dyrektor ds. strategii<br />

i rozwoju <strong>Tauron</strong>a<br />

Komisja Europejska<br />

przedstawia II Strategiczny<br />

Przegląd Energetyczny<br />

13 listopada Komisja Europejska przedstawiła II Strategiczny Przegląd Energetyczny: Plan Działań<br />

na rzecz Bezpieczeństwa Energetycznego i Solidarności Unii Europejskiej. Jest to zestaw dokumentów<br />

o łącznej objętości ponad tysiąca stron wytyczających kierunki działań i stanowiących podstawę<br />

do sformułowania propozycji nowych unijnych regulacji w tym zakresie<br />

Przedstawiony pakiet rozpoczyna<br />

dyskusję o europejskiej polityce<br />

energetycznej w perspektywie<br />

roku 2050 oraz<br />

obejmuje nową strategię na rzecz<br />

przygotowania mechanizmu solidarności<br />

między państwami członkowskimi<br />

i nową strategię w zakresie sieci<br />

energetycznych. Częścią pakietu jest<br />

nowy plan działań na rzecz solidarności<br />

i bezpieczeństwa energetycznego<br />

Unii Europejskiej, który obejmuje<br />

pięć obszarów wymagających podjęcia<br />

dodatkowych działań. Należą do nich:<br />

● określenie potrzeb<br />

infrastrukturalnych oraz<br />

dywersyfikacja źródeł dostaw,<br />

● relacje z eksporterami oraz<br />

państwami tranzytowymi,<br />

● mechanizmy pozwalające<br />

na szybką odpowiedź<br />

na niespodziewane przerwy<br />

w dostawach surowców<br />

energetycznych,<br />

● efektywność energetyczna,<br />

● najlepsze wykorzystanie<br />

własnych zasobów<br />

energetycznych.<br />

Do propozycji działań w zakresie różnych<br />

projektów priorytetowych zaliczono<br />

Bałtycki Plan Połączeń Transgranicznych,<br />

Południowy Korytarz Gazowy<br />

dostarczający gaz z rejonu Morza<br />

Kaspijskiego i Bliskiego Wschodu oraz<br />

plan działań dotyczących gazu skroplonego<br />

(LNG). Do innych priorytetów<br />

należą także: zamknięcie Śródziemnomorskiego<br />

Pierścienia Energetycznego,<br />

połączenia Europy Środkowej i Południowo-Wschodniej,<br />

a także rozwój<br />

sieci do produkcji energii na farmach<br />

wiatrowych (Morze Północne).<br />

Szanse dla Polski<br />

Z pewnością korzystnym dla Polski kierunkiem<br />

jest zapowiedź jedności Unii<br />

Europejskiej w jej zewnętrznych relacjach<br />

dotyczących energetyki. Komisja<br />

Europejska rekomenduje takie skoordynowane<br />

i zaplanowane wcześniej<br />

podejście do zewnętrznych dostawców<br />

surowców energetycznych, takich jak<br />

Norwegia, Rosja, kraje OPEC oraz dostawcy<br />

afrykańscy. W przedstawionych<br />

dokumentach podkreśla się potrzebę<br />

większego wykorzystania wewnętrznych<br />

zasobów energetycznych Unii<br />

Europejskiej. Można się domyślać, że<br />

w dużej mierze będzie się ono odnosiło<br />

jednak do odnawialnych źródeł energii,<br />

dla których Komisja przygotowuje<br />

plan zrównoważonego finansowania.<br />

Jasno także określana jest rola, jaką<br />

w przyszłości może odgrywać węgiel<br />

w procesie wytwarzania energii elektrycznej.<br />

Zagrożeń nie brakuje<br />

Zapisy dotyczące węgla uzupełniane<br />

są jednak uwagami o tym, że szerokie<br />

zastosowanie będą miały wysoko<br />

sprawne elektrownie wyposażone<br />

w instalacje do wychwytywania i składowania<br />

dwutlenku węgla. Przewiduje<br />

się także do 2050 roku „dekarbonizację”<br />

Unii Europejskiej w zakresie zasilania<br />

energią elektryczną. Może się to<br />

wiązać z próbami wprowadzenia obligatoryjnego<br />

stosowania instalacji<br />

CCS. Technologie takie nie są jednak<br />

jeszcze dostępne komercyjnie i trudno<br />

oczekiwać, aby mogło się to zmienić<br />

w najbliższym czasie. Ponadto nie ma<br />

odpowiedniej infrastruktury ani do<br />

magazynowania, ani do przesyłania<br />

wychwyconego dwutlenku węgla.<br />

Trzeba także zaznaczyć, że technologie<br />

tego typu przy obecnym poziomie ich<br />

rozwoju obniżają o blisko jedną czwartą<br />

sprawność elektrowni węglowych,<br />

w których mogłyby być zastosowane.<br />

Z ekonomicznego punktu widzenia<br />

konkurencyjność takich elektrowni zdecydowanie<br />

spada i w praktyce wyklucza<br />

węgiel jako paliwo. Instalacje CCS można<br />

by zatem wprowadzać jako obowiązkowe<br />

dopiero w momencie osiągnięcia<br />

przez nie „dojrzałości komercyjnej”,<br />

a do tego momentu konieczne jest stosowanie<br />

najlepszych dostępnych obecnie<br />

technologii węglowych. Skutecznym<br />

rozwiązaniem mogłoby być także<br />

przyjęcie szerokiego programu finansowania<br />

prac badawczo-rozwojowych,<br />

które umożliwiłyby pokonanie barier<br />

technologicznych pozwalających na<br />

znaczny wzrost sprawności wytwarzania.<br />

Z drugiej strony, dzięki odpowiedniemu<br />

systemowi dopłat trzeba także<br />

umożliwić powstawanie i eksploatację<br />

pierwszych elektrowni wyposażonych<br />

w instalacje CCS. Nie można przy tym<br />

zakładać, że środki na ten cel pochodzić<br />

będą wyłącznie z systemu handlu<br />

pozwoleniami na emisje, bo poziom<br />

wydatków jest w przypadku takich inwestycji<br />

niezwykle wysoki. Bardziej<br />

pożądanym rozwiązaniem jest stworzenie<br />

specjalnego funduszu unijnego,<br />

z którego środki przeznaczono by na<br />

ten właśnie cel.<br />

Szansa na europejski<br />

Miks energetyczny<br />

Rozwiązaniem wartym rozważenia<br />

w ramach solidarności energetycznej<br />

może być przyjęcie europejskiego<br />

miksu energetycznego, postrzeganego<br />

jako część dywersyfikacji paliwowej,<br />

lecz nie w pojedynczych krajach,<br />

ale na poziomie całej Unii Europejskiej.<br />

Węgiel powinien pozostać w nim<br />

ważnym elementem. W ten sposób<br />

przyczyni się do poprawy bezpieczeństwa<br />

energetycznego całej unijnej gospodarki.<br />

Dokumenty planu można znaleźć na<br />

anglojęzycznej stronie internetowej<br />

Komisji Europejskiej:<br />

http://ec.europa.eu/energy/strategies/2008/2008_11_ser2_en.htm<br />

Stanisław Tokarski<br />

Jerzy Janikowski<br />

20 polska EnerGIA nr 2/2008 polska EnerGIA nr 2/2008 21

aport<br />

Tańczący<br />

z uprawnieniami<br />

Z końcem listopada polskie przedsiębiorstwa otrzymały prawa do emisji dwutlenku<br />

węgla na lata 2008–2012. Premier podpisał Krajowy Plan Rozdziału Uprawnień<br />

(KPRU) do emisji, a rozporządzenie w tej sprawie zostało opublikowane 14 listopada<br />

w Dzienniku Ustaw<br />

System handlu dwutlenkiem węgla<br />

został stworzony po to, by<br />

w skuteczny i efektywny ekonomicznie<br />

sposób ograniczyć emisje<br />

gazów cieplarnianych w Europie.<br />

W pierwszym okresie handlu, czyli w latach<br />

2005–2007, Komisja Europejska<br />

przyznała dla naszej energetyki i przemysłu<br />

energochłonnego prawa do emisji<br />

ok. 280 mln ton CO 2<br />

rocznie, co czyniło<br />

nasz rynek trzecim pod tym względem<br />

w Unii Europejskiej. Limit ten polskie<br />

przedsiębiorstwa wykorzystały w niecałych<br />

90 proc., także w innych krajach firmy<br />

miały nadwyżki gazowych uprawnień.<br />

Radykalne cięcie<br />

W drugim okresie Komisja Europejska<br />

zdecydowanie obcięła limity dla wszystkich<br />

państw członkowskich, pierwszy<br />

raz opierając się na rzeczywistych danych<br />

o dwutlenku węgla wyemitowanym<br />

przez przemysł. Decyzja dla Polski<br />

była druzgocząca: roczny pułap emisji<br />

został ustalony na 208,5 mln ton, aż<br />

o 76 mln ton mniej niż w polskim projekcie<br />

Krajowego Planu Rozdziału<br />

Uprawnień. W maju ubiegłego roku<br />

polski rząd zaskarżył tę decyzję do<br />

Europejskiego Trybunału Sprawiedliwości<br />

w Luk semburgu.<br />

Komisja Europejska zastosowała dla<br />

wszystkich krajów podobną metodę:<br />

zweryfikowane dane o emisji w 2005 r.<br />

pomniejszono o oczekiwaną poprawę<br />

efektywności energetycznej. Wynik był<br />

korygowany in plus o prognozę wzrostu<br />

gospodarczego, który w przypadku polskiej<br />

gospodarki wyniósł 4,7 proc. Zdaniem<br />

polskiego rządu prognoza ta została<br />

zaniżona, jednak tych obliczeń<br />

Komisja nie wzięła pod uwagę. – W projekcie<br />

KPRU nie przedstawiliśmy wiarygodnych<br />

danych i prognoz, dlatego<br />

Komisja Europejska nie traktowała poważnie<br />

naszych argumentów – wskazuje<br />

Andrzej Kassenberg, szef Instytutu<br />

na rzecz Ekorozwoju.<br />

Unijni urzędnicy przekonywali, że polskie<br />

żądania znacznie przewyższały<br />

rzeczywiste potrzeby emisji przedsiębiorstw.<br />

Przedłożony przez rząd plan<br />

zakładał roczny przydział praw do emisji<br />

na poziomie niemal 285 mln ton<br />

CO 2<br />

. Tymczasem rzeczywiste emisje za<br />

2005 rok wynosiły zaledwie 202 mln<br />

ton. Komisja przychyliła się jedynie do<br />

polskiej propozycji, by limit uprawnień<br />

dla nowych instalacji, jakie zostaną wybudowane<br />

w latach 2008–2012, wyniósł<br />

6,3 mln ton.<br />

Okrojony przez Komisję Europejską limit<br />

emisji niełatwo było podzielić pomiędzy<br />

poszczególne przedsiębiorstwa. Każda<br />

z branż chciała wywalczyć dla siebie jak<br />

największe możliwości emitowania CO 2<br />

,<br />

a kolejne wersje KPRU nikogo nie zadowalały.<br />

Przygotowanie ostatecznego<br />

projektu zajęło rządowi rok. Dopiero<br />

17 lipca tego roku Rada Ministrów wysłała<br />

do akceptacji Brukseli ostateczną<br />

wersję dokumentu. Zgodnie z prawem<br />

po trzech miesiącach rozporządzenie<br />

mogło zacząć obowiązywać.<br />

Dla nowych instalacji, które powstaną<br />

w latach 2008–2012, zarezerwowano<br />

7,4 mln ton uprawnień, niewielka część<br />

– 150 tys. ton CO 2<br />

– zostanie rozdzielona<br />

w ramach tzw. projektów wspólnych<br />

wdrożeń, czyli dla firm, które dzięki zagranicznym<br />

inwestycjom przyczyniły się<br />

do zmniejszenia emisji gazów cieplarnianych<br />

w Polsce. Zgodnie z traktatem<br />

z Kioto mają one prawo do zarabiania<br />

na handlu gazami cieplarnianymi.<br />

Dla działających ok. 940 instalacji pozostało<br />

prawie 201 mln ton uprawnień,<br />

z czego największa część – 110,8 mln<br />

– przypadła energetyce zawodowej,<br />

odpowiedzialnej za prawie 60 proc. emisji<br />

w systemie.<br />

Kluczem do rozdzielania były historyczne<br />

dane o emisji, stosowana technologia<br />

spalania, ale uwzględniono także<br />

prognozy produkcji na przyszłość.<br />

Zdaniem Wojciecha Jaworskiego, szefa<br />

Krajowego Administratora Handlu<br />

Emisjami (KASHUE), sposób podziału<br />

puli uprawnień jest zbyt mocno obciążony<br />

przez dane historyczne, co oznacza<br />

„zamrożenie” rynku poszczególnych<br />

towarów.<br />

Uprawnień dużo za mało…<br />

W najtrudniejszej sytuacji znalazła się<br />

branża energetyczna. W latach 2008–<br />

–2012 może ona wypuszczać do atmosfery<br />

o prawie 12 proc. mniej dwutlenku<br />

węgla, niż wynosiła jej średnia emisja<br />

w latach 2006–2007.<br />

Rząd szacuje, że wyłącznie z tego tytułu<br />

wzrost cen energii elektrycznej dla końcowego<br />

odbiorcy wyniesie 3 proc.<br />

Zgodnie z prognozą, w 2010 roku produkcja<br />

energii elektrycznej wyniesie<br />

163,3 TWh. Polskie elektrownie będą<br />

wtedy zmuszone do zakupu 25 mln ton<br />

praw do emisji dwutlenku węgla. Przy<br />

obecnej cenie ok. 15 euro za tonę będzie<br />

to koszt ok. 400 mln euro.<br />

Także elektrociepłownie zawodowe będą<br />

zmuszone do zakupu dodatkowych<br />

pozwoleń na emisje dwutlenku węgla.<br />

Przyznany im średnioroczny limit<br />

25,4 mln ton – według obliczeń rządu<br />

jest za mały o 1,9 mln ton uprawnień.<br />

Przedsiębiorstwa energetyczne inwestują<br />

w poprawę efektywności, np.<br />

przez wymianę niskoprężnych turbin.<br />

Zwiększają produkcję zielonej energii,<br />

wykorzystują coraz więcej biomasy, co<br />

przynosi wymierne efekty zmniejszania<br />

zanieczyszczeń. Pod tym względem<br />

w trudniejszej sytuacji znajdują się inne<br />

branże przemysłu. Między 2005 a 2007 r.<br />

sektory energochłonne zwiększyły swoje<br />

emisje dwutlenku węgla o ponad<br />

9 proc., gdy tymczasem energetyka zawodowa<br />

o 1,5 proc.<br />

Boom budowlany trwający przez ostatnie<br />

dwa lata sprawił, że producenci<br />

wapnia i koksownie co roku wypuszczały<br />

do atmosfery o ok. 14 proc. więcej<br />

dwutlenku węgla, a cementownie aż<br />

o 26 proc. Tymczasem limity uprawnień<br />

na lata 2008–2012 pozwalają przemysłowi<br />

ceramicznemu na zwiększenie<br />

emisji o niecałe 11 proc., hutom, rafineriom,<br />

cementowniom i koksowniom<br />

o 2–3 proc., zaś zakładom chemicznym<br />

i papierniczym o niecałe 4 proc. w porównaniu<br />

do lat 2005–2006.<br />

Wzrost kosztów związany z zakupem<br />

brakujących uprawnień do emisji sprawi,<br />

że polskie przedsiębiorstwa staną się<br />

mniej konkurencyjne w porównaniu do<br />

firm z Ukrainy, Chin, Indii czy Rosji.<br />

…chociaż niekoniecznie<br />

Dlatego jeszcze kilka miesięcy temu<br />

głośno protestowały one przeciwko podziałowi<br />

limitów, który ograniczy ich rozwój.<br />

Zaczynający się kryzys gospodarczy<br />

zweryfikował jednak prognozy wzrostu<br />

produkcji. Ostatnie dane GUS wskazują,<br />

że w październiku produkcja metali zmalała<br />

o 23 proc., a wyrobów chemicznych<br />

o prawie 10 proc. Spadek nastąpił także<br />

w wytwarzaniu i sprzedaży energii elektrycznej.<br />

Prawa do emisji dwutlenku węgla na europejskich<br />

giełdach tracą w ostatnich<br />

tygodniach na wartości. Pięć miesięcy<br />

temu ich cena zbliżała się do 30 euro za<br />

tonę, teraz jest o połowę niższa.<br />

– Koncern hutniczy ArcelorMittal jeszcze<br />

kilka miesięcy temu był typowany jako<br />

jeden z głównych kupujących uprawnienia<br />

do emisji dwutlenku węgla dla swoich<br />

zakładów w Europie. Teraz jednak<br />

może się okazać, że nie będzie ich potrzebował<br />

– ocenia Jarosław Kłapucki,<br />

dyrektor generalny Consus France, firmy<br />

specjalizującej się w handlu uprawnieniami<br />

do emisji CO 2<br />

.<br />

Za brak wystarczającej liczby uprawnień do<br />

emisji przedsiębiorca płaci karę 100 euro za<br />

tonę. Zapłacenie jej nie zwalnia go i tak<br />

z konieczności posiadania praw – przedsiębiorcy<br />

muszą więc brakujące limity dokupywać<br />

na rynku. Komisja Europejska dała im<br />

dodatkową możliwość rozliczenia się uprawnieniami<br />

do emisji z instalacji wybudowanych<br />

poza rynkiem unijnym, np. w Chinach<br />

(CER). Dla polskich firm limit CER wynosi<br />

10 proc. puli uprawnień.<br />

Polskie przedsiębiorstwa, poza nielicznymi<br />

przypadkami, prawdopodobnie nie<br />

będą musiały korzystać z tej możliwości<br />

w tym i w przyszłym roku. Analitycy<br />

nie wykluczają, że w obliczu kryzysu gospodarczego<br />

limity emisji CO 2<br />

przyznane<br />

unijnemu przemysłowi okażą się – tak<br />

jak w pierwszym okresie – za duże. Wtedy<br />

nastąpiłoby załamanie cenowe na<br />

rynkach handlu tym gazem.<br />

Ministerstwo Środowiska pracuje nad<br />

projektem ustawy o handlu uprawnieniami<br />

do emisji, która umożliwi weryfikację<br />

przydziałów w trakcie trwania okresu<br />

rozliczeniowego. Firma, która zmniejszy<br />

emisje o ponad 30 proc., prawdopodobnie<br />

będzie musiała zaoszczędzone uprawnienia<br />

przekazać do puli krajowej. Pomysł<br />

krytykują przedsiębiorcy, bo w czasach<br />

kryzysu gospodarczego wiele firm będzie<br />

znacznie ograniczać produkcję i zanieczyszczenia.<br />

Mimo tego resort środowiska<br />

nie zamierza się z niego wycofać.<br />

Wojciech Czerwiński<br />

RYS: PIOTR ZATORSKI<br />

22 polska EnerGIA nr 2/2008 polska EnerGIA nr 2/2008 23

prawdy i mity<br />

szkodziCO<br />

Komu<br />

2<br />

Wokół emisji CO 2<br />

toczy się dyskusja. Biorą w niej udział rządy,<br />

instytucje badawcze, przemysł, politycy i zwykli ludzie<br />

Według niektórych, od<br />

emisji dwutlenku węgla<br />

zależą losy cywilizacji,<br />

według innych losy ludzkości.<br />

Ekolodzy mówią, że jeśli nie<br />

ograniczymy emisji szkodliwych substancji<br />

do atmosfery, czeka nas zagłada:<br />

klęski żywiołowe, głód, konflikty<br />

zbrojne, światowy kryzys. Koszty zaniechań<br />

będą większe niż koszty modernizacji<br />

sposobów pozyskiwania<br />

energii. Pakiet klimatyczno-energetyczny<br />

ma być ważnym elementem<br />

polityki ekologicznej państw. Według<br />

specjalistów od energetyki rezygnowanie<br />

z węgla jest szaleństwem,<br />

a wdrażanie niesprawdzonych nowych<br />

technologii ogromnym ryzykiem.<br />

Świat stoi przed groźbą kryzysu energetycznego,<br />

któremu już teraz trzeba<br />

zapobiegać. Działania proekologiczne<br />

nie mogą być przeprowadzane<br />

kosztem utraty bezpieczeństwa energetycznego.<br />

Raportom klimatycznym<br />

IPCC (Międzynarodowego Zespołu<br />

do spraw Zmian Klimatu) zarzuca się<br />

nadmierne upolitycznienie prowadzące<br />

do podejmowania nazbyt pochopnych<br />

i niebezpiecznych dla cywilizacji<br />

działań. Przemysł energetyczny deklaruje<br />

wdrażanie nowych technologii<br />

obniżających emisje CO 2<br />

i ostrzega<br />

przed ekologiczną histerią.<br />

O szkodliwość CO 2<br />

dla klimatu<br />

i o wpływ człowieka na klimat zapytaliśmy<br />

Magdalenę Zowsik, koordynatorkę<br />

kampanii klimatycznej Greenpeace,<br />

i prof. dr. hab. Zbigniewa<br />

Jaworowskiego, członka Rady Naukowej<br />

Centralnego Laboratorium Ochrony<br />

Radiologicznej.<br />

Magdalena Zowsik<br />

Podważeniem<br />

opinii, że za zmiany<br />

klimatyczne<br />

odpowiedzialny<br />

jest człowiek,<br />

zainteresowany<br />

jest przemysł,<br />

głównie naftowy<br />

Emisje CO 2<br />

w Polsce rosną: w latach<br />

2004–2005 zwiększyły się o 2 mln<br />

ton. Od ery przedindustrialnej nastąpił<br />

wzrost tej emisji na świecie. Pod wpływem<br />

działań człowieka klimat się<br />

ocieplił i to ma bardzo znaczące skutki.<br />

Z powodu zmian klimatu, których skutkiem<br />

są ekstremalne zjawiska pogodowe<br />

(huragany, powodzie, susze) na<br />

świecie ginie rocznie 150 tys. ludzi.<br />

Te zmiany pogodowe odczuwamy nawet<br />

w Polsce. Topnienie lodowców zagraża<br />

ludziom pobierającym wodę<br />

pitną z rzek przez nie zasilanych, giną<br />

poszczególne ekosystemy: topnieje<br />

Grenlandia i Arktyka, biegun północny<br />

można już przepłynąć statkiem,<br />

poza tym są zakusy na wydobywanie<br />

w tych rejonach ropy naftowej.<br />

Paradoksem jest, że do katastrofalnego<br />

w skutkach topnienia lodu na biegunie<br />

północnym doszło przez spalanie<br />

ropy i innych paliw kopalnych, a teraz<br />

planuje się wydobyć stamtąd jeszcze<br />

więcej ropy, której spalenie spowoduje<br />

większe emisje. Wśród naukowców na<br />

świecie jest konsensus, że mamy do<br />

czynienia z globalnym ociepleniem.<br />

Dowodem na to są raporty IPCC, dokumentujące<br />

jego przyczyny i skutki.<br />

W ostatnim raporcie ponad 2 tys. naukowców<br />

zgodziło się, że z 90-proc.<br />

prawdopodobieństwem to człowiek jest<br />

odpowiedzialny za zmiany klimatyczne.<br />

Głosy negujące wymowę raportów są<br />

odosobnione, w Europie już prawie niespotykane.<br />

Podważeniem opinii, że za<br />

zmiany klimatyczne odpowiedzialny<br />

jest człowiek, zainteresowany jest przemysł,<br />

głównie naftowy. Zmiany klimatyczne<br />

zależą od wielu innych czynników,<br />

podlegają pewnym wahaniom<br />

naturalnym, ale dopiero od kiedy człowiek<br />

przeprowadził rewolucję przemysłową,<br />

zaczął wydobywać i spalać paliwa<br />

kopalne, mamy do czynienia<br />

z takimi skutkami, z jakimi borykamy<br />

się współcześnie.<br />

Prof. Zbigniew Jaworowski<br />

W<br />

1957 r. emisja CO 2<br />

ze źródeł<br />

ludzkich wynosiła 2270 M t<br />

C (milionów<br />

ton C w przeliczeniu na węgiel<br />

pierwiastkowy), w 2007 r. 8500 M t<br />

C.<br />

Zatem wzrosła w ciągu 50 lat<br />

o 6230 M t<br />

C, czyli 3,7 razy lub o 274 proc.<br />

Naturalne globalne ocieplenie współczesne<br />

jest potwierdzone obserwacjami<br />

meteorologicznymi. Jest to kolejny<br />

cykl klimatyczny po Małej Epoce Lodowej<br />

(1350–1850), z której zaczęliśmy<br />

wychodzić w drugiej połowie XIX wieku,<br />

ale to wychodzenie zaczęło się już<br />

Modele<br />

komputerowe<br />

nie są w stanie<br />

przewidzieć<br />

pogody<br />

za miesiąc, a my<br />

mamy wierzyć,<br />

że przewidzą za<br />

100 lat, i na nich<br />

oprzeć los<br />

gospodarki<br />

świata Jest to<br />

kolejne masowe<br />

szaleństwo<br />

ludzkości, podobne<br />

do wiary w duchy,<br />

szatana i palenia<br />

czarownic<br />

foto: Greenpeace/Konstantynowicz<br />

wcześniej. Przed tym ochłodzeniem<br />

było ocieplenie średniowieczne, gdy<br />

temperatura była wyższa niż jest obecnie,<br />

a na Grenlandii uprawiano pszenicę<br />

i rosły sady owocowe.<br />

Średnia temperatura roczna w Warszawie<br />

w 1797 r. wynosiła 9,6 st. C (zimą<br />

-0,8 st. C), a emisja globalna ludzkiego<br />

CO 2<br />

wynosiła wtedy 7 M t<br />

C; w roku<br />

1998 – 9,8 st. C, emisja światowa CO 2<br />

– 6656 M t<br />

C, w roku 2006 roczna temperatura<br />

to 8,9 st. C, zimą -3,9 st. C,<br />

a w roku kolejnym temperatura wyniosła<br />

9,6 st. C. Jakoś nie widać katastrofy<br />

klimatycznej w Polsce.<br />

Ocieplenie współczesne nie jest spowodowane<br />

przez człowieka, lecz przez<br />

naturę. Zmiany klimatyczne zależą<br />

mniej od tego, co dzieje się na Ziemi,<br />

a bardziej od czynników kosmicznych.<br />

Główną przyczyną tego, że mamy na<br />

Ziemi średnią temperaturę roczną<br />

około 14 st. C jest, o dziwo, Słońce.<br />

Zmiany klimatu powodowane są cyklicznymi<br />

fluktuacjami aktywności<br />

Słońca oraz jego wędrówką, wraz<br />

z całą naszą heliosferą (obszarem zawierającym<br />

w sobie Słońce, wszystkie<br />

planety i większość mniejszych ciał<br />

Układu Słonecznego), poprzez ramiona<br />

naszej galaktyki. Te dwa czynniki<br />

wpływają na wielkość strumienia galaktycznego<br />

promieniowania kosmicznego,<br />

docierającego do dolnej troposfery<br />

(najniższej i najcieńszej warstwy<br />

atmosfery) i tam tworzącego w powietrzu<br />

centra kondensacyjne, które<br />

są zarodkami chmur. Im mniejsza aktywność<br />

magnetyczna Słońca, tym<br />

mniej dociera do nas promieniowania<br />

kosmicznego i mniej powstaje chmur,<br />

które jak parasol chronią nas przed<br />

nasłonecznieniem.<br />

Czynników wpływających na klimat są<br />

tysiące. Tylko drobną ich część poznaliśmy,<br />

nie wiemy prawie nic o fizyce<br />

powstawania chmur, które są jednym<br />

z najważniejszych czynników klimatycznych.<br />

Modele komputerowe nie są<br />

w stanie przewidzieć pogody za miesiąc,<br />

a my mamy wierzyć, że przewidzą<br />

za 100 lat, i na nich oprzeć los<br />

gospodarki świata Jest to kolejne<br />

masowe szaleństwo ludzkości, podobne<br />

do wiary w duchy, szatana i palenia<br />

czarownic. Tym razem ma ono<br />

znamiona samobójczej paranoi.<br />

24 polska EnerGIA nr 2/2008 polska EnerGIA nr 2/2008 25

innowacje<br />

Handel z dobrym<br />

narzędziem<br />

Front Office Middle Office Back Office<br />

Witryna WWW do wymiany<br />

informacji i akwizycji danych<br />

pomiarowych (CORNUS)<br />

Zintegrowany pulpit handlowca<br />

(TRADINGDESK)<br />

Prognozowanie cen<br />

i zapotrzebowania w TAURON<br />

(LARIX)<br />

Moduł rozliczeń i raportowania<br />

(CEDRUS)<br />

<strong>Tauron</strong> wdraża jeden z najbardziej zaawansowanych systemów informatycznych<br />

do obsługi scentralizowanego handlu hurtowego energią elektryczną.<br />

Nowy system umożliwi pionowi handlowemu realizację funkcji Market Access<br />

dla wszystkich spółek Grupy<br />

Zarządzanie kontraktami<br />

i obsługa Grupy Bilansującej<br />

(TAXUS)<br />

Grafikowanie OHT/OH<br />

(PRUNUS)<br />

Centralne Repozytorium<br />

Danych REE<br />

dla TAURON (CRD)<br />

W PIERWSZYM SZEREGU<br />

Dariusz<br />

Stolarczyk,<br />

wiceprezes<br />

Zarządu, dyrektor<br />

ds. zarządzania<br />

i komunikacji<br />

<strong>Tauron</strong>a:<br />

Zadanie stworzenia<br />

innowacyjnego narzędzia wspomagającego<br />

przejmowane procesy<br />

handlowe prowadzimy od jesieni,<br />

z założeniem uruchomienia systemu<br />

od 1 lipca 2009 roku. Wdrażany<br />

zintegrowany system handlu hurtowego<br />

nie tylko zwiększa konkurencyjność<br />

rynkową <strong>Tauron</strong>a, ale także<br />

stawia nas w pierwszym szeregu<br />

firm stosujących zaawansowane<br />

technologie informatyczne. Implementowane<br />

rozwiązanie stwarza<br />

największy w kraju węzeł dostępowy<br />

wymiany informacji rynku energii po<br />

stronie uczestnika rynku.<br />

Realizacja nowego modelu<br />

biznesowego, którego głównym<br />

filarem jest kompleksowa<br />

obsługa obrotu hurtowego<br />

w Grupie przez firmę <strong>Tauron</strong>,<br />

postawiła przed służbami informatycznymi<br />

i handlowymi katowickiej<br />

spółki zadanie pilnego wdrożenia systemu<br />

wspomagającego hurtowy handel<br />

energią elektryczną. Centralizacja<br />

obrotu oznacza integrację szeregu<br />

procesów związanych z wytwarzaniem<br />

i obrotem, zarządzaniem emisjami<br />

wraz z dostępem do wszystkich istotnych<br />

danych zgromadzonych wcześniej<br />

w różnych systemach, które mają<br />

kluczowe znaczenie w podejmowaniu<br />

decyzji przez pracowników pionu handlowego.<br />

– Założyliśmy, że to rozwiązanie<br />

umożliwi kompleksową obsługę<br />

działań handlowych związanych z optymalizacją<br />

portfela. Potrzebowaliśmy<br />

maksymalnej niezawodności pracy<br />

przy obsłudze transakcji o dobowej<br />

wielkości przekraczającej w niektórych<br />

okresach 100 tys. MWh – mówi<br />

Tomasz Lender, dyrektor Departamentu<br />

Obrotu Energią w <strong>Tauron</strong><br />

Polska Energia SA.<br />

SYSTEM<br />

<strong>Tauron</strong> zastosował System Obsługi Handlu<br />

Energią Elektryczną (SOHEE) modelowany<br />

na potrzeby spółki przez polską<br />

firmę Transition Technologies SA. Zakupiony<br />

system ma wiele funkcji w jednej<br />

wspólnej instalacji. SOHEE umożliwia<br />

działanie wspólnego węzła<br />

wymiany informacji o rynku energii<br />

(WIRE) dla jednostki grafikowej <strong>Tauron</strong><br />

oraz centralnego węzła systemu<br />

operatywnej współpracy z elektrowniami<br />

(SOWE) do podglądu zgłoszeń<br />

i stanu ruchowego wszystkich jednostek<br />

Grupy. Rozwiązanie tworzy centralną<br />

platformę handlową, która obsługuje<br />

rynki bilateralne, giełdowe<br />

oraz rynek bilansujący. Produkt umożliwia<br />

także obsługę, kontrolę i optymalizację<br />

kontraktów handlowych.<br />

System pozwala na wykorzystanie<br />

wszystkich dostępnych kontraktów<br />

w portfelu handlowym, uwzględniając<br />

takie elementy, jak prognozy zapotrzebowania,<br />

profile obciążeń jednostek<br />

wytwórczych, czy dostępne kontrakty<br />

bilateralne. Architektura tego rozwiązania<br />

jest tak skonstruowana, żeby<br />

w przypadku pojawienia się kolejnych<br />

potrzeb można ją było do nich dostosować.<br />

Integracja modułów handlowych<br />

i ewidencyjnych z pozostałymi<br />

systemami użytkowanymi przez <strong>Tauron</strong>a<br />

w ramach modułu Centralnego Repozytorium<br />

Danych (CRD) stworzy<br />

hurtownię danych, czyli narzędzie bieżącej<br />

kontroli i raportowania.<br />

Wdrożenie systemu wraz z niezbędnymi<br />

zakupami sprzętowymi rozłożono<br />

na pięć etapów, których realizacja<br />

rozpoczęła się we wrześniu 2008 roku.<br />

– Pracę zaczęliśmy w listopadzie od<br />

zakupienia niezbędnego sprzętu. Zapewnienie<br />

niezawodności działania<br />

i odpowiedniej wydajności przesądziło<br />

o konieczności zastosowania redundantnego<br />

– w naszym przypadku zduplikowanego<br />

środowiska sprzętowego,<br />

zarówno w obszarze sieci, jak i serwerów,<br />

które pracują w układzie klastrów<br />

niezawodnościowych. Jest to rozwiązanie<br />

o bardzo wysokim stopniu bezpieczeństwa<br />

dla naszego systemu – informuje<br />

Jan Fecko, dyrektor Departamentu<br />

Zarządzania Zasobami Informacyjnymi<br />

w <strong>Tauron</strong> Polska Energia SA. Etapy obejmują<br />

także wdrożenie centralnych systemów<br />

WIRE i SOWE, uruchomienie handlu<br />

hurtowego. Najdłużej trwającym<br />

procesem wdrożeniowym będzie tworzenie<br />

CRD.<br />

WDROŻENIA<br />

Zakupiona przez <strong>Tauron</strong>a wersja<br />

SOHEE obejmuje kilka modułów,<br />

w tym zintegrowany pulpit handlowca.<br />

Centralne WIRE dla potrzeb OHT<br />

TAURON<br />

SOWE monitoring wszystkich<br />

JWCD i nJWCD w TAURON<br />

Moduł określany jako Trading Desk<br />

spełnia funkcje konsoli handlowej<br />

wspomagającej pracownika. Narzędzie<br />

pozwala także na zawieranie<br />

transakcji typu SPOT i szybką reakcję<br />

na oferty klientów, przeprowadzanie<br />

transakcji na Towarowej Giełdzie<br />

Energii oraz w internetowej Platformie<br />

Obrotu Energią Elektryczną (POEE).<br />

Moduł Flexicon to rozbudowana witryna<br />

internetowa, dzięki której można<br />

komunikować się z kontrahentami<br />

i służbami operatorsko-handlowymi.<br />

Kolejna zastosowana aplikacja to centralny<br />

węzeł WIRE dla potrzeb operatora<br />

handlowo-technicznego (OHT)<br />

<strong>Tauron</strong>a. Rozwiązanie umożliwia wysyłanie<br />

zawartych umów sprzedaży<br />

oraz weryfikację ich poprawności. Do<br />

obsługi handlu emisjami służy kolejny<br />

moduł, dzięki któremu proces odbywa<br />

się na dostępnych europejskich platformach<br />

giełdowych. Narzędzie wiąże<br />

wycenę uprawnienia z szeregiem danych<br />

i grup czynników dostarczanych<br />

z Centralnego Systemu Analiz Parametrów<br />

Technologicznych (SAT) oraz<br />

Systemu Ochrony Środowiska i Handlu<br />

Emisjami (SOŚ), stosowanych<br />

przez spółki wytwórcze. Wdrożenie<br />

obejmuje także moduł monitoringu<br />

wszystkich jednostek wytwórczych<br />

Optymalizacja portfela<br />

handlowego (CONAN)<br />

Grupy <strong>Tauron</strong> (SOWE). Zastosowany<br />

system zawiera również narzędzia do<br />

zarządzania kontraktami i obsługi<br />

grupy bilansującej (Taxus), grafikowania<br />

(Prunus), prognozowania zapotrzebowania<br />

na energię i projektowania<br />

jej ceny (Larix). Szczególnie wart<br />

omówienia jest moduł Conan. Jest to<br />

WYMIERNE KORZYŚCI<br />

Krzysztof Zamasz,<br />

wiceprezes<br />

Zarządu, dyrektor<br />

ds. handlu<br />

<strong>Tauron</strong>a:<br />

Centralny system<br />

handlu hurtowego<br />

pozwala nam powiązać<br />

działania wytwórcze i obrotowe<br />

prowadzone w Grupie. Prowadzimy<br />

bilansowanie handlowe energii<br />

elektrycznej w ramach jednej wspólnej<br />

jednostki grafikowej. Optymalizujemy<br />

emisje na poziomie całej Grupy.<br />

Jestem przekonany, że zainwestowane<br />

środki przyniosą nam bardzo<br />

wymierne korzyści i zwiększą naszą<br />

konkurencyjność. Nie bez znaczenia<br />

jest także fakt, że nasz system będzie<br />

posiadał funkcje niezbędne przy realizacji<br />

transakcji rynku dnia bieżącego.<br />

Dwukierunkowy interfejs do IFS<br />

(faktury, płatności itp.) i innych<br />

systemów dziedzinowych<br />

w grupie TAURON<br />

mechanizm optymalizacji portfela<br />

handlowego. Umożliwia on długoterminowe<br />

zarządzanie jednostkami wytwórczymi,<br />

budowę i porównywanie<br />

wielu scenariuszy strategii handlowej,<br />

wycenę ofert według kilku kryteriów,<br />

czy analizę ryzyka. Ostatnia grupa elementów<br />

systemu to aplikacje Cedrus<br />

i CRD. Pierwsza to moduł rozliczeń i raportowania,<br />

a druga – narzędzie umożliwiające<br />

budżetowanie przychodów<br />

i kosztów. Centralne Repozytorium Danych<br />

(CRD) jest aplikacją gromadzącą<br />

bieżące i archiwalne dane z systemów<br />

źródłowych poszczególnych spółek Grupy,<br />

takich jak systemy pomiarowe czy<br />

dane z platform handlowych.<br />

NOWE WYMAGANIA<br />

<strong>Tauron</strong> zostanie zatem wyposażony<br />

w zaawansowany system informatyczny<br />

uzbrojony we wszystkie opcje wymagane<br />

przez rynek energii elektrycznej dziś<br />

i w najbliższej przyszłości. Wdrażane<br />

rozwiązanie jest bowiem przygotowane<br />

pod kątem nowych wymagań rynku<br />

energii elektrycznej, związanych z zawieraniem<br />

transakcji na dwie do sześciu<br />

godzin przed fizyczną realizacją.<br />

Jacek Sakrejda<br />

Transition Technologies<br />

26 polska EnerGIA nr 2/2008 polska EnerGIA nr 2/2008 27

święta<br />

26000<br />

24000<br />

22000<br />

20000<br />

18000<br />

Zapotrzebowanie mocy KSE od 18 listopada do 30 listopada 2008 [MW]<br />

Z okazji świąt<br />

wiele Ciepła i światła<br />

Blask świec, ciepło płonącego kominka, urok naftowej lampy. Święta Bożego<br />

Narodzenia budzą przeważnie nostalgiczne skojarzenia. Ważna jest uroczysta,<br />

tradycyjna oprawa rodzinnych spotkań i religijnego skupienia<br />

Nie ma wątpliwości, że to<br />

czas szczególny. A jednak<br />

naftowe lampy należą już<br />

do przeszłości, a my zdecydowanie<br />

bardziej ufamy centralnemu<br />

ogrzewaniu i żarówce. Nikt nie pogardzi<br />

kominkiem i płomieniem świec,<br />

jednak nie one w przygotowaniu świąt<br />

są niezbędne. Potrzebna jest energia<br />

elektryczna.<br />

Nad sprawnością sieci i przesyłem<br />

energii czuwa cała rzesza pracowników,<br />

którzy muszą pozostać na stanowiskach<br />

i dzień świąteczny traktować<br />

tak samo jak zwykły. W elektrociepłowniach,<br />

elektrowniach oraz firmach<br />

zajmujących się przesyłem energii<br />

pracownicy doskonale rozumieją konieczność<br />

zachowania nieustannej<br />

uwagi, dlatego organizują spotkania<br />

wigilijne tak, by zawsze ktoś był na stanowisku.<br />

Choć brzmi to banalnie, żeby<br />

wszyscy mogli cieszyć się urokami<br />

26000<br />

24000<br />

22000<br />

20000<br />

18000<br />

16000<br />

14000<br />

12000<br />

2007.11.01 00:15<br />

Zapotrzebowanie mocy KSE od 18 listopada do 30 listopada 2007 [MW]<br />

2007.11.04 18:15<br />

2007.11.08 12:15<br />

2007.11.12 21:15<br />

2007.11.16 00:15<br />

cywilizacji, ktoś musi czuwać nad prawidłowym<br />

działaniem odpowiednich<br />

urządzeń. Światło i ciepło dociera do<br />

nas dzięki pracy ludzi, których nie jest<br />

w stanie zastąpić żaden, nawet najbardziej<br />

precyzyjny automat.<br />

2007.11.19 10:15<br />

2007.11.23 12:15<br />

2007.11.27 06:15<br />

foto: Forum<br />

Decyduje pogoda<br />

i koniunktura<br />

O zużyciu energii decyduje przede<br />

wszystkim pogoda, dzień tygodnia<br />

i koniunktura w gospodarce. Świąteczne<br />

przygotowania, iluminacja<br />

miast i domowe dekoracje mają, jak<br />

się okazuje, niewielki wpływ na ogólne<br />

zużycie energii. W zeszłym roku,<br />

24 grudnia, dostawa energii w oddziale<br />

Enionu w Krakowie wynosiła<br />

900 MWh, 25 grudnia 800 MWh,<br />

a 21 grudnia – ostatni dzień roboczy<br />

przed świętami – 1000 MWh. Przewiduje<br />

się, że zużycie w tym roku może<br />

być niższe z powodu kryzysu w gospodarce<br />

i ograniczenia produkcji przez<br />

dużych odbiorców.<br />

Zapotrzebowanie na moc w Krajowym<br />

Systemie Elektroenergetycznym<br />

przedstawiamy na wykresach. W listopadzie<br />

2008 roku jest ono minimalnie<br />

niższe niż w listopadzie 2007 roku, co<br />

więcej, w okresie przedświątecznym<br />

i świątecznym nie wzrasta w sposób<br />

znaczący, o czym świadczy wykres pokazujący<br />

zapotrzebowanie na moc<br />

w grudniu 2007 roku.<br />

Dariusz Chomka, rzecznik PSE Operator,<br />

wyjaśnia, że okres świąteczny<br />

jest dla energetyki spokojniejszy, ponieważ<br />

większość firm i zakładów produkcyjnych<br />

w tym czasie nie pracuje,<br />

iluminacje świąteczne miast ani przygotowywanie<br />

do świąt w gospodarstwach<br />

domowych nie wpływają w<br />

sposób znaczący na zapotrzebowanie<br />

na energię. Dlatego jest to czas o tyle<br />

specyficzny, że spokojniejszy niż zwykłe<br />

dni pracy.<br />

Świąteczny blask Nowego Światu<br />

16000<br />

14000<br />

12000<br />

2008.11.18 00:15<br />

2008.11.19 15:15<br />

26000<br />

24000<br />

22000<br />

20000<br />

18000<br />

16000<br />

14000<br />

12000<br />

2007.12.20 00:15<br />

Miasta chcą oczarować<br />

mieszkańców i gości<br />

Do świąt przygotowują się całe miasta.<br />

Samorządowcy prześcigają się w wymyślaniu<br />

niebanalnych dekoracji. Warszawa<br />

postawiła w tym roku na system<br />

energooszczędny LED. Nowy Świat,<br />

Krakowskie Przedmieście i Stare Miasto<br />

stroją się już na początku grudnia,<br />

tak aby odpowiednio wcześnie w pełni<br />

czuć było klimat Bożego Narodzenia.<br />

Najważniejsza jak zwykle będzie choinka,<br />

w tym roku sztuczna, 27-metrowa<br />

w kolorach logo promocyjnego<br />

„Zakochaj się w Warszawie”. W założeniach<br />

drzewko ma służyć miastu przez<br />

wiele lat. Wygląd choinki wzbogaci<br />

zmieniająca się wielowarstwowa iluminacja.<br />

Tegoroczna ma być najokazalszą<br />

w historii miasta – jej koszt wyniósł<br />

2,5 mln zł. Zaproponowaną przez firmę<br />

instalującą energooszczędną iluminację<br />

będzie można zdemontować<br />

2008.11.21 06:15<br />

2008.11.22 21:15<br />

foto: East News<br />

2008.11.24 12:15<br />

2008.11.26 03:15<br />

2008.11.27 18:15<br />

i wykorzystać po raz kolejny. Na dekorację<br />

składają się ponad 1,5-metrowe<br />

żyrandole montowane na latarniach.<br />

Na skwerze Hoovera i przed kościołem<br />

Wizytek staną 7-metrowe, białe fontanny<br />

światła z funkcją imitującą efekt<br />

płynącej wody. Nad ulicami Starówki<br />

pojawią się świetlne baldachimy, w narożnikach<br />

Rynku Starego Miasta staną<br />

bramy z białych świateł, każda z nich<br />

wysokości 6 i szerokości 8 metrów zaświeci<br />

łącznie ponad trzema tysiącami<br />

lampek.<br />

Zapotrzebowanie mocy KSE od 20 grudnia 2007 do 2 stycznia 2008 [MW]<br />

2007.12.21 18:15<br />

2007.12.23 12:15<br />

2007.12.25 06:15<br />

2007.12.27 00:15<br />

2007.12.28 18:15<br />

2007.12.30 12:15<br />

Magiczny Kraków w tym roku postawi<br />

siedem choinek, ulice i mosty zabłysną<br />

dzięki girlandom, ozdobom i podświetlanym<br />

aniołom. Dekoracje będą<br />

kosztowały miasto 1,1 mln zł. Katowice<br />

także postawiły na przynoszące<br />

szczęście aniołki, które pojawią się<br />

przy ulicy Mariackiej. Towarzyszyć im<br />

będą 80-centymetrowe świetlne kule,<br />

a na drzewach połyskliwe kurtyny ze<br />

światła. Nie obędzie się też bez tradycyjnej<br />

choinki na rynku. Władze miasta<br />

szacują, że zużycie energii przez<br />

46 dni będzie kosztowało ok. 45 tys. zł.<br />

Nawet najmniejsze miasteczka i wsie<br />

chcą uroczyście się przystroić, a rozświetlone<br />

ulice i choinkowe lampki<br />

w domach mają dodać otuchy i sił na<br />

cały następny rok. Dzieje się tak dlatego,<br />

że ludzie rozrzutnie włączają<br />

w tym czasie także wewnętrzne źródło<br />

światła promieniujące życzliwością dla<br />

bliźnich i świata. Zatem, byle do świąt!<br />

2008.11.29 09:15<br />

2008.01.01 06:15<br />

Sylwia Omiotek<br />

28 polska EnerGIA nr 2/2008 polska EnerGIA nr 2/2008 29

felieton<br />

gdy chodzi<br />

o pieniądze<br />

Bardzo symptomatyczne<br />

jest to,<br />

z jakim uporem<br />

świat, pogrążony<br />

w chaosie finansowym,<br />

trzyma się<br />

jak „pijany płotu”<br />

pomysłu walki<br />

z globalnym<br />

ociepleniem<br />

poprzez ograniczenie<br />

emisji CO 2<br />

Podobno musimy dbać o klimat w imię<br />

przyszłych pokoleń. Ale jakoś nie troszczymy<br />

się o przyszłe pokolenia zwiększając<br />

codziennie deficyty budżetowe,<br />

czyli przerzucając na dzieci i wnuki<br />

spłatę naszych dzisiejszych wydatków.<br />

I nie pytamy ich o zdanie. W efekcie<br />

prawdopodobieństwo, że „utoną” one<br />

w naszych długach, jest o wiele większe<br />

od tego, że utoną w wodach z topiących<br />

się lodowców Arktyki.<br />

Jak nie wiadomo o co chodzi, wiadomo,<br />

że chodzi o pieniądze. Co prawda<br />

w oryginale chodzi o dziewczynę, ale<br />

wiadomo, że kto nie ma szczęścia<br />

w kartach, ten nie ma pieniędzy na<br />

miłość. Żeby je mieć trzeba pohandlować<br />

emisjami.<br />

W Poznaniu odbył się szczyt klimatyczny.<br />

Podczas niego zapadły różne<br />

ustalenia dotyczące redukcji emisji<br />

CO 2<br />

przez wszystkie państwa świata.<br />

Finalna decyzja w tej sprawie ma zapaść<br />

za rok w Kopenhadze. Jedna finalna<br />

już co prawda była – w Kioto,<br />

ale skoro analitycy bankowi potrafią<br />

z miesiąca na miesiąc zmienić swoje<br />

rekomendacje, to politycy mogą tym<br />

bardziej. Według wstępnych propozycji<br />

światowa gospodarka miałaby<br />

zmniejszyć emisję gazów cieplarnianych<br />

o 20–30 proc. do 2020 roku,<br />

a nawet o 80 proc. do 2050 roku.<br />

Jaki będzie tego finał Może zacytujmy<br />

analityków:<br />

„Rynek emisji CO 2<br />

odzyskał nieco<br />

mocy przełamując w czwartek,<br />

27 listopada, poziom 16 EUR, uprzednio<br />

jednakże spadając do rocznego<br />

minimum odpowiednio na poziomie<br />

14,80 EUR dla kontraktu EUA-Dec08<br />

oraz 13,25 EUR dla kontraktu sCER-<br />

-Dec08. Kontrakt EUA-Dec08 zyskał<br />

ostatecznie w ciągu tygodnia<br />

1,28 EUR i zamknął się ceną<br />

16,31 EUR. Agresywna sprzedaż ze<br />

strony instalacji, na przestrzeni ostatnich<br />

kilku tygodni, wywierała presję<br />

na rynek emisji, osiągając swoje apogeum<br />

w zeszłym tygodniu i powodując<br />

nie tylko spadek cen europejskich<br />

uprawnień (EUA) do poziomu 15 EUR,<br />

lecz również implikując pod koniec<br />

ostatniego tygodnia redukcję spreadu<br />

EUA/CER do 1,20 EUR. W wyniku<br />

zmniejszonej aktywności sprzedażowej<br />

instalacji przemysłowych na rynku<br />

spot, do głosu ponownie doszły czynniki<br />

fundamentalne, takie jak ropa, energia,<br />

gaz i węgiel. Zrównoważony pozytywny<br />

trend osiągnął maksimum<br />

w czwartek, 27 listopada, gdy uprawnienia<br />

do emisji zyskały w ciągu dnia<br />

około 68 centów, na co wpływ miała<br />

przede wszystkim silna niemiecka<br />

energia (Kontrakt Cal09 Baseload zamknął<br />

się ceną 61,10 EUR/MWh,<br />

o około 3,85 EUR powyżej otwarcia).<br />

Robert Gwiazdowski<br />

Jednak globalne spowolnienie ekonomiczne<br />

nie pozwala o sobie zapomnieć<br />

i jego negatywne oddziaływanie<br />

na instalacje systemu EU ETS<br />

będzie głównym czynnikiem cenotwórczym<br />

dla uprawnień do emisji<br />

CO 2<br />

w nadchodzących miesiącach,<br />

również w odniesieniu do fundamentów<br />

tego rynku.<br />

Niepewność co do rozmiarów recesji<br />

na jakiś czas pokryje niebo nad rynkiem<br />

CO 2<br />

czarnymi chmurami. Pomimo<br />

braku obaw o całkowite załamanie<br />

się rynku, podobne do tego,<br />

jakie miało miejsce w fazie I EU ETS,<br />

możliwość występowania sporadycznych<br />

znaczących spadków cen wydaje<br />

się w dalszym ciągu wysoce prawdopodobna”.<br />

Zrozumieliście Państwo Nie Ja też<br />

nie. I stąd ten przydługi nieco cytat,<br />

żeby wesprzeć postawioną wyżej tezę,<br />

że „jak nie wiadomo o co chodzi, to<br />

chodzi o pieniądze”. Dzięki tej prostej<br />

maksymie wiemy, że lepiej będzie<br />

wtedy, gdy będzie drożej! Bo ktoś na<br />

tym zarobi. Kto No przecież nie producenci<br />

czy konsumenci energii lub<br />

dóbr wytwarzanych z jej udziałem.<br />

Zarobią „instytucje finansowe”.<br />

Zjawiska takie, jak spadek produkcji<br />

skutkujący zmniejszeniem zużycia<br />

energii – ergo zmniejszeniem emisji<br />

– ergo zmniejszeniem zapotrzebowania<br />

na prawa do emisji, mają mieć<br />

skutek „negatywny”. I na odwrót: „pozytywny”<br />

trend to zwiększenie emisji<br />

– ergo zwiększenie zapotrzebowania<br />

na prawa do emisji. A przecież mamy<br />

walczyć z ociepleniem spowodowanym<br />

przez emisję. Ideałem byłoby<br />

więc, z tego punktu widzenia, gdyby<br />

cena EUA wynosiła… „0”. Bo to by<br />

oznaczało, że nikt nie emituje CO 2<br />

,<br />

więc nie grozi nam już globalne ocieplenie.<br />

Ale chyba nie dla wszystkich<br />

byłby to „ideał”.<br />

Siatkarki krakowskiej<br />

Wisły Enion Energia<br />

Sport potrzebuje<br />

polskiej Energii<br />

Firmy sektora elektroenergetycznego coraz częściej sponsorują<br />

kluby i imprezy sportowe. Nie inaczej jest w przypadku spółek<br />

wchodzących w skład Grupy <strong>Tauron</strong>. W przyszłym roku okaże się,<br />

czy sponsoring będzie kontynuowany pod szyldem całej Grupy.<br />

O wszystkim zadecyduje nowa filozofia marki<br />

Jeszcze kilka lat temu wydawanie<br />

pieniędzy na współczesne igrzyska<br />

było niemile widziane. Dziś, choć<br />

większość firm energetycznych nadal<br />

związana jest ze Skarbem Państwa,<br />

nikt już nie mówi o marnotrawieniu<br />

publicznych pieniędzy.<br />

– W sponsorowaniu sportu, także przez<br />

koncerny energetyczne, sporo się w ostatnim<br />

czasie zmieniło, bo dostrzeżono,<br />

że na tego typu działania jest przyzwolenie<br />

społeczne – przyznaje Grzegorz<br />

Aleksander Kita, prezes Zarządu Sport<br />

Management Polska, były dyrektor generalny<br />

Klubu Piłkarskiego Legia Warszawa<br />

i wiceprezes warszawskiej Polonii, prekursor<br />

przedmiotu „Zarządzanie klubem<br />

sportowym” i wykładowca Wyższej Szkoły<br />

Edukacji w Sopocie.<br />

Niestety, prawda o przyczynie tej akceptacji<br />

jest dość brutalna. – Ludzie<br />

w dalszym ciągu są przekonani, że<br />

duże firmy szastają pieniędzmi – uważa<br />

prezes Kita. – A jeśli szastają, to<br />

niech przynajmniej część z tych środków<br />

idzie na sport, to klient będzie wiedział,<br />

co się z nimi dzieje.<br />

Pieniędzy i igrzysk<br />

Dlaczego akurat sport, współczesny<br />

odpowiednik starożytnych igrzysk<br />

– Choćby z tego powodu, że śledząc<br />

poczynania dzisiejszych „gladiatorów”,<br />

nieważne czy na stadionie, czy przed<br />

telewizorem, klient odczuwa dumę.<br />

Sport daje poczucie własnej wartości,<br />

jednoczy, wzrusza. W dodatku bardzo<br />

się opłaca – wyjaśnia Grzegorz A. Kita.<br />

Jednocześnie z żalem przyznaje, że działania<br />

sponsorskie są w Polsce nieefektywne<br />

i nieprofesjonalne. Mimo to przewiduje<br />

rozwój sponsoringu sportowego,<br />

także z udziałem spółek elektroenergetycznych,<br />

w tym dużych skonsolidowanych<br />

koncernów, które właśnie poprzez<br />

sport zechcą budować nowe marki.<br />

– Firmy będą szukać nowych sposobów<br />

na dotarcie do klientów, także z powodu<br />

zbliżającego się Euro 2012. Konieczne<br />

Sport<br />

daje poczucie<br />

własnej wartości,<br />

jednoczy, wzrusza<br />

jest jednak fachowe podejście: wybór<br />

odpowiedniej dyscypliny, wyczucie<br />

właściwego momentu, umiejętne wykorzystanie<br />

wizerunku sponsorowanej drużyny<br />

– przekonuje prezes Kita. Istotne<br />

jest też odpowiednie dobranie wielkości<br />

i pozycji sponsorowanego klubu – duży<br />

oznacza spore wydatki. Z małym klubem,<br />

za to z dobrymi perspektywami, też<br />

można odnieść sukces. Poza tym liczy<br />

się satysfakcja z wypromowania kogoś<br />

mniej znanego.<br />

Polska Energia<br />

mile widziana<br />

Jak na tym tle wypada rodzima energetyka,<br />

w tym spółki należące do<br />

Grupy <strong>Tauron</strong> Całkiem nieźle, choć<br />

koncerny energetyczne mają do dyspozycji<br />

dużo innych, bezpieczniejszych<br />

Foto: Andrzej Opyrchał, www.oprys.ownlog.com<br />

wokół branży<br />

narzędzi, jak choćby reklama. – Firmy<br />

tego sektora są zasobne, duże i dobrze<br />

się z nimi współpracuje – mówi prezes<br />

Sport Management Polska. Przykładów<br />

drużyn wspieranych przez firmy<br />

energetyczne jest wiele. Są wśród nich<br />

chociażby Energa Czarni Słupsk i PGE<br />

Turów (męska ekstraklasa koszykówki),<br />

Energa Katarzynki Toruń (koszykówka<br />

pań), PGE GKS Bełchatów i sponsorowana<br />

przez koncern Energa Lechia<br />

Gdańsk (ekstraklasa piłki nożnej).<br />

Obecnie <strong>Tauron</strong> jako Grupa nie jest<br />

związany z żadnym klubem. W firmie<br />

nie wykluczają jednak takiej możliwości.<br />

– Niebawem będziemy mieli nową<br />

strategię sponsoringową – informuje<br />

Magdalena Rusinek, zajmująca się<br />

w holdingu kontaktami z mediami.<br />

<strong>Tauron</strong> pracuje nad nową filozofią<br />

marki, nowe będzie też podejście<br />

do kwestii sponsorowania. – Nasze<br />

spółki wspierają wprawdzie sport, ale<br />

będziemy musieli zastanowić się, jak<br />

kontynuować te działania jako Grupa<br />

– dodaje Magdalena Rusinek.<br />

Jest nad czym myśleć, bowiem niektóre<br />

firmy, które wchodzą w skład Grupy,<br />

związane są umowami sponsorskimi<br />

z klubami sportowymi. Wymieńmy te<br />

największe. Kontrakty z energetykami<br />

mają siatkarze i koszykarze z Wrocławia<br />

(EnergiaPro Gigawat Wrocław i Gigawat<br />

Wrocław). Enion Energia jest sponsorem<br />

tytularnym siatkarek krakowskiej<br />

Wisły (Wisła Enion Energia) – trzyletnią<br />

umowę sponsorską podpisano w 2006 r.<br />

Krakowska spółka jest ponadto jednym<br />

ze sponsorów żużlowców Unii Tarnów<br />

i przymierza się właśnie do podpisania<br />

kolejnego kontraktu. Ale to nie wszystko.<br />

– Wspieramy też wiele małych lokalnych<br />

klubów sportowych – podkreśla Elżbieta<br />

Bukowiec, rzecznik prasowy firmy. Podobnie<br />

dzieje się w innych spółkach holdingu,<br />

choć nie zawsze jest to sponsoring,<br />

a np. współpraca reklamowa.<br />

W przedsiębiorstwach należących do<br />

Grupy <strong>Tauron</strong> po cichu liczą na to, że<br />

w przyszłości sponsoring sportu będzie<br />

kontynuowany. Być może spółki<br />

holdingu dostaną wolną rękę w wydawaniu<br />

pieniędzy na sport regionalny<br />

(do wyznaczonych kwot), co pozwoli<br />

na wspieranie niewielkich drużyn czy<br />

imprez sportowych, a kluby z ekstraklasy<br />

wystąpią pod wspólną marką<br />

Wisła Polska Energia mistrzem Polski<br />

To byłoby coś!<br />

Dariusz Wojtala<br />

30 polska EnerGIA nr 2/2008 polska EnerGIA nr 2/2008 31

logo

products

Resources

Company

Terms of service
Privacy policy
Cookie policy
Cookie settings
Imprint
Change language
Made with love in Switzerland
© 2024 Yumpu.com all rights reserved

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!