Socialna pedagogika: 2011 vol 15., številka 2 - Revija Socialna ...
Socialna pedagogika: 2011 vol 15., številka 2 - Revija Socialna ...
Socialna pedagogika: 2011 vol 15., številka 2 - Revija Socialna ...
You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
SOCIALNA PEDAGOGIKA: <strong>2011</strong> VOL. 15, ŠTEVILKA 2<br />
146<br />
(2007) povezana tako s čustvi (npr. prepoznavanje znakov, s katerimi<br />
ljudje izražamo čustva, spoznavanje, da v različnih situacijah doživljamo<br />
različna čustva, soočanje s konstruktivno in nekonstruktivno kritiko<br />
drugih itd.), z razmišljanjem in stališči (npr. prepoznavanje pomena<br />
alkohola in drugih drog ter prevencije pred njimi, razvoj nenasilnih strategij<br />
reševanja konfliktov, postavljanje realističnih kratkoročnih ciljev ipd.) ter<br />
z vedenjem (npr. iniciativnost, vadba vodstvenih spretnosti, učinkovito<br />
delovanje v skupini, spodbudno in samozavestno delovanje, tudi kadar se<br />
vrstniki ne strinjajo ali izvajajo pritisk itd.).<br />
• Kompetentnost: izgrajujte učne spretnosti in spretnosti načrtovanja<br />
projektov, nalog, domačih opravil in odgovornosti do družine.<br />
• Prispevki: vključite mladostnika v odločitve glede družinskega obdarovanja,<br />
spodbujajte ga, da prispeva svoj delež pri darilih – tudi tistim, ki so potrebni<br />
pomoči.<br />
Tudi Davies (2000, 2002) poudari, da mora biti program sodelovanja skrbno<br />
načrtovan, saj mora upoštevati potrebe vseh udeležencev, izvajan pa mora biti<br />
konsistentno in zvesto, pri čemer se programu lahko res sledi le, če ravnatelj<br />
prevzame vodilno vlogo. Šole namreč napredujejo k boljšim dosežkom skoraj<br />
vedno, kadar ravnatelj pri doseganju ciljev partnerstva sprejme nekaj tveganj<br />
ter prevzame iniciativo pri izgradnji boljše komunikacije in sodelovanja z<br />
družinami in skupnostjo. Ravnatelj daje ton temu partnerstvu z razumevanjem<br />
in delovanjem na temeljnih principih, ki zajemajo: recipročnosti oz. vzajemno<br />
odvisnost, demokratičnost (s prepoznavanjem in upoštevanjem raznovrstne<br />
različnosti), iskanje različnih priložnosti (za izobraževanje, podporo, dejavnosti,<br />
komunikacijo ipd., razvidnost (v delovanju učiteljev, ki mora biti vedno pod<br />
drobnogledom), naravnanosti k ustvarjanju družinam prijazne šole, zagotavljanjem<br />
dobrih programov po pouku (tako za otroke kot za odrasle), povečanje<br />
odgovornosti do družin (zlasti do deprivilegiranih) in vlaganje v skupnost.<br />
Hkrati pa Davies (2002) opozori, da je vse preveč načrtov sodelovanja pravzaprav<br />
narejenih brez učiteljev.<br />
Izzo, Weissberg, Kasprow in Fendrich (1999) so ugotavljali, da sprememba v<br />
količini interakcij med starši in učitelji pogosto napoveduje poslabšanje otrokovega<br />
vedenja. Seveda lahko to povežemo s tem, da je povečana komunikacija<br />
med učitelji in starši najpogosteje pogojena prav s problematičnim vedenjem<br />
otroka. Zanimivo je, da so pogostejši stiki staršev s šolo v močni pozitivni<br />
korelaciji s kakovostjo interakcij med starši in učitelji, čeprav, kot opozarjajo<br />
avtorji (prav tam), ne vodijo nujno k boljšemu vedenju otroka. Miretzkyjeva<br />
(2004) je opozorila, da lahko šele odprta in direktna komunikacija, ki odraža