ZEN Magazín - Mladá fronta

třeba sportovní a kulturní. Paralelně budou existovat
ty stovky diskontních prodejen, které zkrátka
ten jeden jediný účel rovněž nějakou formou
plní. Dnes je to již složitější, nepochybně se odhalí
některé nepovedené, nevhodné či jinak neudržitelné
projekty, takže asi nastanou tak trochu
„škatule“, přestavování, modernizování a s tím
spojené změny ve zvyklostech, v mapě. Ekonomika
tlačí vše dolů, a tak si myslím, že příštích
několik let bude skromných, kvalitní projekty se
projeví jako udržitelné, jiné nikoli.
Jaké výzkumy si děláte před stavbou center?
Je toho spousta. Někdy ani vy sami toho tolik
nepotřebujete, ale okolo vás je v procesu mnoho
dalších partnerů, konzultantů, mnohdy institucionální
povahy, a ti všichni potřebují tu a tam
mít nějakou demografickou, obchodní, marketingovou,
sociální či jinou studii, rešerši apod.
Problém s těmito studiemi a výzkumy mnohdy
bývá ten, že dotyční konzultanti tak jako tak nevědí
či nemohou zjistit o mnoho víc než vy sami.
Ono dost dobře mnohdy ani nejde potvrdit
či vyvrátit ten a ten názor o chování lidí v budoucnu
v případě, že vy uděláte to a to. Samozřejmě,
všechny odborné firmy a agentury mají
větší možnosti, kapacity, dostanou se ke spoustě
věcí, mají s čím porovnávat. U nás asi nejvíc platí
nakonec to, co se dozvídáme v průběhu procesu
od vlastních obchodníků či od budoucích
provozovatelů obchodů. Sebekrásnější projekt
těžko obsadíte, když budou potenciální nájemci
přesvědčeni, že se tam neuživí. Dokud se pohybujete
ve světě „maličkých“ projektů a máte nějaký
cit a zkušenosti, asi takovýchto studií ani vy
sami moc potřebovat nebudete, ve velkém je pak
mnohdy prostě musíte mít. Důvody jsou různé,
od opravdu seriózních a praktických až po zcela
iracionální a alibistické.
Na čem byste chtěl v budoucnu pracovat?
S přibývajícím věkem mám pocit, že bych se docela
rád vrátil ke komornějším projektům, na
kterých by si člověk možná víc mohl hrát se všemi
částmi skládačky. Asi mi chybí ten pionýrský
duch, ta semknutost malého nadšeného týmu.
Říká se, že se nesmíříte s průměrností a jste
soutěživý…
S průměrností se opravdu nerad smiřuji, zdá se
mi na ni škoda energie a času. Mám v úctě všechny,
kteří se průměru vymykají, a pokud je to v oblasti
lidské činnosti, která něco skutečně vytváří,
pak tím lépe. Mám kolem sebe rád lidi, kteří své
věci rozumějí a vynikají v tom, co dělají – a dělají
to navíc s nadšením a zápalem.
n
7 000 000 000 Kč
Taková je cena investice
do jednoho z největších
urbanistických revitalizačních
projektů v ČR, ostravského
projektu Nová Karolina.
Stavbu realizuje společnost
Multi Develepment ČR,
jejímž generálním ředitelem
je právě Luboš Kočí.
Náklady na první fázi,
nákupní a zábavní centrum
Forum Nová Karolina, jež
bylo otevřeno v březnu, byly
cca 4 miliardy korun.
V dalších fázích se bude
Nová Karolina rozrůstat až
do celkové rozlohy
32 hektarů a multifunkční
centrum o celkové ploše
240 000 m 2 bude obsahovat
maloobchodní prostory,
rezidenční objekty (cca
1200 bytů), kancelářské
prostory, oddechová, zábavní
a sportovní zařízení či
parkovací a zelené plochy.
Luboš Kočí stojí i za
obchodními centry Olympia
Brno, Plzeň a Olomouc,
Forum Liberec a Ústí nad
Labem či pražským Centrem
Chodov.
Nákupní komplex Forum
Nová Karolina je v provozu
od konce března.
„Opravdu nerad
se smiřuji s průměrností,“
říká šéf Multi Development.
na každý vzpomínáte s jinými pocity. Nemůžu
ale nejmenovat právě Olympii Brno. Byla s obrovským
náskokem první, všichni jsme se učili
a všichni si mysleli, že se nějací Američané společně
s kinaři z Jižní Afriky a holandským obchodem
společně pomátli. Sešli se zde hlavně skvělí
spolupracovníci – někteří jsou s námi dodnes –,
a ten pocit z nás tehdy dělal silný tým. Centrum
Chodov v Praze bylo zase velmi složité a zajímavé
po technické stránce. Jeho stavba byla výzva. Ale
Nová Karolina, to je projekt ve své vlastní kategorii.
Nevím ani sám, čím to je, ale opravdu chytil za
srdce myslím nejen mě.
Jaké jsou nyní ve stavbách obchodních center
trendy? Jak se liší požadavky zákazníků na
centra dnes oproti době před patnácti lety?
Kdybyste se mě zeptal před pěti lety, odpověděl
bych přesvědčivěji. Návrat do center měst, oživování
a přebudovávání městských center, spojování
různých bloků, orientace na celodenní i noční
provoz, rostoucí podíl funkcí zábavy a trávení
volného času. Možností je stále více, a kdo chce,
najde si, co mu nejlépe vyhovuje. Nejde už jen čistě
o nakoupení, ale i o zážitek, tato moderní multifunkční
centra se mohou chovat podobně jako
centra měst jako taková. Služby, obchody, zábava,
volný čas, sport, kultura, společenský život, setkávání.
Myslím, že uvidíme plány projektů kombinující
různé – dřív možná netradiční – funkce,
A120005899
52ZEN
ZEN53