ZEN Magazín - Mladá fronta

Jak rychle bude ta změna probíhat?
V Čechách tyhle změny probíhají vždycky rychle.
Češi jsou technologičtí hračičkové a mají rádi
nové věci, tak se k nim prostě dopídí; to ve Francii
lidi čekají do poslední chvíle, až se ten přístroj
opotřebuje a doopravdy už se musí koupit nový.
n ByLi BycHOM DáL NeBýT uDAVAČSTVí ČecHů,
Jež ZNiČiLO NěKOLiK PROgRAMOVýcH ScHéMAT.
Michel
Fleischmann (60)
je prezidentem českého
zastoupení francouzské
mediální skupiny
Lagardère. Jeho
rádio Frekvence 1 má
v současnosti 935 tisíc
posluchačů denně,
Evropu 2, která
byla prvním zdejším
porevolučním komerčním
rádiem, si denně naladí
890 tisíc lidí. Tržby
společnosti za minulý rok
činí 1,2 miliardy korun se
ziskem necelých
100 milionů korun.
Kromě rozhlasového
vysílání zahrnují aktivity
Lagardère Active ČR
například hudební server
Koule.cz; obchodní
zastoupení skupiny pro
prodej komerčního času
v éteru a na internetu
Regie Radio Music je dnes
lídrem trhu s celkovým
podílem 38,8 %. Prezident
Fleischmann pochází
z rodiny československého
spisovatele a diplomata
Iva Fleischmanna, s níž
ve svých sedmnácti
letech emigroval do
Francie, kde vystudoval
francouzskou literaturu
a sociologii literatury na
Sorbonně (podobně jako
jeho starší bratr Petr,
který dnes působí jako
poradce v českém Senátu).
S bývalou herečkou
Kateřinou Lojdovou má
dvojčata Maxe a Kláru.
Coby náruživý kuřák volí
zásadně silné francouzské
cigarety Gauloises; jeden
balíček denně je pro něj
standard, ale „když jde do
tuha, dva nejsou žádná
míra“.
V červnu jste oznámili nástup do digitálních
technologií, kterým teď věnujete 90 % prostředků.
Spustili jste webové vysílání, hudební
server... Jde o přerod rádia v platformu?
Když se dnes bavíme o strategii do budoucna, primární
je přechod na digitál – protože tam budeme
existovat během příštích deseti let. Děláme toho
strašně moc, ale pořád je to pochopitelně spjato
„core“ byznysem, to znamená vysílat FM rádio.
Všechno jsou to doplňkové a vývojové věci, přičemž
se ale nebráním tomu, že bychom na základě
svých značek a schopnosti oslovit posluchače
mohli přejít třeba na vlastní e-shop – protože tradiční
reklamní svět přestává mít efektivitu, kterou
míval před deseti lety. Všichni hledáme nové
byznysmodely a víme, že pokrokem v digitalizaci
a vlastních značkách na tom můžeme pracovat
a jet v tom správném vlaku.
Jak na to?
Jde o nápad a realizaci; a na to potřebujeme lidi,
kterých je málo. Tohle už není problém vysílání
a interpretů, ale problém kreativců. Čímž se vracíme
zpátky do 90. let. Dvacet let jsme si tu žili
v nadstandardu zábavy a trošku jsme po cestě
ztratili vůdčí hlasy. Nemáme opinion leadery.
Zato máme spoustu bavičů.
A využíváme jich, jak můžeme. Ale všimněte si,
že zatímco Novotný existoval dvacet let, fungují
dnešní baviči jak dlouho – dva roky? Vše se
neskutečně zrychlilo. Například Kraus má svůj
pořad, a tak udělá vlastní časopis, který ale nefunguje
– protože už fungovat nemůže. Tento
způsob komunikace už není efektivní. Osobně se
snažím o to, aby tady vznikla zdravá drzost. V rádiích
mám jako největší humoristy Rudu z Ostravy
a Leoše Mareše. Takových lidí musí být ale
mnohem víc, musí dostat větší prostor, a teprve
to tu společnost změní, to ji posune někam dál.
Proč se tady nestačila vyprofilovat osobnost
typu Howarda Sterna?
To je dané tím, že Amerika je mnohem liberálnější
po stránce morálního pojetí věcí než rakousko-
-uherské pojetí morálky u Čechů. Kdybych mohl,
tak bychom v tomto ohledu byli v našich rádiích
mnohem dále, a dokonce bychom pak možná byli
mnohem více v souladu se společností, než momentálně
jsme. Ale to je dané udavačstvím Čechů
Radě pro rozhlasové a televizní vysílání, která
nám kvůli němu zničila několik programových
schémat, jež byla – dá se říct – na hraně. Přitom
jestli něco děláme v rádiu, tak to znamená, že na
ulici už to je. V nějakém rozhovoru jsem říkal, že
máme být zrcadlem podél silnice. Zrcadlem společnosti.
A jestli je tady nějaká instituce, která nás
brzdí, tak musí být ve styku se společností i ona
– což není. Takže Howard Stern tady nemohl
vzniknout kvůli zdejšímu pojetí morálky.
Jakkoliv si tedy člověk na českém mediálním
trhu začíná připadat jako v zábavním průmyslu,
pořád mu podle vás chybí hrana, která
by tomu dodala nějaký důvod a misi?
Ta rakousko-uherská morálka Čechů je přitom
totálně lživá, protože Češi jsou ve svém intimním
světě možná liberálnější než třeba Francouzi.
Ale jak se to dostane navenek, tak je to
najednou jako s těmi manifestacemi – nejdou
na manifestaci, pošlou udavačský dopis. A to se
děje jak v médiích, tak v politice. A když šéfredaktor
deníku Blesk řekne, že Blesk není o Bartošové,
ale o Rathovi, tak to je to nebezpečné.
To je ten horor. Protože Rath není bulvár. Rath
je významný politik. A když řeknu, že je víc než
Bartošová, tedy že je víc než bulvár, že je extrabulvár,
tak říkám co? Říkám, že politika je bulvár;
což znamená, že politika není. Ale politika
s velkým pé vytváří stát s velkým es. A když říkáme,
že Rath je spíš bulvár než Bartošová, tak říkáme,
že celý ten stát je jeden bulvár. Tento stát
si teď vymyslel – asi proto, že je to ten bulvár –,
že nebude dávat peníze do výzkumu a do školství.
My jako média ale potřebujeme, aby ze škol
vycházeli lidé, kteří mají znalosti a kreativitu.
Potřebujeme stát, který funguje, protože existujeme
v rámci ekonomického systému, který když
funguje, tak se máme dobře, a když nefunguje,
tak se máme špatně.
Což však neznamená, že byste měl zájem společnost
rádiem vzdělávat nebo kultivovat...
To není naše priorita; naše priorita přece jenom
je a zatím stále bude vytvářet zábavu. Zábavu,
pohodu, aby se člověk cítil trošku lépe. Na druhé
straně musíme tíhnout k tomu, aby byla víc kontentová,
a ne jenom obecná.
A tlačit na hranu, aby tu vznikly vůdčí hlasy.
Osobnosti tady určitě jsou. Jenom jsou drženy
na uzdě nebo je společnost neumí využít. Dnes
je velmi složité dostat se do popředí, protože
prolézt mezi zákony a morálkou na jedné straně
a ekonomickými zájmy na druhé je čím dál tím
těžší. Když nemáte jasně definovanou strukturu
takového marketingového postupu, tak se vám to
nepovede. S veškerým talentem, který máte. n
Autor je spolupracovník redakce
▼ A120006063
www.marinayachting.it
Marina Yachting, Široká 9, Praha 1
Marina Yachting, Králodvorská 9, Praha 1
36ZEN
006063
ZEN37