29.11.2014 Views

KRAJOWE STANDARDY KWALIFIKACJI ZAWODOWYCH ...

KRAJOWE STANDARDY KWALIFIKACJI ZAWODOWYCH ...

KRAJOWE STANDARDY KWALIFIKACJI ZAWODOWYCH ...

SHOW MORE
SHOW LESS

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

- W przypadku nieuzyskania zgody na przeprowadzenie badań wybrane<br />

przedsiębiorstwo należy zastąpić podobnym.<br />

ETAP 4 – Przeprowadzenie badań docelowych<br />

- Członkowie zespołu autorskiego wkraczają na teren przedsiębiorstwa<br />

i zbierają opinie za pomocą kwestionariuszy. Opinie należy zebrać od minimum<br />

4 respondentów w każdym badanym przedsiębiorstwie.<br />

- Respondentami powinni być:<br />

• Dyrektor lub z-ca dyrektora np. rozwoju zasobów ludzkich lub kierownik<br />

działu kadr,<br />

• Bezpośredni przełożony pracownika w danym zawodzie (np. brygadzista<br />

lub kierownik zespołu zadaniowego),<br />

• Pracownik pierwszy,<br />

• Pracownik drugi.<br />

- W przypadku niemożliwości dotarcia do czterech respondentów w jednym<br />

przedsiębiorstwie (taka sytuacja ma miejsce w zawodach wykonywanych<br />

zazwyczaj w małych firmach, które są w skrajnym wypadku firmami jednoosobowymi),<br />

należy uzyskać minimum 40 wypełnionych ankiet. Wzrośnie<br />

wówczas liczba podmiotów gospodarczych, do których należy dotrzeć<br />

z badaniami.<br />

- Przyjęto założenie, że najlepiej z punktu widzenia metodologii jest, aby<br />

ankieterami prowadzącymi wywiady w przedsiębiorstwach byli członkowie<br />

zespołu autorskiego projektującego standard. Dzięki bezpośredniemu zetknięciu<br />

się autora standardu z respondentem może dojść do pozytywnej<br />

wymiany poglądów i informacji wzbogacających projektowany opis standardu<br />

kwalifikacji zawodowych.<br />

- W przypadku zatrudnienia ankieterów spoza zespołu autorskiego członkowie<br />

zespołu autorskiego udzielają instruktażu ankieterowi i kontrolują jakość<br />

wykonywanej przez niego pracy. Za wyniki ankietowania uzyskane tą<br />

drogą odpowiadają w pełni członkowie zespołu autorskiego.<br />

- Kwestionariusze należy wypełnić w obecności respondenta, służąc mu wyjaśnieniami<br />

co do istoty poszczególnych zapisów. W przypadku trudności<br />

z kontaktem bezpośrednim dozwolone jest samodzielne wypełnienie kwestionariusza<br />

przez respondenta. Jednak w takim przypadku należy utrzymywać<br />

z nim kontakt telefoniczny, służąc w każdej chwili pomocą i wyjaśnieniami.<br />

Przyjmuje się, że liczba samodzielnie wypełnionych kwestionariuszy<br />

przez respondentów nie powinna przekroczyć 20% liczby wszystkich<br />

wypełnionych kwestionariuszy.<br />

- W przypadku trudności z naborem respondentów szczebla kierowniczego,<br />

należy oprzeć się na opinii doświadczonych pracowników, wykonujących<br />

dany zawód przez co najmniej 5 lat.<br />

- Kwestionariusze wypełnione przez respondentów muszą być w każdym<br />

przypadku opatrzone pieczęcią przedsiębiorstwa, w którym pracują respondenci.<br />

Sami respondenci powinni zachować anonimowość co do danych<br />

21

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!