KRAJOWE STANDARDY KWALIFIKACJI ZAWODOWYCH ...
KRAJOWE STANDARDY KWALIFIKACJI ZAWODOWYCH ...
KRAJOWE STANDARDY KWALIFIKACJI ZAWODOWYCH ...
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
- W przypadku nieuzyskania zgody na przeprowadzenie badań wybrane<br />
przedsiębiorstwo należy zastąpić podobnym.<br />
ETAP 4 – Przeprowadzenie badań docelowych<br />
- Członkowie zespołu autorskiego wkraczają na teren przedsiębiorstwa<br />
i zbierają opinie za pomocą kwestionariuszy. Opinie należy zebrać od minimum<br />
4 respondentów w każdym badanym przedsiębiorstwie.<br />
- Respondentami powinni być:<br />
• Dyrektor lub z-ca dyrektora np. rozwoju zasobów ludzkich lub kierownik<br />
działu kadr,<br />
• Bezpośredni przełożony pracownika w danym zawodzie (np. brygadzista<br />
lub kierownik zespołu zadaniowego),<br />
• Pracownik pierwszy,<br />
• Pracownik drugi.<br />
- W przypadku niemożliwości dotarcia do czterech respondentów w jednym<br />
przedsiębiorstwie (taka sytuacja ma miejsce w zawodach wykonywanych<br />
zazwyczaj w małych firmach, które są w skrajnym wypadku firmami jednoosobowymi),<br />
należy uzyskać minimum 40 wypełnionych ankiet. Wzrośnie<br />
wówczas liczba podmiotów gospodarczych, do których należy dotrzeć<br />
z badaniami.<br />
- Przyjęto założenie, że najlepiej z punktu widzenia metodologii jest, aby<br />
ankieterami prowadzącymi wywiady w przedsiębiorstwach byli członkowie<br />
zespołu autorskiego projektującego standard. Dzięki bezpośredniemu zetknięciu<br />
się autora standardu z respondentem może dojść do pozytywnej<br />
wymiany poglądów i informacji wzbogacających projektowany opis standardu<br />
kwalifikacji zawodowych.<br />
- W przypadku zatrudnienia ankieterów spoza zespołu autorskiego członkowie<br />
zespołu autorskiego udzielają instruktażu ankieterowi i kontrolują jakość<br />
wykonywanej przez niego pracy. Za wyniki ankietowania uzyskane tą<br />
drogą odpowiadają w pełni członkowie zespołu autorskiego.<br />
- Kwestionariusze należy wypełnić w obecności respondenta, służąc mu wyjaśnieniami<br />
co do istoty poszczególnych zapisów. W przypadku trudności<br />
z kontaktem bezpośrednim dozwolone jest samodzielne wypełnienie kwestionariusza<br />
przez respondenta. Jednak w takim przypadku należy utrzymywać<br />
z nim kontakt telefoniczny, służąc w każdej chwili pomocą i wyjaśnieniami.<br />
Przyjmuje się, że liczba samodzielnie wypełnionych kwestionariuszy<br />
przez respondentów nie powinna przekroczyć 20% liczby wszystkich<br />
wypełnionych kwestionariuszy.<br />
- W przypadku trudności z naborem respondentów szczebla kierowniczego,<br />
należy oprzeć się na opinii doświadczonych pracowników, wykonujących<br />
dany zawód przez co najmniej 5 lat.<br />
- Kwestionariusze wypełnione przez respondentów muszą być w każdym<br />
przypadku opatrzone pieczęcią przedsiębiorstwa, w którym pracują respondenci.<br />
Sami respondenci powinni zachować anonimowość co do danych<br />
21