KRAJOWE STANDARDY KWALIFIKACJI ZAWODOWYCH ...

KRAJOWE STANDARDY KWALIFIKACJI ZAWODOWYCH ... KRAJOWE STANDARDY KWALIFIKACJI ZAWODOWYCH ...

29.11.2014 Views

1.4. Organizacja badań Badanie wymagań stanowisk pracy w poszczególnych zawodach, dla których projektowane były krajowe standardy kwalifikacji zawodowych, prowadzone było w oparciu o kwestionariusze opracowane przez członków zespołów badawczych (autorskich) projektujących opisy standardów. Celem badań w przedsiębiorstwach było zweryfikowanie wykazów zadań zawodowych, umiejętności, wiadomości, stanowisk pracy i cech psychofizycznych, przygotowanych przez zespoły autorskie na podstawie wiedzy eksperckiej. Zweryfikowane treści stały się podstawą do zaprojektowania zbioru 40 krajowych standardów kwalifikacji w wybranych zawodach. Badanie przebiegało zgodnie ze zmodyfikowaną metodologią projektu PHARE ’98 „Analiza potrzeb szkoleniowych”. Prawidłowe zastosowanie metodologii zapewniali eksperci, którzy brali udział w przygotowaniu pierwszych ośmiu projektów standardów kwalifikacji zawodowych oraz w pokrewnych projektach badawczych. Podstawowy zespół badawczy (autorski), którego zadaniem było przeprowadzenie badań ankietowych i opracowanie opisu standardu kwalifikacji zawodowych, był zespołem, w skład którego wchodzili: 1. Ekspert reprezentujący stowarzyszenie zawodowe, związek zawodowy lub związek pracodawców danej branży i badanego zawodu. 2. Ekspert w dziedzinie analizy pracy, zadań i czynności zawodowych, psychologii pracy lub doradztwa zawodowego – znawca branży i badanego zawodu. Nad pracą zespołów badawczych czuwali konsultanci ds. metodologii. Sprawna organizacja pracy badań wymagała podziału zadań i odpowiedzialności według struktury pokazanej na rys. 3. Rekrutację autorów starano się prowadzić przede wszystkim w organizacjach związanych z gospodarką (organizacje pracobiorców i pracodawców). Jednocześnie uznano, że „idealny” autor powinien mieć także przygotowanie pedagogiczne, socjologiczne i/lub psychologiczne oraz doświadczenie przy projektowaniu dokumentacji związanej z charakterystykami i opisami zawodów. Ponieważ w praktyce trudno znaleźć autora, który łączyłby w sobie wymienione wyżej cechy, składy zespołów autorskich zostały zróżnicowane pod względem kompetencji osób tworzących zespół. Przyjęto zasadę, że jedna osoba – nazwana konsultantem ds. metodologii – odpowiada za stronę metodologiczną opracowania standardu i pełni jednocześnie rolę lidera zespołu autorskiego. Konsultanci zostali wybrani spośród osób legitymujących się udokumentowanymi kwalifikacjami oraz odpowiednim doświadczeniem przy projektowaniu dokumentacji zawodoznawczych (programy nauczania, podstawy programowe kształcenia w zawodzie, opisy zawodów, testy pomiaru dydaktycznego, zwłaszcza testy typu „próba pracy”). Podstawowym kryterium doboru pozostałych osób tworzących zespół badawczy (autorski) było posiadanie udokumentowanego i aktualnego związku z zawodem, dla którego projektowano standard kwalifikacji zawodowych. Przy- 17

jęto również zasadę, że autorzy powinni mieć wykształcenie wyższe lub wykształcenia średnie – w tym przypadku poparte długoletnią praktyką w danym zawodzie. Ekspert Kluczowy, koordynator Działania 2 Współpraca z koordynatorem Działania 3 Zespół pracowników technicznych Z-ca koordynatora, sekretarz Zespół doradców prawnych Konsultant ds. metodologii obszaru zawodowego 1 Konsultant ds. metodologii obszaru zawodowego 2 Konsultant ds. metodologii obszaru zawodowego 3 Konsultant ds. metodologii obszaru zawodowego n 40 zespołów autorskich • Specjaliści reprezentujący stowarzyszenie zawodowe, związek zawodowy lub związek pracodawców danej branży i badanego zawodu. • Specjaliści w dziedzinie analizy pracy, zadań i czynności zawodowych, psychologii pracy lub doradztwa zawodowego – znawcy branży i badanego zawodu. Respondenci na terenie badanych przedsiębiorstw (4 osoby w przedsiębiorstwie): 1. Z-ca dyrektora ds. rozwoju zasobów ludzkich lub kierownik działu kadr. 2. Bezpośredni przełożony pracownika w danym zawodzie. 3. Pracownik pierwszy. 4. Pracownik drugi. EWALUACJA ETAP 1: Metoda seminaryjna – krytyczny osąd treści standardu na seminarium (zajęcia warsztatowe) ETAP 2: Recenzja opisu standardu dokonana przez dwóch niezależnych ekspertów OPINIA • MGPiPS • Komitetu Sterującego Rys. 3. Organizacja badań 18

jęto również zasadę, że autorzy powinni mieć wykształcenie wyższe lub wykształcenia<br />

średnie – w tym przypadku poparte długoletnią praktyką w danym<br />

zawodzie.<br />

Ekspert Kluczowy,<br />

koordynator Działania 2<br />

Współpraca<br />

z koordynatorem<br />

Działania 3<br />

Zespół pracowników<br />

technicznych<br />

Z-ca koordynatora,<br />

sekretarz<br />

Zespół doradców<br />

prawnych<br />

Konsultant ds.<br />

metodologii obszaru<br />

zawodowego<br />

1<br />

Konsultant ds.<br />

metodologii<br />

obszaru zawodowego<br />

2<br />

Konsultant ds.<br />

metodologii<br />

obszaru zawodowego<br />

3<br />

Konsultant ds.<br />

metodologii<br />

obszaru zawodowego<br />

n<br />

40 zespołów autorskich<br />

• Specjaliści reprezentujący stowarzyszenie zawodowe, związek zawodowy lub<br />

związek pracodawców danej branży i badanego zawodu.<br />

• Specjaliści w dziedzinie analizy pracy, zadań i czynności zawodowych, psychologii<br />

pracy lub doradztwa zawodowego – znawcy branży i badanego zawodu.<br />

Respondenci na terenie badanych przedsiębiorstw (4 osoby w przedsiębiorstwie):<br />

1. Z-ca dyrektora ds. rozwoju zasobów ludzkich lub kierownik działu<br />

kadr.<br />

2. Bezpośredni przełożony pracownika w danym zawodzie.<br />

3. Pracownik pierwszy.<br />

4. Pracownik drugi.<br />

EWALUACJA<br />

ETAP 1: Metoda seminaryjna – krytyczny osąd treści<br />

standardu na seminarium (zajęcia warsztatowe)<br />

ETAP 2: Recenzja opisu standardu dokonana przez<br />

dwóch niezależnych ekspertów<br />

OPINIA<br />

• MGPiPS<br />

• Komitetu<br />

Sterującego<br />

Rys. 3. Organizacja badań<br />

18

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!