KRAJOWE STANDARDY KWALIFIKACJI ZAWODOWYCH ...

KRAJOWE STANDARDY KWALIFIKACJI ZAWODOWYCH ... KRAJOWE STANDARDY KWALIFIKACJI ZAWODOWYCH ...

29.11.2014 Views

1.4. Organizacja badań Badanie wymagań stanowisk pracy w poszczególnych zawodach, dla których projektowane były krajowe standardy kwalifikacji zawodowych, prowadzone było w oparciu o kwestionariusze opracowane przez członków zespołów badawczych (autorskich) projektujących opisy standardów. Celem badań w przedsiębiorstwach było zweryfikowanie wykazów zadań zawodowych, umiejętności, wiadomości, stanowisk pracy i cech psychofizycznych, przygotowanych przez zespoły autorskie na podstawie wiedzy eksperckiej. Zweryfikowane treści stały się podstawą do zaprojektowania zbioru 40 krajowych standardów kwalifikacji w wybranych zawodach. Badanie przebiegało zgodnie ze zmodyfikowaną metodologią projektu PHARE ’98 „Analiza potrzeb szkoleniowych”. Prawidłowe zastosowanie metodologii zapewniali eksperci, którzy brali udział w przygotowaniu pierwszych ośmiu projektów standardów kwalifikacji zawodowych oraz w pokrewnych projektach badawczych. Podstawowy zespół badawczy (autorski), którego zadaniem było przeprowadzenie badań ankietowych i opracowanie opisu standardu kwalifikacji zawodowych, był zespołem, w skład którego wchodzili: 1. Ekspert reprezentujący stowarzyszenie zawodowe, związek zawodowy lub związek pracodawców danej branży i badanego zawodu. 2. Ekspert w dziedzinie analizy pracy, zadań i czynności zawodowych, psychologii pracy lub doradztwa zawodowego – znawca branży i badanego zawodu. Nad pracą zespołów badawczych czuwali konsultanci ds. metodologii. Sprawna organizacja pracy badań wymagała podziału zadań i odpowiedzialności według struktury pokazanej na rys. 3. Rekrutację autorów starano się prowadzić przede wszystkim w organizacjach związanych z gospodarką (organizacje pracobiorców i pracodawców). Jednocześnie uznano, że „idealny” autor powinien mieć także przygotowanie pedagogiczne, socjologiczne i/lub psychologiczne oraz doświadczenie przy projektowaniu dokumentacji związanej z charakterystykami i opisami zawodów. Ponieważ w praktyce trudno znaleźć autora, który łączyłby w sobie wymienione wyżej cechy, składy zespołów autorskich zostały zróżnicowane pod względem kompetencji osób tworzących zespół. Przyjęto zasadę, że jedna osoba – nazwana konsultantem ds. metodologii – odpowiada za stronę metodologiczną opracowania standardu i pełni jednocześnie rolę lidera zespołu autorskiego. Konsultanci zostali wybrani spośród osób legitymujących się udokumentowanymi kwalifikacjami oraz odpowiednim doświadczeniem przy projektowaniu dokumentacji zawodoznawczych (programy nauczania, podstawy programowe kształcenia w zawodzie, opisy zawodów, testy pomiaru dydaktycznego, zwłaszcza testy typu „próba pracy”). Podstawowym kryterium doboru pozostałych osób tworzących zespół badawczy (autorski) było posiadanie udokumentowanego i aktualnego związku z zawodem, dla którego projektowano standard kwalifikacji zawodowych. Przy- 17

jęto również zasadę, że autorzy powinni mieć wykształcenie wyższe lub wykształcenia średnie – w tym przypadku poparte długoletnią praktyką w danym zawodzie. Ekspert Kluczowy, koordynator Działania 2 Współpraca z koordynatorem Działania 3 Zespół pracowników technicznych Z-ca koordynatora, sekretarz Zespół doradców prawnych Konsultant ds. metodologii obszaru zawodowego 1 Konsultant ds. metodologii obszaru zawodowego 2 Konsultant ds. metodologii obszaru zawodowego 3 Konsultant ds. metodologii obszaru zawodowego n 40 zespołów autorskich • Specjaliści reprezentujący stowarzyszenie zawodowe, związek zawodowy lub związek pracodawców danej branży i badanego zawodu. • Specjaliści w dziedzinie analizy pracy, zadań i czynności zawodowych, psychologii pracy lub doradztwa zawodowego – znawcy branży i badanego zawodu. Respondenci na terenie badanych przedsiębiorstw (4 osoby w przedsiębiorstwie): 1. Z-ca dyrektora ds. rozwoju zasobów ludzkich lub kierownik działu kadr. 2. Bezpośredni przełożony pracownika w danym zawodzie. 3. Pracownik pierwszy. 4. Pracownik drugi. EWALUACJA ETAP 1: Metoda seminaryjna – krytyczny osąd treści standardu na seminarium (zajęcia warsztatowe) ETAP 2: Recenzja opisu standardu dokonana przez dwóch niezależnych ekspertów OPINIA • MGPiPS • Komitetu Sterującego Rys. 3. Organizacja badań 18

1.4. Organizacja badań<br />

Badanie wymagań stanowisk pracy w poszczególnych zawodach, dla których<br />

projektowane były krajowe standardy kwalifikacji zawodowych, prowadzone<br />

było w oparciu o kwestionariusze opracowane przez członków zespołów<br />

badawczych (autorskich) projektujących opisy standardów.<br />

Celem badań w przedsiębiorstwach było zweryfikowanie wykazów zadań<br />

zawodowych, umiejętności, wiadomości, stanowisk pracy i cech psychofizycznych,<br />

przygotowanych przez zespoły autorskie na podstawie wiedzy eksperckiej.<br />

Zweryfikowane treści stały się podstawą do zaprojektowania zbioru 40 krajowych<br />

standardów kwalifikacji w wybranych zawodach. Badanie przebiegało<br />

zgodnie ze zmodyfikowaną metodologią projektu PHARE ’98 „Analiza potrzeb<br />

szkoleniowych”. Prawidłowe zastosowanie metodologii zapewniali eksperci,<br />

którzy brali udział w przygotowaniu pierwszych ośmiu projektów standardów<br />

kwalifikacji zawodowych oraz w pokrewnych projektach badawczych.<br />

Podstawowy zespół badawczy (autorski), którego zadaniem było przeprowadzenie<br />

badań ankietowych i opracowanie opisu standardu kwalifikacji zawodowych,<br />

był zespołem, w skład którego wchodzili:<br />

1. Ekspert reprezentujący stowarzyszenie zawodowe, związek zawodowy lub<br />

związek pracodawców danej branży i badanego zawodu.<br />

2. Ekspert w dziedzinie analizy pracy, zadań i czynności zawodowych, psychologii<br />

pracy lub doradztwa zawodowego – znawca branży i badanego<br />

zawodu.<br />

Nad pracą zespołów badawczych czuwali konsultanci ds. metodologii.<br />

Sprawna organizacja pracy badań wymagała podziału zadań i odpowiedzialności<br />

według struktury pokazanej na rys. 3.<br />

Rekrutację autorów starano się prowadzić przede wszystkim w organizacjach<br />

związanych z gospodarką (organizacje pracobiorców i pracodawców).<br />

Jednocześnie uznano, że „idealny” autor powinien mieć także przygotowanie<br />

pedagogiczne, socjologiczne i/lub psychologiczne oraz doświadczenie przy projektowaniu<br />

dokumentacji związanej z charakterystykami i opisami zawodów.<br />

Ponieważ w praktyce trudno znaleźć autora, który łączyłby w sobie wymienione<br />

wyżej cechy, składy zespołów autorskich zostały zróżnicowane pod względem<br />

kompetencji osób tworzących zespół.<br />

Przyjęto zasadę, że jedna osoba – nazwana konsultantem ds. metodologii –<br />

odpowiada za stronę metodologiczną opracowania standardu i pełni jednocześnie<br />

rolę lidera zespołu autorskiego. Konsultanci zostali wybrani spośród osób<br />

legitymujących się udokumentowanymi kwalifikacjami oraz odpowiednim doświadczeniem<br />

przy projektowaniu dokumentacji zawodoznawczych (programy<br />

nauczania, podstawy programowe kształcenia w zawodzie, opisy zawodów, testy<br />

pomiaru dydaktycznego, zwłaszcza testy typu „próba pracy”).<br />

Podstawowym kryterium doboru pozostałych osób tworzących zespół badawczy<br />

(autorski) było posiadanie udokumentowanego i aktualnego związku<br />

z zawodem, dla którego projektowano standard kwalifikacji zawodowych. Przy-<br />

17

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!