Prof. dr. sc. Željko Turkalj, redoviti profesor u trajnom zvanju ...

E U R O P E A N
C U R R I C U L U M V I T A E
F O R M A T
OSOBNI PODACI
Ime i Prezime TURKALJ ŽELJKO
Adresa Zrmanjska 13; 31000 Osijek
Telefon +385 31 224 400
Telefaks +385 31 211 604
Elektronička pošta, Web adresa
Državljanstvo
Datum i mjesto rođenja
zturkalj@efos.hr
Hrvatsko
14. travnja 1950., Osijek
RADNO ISKUSTVO
• Datumi (od – do) 2005. – danas
• Nazivradnog mjesta / funkcija Dekan Ekonomskog fakulteta u Osijeku
• Ustanova / adresa poslodavca Ekonomski fakultet u Osijeku. Gajev trg 7,
31000 Osijek
• Datumi (od – do) 2003. – 2005.
• Nazivradnog mjesta / funkcija Prodekan za znanost Ekonomskog fakulteta u
Osijeku
• Ustanova / adresa poslodavca Ekonomski fakultet u Osijeku. Gajev trg 7,
31000 Osijek
• Datumi (od – do) 2003. – 2005.
• Nazivradnog mjesta / funkcija Predstojnik Zavoda za ekonomska istraživanja
• Ustanova / adresa poslodavca Ekonomski fakultet u Osijeku. Gajev trg 7,
31000 Osijek
• Datumi (od – do) 2004. - danas
• Nazivradnog mjesta / funkcija Redoviti profesor – trajno zvanje - savjetnik
• Ustanova / adresa poslodavca Ekonomski fakultet u Osijeku. Gajev trg 7,
31000 Osijek
• Datumi (od – do) 1998. – 2003.
• Nazivradnog mjesta / funkcija Dekan ekonomskog fakulteta u Osijeku
• Ustanova / adresa poslodavca Ekonomski fakultet u Osijeku. Gajev trg 7,
31000 Osijek
Stranica 1 – Curriculum vitae
Željko Turkalj

• Datumi (od – do) 1998. – 2004.
• Nazivradnog mjesta / funkcija Redoviti profesor - savjetnik
• Ustanova / adresa poslodavca Ekonomski fakultet u Osijeku. Gajev trg 7,
31000 Osijek
• Datumi (od – do) 1997. – 1998.
• Nazivradnog mjesta / funkcija Prodekan za organizaciju i financije
• Ustanova / adresa poslodavca Ekonomski fakultet u Osijeku. Gajev trg 7,
31000 Osijek
• Datumi (od – do) 1991. – 1993.
• Nazivradnog mjesta / funkcija Prodekan za organizaciju i financije
• Ustanova / adresa poslodavca Ekonomski fakultet u Osijeku. Gajev trg 7,
31000 Osijek
• Datumi (od – do) 1989. – 1991.
• Nazivradnog mjesta / funkcija Predstojnik Zavoda za ekonomska istraživanja
• Ustanova / adresa poslodavca Ekonomski fakultet u Osijeku. Gajev trg 7,
31000 Osijek
• Datumi (od – do) 1989. – 1998.
• Nazivradnog mjesta / funkcija Izvanredni profesor – viši znanstveni suradnik
• Ustanova / adresa poslodavca Ekonomski fakultet u Osijeku. Gajev trg 7,
31000 Osijek
• Datumi (od – do) 1984. – 1989.
• Nazivradnog mjesta / funkcija Docent – znanstveni suradnik
• Ustanova / adresa poslodavca Ekonomski fakultet u Osijeku. Gajev trg 7, 31000
Osijek
• Datumi (od – do) 1976. – 1984.
• Nazivradnog mjesta / funkcija Znanstveni asistent
• Ustanova / adresa poslodavca Ekonomski fakultet u Osijeku. Gajev trg 7,
31000 Osijek
• Datumi (od – do) 1974. – 1976.
• Nazivradnog mjesta / funkcija Asistent
• Ustanova / adresa poslodavca Ekonomski fakultet u Osijeku. Gajev trg 7,
31000 Osijek
• Datumi (od – do) 1973. – 1974.
• Nazivradnog mjesta / funkcija Product manager – odjel za marketing
• Ustanova / adresa poslodavca IPK Osijek. 31000 Osijek
Stranica 2 – Curriculum vitae
Željko Turkalj

ŠKOLOVANJE
Datum 1983.
Mjesto Osijek
Ustanova Sveučilište J.J. Strossmayera u Osijeku,
Ekonomski fakultet u Osijeku
Zvanje Doktor znanosti
Datum 1973. – 1976.
Mjesto Osijek
Ustanova Sveučilište J.J. Strossmayera u Osijeku,
Ekonomski fakultet u Osijeku
Zvanje Magistar znanosti
Datum 1969. – 1973.
Mjesto Osijek
Ustanova Sveučilište u Zagrebu, Ekonoski fakultet u
Osijeku
Zvanje Diplomirani ekonomista
USAVRŠAVANJE
Godina 2007.
Mjesto SAD
Ustanova Chicago, New York; Ministarstvo turizma,
agencije za unapređenje turističkih djelatnosti
Godina 1999.
Mjesto SAD
Ustanova University of Ohio
Godina 1992.
Mjesto SAD
Ustanova Više Sveučilišta i instituta
Godina
Mjesto
Ustanova
Područje
Godina
Mjesto
Ustanova
1979. - danas
1 Pforzheim, Njemačka
University of Pforzheim
Zaklada DAAD – višekratni boravci
1985. - danas
Augsburg, Njemačka
University of Augsburg
Stranica 3 – Curriculum vitae
Željko Turkalj

Područje
Višekratni boravci
Godina 1985., 1999.
Mjesto Gdansk, Poljska
Ustanova Univerzitet Gdansk – Institut ekonomskih i
organizacijskih produkcija
Područje Razmjena profesora (višekratno)
Godina 1979. – 2006.
Mjesto Pecs, Mađarska
Ustanova Univerzitet Janus Panonius – Pecs
Područje Razmjena profesora (višekratno)
DODATNI PODACI
Nagrade i priznanja
Paul Harris Fellow – najviše međunarodno
odličje (2008.) The Rotary Fundation of Rotary
international – za izniman doprinos
humanitarnom radu i povezivanju ljudi u svijetu.
Počasni građanin University of Pforzheim
(2010.) za izniman doprinos u suradnji
visokoškolskih institucija Osijeka i Pforzheim-a.
Članstva
1. Hrvatsko društvo ekonomista, Hrvatska
2. Hrvatsko društvo za marketing, Hrvatska
3. Rotary International Hrvatska
4. Crveni križ - Hrvatske
Povjerenstva, odbori i radne
skupine
Stranica 4 – Curriculum vitae
Željko Turkalj
1. Član matičnog odbora za polje ekonomije (1998. –
2013.).
2. Član Saborskog odbora za obrazovanje, znanost i
kulturu (2013. - danas).
3. Član Savjeta za financiranje nacionalnog vijeća za
znanost RH (2006. – 2010.).
4. Član Ekonomskog vijeća Vlade Republike Hrvatske
( 2008. – 2012. ).
5. Član savjeta za financiranje Nacionalnog vijeća za
znanost RH (2006. – 2010.).
6. Predsjednik HPD „Lipa“ (2010. - danas).
7. Član Saborskog odbora za gospodarstvo, obnovu i
razvitak (2004. – 2012.).
8. Suradnik Instituta za poljoprivredu i turizam u
Poreču (2000. - danas).
9. Predsjednik Savjeta za razvoj Gradskog društva
Crvenog križa Osijeka (2010. - danas)
10. Član Županijskog poglavarstva zadužen za
gospodarstvo (1999. – 2000.)

11. Član Županijskog savjeta za obnovu i
razvitak(1995. – 2000.)
12. Potpredsjednik Upravnog vijeća Agencije za
obnovu Tvrđe (2000. – 2004.).
13. Član Upravnog vijeća Tehnologijskog i razvojnog
centra Sveučilišta J. J. Strossmayera (2004. -
danas).
14. Predsjednik Upravnog vijeća Centra za
poduzetništvo u Osijeku( 2000. - 2003.).
15. Predsjednik više programskih i organizacijskih
odbora međunarodnih i domaćih skupova (1995. -
danas)
16. Predsjednik odbora za financiranje Sveučilišta J.J.
Strossmayera u Osijeku (2005. – 2009.).
17. Savjetnik u više inozemnih i tuzemnih tvrtki (1995. –
1998.).
18. Voditelj te suradnik u više znanstvenih projekata
(1979. - danas).
19. Član različitih stručnih tijela pri tijelima Županije i
Grada (1996. - danas).
Mentorstvo i podizanje
znanstvenog podmlatka
59 diplomskih radova
6 završnih radova Poslijediplomskih
Sveučilišnih specijalista
18 znanstvenih magistrskih radova
2 doktorske disertacije
Dodiplomska nastava:
Nastavna djelatnost
Voditelj „Katedre za ekonomiku i management
gospodarskih subjekata“ na Ekonomskom
fakultetu u Osijeku
Nositelj kolegija „Ekonomika poduzeća“ na
Ekonomskom fakultetu u Osijeku.
Nositelj kolegija „Poslovna organizacija“ na
Ekonomskom fakultetu u Osijeku.
Nositelj kolegija „Organizacija poduzeća“ na
Ekonomskom fakultetu u Osijeku.
Nositelj kolegija „Organizacija poduzeća“ na
Veleučilištu u Požegi.
Nositelj kolegija „Organizacija poduzeća“ na
Veleučilištu u Vukovaru.
Nositelj kolegija „Organizacija poduzeća“ na
Veleučilištu u Slavonskom Brodu.
Nositelj kolegija „Poslovna organizacija“ na
Ekonomskom fakultetu Sveučilišta u Mostaru.
Nositelj kolegija „Osnove organizacije“ na
Ekonomskom fakultetu u Osijeku.
Nositelj kolegija „Organizacijsko oblikovanje“ na
Ekonomskom fakultetu u Osijeku.
Nositelj kolegija „Menadžment promjena“ na
Ekonomskom fakultetu u Osijeku.
Nositelj kolegija „Organizacijsko ponašanje“ na
Ekonomskom fakultetu u Osijeku.
Nositelj kolegija „ Organizacijski menadžment 1“
na Odjelu za kulturologiju u Osijeku.
Stranica 5 – Curriculum vitae
Željko Turkalj

Nositelj kolegija „ Menadžment promjene“ na
Odjelu za kulturologiju u Osijeku.
Poslijediplomska nastava:
Voditelj Poslijediplomskog Sveučilišnog Studija
„Management“ na Ekonomskom fakultetu u
Osijeku
Voditelj Poslijediplomskog doktorskog
Sveučilišnog Studija „Menadžment“ na
Ekonomskom fakultetu u Osijeku
Nositelj kolegija „Organizacijsko ponašanje“ na
Ekonomskom fakultetu u Osijeku.
Sudjelovao je i u oblikovanju i organizaciji
poslijediplomskog studija „Poduzetništvo“ na
Ekonomskom fakultetu u Osijeku.
Nositelj je 4 discipline na 4 znanstvena
poslijediplomska studija Sveučilišta Josipa Jurja
Strossmayera u Osijeku – na Ekonomskom
fakultetu u Osijeku na poslijediplomskom studiju
„Poduzetništvo“, „Marketing“ i „Management“
Nositelj kolegija „Organizacijsko ponašanje“ na
Prehrambeno-tehnološkom fakultetu u Osijeku.
Nositelj kolegija „Organizacijsko ponašanje“ na
Poljoprivrednom fakultetu u Osijeku.
Nositelj kolegija „Organizacijsko ponašanje“ na
Ekonomskom fakultetu Sveučilišta u Mostaru.
Nositelj kolegija „Organizacijsko ponašanje“ na
Poslijediplomskom doktorskom studiju
„Menadžment“ na Ekonomskom fakultetu u
Osijeku.
Član stručnog ili
programskog odbora
stručnog ili znanstvenog
skupa
Stranica 6 – Curriculum vitae
Željko Turkalj
1. Glavni i odgovorni urednik Ekonomskog
vjesnika, časopis Ekonomskog fakulteta u
Osijeku (1998. – 2009.).
2. Član uređivačkog odbora časopisa Hrvatske
vode, izdavača Hrvatskih voda d.d. Zagreb.
3. Član programskog odbora međunarodne
konferencije „Challenges of Europe“
Ekonomskog fakulteta Sveučilišta u Splitu.
4. Član programskog odbora međunarodne
konferencije „Interdisciplinary Management
Research“ Ekonomskog fakulteta u Osijeku.
5. Predsjednik programskog odbora
međunarodnog znanstvenog simpozija
„Gospodarstvo Istočne Hrvatske – jučer,
danas, sutra“.
6. Član programskog odbora međunarodne
konferencije „Coridor Vc“ Ekonomskog

fakulteta u Osijeku.
7. Član programskog odbora međunarodnog
znanstvenog skupa „Poslovna logistika u
suvremenom menadžmentu“ Ekonomskog
fakulteta u Osijeku.
8. Član uredništva časopisa „Oeconomica
Jadertina“ Odjela za ekonomiju Sveučilišta
u Zadru
9. Urednik i član programskog odbora
znanstvenog skupa „Osijek/Pforzem“
Ekonomskog fakulteta u Osijeku i University
of Pforzheim
OSOBNE VJESTINE I
SPOSOBNOSTI
MATERINJI JEZIK
Hrvatski
DRUGI JEZICI
Engleski
Njemački
• sposobnost čitanja izvrstan dobar
• sposobnost pisanja vrlo dobar dobar
sposobnost usmenog izvrstan dobar
izražavanja
Ostala znanja i vještine
- poznaje i služi se osobnim računalom
- glazba (gitara, bas, udaraljke)
- vozačka dozvola B kategorije
Stranica 7 – Curriculum vitae
Željko Turkalj

PRIKAZ ZNANSTVENOG I STRUČNOG RADA
R.br. VRSTA RADA Ukupno
1. Časopis/publikacija s međunarodno priznatom
27
recenzijom – a1
2. Knjige 5
3. Poglavlja u knjizi 5
4. Znanstveni radovi objavljeni u domaćim
12
časopisima
5. Znanstveni radovi objavljeni u zbornicima
15
radova domaćeg znanstvenog skupa
6. Znanstveni radovi samo izloženi na
9
međunarodnim skupovima (priopćenja)
7. Znanstvene studije 4
8. Stručni radovi objavljeni u časopisima 1
9. Stručni radovi izloženi na domaćim skupovima 3
10. Studije i elaborati 23
UKUPNO: 104
Stranica 8 – Curriculum vitae
Željko Turkalj

OPIS ZNANSTVENE I STRUČNE AKTIVNOSTI
Pri ocjenjivanju cjelokupnog znanstvenog rada prof.dr.sc. Željka Turkalja i njegovom izravnom
doprinosu razvitka znanosti unutar polja ekonomije, a poglavito na području znanstvene grane kojoj
organizacija pripada, polazi se od činjenice kako se njegov znanstveni opus, u grubom, može podijeliti na
sljedeće skupine:
1. radovi koji se odnose na problematiku managementa na razini poslovnih sustava
2. radovi koji se odnose na specifična organizacijska rješenja - pristupe
U prvoj skupini radova nalazimo radove koji razmatraju teorijske i praktične probleme funkcioniranja i
managementa poslovnih sustava. Istraživački interes predloženika od samog početka bio je usmjeren
na probleme funkcioniranja poslovnih sustava. Svoje radove temelji na istraživanju prakse (kao
podlogu koristi uglavnom iskustva u funkcioniranju velikih sustava). U tom području posebno se bavi
problemom efikasnosti u izboru poslovnih odluka kao i modalitetima koji omogućuju novi pristup u
kreiranju i izboru odgovarajućih rješenja.
Radovi u kojima se konstatira nužnost promjene dominantnih organizacijskih (upravljačkih) postupaka
ujedno predstavljaju i odrednicu daljnjih istraživanja koja su posebno potencirana tranzicijom političkog i
gospodarskog sustava koje sada dovode do promjena koje potenciraju uočene probleme. Takva
orijentacija prisutna je i u projektima gdje sudjeluje kao istraživač: "Ekonomski i organizacijski aspekti
gospodarske obnove Slavonije i Baranje" te "Poduzetnička paradigma i praksa", a iz kojih su nastali i
radovi koji su rezultat tih istraživanja.
Druga skupina radova, koja se bavi specifičnim organizacijskim pristupima i rješenjima, nadovezuje se
na prvu skupinu ali sada sa aspekta karakterističnih problema funkcioniranja pojedinih djelova
organizacijske strukture.
Potrebno je naglasiti kako je pristupnik svoju istraživačku aktivnost uvijek temeljio na empirijskim
istraživanjima i iskustvima, a što je zapravo bio temelj za povezivanje teorijskih zaključaka sa
praksom, što mu je omogućilo zadržavanje aktualnosti u cijelom dosadašnjem znanstvenom radu.
Zasigurno da je i bogato iskustvo koje je sam stekao u stalnom kontaktu sa praksom u ulozi
konzultanta-savjetnika, omogućilo da određena rješenja koja su proizašla iz istraživačkog rada uspije
provjeriti u neposrednoj realizaciji. To je omogućilo da provjeri postavljene hipoteze određenih
rješenja i potvrdi ispravnost pristupa. Brojnim nastupima na međunarodnim znanstvenim skupovima u
zemlji i inozemstvu upravo sa radovima iz ove skupine potvrđivao je ispravnost pristupa u rješavanju
postavljenih problema ali ujedno stjecao i nova iskustva u sučeljavanju sa drugačijim pristupima što je
poglavito i vidljivo u njegovim novijim radovima.
Stranica 9 – Curriculum vitae
Željko Turkalj

Tragom iznijetog, logično se nameće zaključak kako je predloženik zahvaijujući svom istraživačkom
radu i bogatom praktičnom iskustvu uspio ostaviti znanstveni biljeg u ovom području koji se očituje u
brojnim znanstvenim radovima ali i u značajnom broju stručnih radova koji su nastali kao rezultat
njegova ustrajnog i učinkovitog povezivanja teorije i prakse. Dosadašnji rad i ukupnu angažiranost
ukazuje da će i jednako intenzivno nastaviti svoj plodonosan znanstveni i stručni rad i u budućnosti.
Prof.dr.sc. Željko Turkalj je uz znanstvenu i nastavnu djelatnost aktivan i u stručnoj djelatnosti što je
razvidno i iz velikog broja stručnih radova, studija i elaborata.
Isto tako aktivan je sudionik u različitim konzultantskim i edukativnim aktivnostima za potrebe različitih
tvrtki ali i pojedinih zainteresiranih skupina.
Stranica 10 – Curriculum vitae
Željko Turkalj

POPIS OBJAVLJENIH RADOVA
Znanstveni rad objavljen u časopisu/publikaciji s međunarodno priznatom recenzijom
1. Turkalj, Ž.: Potrzeba noweg filozofii produkcji, časopis "Biuletyn lnstytutu organizacji i
zarzadzania", Uniwersytet Gdanski, Sopot 1987, str. 1-5
2. Turkalj, Ž.: Czynnik organizacyjny a rozvvoj produktu, Zeszyty naukowe-wydzialu ekonomiki
produkci, organizacja i zarzadzanie, No 12, Uniwezitet Gdanski, Gdansk, 1989., str. 207-213.
3. Turkalj, Ž. (suautor sa Singer, S. i Barković, D.): Intelligent Enterprise - Challenge and
Opportunity, f' International Conference: "Enterprise in Transition", Split, October 3-6, 1995,
Faculty of Economics, Split, 1995, str. 143-148.
4. Turkalj, Ž. (suautor sa Singer, S. i Barković, D.): Problemi izbora poduzetničke ideje u uvjetima
nesigumog odlučivanja, Međunarodni znanstveni skup "Mala i srednja poduzeća u
gospodarskom razvoju", Ekonomski fakultet Rijeka, 16.-17. studeni 1995, Zbornik radova,
Sveučilište u Rijeci, Ekonomski fakultet Rijeka, Svezak2, Rijeka 1995, str. 357-367.
5. Turkalj, Ž. (suautor sa Meler, M.): Marketing Organization Problems in Transition Conditions in
Croatia, Second International Conference on Enterprise in Transition, Proceedings, DAAAM
International Vienna & University of Split, Faculty of Economics Split, Split-Brela, May 22-24,
1997, p. 650-654.
6. Turkalj, Ž. (suautor sa Meler, M.): Organization of Marketing in the New Economic Conditions:
Case of the Republic of Croatia, Marketing & Menedzsment, Vol. XXXI, 3, Budapest 1997, p.
71-74.
7. Turkalj, Ž. (suautor sa Singer, S. i Meler, M.): Untemehmerische Schritte fer Okonomischen
Wlrtschaftsfakultat in Osijek in Richtung bleiner und Mittlerer Unternehmen, XVIII.
Wissenschaftliches Symposium "Probleme von Transformations
Okonomien/Transformationsprozesse in Kroatien und in den neuen Bundeslandern",
Fachhochschule Pforzheim, Hochschule fur Technik und VVirtschaft, Pforzheim 14.-19.
Oktober 1997., str. 49-52.
8. Turkalj, Ž. (suautor sa Penavin, S.): Geographic and Traffic Importance of Croatia as a
Danube Basln Country, Proceedings, XIX Conference of the Danube Countries on
Hydrological Forecasting and Hydrological Bases of Water Management, 15.-19. June 1998,
Osijek, 1998, p. 1067-1075.
9. Turkalj, Ž., Barković, D., Meler, M.: «MOGLICHKEITEN FUR DIE ORGANISATION FON
MARKETING AN DER UNIVERSTAT», V. Gemeinsames Symposium «Universitat und
Universitatreform», Augsburg, 1999., Zbornik radova str. 96-125. ISBN 953-6931-00-1
10. Turkalj, Ž, Mesarić, J., Cini, V.: »NUTZUNG VON EXPERTENSYSTEMEN ZUR
BEVVERTUNG WIRTSCHAFLIHER UND TECHNOLOGISCHER POTENTIALE», XX.
Wissenschaftlichers Symposium, «Systemtransformation und Internationaler Weebeverb»,
Pforzheim, 1999., Zbornik radova, str. 154-168., ISBN 953-6073-45-5
11. Turkalj, Ž; Mašek, A.: «Euroregional Collaboratbn «Danube-Drava-Sava» as a
«Preaccession» Strategy in the European Integration Process«, - Spatial Information
Management in the New Millenium, Krakow, 1999., Zbornik radova, str. 469-474., ISBN 83-
86053-98-4
12. Turkalj, Ž.; Mujić, N.: «Makroorientation, Flexibile Organization und Regulation der
Unternehmen in Transitionslandern», XXI. Wissenschaftliches Symposium «Makro, Mikro und
Rechtliche Aspekte in Transitionsprozessen», 18.-20. listopad 2000., Osijek, Zbornik radova,
str. 103-124., ISBN 953-6073-49-8
Stranica 11 – Curriculum vitae
Željko Turkalj

13. Turkalj, Ž, Barković, D., Meler, M.: «WISSENSVERMITTLUNG IN DER FUNKTION DER
HALTBAREN REGIONALEN ENTWICKLUNG» VI. Gemeinsames Symposium - «Region und
Regionale Entwicklung», Augsburg 2001., Zbornik radova, str. 89.-108., ISBN 953-6931-03-6
14. Turkalj, Ž, Mašek, A: «PROGRAM OF CO-FINANCING OF THE «INCO-DEV A4», AN EU
PROJECT FOR THE DEVELOPMENT OF SMALL AND MIDIUM - JIZED BUSINESSES
WITH SPECIAL REFERENCE TO THE EASTERN CROATIA - CASE STUDY KUTJEVO
D.D.», GIS POLONIA 2001., Geografical Information Systems International Conference, 15-
17. October 2001., Warszawa, Poland, Proceedings, str. 340-352., ISBN 953-6129-20-5
15. Turkalj, Ž., Mašek, A.: «STRUKTURELLE VERANDERUNGEN DER WIRTSCHAFT DER
REPUBLIK KROATIEN - EINE FALL STUDIE DER GESPANSCHAFT VUKOVAR-SRIJEM»,
XXII. Wissenschaftliches Symposium - Strukturelle Veranderungen in der wirtschaft der
Republiken Kroatien und Bundesrepublik Deutschland, Poreč 2002., Zbornik radova, str. 17-
31., ISBN 953-6073-74-9,
16. Turkalj, Ž., Mašek, A; «BYREENGINEERING OF GIS - GEOINFORMATIONAL SUPPORT-
TO THE MODERN ORGANIZATION«, GIS Odyssey 2002 - International Conference and
Exhibition, 2-6 September 2002., Split, Solin, Trogir, Korčula, Dubrovnik, Proceedings, str.
366-374., (ISBN 953-6129-21-1
17. Turkalj, Ž; Mujić, N.: „Makroorijentirana, fleksibilna organizacija i regulacija poduzeća u
tranzicijskim gospodarstvima", Ekonomski vijesnik XIII., Ekonomski fakultet u Osijeku, 2002.,
str. 5-13.
18. Turkalj, Ž, Mašek, A.: ,,GIS kao osnova logističke podrške poduzetničke mreže Osječko -
baranjske i Vukovarsko - srijemske županije", Ekonomski vjesnik, Ekonomski fakultet u
Osijeku, 2003., str. 58-59.
19. Turkalj, Ž., Mašek, A: »FRACTAL ORGANIZED GIS IN THE FUNCTION OF
GLOBALIZATION; CASE STUDY OF ECOLOGICAL AND ETHNIC VALUES OF
KOPAČEVO», International Conference and Exhibition «GIS-SILESIA 2003», 22-26.
septembar 2003, SOSNOVVIEC - Poland, Proceedings, str. 317-329, ISBN 953-6129-26-4
20. Turkalj, Ž, Mašek, A. :„lnportance of international Symposium "Corridor Vc" for development of
Eastern Croatia in process of globalization, XXIV Wissenschaftliches Simposium,
Management Dezentraler Systeme in Stat und Witshaft, Pforzheim, 2003.
21. Turkalj, Ž., Ružić, D., Račić, N.: «MARKETING ASPECTS OF THE FEVELOPMENT OF
CONGRES AND INCENTIVE ACTIVITIES IN CROATIA«, 5th International Conference -
Enterprise in Transition, 22-24 May, 2003., Split - Tučepi, Proceedings, str, 371-374., ISBN 953-6024-49-
7
22. Turkalj, Ž, Novak, N., Balen, M.: „ e-Business in High Education Management System", Informatologija.
Separat speciale. 11, 2007., str. 58-59.
23. Turkalj, Željko; Fosić, Ivana; Dujak Davor: „Conflict Management in Organization“, Interdisciplinary
Management Research IV, fourth interdisciplinary symposium, Barković, Dražen; Runzheimer, Bodo
(urednici), Faculty of Economics in Osijek, Josip Juraj Strossmayer University of Osijek, Hochschule
Pforzheim, University of Applied Sciences; Poreč; 2007.; str. 505-515; ISBN 978-953-253-044-5; zbornik
radova; znanstveni rad; engleski jezik
24. Turkalj, Željko; Fosić, Ivana:“Organizational communication as an important factor of organizational
behaviour“ Intedisciplinary Management Research V, Bacher, Urban; Barković, Dražen; Dernoscheg,
Karl-Heinz; Lamza-Maronić, Maja; Matić, Branko; Pap, Norbert; Runzheimer, Bodo (urednici), Osijek :
Josip Juraj Strossmayer University in Osijek, Faculty of Economics in Osijek, Croatia Postgraduate
Stranica 12 – Curriculum vitae
Željko Turkalj

Studies "Management" and Hochschule Pforzheim University, Osijek; 2009.; str. 33 – 43; ISSN: 1847-
0408 ; ISBN: 978-953-253-061-2.; zbornik radova; znanstveni rad; engleski jezik
25. Turkalj, Željko; Fosić, Ivana; Dujak, Davor: „Motivational Compensation – A Factor of Staff Turnover in
Retail Organization“, Interdisciplinary Management Research VI, Bacher, Urban; Barković, Dražen;
Dernoscheg, Karl-Heinz; Lamza-Maronić, Maja; Matić, Branko; Pap, Norbert; Runzheimer, Bodo
(urednici), Osijek : Josip Juraj Strossmayer University in Osijek, Faculty of Economics in Osijek, Croatia
Postgraduate Studies "Management" and Hochschule Pforzheim University, Osijek; 2010.; str. 264 - 274;
ISSN: 1847-0408; ISBN: 978-953-253-079-7.; zbornik radova; znanstveni rad; engleski jezik
26. Turkalj, Željko; Fosić, Ivana; Ham, Marija: „Corporate social responsibility and business ethics application
of economic entities in the Republic of Croatia“; Interdisciplinary Management Research VII, Poreč, 13.-
15. svibnja 2011.; Bacher, Urban et al. (urednici), Josip Juraj Strossmayer University in Osijek, Faculty
of Economics in Osijek, Postgraduate Study "Management"; Hochschule Pforzheim University, Osijek;
2011.; str. 76-85; ISSN: 1847-0408; ISBN: 978-953-253-096-4; zbornik radova, znanstveni rad; na
engleskom jeziku.
27. Turkalj, Željko; Fosić, Ivana, Marinković, Rozalija: „Transformacija organizacije u timski organizacijski
pristup i efikasno korištenje timskim radom u kontekstu okružja“, Ekonomski vjesnik, god. XXV, br.
2/2012; Ekonomski fakultet u Osijeku; Osijek; 2012.; str. 247-260; UDK: 658.3; ISSN: 0353 - 359x; e-
ISSN: 1847-2206; CODEN: EKVJEE; časopis; izvorni znanstveni članak, hrvatski jezik
Knjige
1. Turkalj, Ž.: Poslovna politika OUR-a i životni ciklus proizvoda, Ekonomski fakultet Osijek,
1988., 194 str.
2. Turkalj, Ž. (suautor s Meler, M.): Politika proizvoda i usluga, Ekonomski fakultet
Osijek, Osijek, 1991., str. 39-101
3. Turkalj, Ž., Ružić, D., Tomčić, T.: Razmjenski odnosi u marketingu - organizacija i provedba -
Ekonomskl fakultet u Osijeku, Osijek 2003., ISBN 953-6073-68-4
4. Barković, D., Segetlija Z: Nove logističke koncepcije, Ekonomski fakultet u Osijeku, 2006; (ur)
5. Turkal], Ž., Barković, D., Medić, M.:Životni clklus - prognostička metoda u marketingu
Ekonomski fakultet u Osijeku, Osijek2008.
Poglavlje u knjizi
1. Turkalj, Ž., (suautor Singer, S.): Slučaj 13: "Drava", tvornica žigica d.d. Osijek, str. 611-630, u knjizi Buble,
M. (red.): Strategijski management, Ekonomski fakultet Split, 1997 (30 stranica)
2. Turkalj, Ž., (suautor Singer, S.): Industrija grada Osijeka od 1850. do 1996. godine u:
Gospodarstvo Osijeka 1196-1996, str. 131-185, Poglavarstvo grada Osijeka, Osijek, 1998, (75
stranica)
3. Turkalj, Ž. (suautor Singer, S.): Management in der Osijeker VVirtschaft im Zeitraum vom 1945
bis 1995, in Beitrage zur Diskussion uber die Wirtschaftliche Entvvicklung der Republik
Kroatien und Bundesrepublik Deutschland, Sveučilište Josipa Jurja Strossmayera u Osijeku -
Ekonomski fakultet u Osijeku und Fachhochschule Pforzheim - Hochschule fur Gestaltung,
Technikund VVirtschaft, Osijek - Pforzheim, 1998, str. 75-88.
4. Turkalj, Ž, Grau, N. (redakcija): Oualitatsmanagement, Fachhochschule Giessen - Friedberg
- University of Apliced Sciences, Giessen - Friedberg 2002., str. 133-165., ISBN 1430-2020
Stranica 13 – Curriculum vitae
Željko Turkalj

5. Turkalj, Ž., Barković, D., Barković, I.: The impact of higher education on economic
development: the case of the Faculty of Economics in Osijek, Europa im Blick: Siebtes
gemeinsames Symposion der Universitaeten Augsburg und Osijek, Augsburg: Verlag Ernest
Voegel, 2006., Str. 91-105.
Znanstveni radovi objavljeni u domaćim časopisima
1. Turkalj, Ž.:"Marketing u radnim organizacijama drvne industrije Slavonije i Baranje", časopis
"Privreda", br. 11, Osijek 1976, str. 23-29.
2. Turkalj, Ž. Marketing u privredi slavonsko-baranjske regije, časopis "Marketing", br. 1, Zagreb
1977., str. 17-21.
3. Turkaij, Ž.: Stanje marketing koncepcije u privredi Slavonije i Baranje, časopis "Privreda", br.
4, Osijek 1977., str. 26-35.
4. Turkalj, Ž. (suautor sa Medić, M.): Potrebe privrede Slavonije i Baranje za određenim profilima
kadrova ekonomske struke, časopis "Privreda", br. 10, Osijek 1978., str. 60-63.
5. Turkalj, Ž. (suautor sa Kosanović, S. i Medić, M.): Učešće Slavonije i Baranje u ponudi svježeg
povrća i prerađevina na jugoslavenskom tržištu, časopis "Privreda", br. 6, Osijek 1979, str. 20-
28.
6. Turkalj, Ž. (suautor sa Kosanović, S. i Medić, M.): Voće i povrće kao bitan faktor zadovoljenja
potreba u ishrani, časopis "Ekonomika poljoprivrede" br. 1-2, Beograd 1980., str. 61-68.
7. Turkalj, Ž. (suautor sa skupinom autora): Činioci uspješnosti studiranja na Sveučilištu u
Osijeku, časopis "Privreda", Osijek 1980, br. 12, str. 43-55.
8. Turkalj, Ž. (suautor sa skupinom autora): Analiza tržišnog stanja kapitalnih proizvoda
Zajednica općina Osijek i njihova proizvodna projekcija do 2000-te godine, časopis "Privreda",
Osijek 1982, br. 8-9, str. 7-18.
9. Turkalj, Ž.: Internacionalni životni ciklus proizvoda, časopis "Privreda", br. 4, Osijek 1984., str.
71-74.
10. Turkalj, Ž.: Organizacija razvoja proizvoda s obzirom na životni ciklus proizvoda, časopis
"Privreda", br. 1., Osijek 1985, str. 51-54.
11. Turkalj, Ž.: Organization und Art der Finanzierung der Fachdienste, X. Symposium der
Okonomischen fakultat der Universitat Osijek und der Fachhochschule fur VVirtschaft
Pforzheim, Pforzheim 1987., časopis "Privreda", Osijek 1987., str. 9-12.
12. Turkalj, Ž, Mujić, N.: Makroorljentirana, fleksibilna organizacija i regulacija poduzeća u
tranzicijskim gospodarstvima, Ekonomski vjesnik, Ekonomski fakultet u Osijeku, Osijek, 2002.,
str. 5-15, ISBN 0353-359 X CODEN EKVJEE
Znanstveni radovi objavljeni u zborniku radova domaćeg znanstvenog skupa
1. Turkalj, Ž. (suautor sa Karpati, T.): Prijedlog permanentno stručnog obrazovanja visokostručnih
radnika na Ekonomskom fakultetu u Osijeku, Zbornik referata XVIII. Međufakultetske konferencije
ekonomskih fakulteta u Osijeku, Osijek, 1978., str. 145-156.
2. Turkalj, Ž. (suautor sa Kosanović, S. i Medić, M.): Prehrambena industrija kao faktor razvoja
proizvodnje hrane u Slavoniji i Baranji, Zbornik radova znanstvenog skupa "Osijek kao
polarizacijsko žarište", JAZU, Centarza znanstveni rad 1981, 249-254.
Stranica 14 – Curriculum vitae
Željko Turkalj

3. Turkalj, Ž.: Međuzavisnost životnih ciklusa tehnoloških procesa i proizvoda prehrambene
industrije Slavonije i Baranje", Zbornik radova III. Znanstvenog sabora Slavonije i Baranje,
Vukovar 1980, svezak 1., str. 348-355.
4. Turkalj, Ž. (suautor sa Singer, S., Medić, M. i Borzan, T.): Komunikacije u funkciji
samoupravnog društva, Simpozij "Materijalni i društveni razvoj SR Hrvatske do 2000. godine",
Republički komitet za znanost, tehnologiju i informatiku, JAZU, Zagreb 1980., str. 102-111.
5. Turkalj, Ž. (suautor sa Scitovski, R. i Jagnjić, T.): Primjena PC računala u optimizaciji
proizvodnje mesne industrije, Zbornik radova Prvo znanstveno-stručno savjetovanje "Primjena
kompjutora u poljoprivredi", Sveučilište Josipa Jurja Strossmayera u Osijeku, Poljoprivredni
fakultet Osijek 1990, Osijek, 1990, str. 205-210.
6. Turkalj, Ž. (suautor sa Scitovski, R. i Jagnjić, T.): Kontrola tehnoloških procesa u mesnoj
industriji primjenom PC računala, Zbornik radova Prvo znanstveno-stručno savjetovanje
"Primjena kompjutora u poljoprivredi", Sveučilište Josipa Jurja Strossmayera u Osijeku,
Poljoprivredni fakultet Osijek 1990, Osijek, 1990, str. 210-216.
7. Turkalj, Ž. (suautor sa Kosanović, S., Scitovski, R.): Nelinearni problemi najmanjih kvadrata u
poljoprivredi, Zbomik radova Prvo znanstveno-stručno savjetovanje "Primjena kompjutora u
poljoprivredi", Sveučilište Josipa Jurja Strossmayera u Osijeku, Poljoprivredni fakultet Osijek
1990, Osijek 1990, Zbornik radova, str. 246-250.
8. Turkalj, Ž.; Ružić, D.: Health Care «Aspects of Tourist Facilities in Croatia», Third Conference
with International Participation«, »Health Tourism for 21 st Century», 19-21, June, 2000.,
Opatija, Zbornik radova, str. 121-133., ISBN 953-98179-0-0
9. Turkalj, Ž., Meler, M., Lovrinčević, S.: «EVALUATING THE CULTURAL HERITAGE OF
OSIJEK CASTLE - EXPIRIENCES SO FAR», Market Democracy in Croatia - Situation and
Prospects, Zagreb - Varaždin, 26.-27. October 2000, Zbornik radova Međunarodnog
znanstvenog simpozija, str. 435-445, ISBN 953-154-476-X
10. Turkalj, Ž., Ružić, D.: «Razina i konkurentske značajke ugostiteljsko-tuhstičke ponude
Republike Hrvatske na Europskom turističkom tržištu«, Znanstveni skup »Susreti na dragom
kamenu - Pula 2001.« - Gospodarstvo Hrvatske i Istre na prijelazu iz XX. u XXI. Stoljeće -
Razvojne perspektive do 2010. godine., Zbornik radova, str. 185-201., ISBN 953-6025-03-5
11. Turkalj, Ž, Mašek, A.: «Problemi tranzicije i politika popravka - CASE STUDY PPK «Kutjevo»
D.D.», Prvi znanstveni kolokvij - »Poslovna logistika u suvremenom managementu»,
Ekonomski fakultet u Osijeku, Osijek, 2001., Zbomik radova, str. 327-341.,ISBN 953-9073-59-
5
12. Turkalj, Ž., Ružić, D., Meler, M.: «Sports - and Recreation-tourism Marketing of a Tourist
Destination», Conference Sport For All-Health-Tourism, Confederation Europeene Sport
Sante, Croatian Olympic Comitee, Faculty of Physical Education, Croatian Association «Sport
forAII», Poreč 2001, pp. 33-38,
13. Turkalj, Ž, Meler, M., Ružić, D.: «Marketinški pristup prometnoj valorizaciji turističke
destinacije hrvatskog Podunavlja«, Zbornik radova IX. Međunarodnog znanstveno-stručnog
savjetovanja - »Promet i turizam», Opatija 26.-27. travnja 2001., str. 52.-59. (udjel pristupnika
je cca 30%)
14. Turkalj, Ž., Ružić, D.: «E-MARKETING - A TRANSITIONAL COUNTRIES DEVELOPMENT
CHANCE« - International Conference of the Faculty of Economics Sarajevo - «Transition in
Central and Eastern Europe - challenges of 21 st Century», 17.- 18. October 2002, Sarajevo,
Proceedings, str. 581-587.
Stranica 15 – Curriculum vitae
Željko Turkalj

15. Turkalj, Ž, Bilandžija, N.: Elementi procjene cestovnih projekata kao sastavni dio upravljanja
okolišem, Koridor Vc kao Euroregionalna poveznica na prometnom pravcu Baltik - Srednja
europa - Jadran, Osijek, Ekonomski fakultet u Osijeku, 2004.
Znanstveni radovi samo izloženi na međunarodnim skupovima (priopćenja)
1. Turkalj, Ž. (suautor sa skupinom autora): Principi i khteriji ostvarivanja i raspodjele zajedničkog
dohotka, III. Znanstveni skup Osijek- Pforzheim "Opća i specijalna poslovna politika u
poduzećima BRD i organizacijama udruženog rada SFRJ, Osijek 8,-10, rujan 1980.
2. Turkalj, Ž.: Organisation und Art der Finanzierung der Fachdienste, X. Symposium der
Ćkonomischen fakultat der Universitat Osijek und der Fachhochschule fur Wirtschaft
Pforzheim, Pforzheim 1987, 14 stranica - rad je naknadno objavljen u časopisu "Privreda" br.
12, Osijek 1987, str. 9-12.
3. Turkalj, Ž.: Vremenski aspekt organizacije razvoja proizvoda, Međunarodni znanstveni skup -
"Stymulatori i organiczenia sprawnoscl zarzadzania przedslebiorstv/eni" Univerzitet Gdanski,
Gdansk 1989, 8 stranica.
4. Turkalj, Ž. (suautor sa Singer, S.): Sustavski pristup obnovi Tvrđe u Osijeku - očeklvani
sinergijski efekti, Međunarodni skup - "EUROPAN HRVATSKA", VVorkshop 2, Osijek 12.-14.
May 1994 - izlaganje na skupu bez zbornika radova, 8 stranica
5. Turkalj, Ž: Marketing Organization Problems in the Transition Conditions in Croatia,
International Symposlum on Marketing, Developoment and Transition, Croatian Marketing
Association, USIS, International Society for Marketing and Development, Ministarstvo znanosti
i tehnologije RH, Opatija 26-29. lipnja 1997. 10 str.
6. Turkalj, Ž.: Prometna povezanost - strateški činitelj razvitka, Okrugll stoj «Gospodarsko
povezivanje Podunavlja s Jadranom«, Osijek, 1999., HAZU-Anali br. 15, Zavod za znanstveni
i umjetnički radi u Osijeku, str. 159-161.
7. Turkalj, Ž., skupina autora: A HIDROLOGICAL ANALYSIS OF GAT DIVERSION IN
CROATIA, XX. Conference of the Danubian Countries on Hydrological Forecasting and
Hydrological Bases of Water Management - 4.-8. semptember 2000., Bratislava
8. Turkalj, Ž., Barković, D., Meler, M: DIE AUSBILDUNG ZUKUNFTIGER UNTERNEHMER AUF
MEHRFACHEN NIVEAUS IN DER REPUBLIK KROATIEN, G- Forum Jahres Konferenz
2000., 5-6. Oktober 2000., Wien,
9. Turkalj, Ž., Ružić, D.: STATE OF AFFAIRS AND POSSIBILITIES OF TOURIST DESTINATIONS
E-MARKETING, International Tourism Research Conference -«Reinventing a Tourism Destination,
18-21. October 2002., Dubrovnik,
Znanstvene studije
1. Turkalj, Ž. (suautor sa skupinom autora): Modeliranje internih ekonomskih odnosa u
reprodukcijskoj cjelini proizvodnje mesa, projekt financiran od Republičke zajednice za
znanstveni rad SR Hrvatske 1979-80. završna studija. Zavod za ekonomska istraživanja,
Ekonomski fakultet Osijek, Osijek 1980, 91 stranica.
2. Turkalj, Ž. (suautor sa skupinom autora): Uspješnost studiranja na Sveučilištu u Osijeku,
studija, Sveučilište u Osijeku, Zavod za ekonomska istraživanja, Ekonomski fakultet Osijek,
Osijek 1981, 512stranica.
Stranica 16 – Curriculum vitae
Željko Turkalj

3. Turkalj, Ž. (suautor sa skupinom autora): Istraživanje prilagođenosti proizvodno-poslovne
orijentacije regionalne privrede tržišnim uvjetima i zahtjevima te potreba mijenjanja te
orijentacije s obzirom na dugoročne trendove u pogledu razvoja potražnje na domaćem i
vanjskom tržištu, Zavod za ekonomska istraživanja, Ekonomski fakultet Osijek, Osijek 1981,
309 stranica.
4. Turkalj, Ž, Ružić, D., Meler, M.: Plan upravljanja parkom prirode «Kopački rit» - sektorska
studija - turizam, Elektroprojekt - (projektiranje, konzalting i istraživanje) d.d. Zagreb, 2003.,
Stručni radovi objavljeni u časopisima
1. Turkalj, Ž. (suautor sa skupinom autora): Definiranje optimalnog proizvodnog programa mesne
industrije, Ekonomski vjesnik, br. 2. Osijek 1989, 7 stranica
Stručni radovi izloženi na domaćim skupovima
1. Turkalj, Ž.: Ekonomska propaganda u radnim organizacijama Slavonije i Baranje, "I. Susret
propagandista Slavonija i Baranje", Osijek 1976., 6 stranica
2. Turkalj, Ž.: Marketing u privredi Slavonije i Baranje, tematska skupština Društva za marketing
Osijek, Osijek 1978, 6 stranica
3. Turkalj, Ž.(suautor sa Kosanović, S. i Medić, M.): Ponuda i potražnja povrća i voća i njegovih
prerađevina na jugoslavenskom tržištu, "III. Savjetovanje tehnologa, nutricionista i biotehnologa,
Zagreb 1979, 6 stranlca
STUDIJE I ELABORATI
1. Turkalj, Ž. (suautor sa skupinom autora): Istraživanje tržišta roba široke potrošnje (anketa), Institut
za vanjsku trgovinu, Centar za konzultacije u marketingu, Fakultet za vanjsku trgovinu Zagreb,
Zagreb 1978., 240 stranica
2. Turkalj, Ž. (suautor sa Kosanović, S. i Medić, M.): Istraživanje tržišta smrznutog voća i povrća,
Zavodza ekonomska istraživanja, Ekonomski fakultet Osijek, Osijek 1979, 128 stranica, studija
3. Turkalj, Ž. (suautor sa Kosanović, S. i Medić, M.): Investicijski program (ekonomski dio) izgradnje
linija za pripremanje povrća i voća u hladnjači SOUR-a "Jasinje"- Slavonski Brod, Zavod za
ekonomska istraživanja, Ekonomski fakultet Osijek, Osijek 1979., 54 stranica, elaborat
4. Turkal], Ž. (suautor sa skupinom autora) - nositelj projekta: Analitičko vrednovanje poslova i radnih
zadataka u RO "Dravska plovidba" Donji Miholjac, Zavod za ekonomska istraživanja, Ekonomski
fakultet Osijek, Osijek 1985, 121 stranica
5. Turkalj, Ž: Modeliranje mikroorganizacije poslovanja i katalogiziranje poslova i radnih zadataka u
RO "Ites" Odžaci, SOUR "Politaf", Zavod za produktivnost Zagreb, Zagreb 1986, 45stranica
6. Turkalj, Ž. (suautor sa Panjaković, M., Scitovski, R. i Redžep, V.) - nositelj projekta: Istraživanje i
oblikovanje organizacije poslovanja u RZ RO - "Tvornica gumene obuće Borovo" Borovo, Zavod za
ekonomska istraživanja, Ekonomski fakultet Osijek, Osijek 1986., 118 stranica
7. Turkalj, Ž. (suautor sa skupinom autora)- nositelj projekta: Reorganizacija i kreiranje sistema
vrednovanja u RO "Tvornica keramičkih pločica" Orahovica, Zavod za ekonomska istraživanja,
Ekonomski fakultet Osijek, Osijek1986., 125 stranica
Stranica 17 – Curriculum vitae
Željko Turkalj

8. Turkalj, Ž. (suautor sa skupinom autora): Unutrašnja organizacija i sistematizacija poslova i radnih
zadataka po mjestima rada u RO "OLT" OOUR "Tvornica poljoprivednih strojeva - Osijek", Zavod
za ekonomska istraživanja, Ekonomski fakultet Osijek, Osijek 1986., 60 stranica
9. Turkalj, Ž. (suautor sa Pleslić, Z.): Ekonomski aspekti postojeće organiziranosti RO - "Gradnja"
OOUR "Niskogradnja" Osijek, Zavod za ekonomska istraživanja, Ekonomski fakultet Osijek, Osijek
1989, 31 stranica
10. Turkalj, Ž. (suautor sa Panjaković, M.): Modeliranje organizacijske strukture poljoprivredne organizacije
"Dusine" Orašje, Zavod za ekonomska istraživanja, Ekonomski fakultet Osijek, Osijek 1989., 31 stranica
11. Turkalj, Ž. (suautor sa skupinom autora): Optimalizacija proizvodnog programa za potrebe Poslovne
zajednice za stočarstvo Osijek, Zavod za ekonomska istraživanja, Ekonomski fakultet Osijek, Osijek 1989., 20
stranica
12. Turkalj, Ž. (suautor sa Redžep, V.): Program obračuna kamata za potrebe Poslovne zajednice za stočarstvo
Osijek, Zavod za ekonomska istraživanja, Ekonomski fakultet Osijek, Osijek 1989., 20 stranica
13. Turkalj, Ž. (suautor sa skupinom autora): OPTIMIX- kompjutorski kompleksni program pripreme smjesa od
ulaza sirovina do gotovih proizvoda, Zavod za ekonomska istraživanja, Ekonomski fakultet Osijek & Poslovna
zajednica za stočarstvo Osijek, Osijek 1989.
14. .Turkalj, Ž. (suautor sa skupinom autora): Optimiranje poslovanja kod višefazne proizvodnje – kompleksni
kompjutorski paket tehnoloških i financijskih parametara prilagođenih mesnoj industriji, Zavod za ekonomska
istraživanja, Ekonomski fakultet Osijek, Osijek 1989.
15. Turkalj, Ž. (suautor sa Trtanj, D. i Ivić, Ž.): Realizacija i optimalizacija poslovanja primjenom
kompjutorizacije za RO "Agrovojvodina - OOUR "Tehnometal" Novi Sad, Zavod za ekonomska istraživanja,
Ekonomski fakultet Osijek, Osljek, 1989.
16. Turkalj, Ž. (suautor sa skupinom autora): Studija o društveno-ekonomskoj opravdanosti
reorganizacije GRO "Gradnja" Osijek, Zavod za ekonomska istraživanja, Ekonomski fakultet Osijek, Osijek
1989. H.
17. Turkalj, Ž. (suautor sa Pleslić, Z / Grigić, B.): Program pretvorbe DP "Vibrobeton" u d.d.
"Vibrobeton" Vinkovci, Zavod za ekonomska istraživanja, Ekonomski fakultet Osijek, Osijek 1992, 150 stranica
18. Turkalj, Ž. (suautor sa skupinom autora): Program pretvorbe DP "Osijek-Koteks" Osijek, Zavod za ekonomska
istraživanja, Ekonomski fakultet Osijek, Osijek 1992, 800 stranica.
19. Turkalj, Ž. (suautor sa Pleslić, Z. i Grigić, B.): Program pretvorbe DP "Velepapir", Zavod za ekonomska
istraživanja, Ekonomski fakultet Osijek, Osijek 1992, 100 stranica
20. Turkalj, Ž. (suautor sa Pleslić, Z. i Grigić, B.): Program pretvorbe DP "Stokokoop" Osijek u d.d.Poslovna
udruga za stočarstvo Osijek, Zavod za ekonomska istraživanja, Ekonomski fakultet Osijek, Osijek 1992., 60
stranica
21. Turkalj, Ž. (suautor sa Penavin, S. i Marković, B.): Elaborat o gospodarskoj opravdanosti osnivanja slobodne
zone na prostoru poduzeća luke i skladišta "Tranzit" Osijek - Nemetin, Zavod za prostorno planiranje d.d.
Osijek, Osijek 1993, 40stranica
22. Turkalj, Ž. (suautor sa skupinom autora): Program za izradu studije izvodljivosti za revitalizaciju osječke Tvrđe,
Zavod za prostorno planiranje d.d. Osijek, Osijek 1996., 63stranice
23. Turkalj, Ž. (suautor sa Singer, S. i Penavin, S.): Strategija razvitka cestovne mreže Slavonije i Baranje
(poglavlje 2.3 - Gospodarska obilježja regije i poglavlje 3. Koncepcija obnove i dugoročnog razvitka regije - ukupno
21 stranica), Institut građevinarstva Hrvatske d.d., Poslovni centar Osijek, Osijek 1997.
Stranica 18 – Curriculum vitae
Željko Turkalj

Prof. dr. sc. Željko Turkalj
Kandidat za rektora Sveučilišta J. J. Strossmayera u Osijeku
Program rada
za mandatno razdoblje od 2013. do 2017. godine
Sveučilište Josipa Jurja Strossmayera u Osijeku – međunarodno prepoznatljivo
i konkurentno, zalog za održivu budućnost Sveučilišta
Uloga i profil Rektora u razvoju međunarodno prepoznatljivog i konkurentnog
Sveučilišta
Rektor ostvaruje svoj mandat objedinjujući nekoliko ključnih funkcija: lidersku, koordinatorsku
i predstavničku, pri čemu se kombinacija i dominantnost svake od ovih funkcija mijenja ovisno
o situaciji. Međutim, neupitno, za uspješno obavljanje odgovorne zadaće rektora, potrebno je
posjedovati znanja i vještine strateškog upravljanja i timskog rada, jer se liderska i
koordinatorska funkcija uspješno ostvaruju samo kroz dinamično umrežavanje svih nastavnika,
studenata i ostalih djelatnika sveučilišta. Voditi integrirano sveučilište zahtijeva stvaranje
organizacijske kulture u kojoj će se svaki pojedinac osjećati pozvanim i motiviranim da svoj
emocionalni, moralni i intelektualni kapacitet podijeli s drugima s ciljem stvaranja međunarodno
prepoznatljivog i konkurentnog sveučilišta.
Kao kandidat za rektora Sveučilišta J. J. Strossmayera u Osijeku za mandatno razdoblje od
2013.-2017.g. ističem reference koje govore o mojim prednostima za obavljanje liderske uloge,
koje su rezultat znanja, vještine strateškog upravljanja, timskog rada i bogatog iskustva.
Vjerujem kako moj dosadašnji rad na Ekonomskom fakultetu u Osijeku (dekan u 5 mandata,
2 mandata prodekan, 1 mandat voditelj Zavoda za ekonomska istraživanja) karakterizira i
dokazuje moju sposobnost stvaranja izrazito dinamične organizacijske kulture otvorene za
inicijative pojedinaca i timova. To je rezultiralo povećanjem vidljivosti Fakulteta i
prepoznavanjem Fakulteta po novim studijskim programima (kao što su doktoralni program iz
managementa, interdisciplinarni međusveučilišni i međunarodni doktoralni program iz
poduzetništva i inovativnosti i dr.), istraživačkim projektima te uspješnom diverzificiranom
financiranju, koje je omogućilo tehnološku i prostornu obnovu fakulteta.
Ekonomski fakultet u Osijeku, kao sastavnica Sveučilišta uspješno je sudjelovao i dao doprinos
u razvoju ovoga Sveučilišta čime su stvoreni uvjeti za kvalitativni skok u njegovom daljnjem
razvoju i pozicioniranju na nacionalnoj i međunarodnoj sceni, za što je potrebna jasno
izgrađena vizija visokog obrazovanja i znanosti kao ključnog pokretača u antirecesijskom
oporavku i gospodarskom napretku RH te pozicioniranje na jedinstvenom tržištu Europske
unije.

Prof.dr.sc. Željko Turkalj
Program za mandatno razdoblje od 2013. do 2017.god.
Izazovi napretka i održivog razvoja Sveučilišta Josipa Jurja Strossmayera u
Osijeku
Mandatno razdoblje 2013.-2017. godine je prvi rektorski mandat koje se ostvaruje u vrijeme
kada Hrvatska postaje članica Europske unije. Ta činjenica donosi značajno različite
mogućnosti ali i naglašava potrebu harmonizacije započetih procesa Bolonjske reforme
studijskog sustava, studensku i nastavničku mobilnost, liberalizaciju i širenje visokoškolskog
prostora u RH, sve veću dostupnost međunarodnih istraživačkih programa i projekata, razvoj
novih tehnologija te ulazak u istraživačko područje Europske unije.
Globalna recesija koja je započela krajem 2008. godine ima višegodišnji utjecaj na investiranje
i zapošljavanje u cijeloj Europi, ali i jak pritisak na javni sektor od kojeg se očekuje da bude
značajnije učinkovitiji i time doprinese jačanju opće produktivnosti i konkurentnosti. U većini
članica Europske unije takvi zahtjevi prema javnom sektoru su prošireni i na sveučilišta od kojih
se očekuje da budu poduzetnija i da aktivno sudjeluju u rješavanju problema globalne krize.
Sveučilišta moraju biti svjesna da su strategije koje naglašavaju value for money koncept
poslovnog ponašanja posebno aktualne u kriznim vremenima, što zahtijeva inovativne
intervencije u učinkovitost sveučilišta.
Hrvatska ima izrazite deficite u intenzitetu poduzetničke aktivnosti (niska razina novih poslovnih
pothvata, niski udjel rastućih poduzeća), inovativnosti (među najsporijim zemljama koje
„hvataju korak" s prosjekom Europske unije) i konkurentnosti. Ti deficiti predstavljaju izravan
izazov sveučilištima da svojim obrazovnim, istraživačkim i konzultantskim kapacitetima
doprinesu rješenju upravo ovih ograničenja, s ciljem bržeg i kvalitetnijeg razvoja Hrvatske.
Međunarodni, nacionalni, regionalni i sveučilišni kontekst
Sveučilište J.J. Strossmayera u Osijeku mora biti osposobljeno reagirati na promjene u okolini
(globalne i lokalne) na način da ih iskoristi kao prilike za vlastiti razvoj. Promjene uvjetovane
priključenjem Hrvatske Europskoj uniji, donijet će nove mogućnosti te će se snažno odraziti
na sva hrvatska sveučilišta. Sveučilište J. J. Strossmayera u Osijeku mora biti spremno
prepoznati i iskoristiti nove mogućnosti koje će promjene donijeti.
Usuđujem se reći kako će godine koje slijede znatno odrediti dugoročni tijek krivulje razvoja
Sveučilišta, jer nam specifičnost ovog trenutka pruža niz mogućnosti, ali i izazova. Moramo
imati na umu kako će se upravo proces pozicioniranja Sveučilišta te stvaranje njegovog
identiteta, imidža i prepoznatljivosti u europskom okruženju, odvijati upravo u vremenu
mandata koji slijedi, kao krajnja posljedica i rezultat svih aktivnosti koje će se provoditi, te stoga
toj zadaći treba pristupiti krajnje odgovorno, s jasnom vizijom i misijom.
Nadalje, svako sveučilište djeluje i u svojoj neposrednoj zajednici, što je i osnova za testiranje
društvene odgovornosti za sudjelovanje u rješavanju lokalnih razvojnih problema. Sveučilište
J.J. Strossmayera u Osijeku djeluje na području istočne Hrvatske čija je razina razvijenosti
ispod prosjeka Hrvatske (po pokazateljima BDP/stanovniku, konkurentnosti, poduzetničke
aktivnosti). To predstavlja i poseban izazov, ali i odgovornost našeg sveučilišta, koje se mora
pozicionirati kao respektabilan partner poslovnom sektoru, lokalnim upravama i vladi u
rješavanju problema društvenog i ekonomskog razvoja istočne Hrvatske. Također se mora
pozicionirati i kao respektabilni partner na ostvarivanju zajedničkih ciljeva zajedničkog
globalnog tržišta.
2

Prof.dr.sc. Željko Turkalj
Program za mandatno razdoblje od 2013. do 2017.god.
Grad Osijek i Osječko-baranjska županija su u svoje strateške prioritete uvrstili nekoliko
sveučilišnih infrastrukturnih jedinica (tehnološki park, centar za poduzetništvo), ali su i samo
Sveučilište J.J. Strossmayera u Osijeku identificirali kao važnog partnera u oblikovanju nekih
strateških ciljeva (kao što je promjena gospodarske strukture).
U svakom slučaju, razvojni procesi zahtijevaju od Sveučilišta umreženost, proaktivnost i
suradnju svih sastavnica Sveučilišta s trendovima i iskustvom poslovne okoline, na osnovama
izvrsnosti.
Veća učinkovitost sveučilišta osnovni je kriterij održivog razvoja.
Program rada za mandatno razdoblje od 2013. do 2017. godine
Usvojena Strategija Sveučilišta Josipa Jurja Strossmayera u Osijeku, 2011.-2020. temelji se
na ulaganje u sveučilišnu infrastrukturu (kampus) kao novu paradigmu razvoja sveučilišta te
kroz principe transdisciplinarnosti, društvene odgovornosti i primjenjivosti znanja.
Oslanjajući se na postojeću Strategiju potrebno je snažno usmjeriti procese u pravcu ubrzanog
razvoja međunarodno prepoznatljivo i konkurentnog integriranog sveučilišta.
Za ostvarivanje takvog sveučilišta potreban je novi „društveni ugovor“ po kojem sveučilište
zadržava svoju autonomnost, ali postaje društveno odgovorno u skladu s Triple Helix modelom
u kojem se isprepliću odgovornost sveučilišta, poslovnog sektora i države u procesu stvaranja
bogatog društva za sve građane.
Istovremeno, potrebno je provesti uspješnu integraciju u europski istraživački prostor i europski
visoko-obrazovni prostor što zahtijeva povećano izdvajanje za istraživanje, inovacije i razvoj.
Stvaranje međunarodno prepoznatljivog i konkurentnog Sveučilišta zahtijeva
usklađenost liderskog, upravljačkog i organizacijskog kapaciteta, koji će osigurati
hibridizaciju znanja u cilju jačanja intelektualnog vlasništva Sveučilišta. To je problem
koji je uočila i Europska unija kroz niz svojih dokumenata kojima se želi pospješiti
učinkovitost europskih sveučilišta u procesima realizacije svojih misija i vizija
(Modernising universities, Reform of universities in the framework of the EU 2020
Strategy and the Education and Training 2020 initiatives).
Oblikovanje poduzetnog i konkurentnog sveučilišta temelji se na koncepciji fleksibilne
cjeline čija je funkcionalnost određena djelovanjem visoko autonomnih, ali umreženih dijelova
sveučilišta, zahtijeva kolegijalno vodstvo, transparentnost i integritet (povjerenje, poštovanje,
visoka učinkovitost). Takovo sveučilište jača i svoju pregovaračku moć u različitim poslovnim
situacijama.
Razvoj liderskog, upravljačkog i organizacijskog kapaciteta mora biti praćen i jakom
komunikacijskom strategijom i stalnim aktualiziranjem misije, vizije kao i razvoj
odgovarajuće organizacijske kulture, arhitekture i kreiranje novih politika, oko kojih treba graditi
dugoročno strateško djelovanje Sveučilišta J.J. Strossmayera u Osijeku.
3

Prof.dr.sc. Željko Turkalj
Program za mandatno razdoblje od 2013. do 2017.god.
Odrednice programa rada i ostvarenje cilja
Razvoj Sveučilišta u sljedećem mandatnom razdoblju treba biti obilježen zajedničkim naporima
svih njegovih sastavnica kako bi se ostvarilo međunarodno prepoznatljivo poduzetno i
konkurentno sveučilište kroz razvoj specifičnih studijskih programa svih sastavnica
Sveučilišta prilagođenih aktualnim potrebama društva i poslovnog okruženja, poštujući
sljedeće smjernice:
otvorenosti i internacionalizacije Sveučilišta koja omogućuje realizaciju istraživačkih
djelatnosti kroz institucionalno i partnersko povezivanje sa drugim institucijama na
nacionalnom, regionalnom i širem međunarodnom planu,
razvoja temeljem poduzetnog i konkurentnog sveučilišta u cilju održivosti Sveučilišta
J.J. Strossmayera u Osijeku, koje mora počivati na autonomiji i društvenoj
odgovornosti,
stvaranje uvjeta za horizontalnu i vertikalnu mobilnost studenata i cjeloživotno
učenje kako bi se ispunile njihove potrebe i interesi na svim studijskim razinama,
služenje potrebama zajednice, prvenstveno svoje neposredne sredine u kojoj
Sveučilište djeluje, kao razvoj „treće" misije ( pored obrazovanja i istraživanja),
iniciranje stvaranja spiralnog modela inovacijskog procesa u kojem se kreiraju novi
odnosi između Sveučilišta, poslovnog sektora i države, temeljenih na Triple Helix
modelu,
poticanje proaktivnog djelovanja, inovativnosti i odgovornosti vezano
regionalni razvoj,
za
povezivanje istraživačkih kapaciteta Sveučilišta posebno u proizvodnji hrane i
energije, s obzirom na komparativnu prednost Istočne Hrvatske,
promicanje uspostave sustava osiguravanja kvalitete na svim područjima djelovanja
te razvijanje kulture kvalitete među zaposlenicima i studentima,
korištenje rezultata unutarnjeg i vanjskog vrednovanja te reakreditacije prilikom
donošenja odluka na svim razinama Sveučilišta,
uspostavljanje mehanizama za borbu protiv korupcije i diskriminacije kroz
implementaciju pravnog okvira za sprječavanje korupcije i diskriminacije te edukacije i
pomoć akademskoj zajednici u borbi protiv ovih pojava kao i pojava kršenja etičkih
principa.
Uvjeti i metode ostvarivanja Odrednica programa rada i ostvarenje cilja
Pravo na autonomiju ostvaruje se kroz društvenu odgovornost sveučilišta za zapošljivost
svojih studenata i za ostvareni doprinos rješavanju lokalnih i nacionalnih razvojnih problema.
4

Prof.dr.sc. Željko Turkalj
Program za mandatno razdoblje od 2013. do 2017.god.
Kako bi se ostvarili ciljevi - učinkovitije i kvalitetnije studiranje za bolju zapošljivost studenata
Sveučilišta i građana uključenih u cjeloživotno obrazovanje, te prepoznatljivost Sveučilišta po
svojoj istraživačkoj izvrsnosti u rješavanju lokalnih i nacionalnih razvojnih problema, potrebno
je racionalno korištenje svih raspoloživih resursa, motiviranost za postizanje zajedničkog cilja
svake sastavnice Sveučilišta, te postojanje objektivnih kriterija mjerljivosti napretka i razvoj
kapaciteta.
Razvoj liderskog, upravljačkog i organizacijskog kapaciteta potrebnog za jačanje
međunarodno prepoznatljivog i konkurentnog Sveučilišta
Liderski kapacitet pretpostavlja kapacitet vođenja pozitivnih promjena, koji se definira kroz
prepoznavanje prilika i njihovo pretvaranje u pothvat (poduzetnički kapacitet) s ciljem
ostvarivanja izvrsnosti (što je pretpostavka stvaranja konkurentske prednosti). Tako shvaćen
liderski kapacitet ne završava u funkciji rektora ili dekana, nego u kapacitetu kolegijalnog
vodstva, transparentnog, otvorenog za inicijative svih i suradnju sa svima, unutar Sveučilišta i
u njegovoj okolini (poslovnoj, lokalnoj upravi). Zbog toga će se uspostaviti mehanizmi
neformalnog savjetovanja s ekspertima iz poslovnog sektora i lokalne uprave (po uzoru na
University-Business Forum, koji se od 2008. godine održava pod pokroviteljstvom European
Commission – Education and Training Directorate u EU i u mnogim zemljama EU).
Samokritičnost temeljena na redovitoj analizi učinkovitosti Sveučilišta (efektivnosti i efikasnosti)
i usporedba s izabranim uzorima bit će osnova za intervencije u temeljne procese, organizaciju,
politike, ciljeve i viziju.
Upravljački kapacitet oslanja se na upravljanje temeljnim poslovnim procesima Sveučilišta
(obrazovnim, istraživačkim, savjetodavnim) i obuhvaća rektorski tim, dekane i prodekane,
voditelje odjela, voditelje katedri, voditelje infrastrukturnih jedinica, voditelje integriranih
administrativnih službi i odjela (praćenje kvalitete temeljnih procesa, međunarodna suradnja,
transfer tehnologije, razvoj karijere...). Održavanje upravljačkog kapaciteta ostvarivat će se
kroz redovita savjetovanja.
Organizacijski kapacitet Sveučilišta treba omogućiti fleksibilno umrežavanje svih temeljnih
procesa (obrazovanja, istraživanja, savjetovanja) i ne smije biti prepreka u stvaranju
interdisciplinarnih timova u bilo kojoj od ovih funkcija. Zbog toga je potrebno osigurati sustavno
obrazovanje svih zaposlenih, posebno djelatnika u sveučilišnoj administraciji i sveučilišnim
servisima za razumijevanje novih organizacijskih procesa koje zahtijeva uspješno djelovanje
sveučilišta (promjene, timski rad, povezanost svakog posla sa strateškim ciljevima Sveučilišta,
mjerenje učinkovitosti itd.).
Obrazovni i istraživački kapaciteti Sveučilišta
Sveučilište ima jaku obrazovnu sveučilišnu jezgru, koncentriranu u svojim sastavnicama te
istraživačke kapacitete također koncentrirane u sastavnicama Sveučilišta. Ostvarivanje
zajedničkog i pojedinačnih ciljeva, ovise ne samo o boljem korištenju obrazovnih i istraživačkih
kapaciteta Sveučilišta, već i njihovom daljnjem razvoju.
5

Prof.dr.sc. Željko Turkalj
Program za mandatno razdoblje od 2013. do 2017.god.
Razvoj sveučilišne infrastrukture kao pretpostavka za funkcioniranje
međunarodno prepoznatljivog i konkurentnog sveučilišta
Za ostvarivanje međunarodne prepoznatljivosti i konkurentnosti, Sveučilište zahtijeva izgradnju
jake sveučilišne infrastrukture, koja se prioritetno oslanja na:
nastavak izgradnje kampusa
razvijanje centara izvrsnosti
pokretanje tehnološkog parka (sa jakim kapacitetom zaštite intelektualnog
vlasništva sveučilišta)
pokretanje centra za poduzetništvo u cilju stvaranja poduzetničkog kapaciteta
studenata i profesora (entrepreneurship across campus) za komercijalizaciju
intelektualnog vlasništva sveučilišta (spin-off zajednička poduzeća)
izgradnju sveučilišne knjižnice
pokretanje sveučilišnog centra za cjeloživotno obrazovanje
jačanje ureda za razvoj profesionalne karijere i zapošljavanje
jačanje ureda za praćenje kvalitete temeljnih procesa (obrazovanja, istraživanja,
savjetovanje), sa kapacitetom izrade kompetencija (ishoda učenja)
unapređenje i razvoj studentskog standarda
pokretanje i razvijanje Alumni organizacije Sveučilišta J.J. Strossmayera u Osijeku
Temeljni sveučilišni procesi
U procesu stvaranja poduzetnog i konkurentnog sveučilišta posebno ističem sljedeće procese:
Obrazovni procesi - Sveučilišta trebaju „izaći" iz okvira svojih sastavnica kroz
povezivanje kojim će se osigurati kvalitetnija ponuda obrazovnih sadržaja
studentima (specijalizacija i raznovrsnost), ali i učinkovitija isporuka obrazovnih
programa. Studenti imaju pravo na najbolje što Sveučilište može ponuditi te je
prvenstveno potrebno osigurati izvrsnost struke. Novi odnosi sa studentima moraju
se temeljiti na partnerskom odnosu u ostvarivanju uspješnosti studiranja:
a) Studentima se moraju osigurati informacije o kompetencijama (ishodima
učenja) koje stječu upisom na neki studijski program, a koje bi trebale biti
takve da studentima omoguće zapošljivost u što kraćem roku nakon
završavanja studija. Potrebno je poboljšati mehanizme praćenja kvalitete
obrazovnog procesa i ostvarivanja očekivanih efekata, tj. ishoda učenja.
b) Nužno je kontinuirano investirati u razvoj novih obrazovnih metoda,
temeljenih na potrebama studenata (student's centered learning process),
kroz uvođenje novih tehnologija (učenje na udaljenost, korištenje medija u
obrazovnom procesu) i novih metoda rada (metode slučajeva kojom će se
6

Prof.dr.sc. Željko Turkalj
Program za mandatno razdoblje od 2013. do 2017.god.
osigurati uvođenje praktičnih problema u učionicu; eksperti iz prakse, timsko
podučavanje i sl.).
c) Uključivanje Sveučilišta u Europski istraživački i obrazovni prostor zahtijeva
mobilnost studenata, te je potrebno ostvariti jaču institucionalnu suradnju sa
sveučilištima u Europskoj uniji radi osiguranja te mogućnosti, ali osigurati i
vlastitu ponudu barem nekoliko obrazovnih programa i/ili dijelova programa
koji će se izvoditi na engleskom jeziku kako bi se privukli strani studenti.
d) Sveučilište se mora osposobiti za korištenje različitih izvora financiranja
obrazovne funkcije sveučilišta kroz razmjenu nastavnika i studenata (npr.
ERASMUS, korištenje programa pojedinih zemalja, fondacija, sveučilišta...)
Istraživanje kao proces - Sveučilišta se moraju umrežiti, poticanjem stvaranja
interdisciplinarnih timova i javljanja na prestižne natječaje, posebno financirane iz
sredstava Europske unije. Istraživački projekti su temelj za jačanje intelektualnog
vlasništva Sveučilišta, čija komercijalizacija treba biti jak izvor financiranja razvoja
Sveučilišta,
Proces razvoja nastavnika i istraživača - potrebna su značajna ulaganja u
doktorande, mlade istraživače, posebno u njihovo međunarodno umrežavanje.
Diverzificirano financiranje
U sadašnjoj strukturi financiranja, Sveučilište J. J. Strossmayera u Osijeku ostvaruje manji dio
prihoda izvan državnog financiranja. Kao javno sveučilište, financiranje države će ostati
značajan dio, ali s tendencijom pada, posebno u postrecesijskim godinama. Za razvoj
međunarodno prepoznatljivog i konkurentnog sveučilišta potrebna su značajnije veća sredstva.
Zbog toga će fokus biti na stvaranju novih izvora financiranja (javno privatno partnerstvo,
donacije, prihodi od komercijalizacije intelektualnog vlasništva sveučilišta):
javno privatno partnerstvo za ulaganje u kapitalne objekte Sveučilišta, kao što
su centri izvrsnosti, tehnološki park i dr.,
osnivanje zaklade, koja će se temeljiti na donacijama, prvenstveno za ulaganje u
razvoj ljudskih resursa Sveučilišta i novih programa (mladih istraživača, novih
katedri),
komercijalizacija intelektualnog vlasništva sveučilišta (razviti kapacitet zaštite
intelektualnog vlasništva sveučilišta i kapacitet komercijalizacije - ured za transfer
tehnologije, centar za poduzetništvo)
Zajednička sveučilišna organizacijska kultura
Zajednička sveučilišna organizacijska kultura temelji se na proaktivnosti i inicijativi svih, od
studenata do profesora, inovativnosti u oblikovanju i implementaciji obrazovne, istraživačke i
konzultantske funkcije Sveučilišta te odgovornosti za preuzimanje rizika za svoje prijedloge.
Istovremeno, to znači razvoj jakih pojedinaca sposobnih za timski rad u interdisciplinarnim
timovima, ali i razvoj kulture koja se temelji na istraživačkoj radoznalosti, kolektivnom učenju
iz individualnih grešaka i iznad svega na integritetu pojedinca i institucije (s nultom tolerancijom
na korupciju shvaćenu u najširem smislu, uključivo neprofesionalizam u obavljanju radnih
obaveza).
7

Prof.dr.sc. Željko Turkalj
Program za mandatno razdoblje od 2013. do 2017.god.
Kvaliteta Sveučilišta
Ostvarivanje međunarodno prepoznatljivog i konkurentskog sveučilišta ovisi o kvaliteti svake
sastavnice sveučilišta. Zbog toga će se u sljedećem mandatnom razdoblju poticati i financijski
podržati akreditacije i reakreditacije pojedinih fakulteta i odjela kroz neovisne međunarodne
akreditacijske procedure.
Zaključak
Sveučilište J.J. Strossmayera u Osijeku je društveno odgovorno za promjene koje treba
ostvariti unutar sebe da postane prepoznatljivo kao poželjno mjesto studiranja, da po svojim
istraživačkim centrima izvrsnosti privlači kvalitetne međunarodne istraživačke timove te bude
kvalitetan partner poslovnom sektoru i lokalnoj upravi u rješavanju poslovnih i razvojnih
problema.
Na postavljenim čvrstim temeljima prethodnika, a imajući u vidu navedene smjernice te prijeko
potrebnu jasnu i razrađenu viziju Sveučilišta, treba dogovorom aktualizirati dugoročni strateški
razvoj, temeljen na visokoj autonomiji i diferencijaciji sastavnica Sveučilišta. Također je
potrebno primijeniti efikasne mehanizme integriranja u suvremeno, međunarodno
prepoznatljivo i konkurentno sveučilište, čime će se osigurati funkcioniranje sveučilišta na
standardima koji vrijede za najbolje organizirana i najuspješnija sveučilišta na području
Europske unije. Koncept sveučilišta temeljenog na Triple Helix odnosu između poslovnog
sektora, sveučilišta i države zahtijeva nov pristup i organizacijsku kulturu u kojoj su ljudi,
inicijative, suradnja i izvrsnost najveća snaga o kojima ovisi koliko će Sveučilište J.J.
Strossmayera u Osijeku sutra biti konkurentno i međunarodno prepoznatljivo europsko
sveučilište.
Osijek, 31. svibnja 2013.god.
8

Prof.dr.sc. Zeljko Turkalj
Redoviti profesor u trajnom zvanju
Ekonomski fakultet u Osijeku
IZJ AV A
kojom potvrdujem da prihva6am kandidaturu zu izbor rektora Sveuiili5ta Josipa
Jurja Strossmayera u Osijeku za mandatno razdoblje 2013. -
2017. godine
Prof.dr.sc.
Turkalj
Y r
U Osijeku 28. svibnja 2013.