GJ - Privredna komora Srbije

POSLOVNE STRATEGIJE U RUDARSTVU
BUSINESS STRATEGIES IN MINING
REZIME
Ţarko Nestorović*
* PD „HE Đerdap“ d.o.o. Kladovo
Rudarstvo kao specifiĉna privredna grana ima veliki znaĉaj za ekonomiju jedne zemlje. U uslovima deregulacije trţišta i
smanjivanju monopola rudarske kompanije su prinuĊene da pribegavaju razliĉitim trţišnim mehanizmima kako bi
obezbedile sopstveni rast i razvoj. Jedno od sredstava za opstanak na trţištu i ostvarivanje profita jeste razvoj poslovne
strategije. Ovaj rad ima za cilj da razmotri potencijalne poslovne strategije u oblasti rudarstva.
Kljuĉne reĉi: poslovna strategija, rudarstvo
ABSTRACT
Mining as a specific industry has a big importance for country economics. In conditions of market deregulation and
monopoly decreasing mining companies are to use different business mechanisms in order to provide their growing and
development. One of the possibilities for surviving on market and profit making is the development of business strategy.
This paper aims to consider some business strategies in minig.
KEY WORDS: business strategies, mining
1. Uvod
Rudarstvo se definiše kao proces ili biznis iskopavanje rude ili minerala [1]. Znaĉaj minerala i ruda za
savremenu civilazciju i njen razvoj više se ne dovodi u pitanje. Analizom razliĉitih dokumenata i literature moţe
se zakljuĉiti da je razvoj civilizacije u velikoj meri uslovljen razvojem tehnologija za eksploataciju i preradu
mineralnih sirovina i njihovog korišćenja u drugim industrijama. Odavde neposredno sledi da je znaĉaj rudarstva
višedimenzionalan, da rudarstvo ima znaĉajan uticaj na razvoj društva i da rudarska industrija bez sumnje
zasluţuje znaĉajnu paţnju celog društva a ne samo kompanija koje posluju u ovoj insdustrijskoj grani i korisnika
njenih proizvoda. Paţnja društva odnosi se na institucionalizovanje i regulisanje rudarskih aktivnosti kroz
odgovarajuće propise što treba da obezbedi optimalno korišćenje znaĉajnih resursa i njihovo stavljanje u
funkciju jaĉanja ekonomije i opšteg društvenog blagostanja.
Rudarske kompanije, meĊutim, posluju na trţištu i na njihovo poslovanje znaĉajan uticaj imaju zakoni trţišta.
Tako su rudarske kompanije uslovljene sa jedne strane, stanjem mineralno sirovinskog kompleksa koji
eksploatišu i propisima koji regulišu njihovu eksploataciju, a sa druge strane trţišnim uslovima u kojima
ostvaruju svoje aktivnosti. Ove ĉinjenice u znaĉajnoj meri opredeljuju i ograniĉavaju ponašanje rudarskih
kompanija na trţištu i izbor mogućnosti koje poslovodstvo moţe da bira kako bi ostvarilo ciljeve kompanije. Još
jedna karakteristika rudarske industrije jeste specifiĉna i kapitalno intenzivna tehnologija neophodna za
obavljanje rudarske delatnosti. Karakteristika ove tehnologije jeste i njena vezanost za odreĊeno geografsko
podruĉje. Kada se izgrade odreĊeni preradni kapaciteti oni su obiĉno se projektuju za odreĊenu geografsku
lokaciju i teško ih je iskoristiti na nekoj drugoj lokaciji bez dodatnih troškova. Odavde sledi da je i geografska
lokacija bitan faktor investicionih aktivnosti u rudarskoj industriji.
Posmatrano iz ugla upravljanja kompanijama u oblasti rudarstva moţe se reći da su kompanije u ovoj oblast
efektivne jer potraţnja za rudarskim proizvodima u svetu raste [11] dok efikasnost zavisi od organizacije same
kompanije. Ako se, meĊutim, pojmovi efektivnosti (ostvarivanje ciljeva preduzeća) i efikasnosti (iskorišćenje
resursa) preciziraju i primene na nivou rudarskog preduzeća onda se moţe dogoditi da njihova vrednost padne
ispod neophodnog nivoa za ostvarivanje ciljeva rudarskog preduzeća u datim trţišnim okolnostima. To znaĉi da
su efektivnost i efikasnost dinamiĉke veliĉine i da se moraju neprekidno nadzirati kako bio preuzeće
funkcionisalo na trţištu. Pored ovih pojmova od znaĉaja za poslovnu analizu mogu biti i pojmovi kompleksnosti
i delikatnosti. Pojam kompleksnost oznaĉava da postoji veliki broj promenljivih u nekom sistemu i veliki broj
84