GJ - Privredna komora Srbije

Troškovi odrţavanja opreme proteţu se u rasponu od 20% do preko 35% od ukupnih proizvodnih troškova u
rudarstvu.
Ukupni godišnji trošak tehniĉkog odrţavanja iznosi pribliţno 450 miliona dolara u australijskoj rudarskoj
industriji eksploatacije uglja.
Sredstva za podmazivanje imaju po gruboj proceni 1% udela u troškovima odrţavanja opreme za iskopavanje
uglja.
U površinskim rudnicima u Ĉileu i Indoneziji, troškovi odrţavanja veći su od 60% od ukupnih troškova rada.
Obiĉno troškovi odrţavanja u rudarskoj industriji variraju od 40% do 50% od troškova rada.
Mnogonacionalna finska kompanija objavila je da direktni trošak odrţavanja njihovih rudnika pribliţno
iznosi 33% od ukupnih troškova proizvodnje.
Pribliţno 10% proizvodnog vremena utroši se na neplanirano odrţavanje u australijskoj industriji
eksploatacije uglja.
Prema razliĉitim graĊanskim i vojnim studijama/istraţivanjima, moguće je smanjiti vreme potrebno za
izvršenje zadatka preventivnog i korektivnog odrţavanja za 40% do 70% uz planirane napore projektovanja
odrţavanja.
3.2. Ciljevi tehniĉkog odrţavanja rudarske opreme, ukupno proizvodno odrţavanje i razlozi za njegovo
izvoĊenje
Tehniĉko odrţavanje je analitiĉko, metodiĉno i promišljeno delovanje/funkcionisanje ĉiji glavni doprinosni
ciljevi jesu sledeći:
UnapreĊenje organizacije odrţavanja;
UnapreĊenje izvoĊenja odrţavanja;
Smanjenje zahtevanih veština/sposobnosti odrţavanja;
UnapreĊenje i obezbeĊivanje najbolje upotrebe postrojenja/kapaciteta za odrţavanje;
Smanjenje koliĉine izdrţavanja za snabdevanje;
Smanjenje uticaja/efekta komplikovanosti;
Ustanovljavanje optimuma uĉestalosti i stepen preventivnog odrţavanja koje treba da bude izvedeno;
Smanjenje uĉestalosti i koliĉine odrţavanja.
Ukupno proizvodno odrţavanje (UPO) rudarske opreme moţe jednostavno da bude opisano kao proizvodno
odrţavanje koje izvodi celokupno osoblje putem malih ili samostalnih grupnih aktivnosti. Konkretnije, potpuna
definicija UPO ukljuĉuje sledeće elemente razvoja:
UPO (ukupno proizvodno odrţavanje) ukljuĉuje baš svakog zaposlenog.
Sva odeljenja u firmi ukljuĉuju se u UPO (npr. inţenjersko, radno i odeljenje odrţavanja).
UPO nastoji da poveća što je više moguće efektivnost celokupne rudarske opreme.
UPO uspostavlja posredni/pomoćni sistem proizvodnog odrţavanja za celokupan ţivotni vek rudarske
opreme. To ukljuĉuje dnevno odrţavanje (npr. podešavanja, podmazivanje i ĉišćenje) i predviĊenu inspekciju
opreme koristeći i prediktivne/predvidive i dijagnostiĉke metode i uzima u obzir periodiĉan rani tretman
problema putem blagovremenih i preventivnih popravki.
UPO je zasnovano na promociji proizvodnog odrţavanja putem ureĊenog/organizacionog podešavanja kao i
putem uĉešća malih samostalnih grupa zaposlenih koji su potpuno posvećeni uspehu programa.
Tri glavna razloga (Slika 15) za izvoĊenje UPO-a, tiĉu se uklanjanja gubitaka koji se smatraju velikim
preprekama za delotvornost rudarske opreme.
Gubici zbog zastoja su u vezi sa otkazivanjem opreme usled kvarova i podešavanja i zastojem zbog zamene
mašinskog ili elektro dela/sklopa u nekom proizvodnom procesu.
Gubici u vezi sa defektima odnose se na sledeće stavke:
- Smanjenje proizvodnje usled problema povezanih sa vremenom i proizvodni gubici izmeĊu pokretanja
opreme i nivoa stalne proizvodnje.
- Defekti procesa usled lošeg kvaliteta proizvodnje koji uzrokuju škartove što vodi do otpadaka u proizvodnom
procesu.
35