GJ - Privredna komora Srbije

mehaniĉara i elektriĉara) i reprodukcionog materijala (troškovi odrţavanja kombajna). Sa druge strane,
jediniĉna cena izrade podzemne prostorije bi se snizila zbog povećanja brzine izrade. Konaĉno, ne
proizvodni troškovi bi obuhvatili sve druge troškove koji utiĉu na cenu izrade podzemne prostorije.
Ovakav pristup evidentiranju troškova izrade podzemnih prostorija u rudnicima JP PEU bi omogućio jasno
praćenje troškova po mestu nastanka, a ĉime bi se omogućilo poreĊenje troškova na razliĉitim radilištima u
razliĉitim rudnicima. TakoĊe, u sluĉaju da se u nekim rudnicima JP EPU primene savremene tehnologije
podgraĊivanja ili u sluĉaju nabavke kombajna za izradu podzemnih prostorija bilo bi moguće porediti
razliĉite tehnologije rada i njihove uĉinke.
2. ZAKLJUĈAK
Postojeći sistem evidentiranja troškova izrade podzemnih prostorija obuhvata sve relevantne troškovne
parametre, rašĉlanjene po osnovnim kategorijama troškova (radna snaga, oprema i reprodukcioni materijal).
MeĊutim, kao što je pokazano, ovakav sistem ne omogućava poreĊenje troškova i uĉinaka ostvarenih na
razliĉitim radilištima, ĉak ni kada se prostorije podgraĊuju istim materijalom i kada se izraĊuju kroz istu
radnu sredinu.
U nastupajućem periodu treba oĉekivati mehanizovanje procesa izrade podzemnih prostorija, kao i primenu
savremenih tehnologija podgraĊivanja. U tom smislu neophodno je primeniti drugaĉiji sistem evidentiranja
troškova izrade podzemnih prostorija, koji bi omogućio njihovo praćenje po mestu nastanka. Predloţena
metodologija obraĉuna troškova podrazumeva podelu troškova na proizvodne i neproizvodne troškove.
Pored ovoga, neophodno bi bilo da se u okviru proizvodnih troškova posebno evidentiraju direktni i
indirektni troškovi radne snage i reprodukcionog materijala, pri ĉemu bi se indirektni troškovi obraĉunavali
kao operativni troškovi (slika 3). Ovakav pristup omogućava praćenje direktnih troškova koji nastaju na
samom radilištu i sagledavanje strukture operativnih troškova. Ova metodologija bi rukovodstvu omogućila
preciznije sagledavanje troškova i olakšalo donošenje odluka koje se odnose na unapreĊenje efikasnosti
procesa izrade podzemnih prostorija.
LITERATURA
1. Cavender B., Mineral Production Costs: Analysis and Management, Society for Mining, Metallurgy and
Exploration Inc. (SME), Littleton, Colorado, USA, 1999;
2. Studija Analiza opravdanosti mehanizovane izrade podzemnih prostorija u JP PEU u cilju racionalizacije
procesa i ostvarivanja efikasne dinamike, Univerzitet u Beogradu, Rudarsko-geološki fakultet, 2009;
3. Studija Racionalizacija i modernizacija izrade i podgraţivanja rudarskih prostorija u rudnicima sa
podzemnom eksploatacijom, Codel inţinjering, Beograd, 2002;
342