GJ - Privredna komora Srbije

GJ - Privredna komora Srbije GJ - Privredna komora Srbije

18.11.2014 Views

PREDLOG METODOLOGIJE ODREĐIVANJA CENE IZRADE PODZEMNIH PROSTORIJA Evidencija troškova na naĉin prikazan u Tabeli 1 u osnovi ima za cilj da prikaţe da li troškovi idu na teret rudnika ili izvoĊaĉa radova. Moţe se zakljuĉiti da je osnovna svrha ovakvog naĉina evidencije troškova praćenje troškova usluga izvoĊaĉa radova. Sa druge strane, ne postoji mogućnost za meĊusobno poreĊenje troškova nastalih na radilištima na izradi podzemnih prostorija, pa samim tim se ne mogu porediti ni uĉinci ni efikasnost. Ovo je oĉigledno na primeru prostorija VH-2-2 i TH-2-2 (red. br. 1.1.5 i 1.1.6), koje je izradio RMU Rembas u sopstvenoj organizaciji i prostorija VH-2-2 i VV-2-3 (red. br. 1.1.8 i 1.1.9) u istom rudniku, koje je izradio izvoĊaĉ radova, a svi njegovi troškovi su prikazani zbirno. Ove prostorije su izraĊene u istoj radnoj sredini (ugalj), imaju isti profil (kruţni, preĉnika 3,5) i podgraĊene su istom podgradom. Na pomenutom primeru se ne moţe zakljuĉiti koje je radilište bilo efikasnije u smislu angaţovanja radne snage i potrošnje reprodukcionog materijala. Pored navedenog, naĉin evidentiranja troškova prikazan u tabeli 1 nije precizan u smislu evidentiranja indirektnih troškova. Ovde se prvenstveno misli na evidenciju troškova direktne posade radilišta i evidenciju radnika koji se povremeno angaţuju (palilac mina, nadzornik, bravar, elektriĉar i dr.). TakoĊe, nije jasno prikazano ni uĉešće tzv. "reţijskih" troškova rudnika, pošto duţine transporta mogu znaĉajno da variraju, kao ni uĉešće troškova dopreme reprodukcionog materijala, koji se isto tako mogu kretati u širokom rasponu. Metodologija koja bi omogućila prevazilaţenje navedenih problema podrazumeva podelu troškova na proizvodne i ne proizvodne troškove, koko je prikazano na slici 3. Kao što se moţe videti, po ovoj metodologiji troškovi radne snage i reprodukcionog materijala bi se podelili na direktne i indirektne troškove, pri ĉemu bi se indirektni troškovi ukljuĉili u operativne troškove. Podela na direktne i indirektne troškove bi se izvršila prema lokaciji nastanka troška. Svi troškovi nastali na samom radilištu bi bili ukljuĉeni u direktne troškove. U smislu troškova radne snage, ovo znaĉi da bi bilo potrebno odvojeno evidentirati troškove posade radilišta i troškove angaţovanja ostalih radnika (koji bi bili ukljuĉeni u operativne troškove). Imajući u vidu da se troškovi reprodukcionog materijala u praktiĉno celokupnom iznosu odnose na troškove podgradnog materijala (ĉeliĉne podgrade i drvene graĊe), podela na direktne i indirektne troškove ne bi imala efekta u okviru postojeće tehnologije rada-podgraĊivanja. Treba naglasiti da bi podela troškova reprodukcionog materijala imala veći znaĉaj da se u rudnicima JP PEU koriste razliĉite tehnologije podgraĊivanja podzemnih prostorija (npr. primena viseće podgrade sa dvokomponentnom smešom i dr.). Troškovi reprodukcionog materijala Troškovi radne snage Operativni troškovi (oprema, enrgija i dr.) Ne proizvodni troškovi Indirektni troškovi reprodukcionog materijala Indirektni troškovi radne snage Direktni troškovi reprodukcionog materijala Direktni troškovi radne snage Proizvodni operativni troškovi Ukupni troškovi Proizvodni troškovi Slika 3 Predlog metodologije za evidentiranje troškova izrade podzemnih prostorija Kod izrade podzemnih prostorija tehnologijom bušaĉko-minerskih radova operativni troškovi, koji obuhvataju troškove angaţovanja opreme, potrošnje energije i dr., su veoma niski. MeĊutim, u sluĉaju da JP PEU nabavi kombajn za izradu podzemnih prostorija ovi troškovi bi imali sloţeniju strukturu i postali bi znaĉajno veći, uz odgovarajuće povećanje direktnih troškova radne snage (veći obim angaţovanja 341

mehaniĉara i elektriĉara) i reprodukcionog materijala (troškovi odrţavanja kombajna). Sa druge strane, jediniĉna cena izrade podzemne prostorije bi se snizila zbog povećanja brzine izrade. Konaĉno, ne proizvodni troškovi bi obuhvatili sve druge troškove koji utiĉu na cenu izrade podzemne prostorije. Ovakav pristup evidentiranju troškova izrade podzemnih prostorija u rudnicima JP PEU bi omogućio jasno praćenje troškova po mestu nastanka, a ĉime bi se omogućilo poreĊenje troškova na razliĉitim radilištima u razliĉitim rudnicima. TakoĊe, u sluĉaju da se u nekim rudnicima JP EPU primene savremene tehnologije podgraĊivanja ili u sluĉaju nabavke kombajna za izradu podzemnih prostorija bilo bi moguće porediti razliĉite tehnologije rada i njihove uĉinke. 2. ZAKLJUĈAK Postojeći sistem evidentiranja troškova izrade podzemnih prostorija obuhvata sve relevantne troškovne parametre, rašĉlanjene po osnovnim kategorijama troškova (radna snaga, oprema i reprodukcioni materijal). MeĊutim, kao što je pokazano, ovakav sistem ne omogućava poreĊenje troškova i uĉinaka ostvarenih na razliĉitim radilištima, ĉak ni kada se prostorije podgraĊuju istim materijalom i kada se izraĊuju kroz istu radnu sredinu. U nastupajućem periodu treba oĉekivati mehanizovanje procesa izrade podzemnih prostorija, kao i primenu savremenih tehnologija podgraĊivanja. U tom smislu neophodno je primeniti drugaĉiji sistem evidentiranja troškova izrade podzemnih prostorija, koji bi omogućio njihovo praćenje po mestu nastanka. Predloţena metodologija obraĉuna troškova podrazumeva podelu troškova na proizvodne i neproizvodne troškove. Pored ovoga, neophodno bi bilo da se u okviru proizvodnih troškova posebno evidentiraju direktni i indirektni troškovi radne snage i reprodukcionog materijala, pri ĉemu bi se indirektni troškovi obraĉunavali kao operativni troškovi (slika 3). Ovakav pristup omogućava praćenje direktnih troškova koji nastaju na samom radilištu i sagledavanje strukture operativnih troškova. Ova metodologija bi rukovodstvu omogućila preciznije sagledavanje troškova i olakšalo donošenje odluka koje se odnose na unapreĊenje efikasnosti procesa izrade podzemnih prostorija. LITERATURA 1. Cavender B., Mineral Production Costs: Analysis and Management, Society for Mining, Metallurgy and Exploration Inc. (SME), Littleton, Colorado, USA, 1999; 2. Studija Analiza opravdanosti mehanizovane izrade podzemnih prostorija u JP PEU u cilju racionalizacije procesa i ostvarivanja efikasne dinamike, Univerzitet u Beogradu, Rudarsko-geološki fakultet, 2009; 3. Studija Racionalizacija i modernizacija izrade i podgraţivanja rudarskih prostorija u rudnicima sa podzemnom eksploatacijom, Codel inţinjering, Beograd, 2002; 342

PREDLOG METODOLOGIJE ODREĐIVANJA CENE IZRADE PODZEMNIH PROSTORIJA<br />

Evidencija troškova na naĉin prikazan u Tabeli 1 u osnovi ima za cilj da prikaţe da li troškovi idu na teret<br />

rudnika ili izvoĊaĉa radova. Moţe se zakljuĉiti da je osnovna svrha ovakvog naĉina evidencije troškova<br />

praćenje troškova usluga izvoĊaĉa radova. Sa druge strane, ne postoji mogućnost za meĊusobno poreĊenje<br />

troškova nastalih na radilištima na izradi podzemnih prostorija, pa samim tim se ne mogu porediti ni uĉinci<br />

ni efikasnost. Ovo je oĉigledno na primeru prostorija VH-2-2 i TH-2-2 (red. br. 1.1.5 i 1.1.6), koje je izradio<br />

RMU Rembas u sopstvenoj organizaciji i prostorija VH-2-2 i VV-2-3 (red. br. 1.1.8 i 1.1.9) u istom rudniku,<br />

koje je izradio izvoĊaĉ radova, a svi njegovi troškovi su prikazani zbirno. Ove prostorije su izraĊene u istoj<br />

radnoj sredini (ugalj), imaju isti profil (kruţni, preĉnika 3,5) i podgraĊene su istom podgradom. Na<br />

pomenutom primeru se ne moţe zakljuĉiti koje je radilište bilo efikasnije u smislu angaţovanja radne snage i<br />

potrošnje reprodukcionog materijala.<br />

Pored navedenog, naĉin evidentiranja troškova prikazan u tabeli 1 nije precizan u smislu evidentiranja<br />

indirektnih troškova. Ovde se prvenstveno misli na evidenciju troškova direktne posade radilišta i evidenciju<br />

radnika koji se povremeno angaţuju (palilac mina, nadzornik, bravar, elektriĉar i dr.). TakoĊe, nije jasno<br />

prikazano ni uĉešće tzv. "reţijskih" troškova rudnika, pošto duţine transporta mogu znaĉajno da variraju, kao<br />

ni uĉešće troškova dopreme reprodukcionog materijala, koji se isto tako mogu kretati u širokom rasponu.<br />

Metodologija koja bi omogućila prevazilaţenje navedenih problema podrazumeva podelu troškova na<br />

proizvodne i ne proizvodne troškove, koko je prikazano na slici 3. Kao što se moţe videti, po ovoj<br />

metodologiji troškovi radne snage i reprodukcionog materijala bi se podelili na direktne i indirektne<br />

troškove, pri ĉemu bi se indirektni troškovi ukljuĉili u operativne troškove. Podela na direktne i indirektne<br />

troškove bi se izvršila prema lokaciji nastanka troška. Svi troškovi nastali na samom radilištu bi bili<br />

ukljuĉeni u direktne troškove. U smislu troškova radne snage, ovo znaĉi da bi bilo potrebno odvojeno<br />

evidentirati troškove posade radilišta i troškove angaţovanja ostalih radnika (koji bi bili ukljuĉeni u<br />

operativne troškove). Imajući u vidu da se troškovi reprodukcionog materijala u praktiĉno celokupnom<br />

iznosu odnose na troškove podgradnog materijala (ĉeliĉne podgrade i drvene graĊe), podela na direktne i<br />

indirektne troškove ne bi imala efekta u okviru postojeće tehnologije rada-podgraĊivanja. Treba naglasiti da<br />

bi podela troškova reprodukcionog materijala imala veći znaĉaj da se u rudnicima JP PEU koriste razliĉite<br />

tehnologije podgraĊivanja podzemnih prostorija (npr. primena viseće podgrade sa dvokomponentnom<br />

smešom i dr.).<br />

Troškovi<br />

reprodukcionog<br />

materijala<br />

Troškovi radne<br />

snage<br />

Operativni<br />

troškovi (oprema,<br />

enrgija i dr.)<br />

Ne proizvodni<br />

troškovi<br />

Indirektni troškovi<br />

reprodukcionog<br />

materijala<br />

Indirektni troškovi<br />

radne snage<br />

Direktni troškovi<br />

reprodukcionog<br />

materijala<br />

Direktni troškovi<br />

radne snage<br />

Proizvodni<br />

operativni troškovi<br />

Ukupni troškovi<br />

Proizvodni troškovi<br />

Slika 3 Predlog metodologije za evidentiranje troškova izrade podzemnih prostorija<br />

Kod izrade podzemnih prostorija tehnologijom bušaĉko-minerskih radova operativni troškovi, koji<br />

obuhvataju troškove angaţovanja opreme, potrošnje energije i dr., su veoma niski. MeĊutim, u sluĉaju da JP<br />

PEU nabavi kombajn za izradu podzemnih prostorija ovi troškovi bi imali sloţeniju strukturu i postali bi<br />

znaĉajno veći, uz odgovarajuće povećanje direktnih troškova radne snage (veći obim angaţovanja<br />

341

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!