18.11.2014 Views

GJ - Privredna komora Srbije

GJ - Privredna komora Srbije

GJ - Privredna komora Srbije

SHOW MORE
SHOW LESS

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.

6. ZAKLJUĈAK<br />

Sloţeni uslovi eksploatacije u narednom vremenu, sve oštriji zahtevi u pogledu kvaliteta uglja kao i u pogledu<br />

zaštite ĉovekove sredine imperativno nameću potrebu uvoĊenja nadzora u procesu eksploatacije uglja. Poseban<br />

aspekt proizvodnje elektriĉne energije predstavlja zahtev da se troškovi minimiziraju, kako bi proizvoĊaĉka cena<br />

bila konkurentna sa energijom proizvodenom u okruţenju. To svakako zahteva eliminisanje inicidentnih<br />

situacija i stvaranja optimalnih preduslova za rad termoelektrana tj. dopremanje goriva u optimalnom opsegu.<br />

Smanjivanje troškova dodatnog goriva, odšljakivanja, dodatnih ulaganja u zaštitu ĉovekove okoline svakako će<br />

pozitivno uticati na ekonomiĉnost proizvodnje elektriĉne energije.<br />

Procesom homogenizacije na rudnicima omogućiće se maksimalno iskorišćenje rezervi uglja, tj. iskorišćenje i<br />

onih partija uglja koje se nalaze van zahtevnog opsega TE, što je veoma znaĉajno sa aspekta ukupnih energetskih<br />

rezervi zemlje. Maksimalnim iskorišćenjem rezervi umanjiće se mogućnost samozapaljenja odloţenog<br />

niskokvalitetnog uglja, što će pozitivno uticati na zaštitu ĉovekove okoline.<br />

Literatura<br />

1. Milan Stojaković: Mogućnost korišćenja GPS za potrebe projektovanja sistema upravljanja kvalitetom<br />

uglja na PK „Kolubare“,8.MeĊunarodni simpozijum mehanizacije i automatizacije u rudarstvu Maren<br />

2010.god.<br />

2. RGF: Studija uspostavljanja kontinuiranog merenja, praćenja i upravljanja kvalitetom uglja na<br />

površinskim kopovima uglja Elektroprivrede <strong>Srbije</strong>, Beograd, Mart 2005<br />

3. Interna tehnička dokumentacija RB “Kolubara“<br />

140

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!