13.11.2014 Views

Korupcija u sektoru odbrane

Korupcija u sektoru odbrane

Korupcija u sektoru odbrane

SHOW MORE
SHOW LESS

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

AKTUELNI PROBLEMI<br />

samostalni organi uprave. Komisije su bile<br />

sastavljene od sedam do devet stalnih<br />

članova, a nadležnost je bila, u zavisnosti od<br />

ranga komisije, da u okviru svog delokruga:<br />

a) daju saglasnost na rešenja o postavljanju<br />

u određena zvanja odnosno o unapređenju<br />

službenika; b) reševaju o prigovorima državnih<br />

organa, ustanova i organizacija protiv<br />

akta nadležnog organa uprave kojima se<br />

osporava zakonitost rešenja o službeničkim<br />

odnosima; c) rešavaju u drugom stepenu o<br />

žalbama službenika u slučajevima<br />

predviđenim ovim zakonom; d) daju<br />

saglasnost na otkaze službenicima savezni i<br />

republičkih organa kao i službenicima<br />

samostalnih ustanova nad kojima ti organi<br />

vrše nadzor; e) vrše druge poslove koji su im<br />

stavljeni u nadležnost. Zakon je takođe<br />

sadržao posebne odredbe o staranju o<br />

stručnom unapređivanje službe i o kadrovima<br />

kao i obavezu vođenja personalnog lista za<br />

svakog službenika, sa svim podacima o<br />

kretanju u službi.<br />

obezbeđuje jedinstvenu primenu propisa u<br />

oblasti radnih odnosa i kadrovske politike, da<br />

učestvuje u pripremi tih propisa, da se stara o<br />

odabiranju najboljih kandidata za državnu<br />

službu i odlučuje o pravnim lekovima<br />

podnetim u vezi sa ostvarivanjem prava i<br />

obaveza iz rada i po osnovu rada čime bi, s<br />

jedne strane bila ograničena samovolja političkih<br />

funkcionera u primanju, raspoređivanju i<br />

otpuštanju upravnih i drugih službenika, a sa<br />

druge, dovela bi do promene postojeće<br />

prevaziđene organizacione i birokratske etike<br />

u upravi. 18<br />

Karakter sistema, stroga politička kontrola i<br />

hijararhija, jednopartiski sistem, koncept<br />

socijalističkog samoupravljanja i sl. bili su i<br />

razlog neuspeha ove Komisije, kao i<br />

uvedenog pojma „javni službenik“ Jednostavno,<br />

koncept merit-sistema, zasnovan na<br />

Komisiji za službeničke poslove i pojam<br />

javnog službenika, nije mogao biti uspešno<br />

implementiran u pomenutom političkom<br />

ambijentu, zasnovanom na konceptu države<br />

kao aparata sile.Ova konstatacija, u najvećoj<br />

meri se odnosi i na Srbiju u periodu 1990–<br />

2000. godine.<br />

Reforma države i uprave, jedna je od bitnih<br />

faza procesa tranzicije i priključenja Srbije<br />

Evropskoj uniji. Ovom procesu nema<br />

alternative. Međutim, iako je prošlo već 5<br />

godina od otpočinjanja demokratskih reformi,<br />

još uvek nije došlo i do ovog suštinskog<br />

preobražaja. Buduća reforma uprave ne sme<br />

zaobići ni reformu službeničkog sistema koja<br />

bi bila izvedena po uzoru na razvijene zemlje.<br />

Uporedno-pravno iskustvo pokazuje da<br />

razvoj službeničkog sistem zasluga, nameće<br />

potrebu stvaranja profesionalnog, staleškog,<br />

nezavisnog i nepristrasnog službeničkog tela<br />

mogli bismo ga nazvati Visoki savet za<br />

službenike. Njegov osnovni zadatak bi bio da<br />

18<br />

Dejan Milenković<br />

Ljubomir Sekulić, Osnovi upravnog prava,<br />

Podogorica, 2004, str. 118–19.<br />

Magazin o korupciji<br />

PULS<br />

maj 2005<br />

7

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!