BezpieczeÅstwo pracy roboty budowlane i rozbiórkowe
BezpieczeÅstwo pracy roboty budowlane i rozbiórkowe BezpieczeÅstwo pracy roboty budowlane i rozbiórkowe
analizuj wyniki lekarskich badañ profilaktycznych i absencjê chorobow¹ – szczególn¹ uwagê zwróæ na te, które dotycz¹ pracowników: zatrudnionych na wysokoœci, operatorów maszyn i urz¹dzeñ budowlanych, zatrudnionych przy pracach wymagaj¹cych szczególnej sprawnoœci psychofizycznej, korzystaj z poradników, prasy fachowej i przewodników ochrony pracy, Pamiêtaj, ¿e nie wszystkie zagro¿enia dla ¿ycia lub zdrowia s¹ oczywiste i ³atwe do wychwycenia. zastanów siê, które z zaobserwowanych zagro¿eñ i nieprawid³owoœci mog¹ doprowadziæ do znacznego niebezpieczeñstwa i w jaki sposób, zdecyduj czy istniej¹ce zabezpieczenia i œrodki ostro¿noœci s¹ wystarczaj¹ce, okreœl, jakie dzia³ania powinny byæ podjête w celu usuniêcia zagro¿eñ i nieprawid³owoœci, zdecyduj, które zagro¿enia i nieprawid³owoœci powinny byæ zlikwidowane lub przynajmniej ograniczone w pierwszej kolejnoœci. SprawdŸ czy twoje dzia³ania podjête w celu ograniczenia ryzyka i zagro¿eñ przynios³y efekty, a zw³aszcza: sprawdŸ stan ochrony przeciwpora¿eniowej pr¹dem elektrycznym, skontroluj ponownie stan maszyn, narzêdzi, rusztowañ, sprawdŸ jeszcze raz czy przydzielono pracownikom odpowiedni¹ odzie¿ oraz œrodki ochrony indywidualnej oraz czy jest ona naprawdê stosowana. Pamiêtaj, ¿e dobre zarz¹dzanie jest procesem ci¹g³ym. Czynnoœci powy¿sze nale¿y wiêc powtarzaæ okresowo. Trzeba je równie¿ podejmowaæ na nowo w przypadku zmian zachodz¹cych na placu budowy, np. gdy przystêpuje siê do wykonywania nowych robót, zmodyfikowana zosta- ³a technologia budowy, zastosowane zosta³y nowe maszyny, urz¹dzenia i narzêdzia, gdy nast¹pi³y zmiany personalne wœród pracowników itp. Skuteczne zarz¹dzanie ryzykiem polega g³ównie na umiejêtnoœci przewidywania i zapobiegania pojawianiu siê problemów, a nie walki z nimi dopiero wówczas, gdy wyst¹pi³y i spowodowa³y niekorzystne skutki. 46
VI. Wykaz podstawowych przepisów Stan prawny na 30 listopada 2004 r. 1. ustawa z dnia 26 czerwca 1974 r. Kodeks pracy (tekst jedn. Dz. U. z 1998 r., nr 21, poz. 94 z pó¿n. zmianami). 2. rozporz¹dzenie Ministra Pracy i Polityki Socjalnej z 26 wrzeœnia 1997r. w sprawie ogólnych przepisów bezpieczeñstwa i higieny pracy (t. j. Dz. U. z 2003 r. nr 169, poz. 1650). 3. rozporz¹dzenie Ministra Infrastruktury z 6 lutego 2003 r. w sprawie bezpieczeñstwa i higieny pracy podczas wykonywaniu robót budowlanych (Dz. U. nr 47, poz. 401). 4. rozporz¹dzenie Ministra Zdrowia i Opieki Spo³ecznej z dnia 30 maja 1996 r. w sprawie przeprowadzania badañ lekarskich pracowników, zakresu profilaktycznej opieki zdrowotnej nad pracownikami oraz orzeczeñ lekarskich wydawanych do celów przewidzianych w Kodeksie pracy (Dz. U. nr 69, poz. 332; z póŸniejszymi zmianami). 5. rozporz¹dzenie Ministra Gospodarki i Pracy z 27 lipca 2004 r. w sprawie szkolenia w dziedzinie bezpieczeñstwa i higieny pracy (Dz. U. nr 180, poz. 1860). 6. rozporz¹dzenie Ministra Pracy i Polityki Spo³ecznej z 14 marca 2000 r. w sprawie bhp przy rêcznych pracach transportowych (Dz. U. nr 26, poz. 313 z pó¿n. zmianami). 7. rozporz¹dzenie Ministra Gospodarki z 30 pa¿dziernika 2002 r. w sprawie minimalnych wymagañ dotycz¹cych bezpieczeñstwa i higieny pracy w zakresie u¿ytkowania maszyn przez pracowników podczas pracy (Dz. U. nr 191, poz. 1596 z póŸn. zmianami). 8. rozporz¹dzenie Ministra Pracy i Polityki Socjalnej z 2 kwietnia 1998 r. w sprawie zasad bezpieczeñstwa i higieny pracy przy zabezpieczaniu i usuwaniu wyrobów zawieraj¹cych azbest oraz programu szkolenia w zakresie bezpiecznego u¿ytkowania takich wyrobów (Dz. U. nr 45, poz. 280). 47
- Page 1 and 2: Zygmunt Wieczorek Bezpieczeñstwo p
- Page 3 and 4: SPIS TREŒCI I. Wprowadzenie . . .
- Page 5 and 6: II. Obowi¹zki i uprawnienia nadzor
- Page 7 and 8: Tabela nr 1 Osoby pełniące funkcj
- Page 9 and 10: • przy prowadzeniu których wyst
- Page 11 and 12: III. Nieprawid³owoœci najczêœci
- Page 13 and 14: Strefê niebezpieczn¹, w której i
- Page 15 and 16: Oznaczenia: Urz¹dzenia zasilaj¹ce
- Page 17 and 18: Kompleksowy system ochrony przeciwp
- Page 19 and 20: Rodzaje œrodków ochrony indywidua
- Page 21 and 22: • zadaszone i zabezpieczone przez
- Page 23 and 24: Na budowie szczególn¹ uwagê nale
- Page 25 and 26: a na stanowiskach, na których wyst
- Page 27 and 28: IV. Prace budowlane stwarzaj¹ce sz
- Page 29 and 30: - powierzchnia pomostu powinna byæ
- Page 31 and 32: Monta¿, eksploatacja i demonta¿ r
- Page 33 and 34: - przenoszenie drabiny o d³ugoœci
- Page 35 and 36: • W czasie wykonywania robót zie
- Page 37 and 38: daæ zabezpieczenia chroni¹ce prze
- Page 39 and 40: strza³ow¹ lub metryk¹ strza³ow
- Page 41 and 42: IV. 5. Prace, które powinny byæ w
- Page 43: V. Podsumowanie Bardzo wielu pracod
analizuj wyniki lekarskich badañ profilaktycznych i absencjê chorobow¹<br />
– szczególn¹ uwagê zwróæ na te, które dotycz¹ pracowników:<br />
zatrudnionych na wysokoœci, operatorów maszyn i urz¹dzeñ budowlanych,<br />
zatrudnionych przy pracach wymagaj¹cych szczególnej sprawnoœci<br />
psychofizycznej,<br />
korzystaj z poradników, prasy fachowej i przewodników ochrony<br />
<strong>pracy</strong>,<br />
Pamiêtaj, ¿e nie wszystkie zagro¿enia dla ¿ycia lub zdrowia s¹<br />
oczywiste i ³atwe do wychwycenia.<br />
zastanów siê, które z zaobserwowanych zagro¿eñ i nieprawid³owoœci<br />
mog¹ doprowadziæ do znacznego niebezpieczeñstwa i w jaki sposób,<br />
zdecyduj czy istniej¹ce zabezpieczenia i œrodki ostro¿noœci s¹ wystarczaj¹ce,<br />
okreœl, jakie dzia³ania powinny byæ podjête w celu usuniêcia zagro¿eñ<br />
i nieprawid³owoœci,<br />
zdecyduj, które zagro¿enia i nieprawid³owoœci powinny byæ zlikwidowane<br />
lub przynajmniej ograniczone w pierwszej kolejnoœci.<br />
SprawdŸ czy twoje dzia³ania podjête w celu ograniczenia ryzyka<br />
i zagro¿eñ przynios³y efekty, a zw³aszcza:<br />
sprawdŸ stan ochrony przeciwpora¿eniowej pr¹dem elektrycznym,<br />
skontroluj ponownie stan maszyn, narzêdzi, rusztowañ,<br />
sprawdŸ jeszcze raz czy przydzielono pracownikom odpowiedni¹<br />
odzie¿ oraz œrodki ochrony indywidualnej oraz czy jest ona naprawdê<br />
stosowana.<br />
Pamiêtaj, ¿e dobre zarz¹dzanie jest procesem ci¹g³ym. Czynnoœci<br />
powy¿sze nale¿y wiêc powtarzaæ okresowo. Trzeba je równie¿ podejmowaæ<br />
na nowo w przypadku zmian zachodz¹cych na placu budowy, np.<br />
gdy przystêpuje siê do wykonywania nowych robót, zmodyfikowana zosta-<br />
³a technologia budowy, zastosowane zosta³y nowe maszyny, urz¹dzenia<br />
i narzêdzia, gdy nast¹pi³y zmiany personalne wœród pracowników itp.<br />
Skuteczne zarz¹dzanie ryzykiem polega g³ównie<br />
na umiejêtnoœci przewidywania i zapobiegania pojawianiu<br />
siê problemów, a nie walki z nimi dopiero wówczas,<br />
gdy wyst¹pi³y i spowodowa³y niekorzystne skutki.<br />
46
Change language