Dokument - Mesto Martin

Dokument - Mesto Martin Dokument - Mesto Martin

12.11.2014 Views

Finančné prostriedky budú použité na úhradu vzdelávacích aktivít zamestnancov Mesta Martin. Nakoľko predpoklad realizácie národných alebo dopytovo orientovaných projektov na najbližšie obdobie je podľa zistených informácií nízky, musíme vykryť chýbajúcu medzeru vlastnými lektormi v rámci interných školení, ktoré plánujeme spojiť s teambildingovými aktivitami. Touto formou by sa nám podarilo realizovať rôzne druhy vzdelávacích aktivít, ktoré zaťažia rozpočet menej ako externé kurzy. Externé kurzy a školenia budeme využívať hlavne pri odborne náročnejších témach a pri legislatívnych zmenách. V roku 2012 sa bude u nových zamestnancov realizovať aj adaptačný proces, súčasťou ktorého je aj všeobecné a špecifické vzdelávanie. Adaptačný proces bude koordinovať určený gestor z radov zamestnancov mesta. Podprogram 2.2: Chránené pracovisko Zámer podprogramu: Vytváranie vhodných pracovných podmienok občanom so zníženou pracovnou schopnosťou. Zodpovednosť: odbor majetku a služieb Rok Rozpočet (v EUR) 2012 2013 2014 49 730 49 730 49 730 Ciele a ukazovatele: Cieľ: Merateľný ukazovateľ Zamestnávať aj občanov so zníženou pracovnou schopnosťou Počet zamestnancov chráneného pracoviska Rok R-4 R-3 R-2 R-1 R R+1 R+2 R+3 R+4 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 Plánovaná hodnota 3 3 3 6 6 6 Skutočná hodnota 3 3 Podprogram predstavujú aktivity: vytváranie vhodných pracovných podmienok občanom so zníženou pracovnou schopnosťou. Finančné prostriedky budú použité na úhradu mzdových výdavkov, odvodov do fondov, tvorbu sociálneho fondu za uvedených zamestnancov a výdavkov na energie, všeobecný materiál a telekomunikačné služby. Podprogram 2.3: Aktivačná činnosť Zámer podprogramu: Podpora udržiavania pracovných návykov, získania, udržania alebo zlepšenia odborných zručností občanov v hmotnej núdzi na účely pracovného uplatnenia a vytváranie podmienok pre výkon aktivačnej činnosti formou menších obecných služieb v meste Martin. Zodpovednosť: odbor organizačno-právny odbor komunálnych služieb 45

Rok Rozpočet (v EUR) 2012 2013 2014 23 900 23 900 23 900 Ciele a ukazovatele: Cieľ: Merateľný ukazovateľ Rok Plánovaná hodnota 70 75 75 75 75 75 Skutočná hodnota 167 84 Pomoc občanom v hmotnej núdzi zameraná na udržanie pracovných návykov Priemerný mesačný počet občanov v hmotnej núdzi vykonávajúcich aktivačnú činnosť formou menších obecných služieb R-4 R-3 R-2 R-1 R R+1 R+2 R+3 R+4 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 Podprogram predstavujú aktivity: organizovanie aktivačnej činnosti formou menších obecných služieb a vytváranie vhodných podmienok pre ich realizáciu. Finančné prostriedky budú použité na úhradu prevádzkových výdavkov, najmä úrazového poistenia, pracovnej obuvi, pracovného oblečenia a pracovného náradia pre občanov v hmotnej núdzi vykonávajúcich aktivačnú činnosť formou menších obecných služieb pre mesto Martin. Podprogram 2.4: Podpora zamestnanosti Zámer podprogramu: Podporiť miestnu zamestnanosť s využitím aktívnych opatrení trhu práce Zodpovednosť: odbor komunálnych služieb organizačno-právny odbor Rok Rozpočet (v EUR) 2012 2013 2014 24 999 6 000 6 000 Ciele a ukazovatele: Cieľ: Merateľný ukazovateľ Podporiť zamestnanosť v meste Martin Počet vytvorených pracovných miest Rok R-4 R-3 R-2 R-1 R R+1 R+2 R+3 R+4 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 Plánovaná hodnota 0 12 12 0 0 0 Skutočná hodnota 0 22 Cieľ: Merateľný ukazovateľ Rok Získať finančné prostriedky na vytvorené pracovné miesta zo štátneho rozpočtu Priemerná výška príspevku na 1 pracovné miesto (v EUR) R-4 R-3 R-2 R-1 R R+1 R+2 R+3 R+4 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 46

Finančné prostriedky budú použité na úhradu vzdelávacích aktivít zamestnancov Mesta <strong>Martin</strong>.<br />

Nakoľko predpoklad realizácie národných alebo dopytovo orientovaných projektov na najbližšie<br />

obdobie je podľa zistených informácií nízky, musíme vykryť chýbajúcu medzeru vlastnými lektormi<br />

v rámci interných školení, ktoré plánujeme spojiť s teambildingovými aktivitami. Touto formou by sa<br />

nám podarilo realizovať rôzne druhy vzdelávacích aktivít, ktoré zaťažia rozpočet menej ako<br />

externé kurzy. Externé kurzy a školenia budeme využívať hlavne pri odborne náročnejších témach<br />

a pri legislatívnych zmenách. V roku 2012 sa bude u nových zamestnancov realizovať aj<br />

adaptačný proces, súčasťou ktorého je aj všeobecné a špecifické vzdelávanie. Adaptačný proces<br />

bude koordinovať určený gestor z radov zamestnancov mesta.<br />

Podprogram 2.2:<br />

Chránené pracovisko<br />

Zámer podprogramu:<br />

Vytváranie vhodných pracovných podmienok občanom so zníženou pracovnou schopnosťou.<br />

Zodpovednosť:<br />

odbor majetku a služieb<br />

Rok<br />

Rozpočet (v EUR)<br />

2012 2013 2014<br />

49 730 49 730 49 730<br />

Ciele a ukazovatele:<br />

Cieľ:<br />

Merateľný ukazovateľ<br />

Zamestnávať aj občanov so zníženou pracovnou schopnosťou<br />

Počet zamestnancov chráneného pracoviska<br />

Rok<br />

R-4 R-3 R-2 R-1 R R+1 R+2 R+3 R+4<br />

2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016<br />

Plánovaná hodnota 3 3 3 6 6 6<br />

Skutočná hodnota 3 3<br />

Podprogram predstavujú aktivity:<br />

vytváranie vhodných pracovných podmienok občanom so zníženou pracovnou schopnosťou.<br />

Finančné prostriedky budú použité na úhradu mzdových výdavkov, odvodov do fondov, tvorbu<br />

sociálneho fondu za uvedených zamestnancov a výdavkov na energie, všeobecný materiál a<br />

telekomunikačné služby.<br />

Podprogram 2.3:<br />

Aktivačná činnosť<br />

Zámer podprogramu:<br />

Podpora udržiavania pracovných návykov, získania, udržania alebo zlepšenia odborných zručností<br />

občanov v hmotnej núdzi na účely pracovného uplatnenia a vytváranie podmienok pre výkon<br />

aktivačnej činnosti formou menších obecných služieb v meste <strong>Martin</strong>.<br />

Zodpovednosť:<br />

odbor organizačno-právny<br />

odbor komunálnych služieb<br />

45

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!