Dokument - Mesto Martin

Cieľ:
Merateľný ukazovateľ
Rok
Zabezpečiť účinnú externú komunikáciu vedenia mesta
Počet vydaných tlačových správ za rok
R-4 R-3 R-2 R-1 R R+1 R+2 R+3 R+4
2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016
Plánovaná hodnota 8 8 9 10 10 10
Skutočná hodnota 22 21
Merateľný ukazovateľ
Rok
Výročná správa mesta
R-4 R-3 R-2 R-1 R R+1 R+2 R+3 R+4
2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016
Plánovaná hodnota 1 1 1 1 1 1
Skutočná hodnota 1 1
Cieľ:
Merateľný ukazovateľ
Rok
Zabezpečiť dôsledné a kontinuálne riadenie mesta
Počet zasadnutí MsZ
R-4 R-3 R-2 R-1 R R+1 R+2 R+3 R+4
2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016
Plánovaná hodnota 12 12 12 11 11 12
Skutočná hodnota 15 13
Podprogram predstavujú aktivity:
samospráva flexibilne reagujúca na potreby obyvateľov, návštevníkov mesta, plánujúca a riadiaca
všetky procesy s maximálnou efektívnosťou a transparentnosťou. Podpora aktivít v oblasti
všeobecne prospešných a verejnoprospešných služieb, stretnutia primátora s občanmi a pracovné
rokovania, vystúpenia primátora mesta v médiách, prijatie návštev, delegácií a taktiež riadenie
všetkých procesov samosprávy, stanovovanie úloh pre jednotlivé organizačné útvary a riadené
organizácie, príprava zasadnutí mestskej rady a mestského zastupiteľstva.
Finančné prostriedky budú použité na poskytnutie dotácií podľa VZN o poskytovaní dotácií z
rozpočtu mesta, predovšetkým na podporu v oblasti sociálnej, kultúrnej, školstva, na reprezentačné
výdavky a vecné dary, ako aj na informovanosť občanov a elektronické aukcie.
Od roku 2011 v podprograme evidujeme aj rezervu primátora na nepredvídané výdavky v zmysle
uznesenia MsZ č. 46/11.
Ostatné výdavky súvisiace s týmto podprogramom sú zahrnuté v programe č. 16 - Podporná
činnosť a predstavujú výdavky na mzdy, poistné, príspevky do poisťovní, tovary a služby.
Podprogram 1.2:
Výkon funkcie prednostu
Zámer podprogramu:
Efektívne a flexibilne riadený mestský úrad orientovaný na kvalitu pri plnení úloh
Zodpovednosť:
prednosta úradu
kancelária prednostu
35