Položaj i perspektive hrvatskog osiguranja - IDS Scheer AG
Položaj i perspektive hrvatskog osiguranja - IDS Scheer AG Položaj i perspektive hrvatskog osiguranja - IDS Scheer AG
PR PR analiza ANALIZA • Rezultati dobiveni PF analizom omogućili su provođenje PR (Personnel Requirement) analize – analize iskorištenosti ljudskih resursa • Raspoloživo vrijeme za obavljanje procesnih aktivnosti stavljeno je u odnos sa stvarno potrebnim vremenom za obavljanjem tih aktivnosti te je na taj način izračunata pre/pod kapacitiranost promatranih organizacijskih jedinica • PR analiza izvršena je pomoću ARIS Business Optimizera • Planiranje ljudskih resursa � Planiranje potrebnih kapaciteta � KPIs: postotak iskorištenosti, slobodni kapaciteti, potrebni kapaciteti, iskorištenost po djelatniku • Benchmarking � Usporedba poslovnih područja, proizvoda, poslovnica, ... � Usporedba s najboljom praksom � KPIs: trošak procesa, vrijeme izvršenja, učestalost... ARIS Processday Zagreb, 22.02.2007.
Balanced Scorecard: Podrška donošenju strateških odluka Interni i eksterni benchmarking PR ANALIZA Izračun troškova na temelju stvarnih procesa i iskorištenosti resursa ARIS Business Optimizer – Transparentnost pomoću Key Performance Indikatora Izračun iskorištenosti ljudskih resursa Identifikacija slabih točaka 25
- Page 1 and 2: ANALIZA TROŠKOVA KAO OSNOVA ZA OPT
- Page 3 and 4: Uvod Osiguranje kao djelatnost pred
- Page 5 and 6: Croatia osiguranje d.d. - lider una
- Page 7 and 8: ARIS u Croatia osiguranju d.d. (2)
- Page 9 and 10: ARIS u Croatia osiguranju d.d. (4)
- Page 11 and 12: Projekt ‘’Optimizacija organiza
- Page 13 and 14: Projekt Optimizacija organizacije D
- Page 15 and 16: Projekt Optimizacija organizacije D
- Page 17 and 18: Priprema mjerenja Priprema ARIS mod
- Page 19 and 20: Imovina Obrada šteta Prijava Procj
- Page 21 and 22: •za sve aktivnosti Procesne aktiv
- Page 23: • Na temelju podataka dobivenih P
- Page 27 and 28: Ukupni trošak procesa Jedinični t
- Page 29 and 30: • Na temelju podataka dobivenih P
- Page 31 and 32: Zaključak Uspostavom jedinstvenog
PR PR analiza ANALIZA<br />
• Rezultati dobiveni PF analizom omogućili su provođenje PR (Personnel<br />
Requirement) analize – analize iskorištenosti ljudskih resursa<br />
• Raspoloživo vrijeme za obavljanje procesnih aktivnosti stavljeno je u odnos<br />
sa stvarno potrebnim vremenom za obavljanjem tih aktivnosti te je na taj<br />
način izračunata pre/pod kapacitiranost promatranih organizacijskih jedinica<br />
• PR analiza izvršena je pomoću ARIS Business Optimizera<br />
• Planiranje ljudskih resursa<br />
� Planiranje potrebnih kapaciteta<br />
� KPIs: postotak iskorištenosti, slobodni kapaciteti, potrebni kapaciteti,<br />
iskorištenost po djelatniku<br />
• Benchmarking<br />
� Usporedba poslovnih područja, proizvoda, poslovnica, ...<br />
� Usporedba s najboljom praksom<br />
� KPIs: trošak procesa, vrijeme izvršenja, učestalost...<br />
ARIS Processday Zagreb, 22.02.2007.
Change language