Ã…Â½eleziarne PodbrezovÃƒÂ¡, a.s.

ŽELEZIARNE PODBREZOVÁ 

OBSAH 

PRÍHOVOR PREDSEDU PREDSTAVENSTVA . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 3 

PREDSTAVENIE SPOLOČNOSTI . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 4 

SPRÁVA PREDSTAVENSTVA . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 13 

Podnikateľská činnosť . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 13 

Environmentálna politika, výskum a vývoj . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 16 

Ľudské zdroje . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 17 

Stav majetku a finančné hospodárenie . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 21 

Udalosti osobitného významu, 

ktoré nastali po skončení účtovného obdobia . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 26 

Správa o činnosti spoločností zahrnutých do konsolidácie . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 27 

Podnikateľský zámer . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 32 

INFORMÁCIE PRE AKCIONÁROV . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 35 

SPRÁVA DOZORNEJ RADY . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 36 

KONSOLIDOVANÁ ÚČTOVNÁ ZÁVIERKA . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 37 

ZÁKLADNÉ ÚDAJE O SPOLOČNOSTI . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 62 

ROČNÁ SPRÁVA 2004


PRÍHOVOR 

PREDSEDU 

PREDSTAVENSTVA 

Vážení akcionári, 

predtým, ako sa oboznámite s výsledkami hospodárenia 

Železiarní Podbrezová a. s. v roku 2004, dovoľte mi stručne priblížiť 

a zhodnotiť aj pracovné podmienky uvedeného obdobia. 

Je to rok, ktorý sa v oblasti hutníctva stane bezpochyby historicky 

prelomovým. V druhom polroku totiž po desiatkach rokov ceny 

hutníckych výrobkov značne vzrástli. Dôvodom, prečo došlo 

k takejto zmene bola skutočnosť, že vďaka svetovej globalizácii 

medzi sebou súťažia tri ekonomické veľmoci – Európa, Amerika a ázijské krajiny. 

A práve ázijský vplyv znamenal pre Európu enormný nárast cien oceľového šrotu, 

železných rúd, koksovateľného uhlia, feroprísad, bez čoho nie je možné oceľ vyrábať. 

Uvedené skutočnosti začiatkom roka negatívne poznamenali naše hospodárenie, 

celkovo však rok 2004 považujeme za mimoriadne úspešný. Naši obchodníci totiž 

včas a veľmi pohotovo reagovali na pohyb cien vstupných surovín. V priebehu 

druhého štvrťroka sme cenovú kalkuláciu prispôsobili podmienkam a odberatelia ju 

akceptovali. 

Zisk Železiarní Podbrezová a. s., po zdanení 222 miliónov korún, je nesporne veľmi 

dobrým výsledkom hospodárenia. Úspešne sme pritom zvládli aj starostlivosť 

o majetok. Dostatkom finančných prostriedkov sme zabezpečili fond opráv a investičné 

akcie, v súlade s plánom. Tak ako v predchádzajúcich rokoch, vďaka našim 

minuloročným úspechom predstavenstvo navrhne valnému zhromaždeniu vyplatenie 

dividend. 

S uspokojením môžem konštatovať, že aj naša spolupráca s finančnými ústavmi 

bola v uplynulom roku veľmi dobrá. Vysoko oceňujem korektný prístup odberateľov 

našich výrobkov, prejavujúci sa predovšetkým včasnými úhradami platieb, vďaka 

čomu pomer pohľadávok a záväzkov hovorí v prospech našej spoločnosti. 

Som presvedčený, že pozitívna bilancia uplynulého roka bola zároveň dobrým odrazovým 

mostíkom pre úspešný štart roku 2005, čo sa napokon už od jeho začiatku 

prejavuje. 

Ďakujem všetkým, ktorí akýmkoľvek spôsobom spolupracovali so Železiarňami 

Podbrezová a. s., a podieľali sa tak na našich úspechoch. Do budúcnosti prajem 

všetkým zdar v osobnom i pracovnom živote. Dovolím si zároveň vyjadriť presvedčenie, 

že výsledky hospodárenia akciovej spoločnosti Železiarne Podbrezová 

budú aj v nasledujúcich rokoch v oblasti rozvoja napĺňať naše predpoklady plánované 

na nasledujúcich päť až desať rokov. 

Ing. Vladimír Soták 

predseda predstavenstva 

a generálny riaditeľ 

3 


PREDSTAVENSTVO 


Ing. Vladimír SOTÁK 

predseda predstavenstva 

a generálny riaditeľ 

Narodil sa v roku 1955. Od roku 1994 zastáva funkciu 

generálneho riaditeľa spoločnosti. Členom predstavenstva je 

od vzniku akciovej spoločnosti v roku 1992. Do funkcie predsedu 

predstavenstva bol zvolený mimoriadnym 

valným zhromaždením v roku 1994. 

ROČNÁ SPRÁVA 2004 

4 

Ing. Marián KURČÍK 

podpredseda predstavenstva 

a ekonomický riaditeľ 

Narodil sa v roku 1958. 

Od roku 1993 je ekonomickým 

riaditeľom spoločnosti. Členom predstavenstva 

je od roku 1994. Do funkcie podpredsedu 

predstavenstva bol zvolený v roku 2002. 

Ing. Ľudovít IHRING 

člen predstavenstva 

a riaditeľ pre kapitálový rozvoj 

Narodil sa v roku 1952. 

Od roku 1993 pracuje vo funkcii riaditeľa 

pre kapitálový rozvoj. Členom predstavenstva 

je od vzniku akciovej spoločnosti v roku 1992. 

V rokoch 1994 až 2002 bol podpredsedom 

predstavenstva spoločnosti.


PREDSTAVENSTVO 

Ing. Július KRIVÁŇ 


a obchodný riaditeľ 

Narodil sa v roku 1955. Od roku 1990 

je obchodným riaditeľom spoločnosti. Členom 

predstavenstva je od vzniku akciovej 

spoločnosti v roku 1992. 

Ing. Jozef MARČOK 


a technický riaditeľ 


je technickým riaditeľom a od roku 1994 členom 

predstavenstva akciovej spoločnosti. 

JUDr. Marian ZIMA 


a personálny riaditeľ 


je personálnym riaditeľom spoločnosti 

a od vzniku akciovej spoločnosti je členom 

jej predstavenstva. 

Ing. Vladimír ZVARÍK 


a výrobný riaditeľ 


je výrobným riaditeľom a zároveň členom 

predstavenstva akciovej spoločnosti. 

5 



DOZORNÁ RADA 

Ing. Ján BANAS 

predseda dozornej rady 

Ing. Jozef BÁNIK 

člen dozornej rady 

Ing. Ľuboš ĎURINĎÁK 


Miroslav HUŤKA 


Ing. Čestmír NĚMEC 


Ing. Vladimír SOTÁK ml. 


Poznámka: 

Ing. Vladimír Soták ml. bol zvolený 

do funkcie člena dozornej rady 

valným zhromaždením, dňa 25. 6. 2004. 

7 



VÝVOJ VOJ VYBRANÝCH 

UKAZOVATEĽOV SPOLOČNOSTI 

bez konsolidovaných podnikov 

v tis. Sk 2000 2001 2002 2003 2004 

Tržby z predaja výrobkov a služieb 4 211 014 5 063 953 4 990 349 5 017 023 6 336 274 

Pridaná hodnota 1 787 399 2 016 289 1 745 227 1 673 131 1 871 687 

Zisk pred zdanením 243 942 400 732 188 779 123 217 284 232 

Čistý zisk 157 120 274 003 138 060 88 956 222 323 

Dividendy 79 940 79 940 79 940 59 603 119 207 

Aktíva spolu 5 081 372 5 277 160 5 741 881 5 373 574 5 713 916 

Vlastné imanie 2 529 723 2 723 983 2 781 935 2 778 682 3 000 015 

Základné imanie 2 384 135 2 384 135 2 384 135 2 384 135 2 384 135 

Bankové úvery a výpomoci 1 230 941 1 471 284 1 204 837 1 132 602 1 005 427 

Rentabilita tržieb 3,73% 5,41% 2,77% 1,77% 3,51% 

Rentabilita vlastného imania 6,21% 10,06% 4,96% 3,20% 7,41% 

Čistý zisk na 1 akciu 66 Sk 115 Sk 58 Sk 37 Sk 93 Sk 

Vlastné imanie na 1 akciu 1 061 Sk 1 143 Sk 1 167 Sk 1 165 Sk 1 258 Sk 

tis. Sk 

4 000 000 


3 000 000 

2 000 000 

1 000 000 

0 

8 

2000 2001 2002 2003 2004 rok 

vlastné imanie 

bankové úvery a výpomoci


VÝVOJ VOJ VYBRANÝCH 

UKAZOVATEĽOV SPOLOČNOSTI 

so zahrnutím konsolidovaných podnikov 

v tis. Sk 2000 2001 2002 2003 2004 

Tržby za predaj tovaru 1 365 701 638 225 669 269 1 072 429 1 306 676 

Tržby z predaja výrobkov a služieb 4 498 769 5 522 915 6 383 216 8 002 482 10 104 699 

Pridaná hodnota 2 026 131 2 316 047 2 464 310 3 051 456 3 831 086 

Zisk pred zdanením 349 865 496 949 160 524 245 467 486 090 

Čistý zisk 229 335 333 065 97 174 202 187 282 350 

- z toho podiel pripadajúci 

na Železiarne Podbrezová 

220 503 318 748 90 244 157 475 329 931 

Aktíva spolu 5 559 031 5 942 662 8 427 349 8 037 139 9 390 677 

Vlastné imanie 2 595 305 2 825 879 3 611 549 3 783 630 4 194 346 

Základné imanie 2 384 135 2 384 135 2 384 135 2 384 135 2 384 135 

Bankové úvery a výpomoci 1 261 889 1 610 071 1 996 998 1 999 756 2 060 977 

Rentabilita tržieb 3,91% 5,41% 1,38% 2,23% 2,47% 

Rentabilita vlastného imania 8,84% 11,79% 2,69% 5,34% 6,73% 

Čistý zisk na 1 akciu 96 Sk 140 Sk 41 Sk 85 Sk 118 Sk 

Vlastné imanie na 1 akciu 1 089 Sk 1 185 Sk 1 515 Sk 1 587 Sk 1 759 Sk 

9 


VÝROBNÝ PROGRAM 


Plynule odlievané oceľové bloky 

Bezšvíkové oceľov 

ové rúry ry valcované za tepla 

rúry pre oceľové konštrukcie 

rúry pre mechanické obrábanie a časti strojov 

rúry pre tlakové tepelné zariadenia 

rúry pre tepelné výmenníky 

rúry pre závitovanie a zváranie 

rúry pre prepravu horľavých plynov a kvapalín 

olejárske rúry 

Bezšvíkové presné oceľov 

ové rúry ry ťahané za studena 

štandardné presné rúry 

rúry pre hydraulické a pneumatické valce 

rúry pre tlakové hydraulické a pneumatické obvody 

rúry pre automobilový priemysel 

vstrekovacie rúry 

ložiskové rúry 

Zvárané presné oceľové rúryry 

Zvárané rúry ry veľkých priemerov 

Bezšvíkové navarovacie oblúky a redukcie 

Rúrové polotovary 

CERTIFIKÁCIA 


Systém riadenia kvality je certifikovaný podľa noriem ISO 9001:2000 spoločnosťou 

SGS Yarsley International Certification Services Limited. 

Na výrobky pre automobilový priemysel vlastní spoločnosť certifikát ISO 9001:2001 

– VDA 6.1 vydaný spoločnosťou SGS ICS Gesellschaft für Zertifizierungen m. b. H. 

und Umweltgutachten. 

Železiarne Podbrezová vlastnia certifikáty na svoje výrobky od významných certifikačných 

spoločností ako Lloyd's Register of Shipping, RW TÜV, Bureau Veritas, 

API, Germanischer Lloyd, Det Norske Veritas, Deutsche Bahn, UDT, TSÚS, EMI, diferencované 

pre výrobu a skúšanie ocelí, bezšvíkových valcovaných rúr, presných rúr, 

zváraných rúr a rúrových navarovacích oblúkov. 

Environmentálne aktivity spoločnosti sú certifikované spoločnosťou 

SGS European Quality Certification Institute, E. E. S. V., 

podľa predpisov ISO 14001:1996. 

10


PREDAJ VÝROBKOV 

HLAVNEJ VÝROBY V ROKU 2004 

Celkový predaj Slovensko Export 

Výrobok v tis. Sk % v tis. Sk % v tis. Sk % 

Oceľové bloky 1 287 805 20,42 2 100 0,03 1 285 705 20,39 

Valcované rúry 2 496 670 39,59 331 242 5,25 2 165 428 34,34 

Zvárané rúry 127 094 2,02 64 852 1,03 62 242 0,99 

Presné rúry 1 968 963 31,22 314 371 4,98 1 654 592 26,24 

Oblúky 176 927 2,81 20 855 0,33 156 072 2,47 

Hutnícka druhovýroba 173 475 2,75 24 102 0,38 149 373 2,37 

Hydraulicko-pneumatické rúry 7 997 0,13 2 876 0,05 5 121 0,08 

Rúrové tvarovky 9 505 0,15 541 0,01 8 964 0,14 

Ostatný predaj 58 045 0,92 58 045 0,92 0 0,00 

Predaj celkovo 6 306 481 100,00 818 984 12,99 5 487 497 87,01 

11 



SPRÁVA PREDSTAVENSTVA 

o podnikateľskej 

činnosti, stave majetku a finančnom nom hospodáren 

rení spoločnosti 

za rok 2004, a informácia o podnikateľskom zámere 

Akciová spoločnosť Železiarne Podbrezová v roku 2004 desiatykrát po sebe dosiahla 

kladný výsledok hospodárenia. Vytvorený čistý zisk 222 323 tis. Sk, ako aj 

ďalšie priaznivé ukazovatele rentability podnikania boli v novodobej histórii spoločnosti 

úspešnejšie iba v jedinečnom roku 2001. 

Je nutné zdôrazniť, že začiatok roka 2004 sa niesol v znamení prudkého zvýšenia 

cien oceľového šrotu (o 40 až 60 %), ktoré vzniklo bilančným deficitom tejto druhotnej 

suroviny v európskom regióne, ako dôsledok jeho vývozu do Číny, prežívajúcej 

búrlivý stavebný rozvoj. 

Sprievodným javom boli aj ďalšie cenové dopady v oblasti feroprísad, dôležitých 

komponentov pri výrobe ocele, keď sa ich ceny zvýšili o 50 až 100 %. Lavínový 

priebeh rastu cien vstupných surovín sa v prvých mesiacoch roka 2004 nepodarilo 

premietnuť do cien oceľových rúr, a preto Železiarne Podbrezová a. s. za I. štvrťrok 

vykázali stratu 31,8 mil. Sk. Zvýšenie nákladov vstupných surovín sme v ďalšom 

období premietli do cien výrobkov v nových kontraktoch a to diferencovane, podľa 

odlišností jednotlivých odbytových teritórií. V ďalšom období roka sme naplno využili 

celosvetovú konjunktúru hutníckeho priemyslu. Predaj celkovo dosiahol hodnotu 

6 306 mil. Sk, čo je nárast o 26,6 %. 

K úspechom roka 2004 nepochybne patrila ďalšia revitalizácia dcérskej spoločnosti 

ŽĎAS, a. s., v Českej republike a vyrovnaná finančná bilancia celej konsolidovanej 

skupiny spoločností, ktorá ešte viac v porovnaní s minulosťou upevnila dodávateľsko-odberateľské 

vzťahy a dôveru celého bankového sektoru. 

PODNIKATEĽSKÁ ČINNOSŤ 

Výroba a predaj 

Obchodná politika, centrálne usmerňovaná zo Železiarní Podbrezová a. s. a riadená 

na teritoriálnom princípe prostredníctvom obchodných spoločností PIPEX 

International AG, PIPEX ITALIA S. p. A., ŽP Trade Bohemia, a. s., SLOVRUR Sp. z o. o., 

zabezpečila historicky najvyššiu zákazkovú náplň, čo umožnilo maximálne využitie 

technologického zariadenia výrobných prevádzkarní. V porovnaní s predchádzajúcim 

rokom sme zaznamenali nárast výroby v hmotných jednotkách vo všetkých 

prevádzkárňach, pričom sme za celý rok 2004 dosiahli dosiaľ najvyššiu výrobu 

ocele a rúr valcovaných za tepla. 

V roku 2004 sme vyrobili celkove 342 tisíc ton plynule odlievaných oceľových 

blokov, čo predstavuje medziročný nárast o 16 %. Z tejto výroby sme odpredali 

externým odberateľom 111 tisíc ton, rozšírili sme sortiment kontinuálne odlievaných 

blokov o ďalší rozmer, kruh s priemerom 260 mm. V súčasnosti sme schopní 

ponúknuť na predaj celkovo 10 profilov. 

Výroba bezšvíkových rúr valcovaných za tepla dosiahla objem 182 269 ton, čo predstavuje 

v porovnaní s predchádzajúcim rokom nárast 5,8 %, a je tiež historickým 

maximom. Vo valcovni bezšvíkových rúr, podobne ako v oceliarni, bolo možné dosiahnuť 

zvýšenie výkonov len dokonalou organizáciou práce a postupným 

znižovaním prestojov valcovacej trate. Viac ako 114 tisíc ton z tejto výroby bolo 

určených na predaj našim odberateľom, ostatné boli použité na ďalšie spracovanie 

v ťahárňach rúr. Vyrobili sme z nich 52 435 ton presne ťahaných rúr a 3 584 ton 

navarovacích oblúkov. Vyššie objemy výroby v porovnaní s predchádzajúcim rokom 

boli zabezpečené zmenou pracovného režimu na niektorých pracoviskách. 

Nová linka na výrobu zváraných rúr malých priemerov bola uvedená do prevádzky 

v marci 2004. Od tohto obdobia prebiehal postupný nárast výroby zváraných 

kalibrovaných rúr, ktorých sme vyrobili 1 579 ton v 25 priemeroch. Nábeh výroby 

nesplnil očakávania projektu a v roku 2005 musíme vyvinúť maximálne úsilie na plné 

vyťaženie linky. 

13 




Teritóriá predaja v roku 2004: 

PODBREZOVÁ 

BRATISLAVA 

TRŽBY: 

od 500 do 1 700 mil. Sk 

od 100 do 500 mil. Sk 




14 

pod 10 mil. Sk 

Vývoj teritoriálnej 

štruktúry ry predaja v päť 

äťročnom období bol nasledovný: 

Tržby v mil. Sk 2000 2001 2002 2003 2004 

Slovensko 645 791 797 669 819 

Česko 885 1 141 1 185 1 285 1 641 

Krajiny ES 1 619 1 768 1 628 1 544 3 269 

Ostatná Európa 725 909 974 1 183 204 

Ostatný export 345 424 405 300 373 

Predaj celkovo 4 219 5 033 4 989 4 981 6 306



Vyrobili sme aj 4 004 ton zváraných rúr veľkých priemerov. Z hutníckej druhovýroby, 

zameranej na finalizáciu presných rúr, vrátane hydraulicko-pneumatických rúr, sme 

dodali našim odberateľom výrobky v celkovej hodnote 181 mil. Sk. 

Pri celkovom hodnotení výrobných úloh za rok 2004 opäť konštatujeme významný 

pokrok v zlepšení kvality výrobkov. Vyplýva to aj zo zavedenia viacerých technologických 

inovácií pri výrobe ocele, ako výsledok úloh technologického rozvoja, 

v dlhodobej spolupráci s Ústavom materiálového výskumu Slovenskej akadémie 

vied v Košiciach. 

V roku 2004 sme našim odberateľom dodali výrobky v celkovej cene 6 306 mil. Sk, 

čo je naviac v porovnaní s rokom 2003 o 1 325 mil. Sk a predstavuje nárast 26,6 %. 

Najvýznamnejšiu časť predaja výrobkov, 87 %, sme umiestnili na zahraničných 

trhoch. V roku 2004 nakúpili výrobky Železiarní Podbrezová odberatelia v 41 krajinách 

všetkých kontinentov. Zvýšený objem predaja o viac ako štvrtinu predchádzajúceho 

roka je dôsledkom celosvetovej konjunktúry hutníckeho priemyslu, 

ktorú sme dostatočne využili v prospech spoločnosti. Nárast celkových tržieb je 

kombináciou väčšieho množstva predaných hutníckych výrobkov a vyšších predajných 

cien, ktoré zaznamenali medziročný nárast od 5,5 % pri predaji zváraných rúr 

veľkých priemerov až do 31 % pri predaji oceľových blokov, a to aj napriek celoročnému 

trendu spevňovania kurzu SKK/EUR. Stagnáciu cien sme zaznamenali len pri 

predaji rúrových oblúkov. Časť zisku sme stratili z kontraktov uzatvorených s odberateľmi 

v USA, v dôsledku nepriaznivého kurzu USD/EUR, najmä v závere roka. 

Teritoriálna štruktúra exportu sa v roku 2004 zásadne nezmenila. Významnejšiu 

pozíciu porovnávajúc s minulosťou si získali zákazníci v Poľsku. 

Nákup strategických surovín a energie 

Stabilita financovania a uplatňovanie noriem ISO nám vo vzťahoch s dodávateľmi 

vstupných surovín a materiálov umožnila ďalšie zvyšovanie úrovne zásobovacej 

činnosti, zvlášť v oblasti kvality a termínov dodávok. Nákup surovín a materiálov sme 

v roku 2004 realizovali v celkovej hodnote 4 387 mil. Sk, z čoho 22,3 % predstavoval 

dovoz. Zvýšenú pozornosť sme venovali nákupu oceľového šrotu, feroprísad 

a surového železa. V roku 2004 sme nakúpili spolu 295 845 ton oceľového šrotu, 

v celkovej hodnote 1 990 mil. Sk, z toho 10,0 % tvorili dodávky z dovozu, prevažne 

z Maďarska. Bilančný nedostatok oceľového šrotu na európskom trhu, spôsobený 

jeho vývozom do Číny, ale aj konjunktúra hutníckeho priemyslu, spôsobili na 

prelome rokov 2003 a 2004 enormné zvýšenie cenovej hladiny vstupných surovín. 

Priemerná nákupná cena oceľového šrotu za celý rok 2004 bola vyššia v porovnaní 

s predchádzajúcim rokom 2003 o 57 %, pričom v niektorých mesiacoch vzrástla až 

o 90 %. Taktiež ceny feroprísad medziročne vzrástli o 50 % až 100 %. 

V roku 2004 sme nakúpili celkovo 217 902 MWh elektrickej energie. Vo vlastných 

elektrárňach a kogeneračnej jednotke sme vyrobili spolu 62 422 MWh, čím sme 

dosiahli 22%-ný podiel vlastnej výroby z celkovej ročnej spotreby. V roku 2004 sme 

od Slovenského plynárenského priemyslu, a. s., nakúpili pre naše potreby celkom 

45 595 tis. m 3 zemného plynu. 

Investičný rozvoj a starostlivosť 

o technologické zariadenia 

V roku 2004 sme preinvestovali celkovo 187 350 tis. Sk. Z toho 9 085 tis. Sk predstavovali 

investície do nehmotného majetku, softvéru, prevažne vyvinutého vlastnými 

projektovými kapacitami. 

Zvyšná časť investícií, 178 265 tis. Sk, smerovala do dlhodobého hmotného majetku, 

76 % z tejto sumy sme vynaložili na nákup nových, prípadne na rekonštrukciu 

pôvodných technologických zariadení. Do informačných technológií sme investovali 

15 % prostriedkov a len 9 % tvorili investície stavebného charakteru. 

15 




Najvýznamnejšou investíciou do rozvoja nových výrobkov bola linka na výrobu pozdĺžne 

zváraných presných rúr od nemeckej firmy VAI SEUTHE, s ročnou kapacitou 

20 000 ton. Realizovaná bola v celkovom rozpočtovom náklade 178,5 mil. Sk. Rozhodujúca 

a podstatná časť montážnych prác bola ukončená v roku 2003. Po overení 

garantovaných parametrov linky teplými skúškami začala 10. marca 2004 výroba. 

Investičné náklady v roku 2004 činili 21,6 mil. Sk. Nový produkt – presné zvárané 

rúry, sú vyhľadávaným materiálom na výrobu komponentov do automobilového 

priemyslu, ktorý v súčasnosti nachádza trvalé miesto v stredoeurópskom regióne. 

Ďalšou veľmi významnou investíciou roku 2004 bola rozsiahla rekonštrukcia 

krokovej pece pred redukovňou v prevádzkarni valcovňa bezšvíkových rúr, s celkovým 

nákladom 25,1 mil. Sk. Použitím najmodernejšej technológie spaľovania zemného 

plynu pomocou regeneračných horákových systémov očakávame úsporu 

v spotrebe paliva až o 25 %. 

V oblasti rozvoja informačného systému je nutné zvýrazniť prechod podnikovej siete 

na Gigabitový Ethernet, ako aj nasadenie operačného systému Linux na databázových 

serveroch. Pokračoval aj dlhodobý projekt zjednotenia informačných systémov 

Železiarní Podbrezová a ŽĎAS. 

Celkové náklady na opravy strojov, zariadení, budov a stavieb v roku 2004 dosiahli 

683 mil. Sk, vrátane druhotných nákladov, prakticky na úrovni predchádzajúceho 

roka. Za významnú považujeme generálnu opravu nisteje karuselovej pece vo 

valcovni bezšvíkových rúr, s celkovým nákladom 14,7 mil. Sk a generálnu opravu 

deliaceho bloku kyslikárne v hodnote 5,2 mil. Sk. Generálne opravy stavebného 

charakteru predstavovali 25,0 mil. Sk. 

ENVIRONMENTÁLNA POLITIKA 


V Železiarňach Podbrezová je jedným z nástrojov zabezpečovania starostlivosti o životné 

prostredie a vytvárania pozitívneho environmentálneho profilu spoločnosti 

certifikovaný Systém environmentálneho manažérstva podľa EN ISO 14 001, zavedený 

v roku 2000. 

Funkčnosť aplikovaného systému bola v roku 2004 preverená dvoma auditmi v zmysle 

štandardu ISO 14 001:1996. 

Z hľadiska harmonizácie legislatívy, súvisiacej s integráciou Slovenskej republiky do 

Európskej únie, sme aplikovali požiadavky a povinnosti v jednotlivých oblastiach 

životného prostredia do podmienok Železiarní Podbrezová. Starostlivosť o životné 

prostredie je zameraná jednak na zlepšenie stavu v oblasti ochrany ovzdušia, vodného 

a odpadového hospodárstva, ale aj na zníženie rizika vzniku ekologických 

havárií. 

V roku 2004 sme za najdôležitejšie pokladali plnenie povinností producenta 

skleníkových plynov CO 2 , v zmysle požiadaviek na obchodovanie s emisnými kvótami 

a spracovanie žiadostí pre vydanie integrovaných povolení, v zmysle zákona 

o integrovanej prevencii a kontrole znečisťovania životného prostredia. 

V rámci plnenia environmentálnych úloh bola v roku 2004 zrealizovaná modernizácia 

fosfátového hospodárstva, deemulgačná stanica a boli prevedené úpravy izolačných 

plôch skladov látok, škodiacich vodám. 

16 

Výskum a vývoj 

V roku 2004 boli v oblasti výskumu a vývoja riešené úlohy zamerané na vývoj 

nových materiálov a na optimalizáciu technologických parametrov výroby ocele 

a rúr. Riešili sme aj tepelné spracovanie rúr a predprípravné etapy environmentálnych 

úloh. Skutočné náklady na výskum a vývoj činili 3,0 mil. Sk. V roku 2005 plánujeme 

realizovať konkrétne výskumno-vývojové projekty s nákladmi 5,9 mil. Sk.



ĽUDSKÉ ZDROJE 

Stratégia spoločnosti v oblasti riadenia ľudských zdrojov vychádza z vedomia, že 

zamestnanci sú najdôležitejším zdrojom spoločnosti. Práve preto vo firme funguje 

prepracovaný systém v oblasti personálneho manažmentu, vzdelávania, zamestnaneckých 

benefitov, bezpečnosti a ochrany zdravia pri práci, sociálnej politiky, 

ktorý je každoročne aktualizovaný a rozširovaný v súlade s finančným plánom 

spoločnosti o investície do vzdelávania, zdravia zamestnancov a ich rodinných príslušníkov, 

kultúrnych a športových aktivít. Program personálnej, mzdovej, sociálnej 

politiky a politiky ochrany a bezpečnosti zdravia pri práci bol zakotvený v Kolektívnej 

zmluve pre rok 2004, uzatvorenej medzi ZO OZ KOVO a Predstavenstvom Železiarní 

Podbrezová. Akciová spoločnosť svoje záväzky, vyplývajúce z kolektívnej zmluvy, 

splnila v celom priereze. 

Zabezpečili sme pre našich zamestnancov stravovacie služby, preventívne lekárske 

prehliadky zamestnancov rizikových pracovísk, ozdravné a rekondičné pobyty, 

liečebné pobyty, úrazové poistenie všetkých zamestnancov počas 24 hodín a iné 

istoty v rámci schváleného rozpočtu sociálneho fondu za rok 2004, v celkovej výške 

čerpania 11,840 mil. Sk. 

V Súkromnom strednom odbornom učilišti hutníckom ŽP v Lopeji sme zabezpečovali 

odbornú prípravu dorastu – budúcich zamestnancov – hutníkov, elektrikárov, 

mechanikov. V roku 2004 po ukončení štúdia nastúpilo do pracovného pomeru 

v Železiarňach Podbrezová a. s. celkovo 26 absolventov. V roku 2005 očakávame 

preradenie 40 učňov a v ďalších rokoch bude mať možnosť zamestnania 80 až 100 

mladých ľudí. 

Vývoj zamestnanosti v spoločnosti je ovplyvnený zákazkovou náplňou a prispôsobuje 

sa potrebám výroby. Vyššie výrobné úlohy sme však zvládli aj s menším počtom 

pracovníkov. V spoločnosti v roku 2004 pracovalo v priemere 4 092 zamestnancov 

(prepočítaný stav zamestnancov), čo v porovnaní s predchádzajúcim 

rokom znamená pokles o 30 zamestnancov. Priemerný mesačný zárobok dosiahol 

v roku 2004 výšku 20 004 Sk na zamestnanca, čo predstavuje ročný rast o 18,9 %. 

Výška priemerného zárobku v roku 2004 je skreslená o ročné odmeny za rok 2003, 

vyplatené v roku 2004. Bez tohto vplyvu je medziročný rast priemerného 

mesačného zárobku 10,9 %. Produktivita práce z pridanej hodnoty dosiahla výšku 

457 402 Sk na zamestnanca, tzn. nárast o 12,6 % v porovnaní s rokom 2003. 

V dcérskych spoločnostiach a pridružených podnikoch na území Slovenska pracovalo 

počas roku 2004 ďalších 317 zamestnancov. V dcérskych spoločnostiach 

v Českej republike pracovalo v roku 2004 celkom 3 446 zamestnancov. 

Priemerný evidenčný počet zamestnancov (prepočí 

čítaný): 

Rok Muži Ženy Spolu % zvýšenia oproti roku 2000 

2000 2 969 924 3 893 100 

2001 3 096 947 4 043 104 

2002 3 141 941 4 082 105 

2003 3 185 937 4 122 106 

2004 3 164 928 4 092 105 

17 




Vzdelanostná štruktúra 

zamestnancov v roku 2004 

Veková štruktúra 

zamestnancov v roku 2004 

7 % základné 

1 % 

do 20 rokov 

37 % 

stredné odborné 

20 % 

21 až 30 rokov 

47 % 

stredné úplné 

25 % 


9 % 

vysokoškolské 

32 % 


22 % 

nad 51 rokov 

Výdavky na zamestnancov: 

v tis. Sk 2000 2001 2002 2003 2004 

Mzdové náklady 673 708 833 842 814 169 818 567 994 188 

Odvody z miezd 241 902 291 893 287 891 277 907 309 335 

Školenie, vzdelávanie 9 119 14 934 10 992 11 482 9 431 


Ochranné pomôcky 14 655 15 007 15 605 14 913 14 706 

Sekundárne výdavky 8 502 12 443 9 444 10 003 12 278 

Sociálny fond 8 066 10 475 10 507 10 637 12 806 

Spolu 955 952 1 178 594 1 148 608 1 143 509 1 352 744 

Výdavky na 1 zamestnanca 246 292 281 277 331 

18



tis. Sk 

500 

400 

459 

499 

428 

406 

457 

331 

300 

246 

292 281 277 

200 

100 

0 

2000 2001 2002 2003 2004 rok 

pridaná hodnota na zamestnanca 

výdavky na zamestnanca 

V oblasti práce s ľudskými zdrojmi zohráva významnú a nezastupiteľnú úlohu informovanosť 

pracovníkov Železiarní Podbrezová, ako aj širokej verejnosti. V tomto 

smere je spoločnosť maximálne otvorená, pretože komunikácia so zamestnancami 

a okolím je jedným z významných pilierov úspešného fungovania spoločnosti. 

V tejto činnosti zohrávajú rozhodujúcu úlohu historicky najstaršie podnikové noviny 

na Slovensku – Podbrezovan, ktoré v decembri 2004 oslávili 60. výročie svojho 

nepretržitého vydávania. Rovnako významnú úlohu zohráva aj podnikový rozhlas 

každodenným vysielaním. Do popredia sa však dostávajú aj nové, progresívne 

formy informačných tokov. Na internetových a intranetových technológiách je postavená 

nová informačná stratégia spoločnosti, ktorá prostredníctvom www nástrojov 

a e-mailu zabezpečuje obojsmerný tok informácií. 

Železiarne Podbrezová, ako najvýznamnejší regionálny zamestnávateľ, musia bohužiaľ 

preberať i aktivity prináležiace štátu, resp. iným spoločenským organizáciám 

a združeniam. Snaha pomáhať regiónu v oblastiach, ktoré sú zo strany štátneho 

rozpočtu podfinancované, je realizovaná prostredníctvom Nadácie Železiarne 

Podbrezová. Nadácia prispela do oblasti vzdelávania, zdravotníctva, sociálnej sféry, 

kultúry a do športu sumou presahujúcou 2,1 milióna korún vo viere, že pomohla 

obdarovaným prekonať kritické obdobie a čiastočne eliminovať ich finančné problémy. 

19 




STAV MAJETKU 

A FINANČNÉ HOSPODÁRENIE 

Stav majetku a zdrojov 

Celkový stav majetku spoločnosti k 31. decembru 2004 vzrástol o 340 342 tis. Sk, 

tzn. o 6,3 % v porovnaní s rokom 2003. Neobežný majetok zaznamenal pokles 

o 115 884 tis. Sk z dôvodu reštrikčnej investičnej politiky pri obstarávaní hmotného 

majetku. Naopak, obežný majetok vzrástol o 564 873 tis. Sk, ako v pohľadávkach 

tak aj v zásobách. Príčinou je zvýšená potreba pracovného kapitálu z dôvodu 

medziročného rastu obchodného obratu o viac ako 26 %. Významný je aj pokles 

časového rozlíšenia nákladov budúcich období o 108 647 tis. Sk, čo vyplynulo zo 

zníženia lízingových záväzkov. 

% 

100 

Štruktúra aktív 

Štruktúra pasív 

% 

100 

80 

60 

40,99 % 

33,08 % 

80 

60 

47,38 % 

48,10 % 

40 

20 

55,90 % 

61,60 % 

40 

20 

52,50 % 

51,71 % 

0 

2004 

2003 rok 

0 

2004 

2003 rok 

neobežný majetok 

obežný majetok 

vlastné imanie 

záväzky 

V štruktúre pasív spoločnosti došlo v roku 2004 k posilneniu vlastných zdrojov 

o 221 133 tis. Sk, ale aj k zvýšeniu záväzkov o 122 066 tis. Sk. Zlepšil sa podiel 

krytia aktív vlastným imaním a k 31. 12. 2004 dosiahol podiel 52,5 %. 

Vývoj záväzkov zkov bol v sledovanom období dvoch rokov nasledovný: 

Rezervy + 13 513 tis. Sk + 14,99% 

Dlhodobé záväzky - 59 116 tis. Sk - 8,18% 

Krátkodobé záväzky + 294 844 tis. Sk + 46,11% 

z toho: záväzky z obchodného styku + 265 654 tis. Sk + 53,38% 

Bankové úvery a výpomoci - 127 175 tis. Sk - 11,23% 

21 




Hlavné údaje zo súvahy v tis. Sk 

AKTÍVA k 31. 12. 2004 k 31. 12. 2003 

Spolu majetok 5 713 916 5 373 574 

Neobežný majetok 3 194 151 3 310 035 

Dlhodobý nehmotný majetok 30 722 33 177 

Dlhodobý hmotný majetok 2 283 361 2 401 855 

- pozemky 92 402 93 629 

- stavby 1 394 653 1 456 063 

- samostatné hnuteľné veci a súbory hnuteľných vecí 766 976 844 887 

Dlhodobý finančný majetok 880 068 875 003 

- podielové cenné papiere a podiely v ovládanej osobe 713 107 707 888 

- podielové cenné papiere a podiely v spoločnosti 

s podstatným vplyvom 

500 661 

- ostatné dlhodobé cenné papiere a podiely 166 461 166 454 

Obežný majetok 2 342 293 1 777 420 

Zásoby 1 281 919 951 080 

Dlhodobé pohľadávky 0 0 

Krátkodobé pohľadávky 1 011 525 732 439 

- pohľadávky z obchodného styku 740 850 573 065 

- daňové pohľadávky 216 042 149 969 

Finančné účty 48 849 93 901 

Časové rozlíšenie 177 472 286 119 


22



Hlavné údaje zo súvahy v tis. Sk 

PASÍVA k 31. 12 .2004 k 31. 12. 2003 

Spolu vlastné imanie a záväzky 5 713 916 5 373 574 

Vlastné imanie 3 000 015 2 778 682 

Základné imanie 2 384 135 2 384 135 

Kapitálové fondy 22515 -99 

Fondy zo zisku 87 502 78 607 

Výsledky hospodárenia minulých rokov 283 540 227 083 

Výsledky hospodárenia bežného účtovného obdobia 222 323 88 956 

Záväzky 2 707 022 2 584 956 

Rezervy 103 644 90 131 

Dlhodobé záväzky 663 607 722 723 

- vydané dlhopisy 581 940 617 415 

Krátkodobé záväzky 934 344 639 500 

- záväzky z obchodného styku 763 280 497 626 

Bankové úvery a výpomoci 1 005 427 1 132 602 

- dlhodobé 384 911 582 601 

- bežné 620 516 550 001 

Časové rozlíšenie 6 879 9 936 

Finančné hospodárenie 

Vydanie vlastných dlhopisov v decembri 2002, v objeme 15 mil. EUR, položilo základy 

novej finančnej stratégie do roku 2007. Stabilizácia dlhodobého a strednodobého 

financovania je prezentovaná 61%-ným podielom týchto zdrojov z objemu bankových 

úverov a dlhopisov. V záujme rovnakého postavenia veriteľov došlo k úplnému 

zrušeniu záložných práv na majetok spoločnosti. Priemerná úroková sadzba v roku 

2004 dosiahla 4,15 %. Pomer zdrojov financovania v euro mene tvorí 80 až 90 % 

z celkového objemu čerpaných bankových zdrojov a dlhopisov a zodpovedá menovej 

štruktúre inkasa z predaja výrobkov, po zohľadnení „hedgingových“ operácii. 

V prostredí neustáleho spevňovania kurzu SKK/EUR, sme v priebehu roka realizovali 

finančné deriváty v objeme 55 mil. EUR, s cieľom dosiahnutia kurzu stanoveného 

plánom v roku 2004, na úrovni 41 SKK/EUR. Priemerný kurz z týchto operácií 

bol na úrovni 41,40 SKK/EUR a vo výške 72 mil. Sk sa priaznivo odrazil na výsledku 

hospodárenia spoločnosti. 

Akciová spoločnosť v priebehu roka 2004 plnila svoje záväzky voči peňažným ústavom 

a štátu včas a v stanovenej výške. 

23 




Náklady, výnosy a výsledok 

hospodárenia v roku 2004 

Výsledok hospodárenia za rok 2004, zisk vo výške 222 323 tis. Sk, predstavuje rozdiel 

medzi celkovými výnosmi 7 889 393 tis. Sk a celkovými nákladmi 7 667 070 tis. Sk. 

Štruktúra výnosov sa v porovnaní s predchádzajúcim rokom prakticky nezmenila. 

Výnosy z hospodárskej činnosti tvorili 96,6 %, hlavne tržby z predaja vlastných 

výrobkov a služieb, a aktivácia vlastnej výroby. Výnosy z finančnej činnosti tvorili 

3,4 %. 

V štruktúre nákladov sme zaznamenali najvýraznejšiu zmenu v materiálovej 

spotrebe. Kým v roku 2003 neprimerane vzrástli ceny elektrickej energie a zemného 

plynu, v roku 2004 spôsobili nárast výrobnej spotreby zvýšené ceny oceľového 

šrotu, feroprísad a surového železa. Spotreba materiálu v porovnaní s rokom 

2003 vzrástla svojim podielom z 51,8 na 59,7 % z celkových nákladov spoločnosti. 

Na ďalších nákladoch sa podieľali služby 6,3 %, osobné náklady 18,0 %, odpisy 

dlhodobého majetku 3,4 % a ostatné náklady z hospodárskej činnosti tvorili 9,8 %. 

Podiel finančných nákladov, ktorý bol v roku 2003 na úrovni 6,3 % sa v roku 2004 

znížil na úroveň 2 %, čo malo priaznivý dopad na výsledok hospodárenia z finančnej 

činnosti. 

Celkový výsledok hospodárenia po zdanení, zisk 222 323 tis. Sk, výrazne prekročil 

cieľ stanovený podnikateľským zámerom. 

V správe prezentované finančné údaje zodpovedajú údajom individuálnej účtovnej 

závierky spoločnosti Železiarne Podbrezová a.s., ktorá bola zostavená ako riadna 

účtovná závierka podľa § 17 ods. 6 a overená audítorom podľa § 19, ods. 1 zákona 

č. 431/2002 Z. z. o účtovníctve, za obdobie od 1. januára 2004 do 31. decembra 

2004. 


24



Hlavné údaje z výkazu ziskov a strát (v tis. Sk) 

Text k 31. 12. 2004 k 31. 12. 2003 

Obchodná marža 13 347 9 143 

Výroba 6 917 633 5 440 056 

- tržby z predaja vlastných výrobkov a služieb 6 336 274 5 017 023 

- zmeny stavu vnútroorganizačných zásob 57 028 -30 680 

- aktivácia 524 331 453 713 

Výrobná spotreba 5 059 293 3 776 068 

- spotreba materiálu, energie a ostatných 

neskladovateľných dodávok 

4 579 097 3 274 526 

- služby 480 196 501 542 

Pridaná hodnota 1 871 687 1 673 131 

Osobné náklady 1 376 369 1 145 259 

Dane a poplatky 9 142 12 924 

Odpisy dlhodobého nehmotného a hmotného majetku 264 016 245 563 

Použitie a zrušenie rezerv a zúčtovanie opravných 

položiek 

517 824 404 677 

Tvorba rezerv a opravných položiek 560 241 498 469 

Iné výnosy z hospodárskej činnosti 136 572 152 748 

Iné náklady na hospodársku činnosť 145 858 181 766 

Výsledok hospodárenia z hospodárskej činnosti 170 457 146 575 

Výnosy z finančnej činnosti 267 097 375 120 

Náklady na finančnú činnosť 153 322 398 477 

Výsledok hospodárenia z finančnej činnosti 113 775 -23 357 

Daň z príjmov z bežnej činnosti 61 909 34 261 

Výsledok hospodárenia z bežnej činnosti 222 323 88 957 

Mimoriadne výnosy 0 0 

Mimoriadne náklady 0 1 

Daň z príjmov z mimoriadnej činnosti 0 0 

Výsledok hospodárenia z mimoriadnej činnosti 0 -1 

Výsledok hospodárenia za účtovné obdobie 222 323 88 956 

25 




UDALOSTI OSOBITNÉHO VÝZNAMU, 

KTORÉ NASTALI PO SKONČENÍ 

ÚČTOVNÉHO OBDOBIA 

Nákladovosť hutníckej výroby Železiarní Podbrezová v roku 2004 najvýraznejšie 

ovplyvnil rast cien oceľového šrotu, ktorý vyplynul z jeho bilančného nedostatku 

v stredoeurópskom regióne. V strategickom zámere spoločnosti v roku 2005 preto 

uvažujeme s kapitálovým vstupom do podnikov zameraných na nákup a spracovanie 

oceľového šrotu. V zmysle tohto zámeru bol v apríli 2005 odkúpený 66 %-ný 

podiel akcií spoločnosti EKO-QELET, a. s. Táto spoločnosť dlhodobo pôsobí na 

slovenskom trhu, má vo svojom majetku významné nehnuteľnosti, stroje a mechanizmy, 

i vlastné know-how, je osvedčeným dodávateľom schopným plniť kvalitatívne 

parametre i termíny dodávok. Ročne spracuje okolo 150 tisíc ton oceľového 

odpadu. Kapitálovým prepojením EKO-QELET, a. s., so spoločnosťou Železiarne 

Podbrezová vzniká celý rad ďalších synergických efektov. 

Ďalšou dôležitou udalosťou, ktorá významne ovplyvní výsledok hospodárenia roku 

2005 je precenenie zásob nedokončenej výroby, polotovarov vlastnej výroby a hotových 

výrobkov, ktoré bolo realizované k 31. 3. 2005. Zvýšené ceny vstupných 

materiálov z minulosti sa postupne pretransformovali do rozpracovanosti a výsledok 

z tohto precenenia, zvýšenie ich celkovej ceny o 162 709 tis. Sk, má priamy dopad 

na zisk akciovej spoločnosti. 

Železiarne Podbrezová a.s. sa podieľajú na zakladateľských vkladoch neziskových 

organizácii: SIDERIA - ISTOTA, združená zdravotná poisťovňa (5 693 tis. Sk), 

Doplnková dôchodková poisťovňa Stabilita (5 438 tis. Sk). 

Je udalosťou osobitného významu, že v týchto organizáciách v súčasnosti prebieha 

transformačný proces v zmysle schválených zákonov, „Reformy zdravotníctva“ 

a „Dôchodkovej reformy“. Po jeho ukončení budú Železiarne Podbrezová pôsobiť 

v týchto spoločnostiach ako menšinoví akcionár. 


26



SPRÁVA O ČINNOSTI SPOLOČNOSTÍ 

ZAHRNUTÝCH DO KONSOLIDÁCIE 

Hodnota finančných investícií v súvahe Železiarní Podbrezová a. s. k 31. decembru 

2004 bola v netto vyjadrení 880,1 mil. Sk, čo predstavuje 29,3%-ný podiel na celom 

vlastnom imaní spoločnosti. 

Finančné investície k 31. decembru 2004: 

Názov spoločnosti 

Strategické spoločnosti 

Sídlo 

Hodnota 

vkladu 

v tis.Sk (1) 

Podiel 

na základnom 

imaní 

Účasť 

Konsolidovaný 

ŽĎAS, a.s. Žďár n. Sázavou, Česko 300 628 63,13 % priama áno 

Tále, a.s. Horná Lehota, Slovensko 209 637 51,47 % priama áno 

Výrobné, obchodné a distribučné spoločnosti 

ŽP Tažírny trub Svinov, 

spol. s r.o. 

Ostrava, Česká republika 55 924 99,00 % priama áno 

PIPEX International AG Nidau, Švajčiarsko 43 711 85,00 % priama áno 

PIPEX ITALIA S.p.A. Arona, Taliansko 9 509 95,00 % priama áno 

SLOVRUR Sp. z o.o. Stalowa Wola, Poľsko 624 68,00 % priama áno 

ZANINONI SLOVAKIA, s.r.o. Valaská, Slovensko 500 50,00 % priama áno 

TS STEEL 

PIPE & FITTINGS S. r. l. (2) Flero, Taliansko - 48,45 % nepriama áno 

ŽĎAS SGS, GmbH Bonen, Nemecko - 42,24 % nepriama áno 

ŠKODA TS a. s. Plzeň, Česká republika - 33,20 % nepriama áno 

Služby 

ŽP-Invest s.r.o. Brezno, Slovensko 57 025 95,57 % priama áno 

ŽP - Gastroservis, s.r.o. Valaská, Slovensko 18 431 100,00 % priama áno 

ŽP Šport, a.s. Podbrezová, Slovensko 15 320 99,44 % priama áno 

ŽP BYTOS, s.r.o. Podbrezová, Slovensko 2 100 100,00 % priama áno 

Ostatné majetkové účasti 

SLAVIA CAPITAL Group, a.s. Bratislava, Slovensko 165 000 19,88 % priama nie 

Hutnictví železa, a.s. Praha, Česko 1 459 2,34 % priama nie 

Nadácia Železiarne 

Podbrezová 

Podbrezová, Slovensko 200 100,00 % - áno 

SCRAPING, s.r.o. Ostrava, Česko 0 40,79 % 

priama 

a nepriama 

nie 

SIDERIA-ISTOTA, zzp Košice, Slovensko 0 zakladateľský vklad nie 

DDP Stabilita Košice, Slovensko 0 zakladateľský vklad nie 

(1) 

Účtovná hodnota podľa súvahy upravená o opravné položky 

(vo vkladoch v cudzej mene je prepočítaná kurzom Národnej banky Slovenska k 31.12.2004). 

(2) 

Zmena obchodného mena z TUBISTEEL v roku 2004. 

27 




V uplynulom roku boli na účtoch finančných investícií realizované pohyby s nasledovným 

vplyvom na jednotlivé účasti Železiarní Podbrezová a. s. v jednotlivých 

spoločnostiach. 

Prírastky dlhodobého finančného majetku v priebehu roka 2004: 

- zvýšenie základného imania spoločnosti ŽP Šport, a. s. +10 000 tis. Sk 

Úbytky dlhodobého finančného majetku v priebehu roka 2004: 

- predaj podielu v spoločnosti ŽP-Energo, s. r. o. –200 tis. Sk 

- likvidácia spoločnosti Spoločný ukrajinsko-slovenský podnik „SUM“ –172 tis. Sk 

Kúpa akcií spoločnosti ŠKODA TS a.s., Plzeň, prostredníctvom spoločnosti ŽĎAS, a.s. 

Charakter portfólia finančných investícií zodpovedá zámeru diverzifikácie podnikateľských 

aktivít Železiarní Podbrezová a. s. a opiera sa o tri strategické piliere 

(hutníctvo, ťažké strojárstvo a metalurgia, cestovný ruch). V súlade s hospodárením 

Železiarní Podbrezová a. s., dosiahli dobré výsledky za rok 2004 aj dcérske spoločnosti, 

ako v obchodnej a výrobnej, tak aj v oblasti služieb. 


28



ŽĎAS, a. s. 

Svoje výrobné aktivity realizuje ŽĎAS v piatich výrobných odboroch: výroba tvárniacich 

strojov, valcovne, metalurgia, výroba nástrojov, externé montáže. 

V roku 2004 spoločnosť splnila svoj podnikateľský zámer v celom rozsahu. 

Naplno sa prejavili revitalizačné opatrenia z predchádzajúceho obdobia, najmä 

v oblasti riadenia, prechodom z divízneho usporiadania na procesnú úsekovú organizačnú 

štruktúru. Pre zvýšenie transparentnosti celého informačného systému 

ŽĎAS, a. s., významne prispeli outsoursingové služby odboru informatika Železiarní 

Podbrezová a. s. 

V uplynulom roku spoločnosť dosiahla tržby z predaja tovaru a vlastných výrobkov 

a služieb vo výške 2 600 425 tis. Kč (3 305 140 tis. Sk), čo predstavuje v porovnaní 

s rokom 2003 nárast 10,8 % . Export sa zvýšil o 10 % na úroveň 46 % z celkového 

objemu predaja. Po prvom ziskovom roku v novodobej histórii spoločnosti, aj rok 

2004 bol úspešný, čomu nasvedčuje výsledok hospodárenia po zdanení 

99 221 tis. Kč (126 110 tis. Sk). Spoločnosť hospodárila so základným imaním vo 

výške 1 395 264 tis. Kč (1 773 381 tis. Sk) pri celkových aktívach v hodnote 

2 763 298 tis. Kč (3 512 152 tis. Sk) a s podielom 39,4 % cudzích zdrojov na celkových 

pasívach. V roku 2004 pracovalo v tejto spoločnosti 2904 zamestnancov, 

o 1,4 % menej ako v predchádzajúcom roku. 

V priebehu roka 2004 ŽĎAS odkúpil väčšinový podiel akcií spoločnosti ŠKODA TS, 

a.s., ktorá prešla počas roka 2004 finančnou, organizačnou a personálnou reštrukturalizáciou. 

Výsledkom jej hospodárenia je strata z dôvodu vytvorenia opravných 

položiek na netransparentné obchodné operácie z minulosti. Aj napriek tomu hodnotíme 

tento vstup pozitívne z hľadiska eliminácie konkurencie v oblasti ťažkého 

strojárstva a budúcich synergických efektov v tejto oblasti. 

Tále, a. s. 

Spoločnosť Tále, a.s. v uplynulom roku zaujala pevné miesto ako turistická a športová 

destinácia na Slovensku, ktorá zabezpečuje celoročné športové a rekreačné 

vyžitie na vysokej úrovni. Služby poskytované spoločnosťou sú porovnateľné so 

službami poskytovanými kdekoľvek v Európe a vo svete. 

V tejto súvislosti je treba zdôrazniť správnosť strategického rozhodnutia vedenia 

spoločnosti koncom minulého tisícročia vybudovať majstrovské golfové ihrisko, 

ktoré sa v súčasnosti stáva prostriedkom pre prílev solventnej klientely do nášho 

regiónu. 

Po organizačných zmenách v uplynulom roku, ktorých výsledkom bolo zrušenie 

prevádzky motela Tále, sa v súčasnosti spoločnosť rozdeľuje na 5 samostatných 

organizačných celkov. Sú nimi: Golfové ihrisko Gray Bear, Areál športov, Hotel 

Stupka, Hotel Golf a Cestovná agentúra Banská Bystrica. 

Uplynulý rok bol pre spoločnosť Tále rovnako ako pre všetky konkurenčné strediská 

cestovného ruchu, vzhľadom na ekonomické podmienky a kúpnu silu obyvateľstva, 

veľmi náročný. Aj napriek nepriaznivým faktorom možno konštatovať, že spoločnosť 

Tále zaznamenala v hodnotenom roku pozitívny trend vo všetkých podstatných 

ukazovateľoch a jej predstavenstvo zhodnotilo rok 2004 ako úspešný. 

V uplynulom roku Tále, a. s., predali tovar a realizovali služby v celkovej hodnote 

124 747 tis. Sk, čo predstavuje nárast 4,4 % porovnajúc s rokom 2003. Aj tento nárast 

tržieb pomohol spoločnosti, aby sa po predchádzajúcom stratovom roku prehupla 

do čiernych čísel. Spoločnosť ukončila rok 2004 so ziskom po zdanení vo výške 

273 tis. Sk. Po stabilizácii vlastníckej a kapitálovej štruktúry v predchádzajúcom 

roku Tále, a. s., ukončili rok 2004 so základným imaním vo výške 340 000 tis. Sk, pri 

celkových aktívach 441 910 tis. Sk a s podielom 19,0 % cudzích zdrojov na celkových 

pasívach. V roku 2004 zamestnávala spoločnosť v priemere 121 zamestnancov, čo 

je pokles o 10,4 % v porovnaní s predchádzajúcim rokom. 

29 




ŽP Taží 

žírny trub Svinov, spol s r. o. 

Spoločnosť podniká v oblasti výroby presne ťahaných oceľových rúr a rúrových oblúkov. 

Svojim sortimentom vhodne dopĺňa výrobný program Železiarní Podbrezová. 

V uplynulom roku spoločnosť vyrobila a realizovala výrobky a služby v celkovej hodnote 

230 938 tis. Kč (293 522 tis. Sk). Spoločnosť podniká so základným imaním 

50 000 tis. Kč (63 550 tis. Sk) a ukončila rok so ziskom po zdanení 8 653 tis. Kč 

(10 998 tis. Sk). V roku 2004 spoločnosť zamestnávala v priemere 185 zamestnancov. 

PIPEX International AG 

Spoločnosť bola aj v roku 2004 najvýznamnejším obchodným a distribučným 

kanálom, prostredníctvom ktorého Železiarne Podbrezová realizovali svoje výrobky 

na európskych a svetových trhoch. Jej podiel na celkovom predaji predstavoval 

19,71 %. V uplynulom roku spoločnosť vytvorila tržby z predaja tovaru v celkovej 

hodnote 57 599 tis. CHF (1 446 944 tis. Sk). Spoločnosť podniká so základným imaním 

1 000 tis. CHF (25 121 tis. Sk) a ukončila rok so ziskom po zdanení 172 tis. CHF 

(4 323 tis. Sk). 

PIPEX ITALIA S. p. A. 

Spoločnosť bola v roku 2004 druhým najvýznamnejším distribučným kanálom 

pre výrobky Železiarní Podbrezová s podielom 15,05 % na celkovom predaji. Pôsobila 

na európskych a blízkovýchodných trhoch. V uplynulom roku 2004 spoločnosť 

realizovala tržby z predaja tovaru a vlastných výrobkov a služieb v celkovej hodnote 

33 128 tis. EUR (1 285 234 tis. Sk). Spoločnosť podniká so základným imaním 

258 tis. EUR (10 009 tis. Sk) a ukončila rok so ziskom po zdanení vo výške 139 tis. EUR 

(5 403 tis. Sk). 

SLOVRUR Sp. z o. o. 


V roku 2004 bola táto obchodná spoločnosť tretím najvýznamnejším distribučným 

kanálom a zabezpečovala predaj výrobkov Železiarní Podbrezová na poľskom trhu. 

V uplynulom roku spoločnosť dosiahla tržby z predaja tovaru a výrobkov v celkovej 

výške 135 337 tis. PLN (1 288 138 tis. Sk), čo predstavuje takmer dvojnásobný nárast 

porovnávajúc s predchádzajúcim obdobím. Spoločnosť podniká so základným 

imaním 100 tis. PLN (952 tis. Sk) a ukončila rok so ziskom po zdanení 5 228 tis. PLN 

(49 760 tis. Sk). 

Aj v roku 2004 bolo náplňou činnosti tejto spoločnosti poskytovanie dopravných 

a špedičných služieb pre kamiónovú dopravu a prioritné zabezpečovanie prepravy 

výrobkov Železiarní Podbrezová a. s. V uplynulom roku realizovala svoje služby v celkovej 

hodnote 336 858 tis. Sk. Spoločnosť podniká so základným imaním 1 000 tis. Sk 

a rok ukončila so ziskom po zdanení vo výške 1 672 tis. Sk. 

30 

ZANINONI SLOVAKIA, s. r. o.



ŽP – Invest s. r. o. 

Spoločnosť podniká s cieľom výstavby a predaja polyfunkčného domu na atraktívnom 

mieste v Bratislave, ktorá bude ukončená v roku 2005. Od začiatku výstavby 

do 31. 12. 2004 bolo na stavbe preinvestovaných 197 673 tis. Sk, čo predstavuje 

takmer úplné odhadované investičné náklady. V marci roku 2005 už prebehlo 

kolaudačné konanie a v súčasnosti je už väčšina obchodných priestorov zmluvne 

prenajatá. 

ŽP – Gastroservis, s. r. o. 

Poskytuje kompletné služby v oblasti stravovania pre zamestnancov materskej spo 

ločnosti a externých odberateľov. V roku 2004 tvoril podiel jedál dodaných 

externým odberateľom 52 % z celkového počtu vyprodukovaných jedál, čím spoločnosť 

potvrdila svoje postavenie na trhu. V uplynulom roku realizovala tovar, vlastné 

výrobky a služby v celkovej hodnote 63 755 tis. Sk. Spoločnosť podniká so základným 

imaním 21 000 tis. Sk a rok ukončila so ziskom po zdanení vo výške 85 tis. Sk. 

ŽP Šport, a. s. 

Spoločnosť realizuje svoju činnosť v oblasti športovej, reklamnej a propagačnej činnosti. 

Jej cieľom je popri rozvoji profesionálnej športovej činnosti aj rozvoj neprofesionálnej 

masovej športovej činnosti zamestnancov materskej spoločnosti. Snaží sa 

to dosiahnuť vytváraním podmienok pre realizáciu rekreačných športových aktivít 

širokého okruhu zimných a letných športov. V uplynulom roku 2004 realizovala 

tržby z predaja tovaru a reklamy v celkovej hodnote 49 917 tis. Sk. Spoločnosť podniká 

so základným imaním 15 350 tis. Sk a rok ukončila so stratou 980 tis. Sk. 

ŽP BYTOS, s. r. o. 

Hlavná činnosť spoločnosti v roku 2004 spočívala výlučne v správe bytového fondu. 

Od začiatku svojej existencie realizovala transformáciu vlastníctva viac ako 1 200 bytov 

Železiarní Podbrezová a v uplynulom roku spravovala 1 080 bytov v osobnom 

vlastníctve. Spoločnosť realizovala tržby z predaja výrobkov a služieb v celkovej hodnote 

4 102 tis. Sk a podnikala so základným imaním 2 100 tis. Sk. Rok 2004 ukončila 

so ziskom po zdanení vo výške 338 tis. Sk. 

31 




PODNIKATEĽSKÝ ZÁMER 

Stratégia podnikateľskej činnosti Železiarní Podbrezová a.s., je v roku 2005 založená 

tak, ako v predchádzajúcom roku, na diverzifikácii podnikateľskej činnosti. 

Hlavnú hutnícku výrobu budeme v materskej spoločnosti naďalej rozvíjať v oblasti 

výroby ocele, oceľových bezšvíkových rúr a rozširovaním hutníckej druhovýroby 

a výroby presných zváraných rúr. Pripravujeme investičný zámer na zvýšenie efektívnosti 

pri výrobe oceľových navarovacích oblúkov. Strategickým zámerom spoločnosti 

je kapitálový vstup do existujúcich spoločností, zameraných na nákup 

a spracovanie oceľového šrotu. V súčasnom období pokladáme toto rozhodnutie za 

najvýznamnejší krok k posilneniu stability spoločnosti. Druhým pilierom sa stala 

výroba v oblasti ťažkého strojárstva a metalurgie v dcérskej spoločnosti ŽĎAS, a. s., 

v Českej republike, podporená novou dcérskou spoločnosťou ŠKODA TS, a. s., Plzeň. 

Tretí pilier bude aj naďalej tvoriť oblasť cestovného ruchu v domácom prostredí 

rekreačného komplexu Tále, na úpätí Nízkych Tatier. 

Marketingová stratégia bude naďalej zameraná na tri základné smery: 

uspokojovanie tradičných odberateľov oceľových bezšvíkových 

rúr, so zvyšovaním podielu rúr na náročnejšie použitie (kotlové 

rúry, výmenníkové, ložiskové, konštrukčné legované) a nárastom 

trhových cien podľa najvýhodnejších teritórií; 

zvyšovanie podielu výrobkov s vyššou pridanou hodnotou; 

získanie nových zákazníkov pre oblasť nových výrobkov, 

zváraných presných rúr malých priemerov (19 mm až 90 mm) 

a profilov, ktoré otvárajú nové možnosti kooperácie, najmä v oblasti 

automobilového priemyslu v čase, keď zahraničný kapitál 

posúva ďalší rozvoj tohto odvetvia práve do stredoeurópskeho 

regiónu, zvlášť na Slovensko. 


Finančná stratégia je dlhodobo zameraná na udržiavanie primeraného pomeru 

vlastných a cudzích zdrojov. Trvalý trend posilňovania kurzu SKK/EUR eliminujeme 

v exportných cenách derivátovými bankovými transakciami. Pre celý rok 2005 

máme otvorené derivátové pozície v objeme 34,750 mil. EUR, pričom ich expirácia 

je rovnomerne rozložená na celý rok, v súlade s mesačným rozpisom plánu. 

V oblasti technického a investičného rozvoja plánujeme v roku 2005, po prijatí 

reštriktívnych opatrení, preinvestovať 193 mil. Sk, pričom prakticky všetky investičné 

akcie sa budú týkať rozvoja technologickej základne. 

Rozvoj informačných technológií bude v roku 2005 naďalej výrazne ovplyvňovaný 

rozsiahlym projektom „Zjednotenie informačných systémov Železiarní Podbrezová 

a ŽĎAS“, na základe ktorého dochádza v oboch spoločnostiach k unifikácii procesov, 

a tým aj aplikačnej podpory. Prevádzkovanie aplikácií pre ekonomické činnosti 

zabezpečujeme pre spoločnosť ŽĎAS, na základe „outsourcingovej“ zmluvy, 

už od januára 2004 a v priebehu ďalších rokov plánujeme túto činnosť prehlbovať. 

V oblasti kvality výroby budeme prehlbovať systém riadenia podľa noriem ISO 

9001:2000, VDA 6.1 a API Q1 a systém environmentálneho manažérstva podľa 

normy ISO 14 001. 

Program personálnej, mzdovej a sociálne politiky pre zamestnancov spoločnosti 

zabezpečíme minimálne na úrovni predchádzajúceho roka. Naďalej budeme rozvíjať 

systém riadenia ochrany a bezpečnosti zdravia pri práci, certifikovaný podľa 

noriem OHSAS 18 001. V Súkromnom strednom odbornom učilišti hutníckom 

v Lopeji zabezpečíme počas nasledujúcich rokov výchovu kvalifikovanej pracovnej 

sily pre potreby akciovej spoločnosti. 

32



Podnikateľský zámer bol na rok 2005 zostavený po zohľadnení všetkých známych 

rizík, ktoré sme na prelome rokov poznali: 

spevňovanie kurzu slovenskej koruny voči svetovým menám, 

vyvolané špekulatívnym kapitálom; 

regulované ceny energií, stanovené nezávislým Úradom pre reguláciu 

sieťových odvetví; 

rozkolísaná hladina nákupných cien oceľového šrotu, surového 

železa i feroprísad, vyvolaná konjunktúrou hutníckeho priemyslu 

a celosvetovou globalizáciou výrobcov ocele. 

Pre naplnenie podnikateľského zámeru v roku 2005 zabezpečíme prostredníctvom 

našich obchodných spoločností predaj výrobkov a služieb v celkovej hodnote 

najmenej 7 170 mil. Sk, z čoho viac ako 85 % bude smerovať na exportné trhy. 

Predstavenstvo si pre rok 2005 stanovilo cieľ, vytvoriť čistý zisk po zdanení vo výške 

545 mil. Sk. 

Druhým pilierom diverzifikovaného podnikateľského zámeru sú výrobky z oblasti 

zariadení valcovní, tvárniacich strojov a nástrojov, odliatky, výkovky a modely, ktoré 

ponúka vo svojom výrobnom programe spoločnosť ŽĎAS, a. s., so sídlom v Žďári 

nad Sázavou v Českej republike. Spolu s novou akvizíciou ŠKODA TS, a. s., Plzeň, vytvorili 

tandem, ktorý sa začlenil medzi najúspešnejšie spoločnosti ťažkého strojárstva 

a metalurgie, nielen v Českej republike, ale s veľmi dobrým menom prakticky 

na celom svete. Úspešná revitalizácia spoločnosti ŽĎAS v priebehu predchádzajúcich 

rokov položila základ dividendovej politiky, ktorou chcú Železiarne Podbrezová 

dosiahnuť návratnosť vložených investičných prostriedkov. Podnikateľský zámer 

v roku 2005 uvažuje s výnosmi z finančných investícií v celkovej výške 70 mil. Sk. 

Podnikateľské aktivity Železiarní Podbrezová a.s., v oblasti cestovného ruchu boli 

počas uplynulých rokov postupne integrované do dcérskej spoločnosti Tále. Dnes 

tvoria tretí pilier diverzifikovaných podnikateľských aktivít. Nemalé finančné 

prostriedky boli investované do troch ubytovacích stredísk: hotel Stupka, hotel Golf, 

motel Tále a do športového areálu, ktorý tvorí lyžiarske stredisko a 18-jamkové golfové 

ihrisko, dobudované v roku 2002, ako prvé na Slovensku vôbec. Aj naďalej 

hodláme tento rezort investične rozvíjať. 

Efektívnou prevádzkou rekreačného a športového areálu budeme smerovať k skvalitneniu 

poskytovaných služieb a získavaniu dobrého mena pre široký okruh zákazníkov. 

Na zviditeľnenie dcérskych a pridružených spoločností Železiarní Podbrezová, na 

propagáciu ich výrobkov a služieb pre zákazníkov na celom svete, využijeme všetky 

vhodné formy reklamy. 

Predmet podnikania Železiarní Podbrezová dopĺňajú svojou činnosťou aj ďalšie 

dcérske a pridružené spoločnosti a v rámci konsolidačného poľa sa podieľajú na jej 

celkovom výsledku. V roku 2005 pokladáme za strategicky nevyhnutné kapitálové 

investície do spoločností zameraných na nákup a spracovanie oceľového šrotu. 

Dôjde tak k významnému posilneniu stability celej spoločnosti a ďalším synergickým 

efektom z uzatvoreného hutníckeho reťazca. 

Pri dosiahnutí plánovaného objemu tržieb z predaja tovarov, výrobkov a služieb 

v rámci konsolidovaného celku vo výške 14 660 mil. Sk, predpokladáme v roku 

2005 vytvorenie konsolidovaného zisku v objeme 841 mil. Sk, z toho na Železiarne 

Podbrezová pripadne 730 mil. Sk. 

33 




Záver 

Dosiahnuté výsledky hospodárenia v roku 2004 hodnotíme opäť veľmi pozitívne. 

Sťažené podmienky pri zabezpečovaní základných vstupných surovín potrebných 

na výrobu v prvom štvrťroku negatívne ovplyvnili výsledky hospodárenia. Prezieravá 

obchodná politika, pri predaji našich výrobkov pri využití konjunktúry hutníckeho 

odvetvia diferencovane v rôznych teritóriách predaja však priniesla v ďalšom období 

roka očakávanú rentabilitu. Akciová spoločnosť Železiarne Podbrezová od roku 

1995 desiatykrát za sebou vytvorila zisk. 

Dlhoročné skúsenosti osvedčeného pracovného kolektívu, ochotného a schopného 

navzájom komunikovať pod vedením odborne zdatného a vyspelého manažmentu, 

dokázali zúročiť celoročné pracovné úsilie do primeraných výsledkov, pri 

optimálnom prevádzkovaní technologických zariadení. Výsledkom je čistý zisk 

vykázaný v individuálnej účtovnej závierke vo výške 222 323 tis. Sk, potvrdený 

výrokom audítora. Na výsledkoch Železiarní Podbrezová sa aktívnou mierou pričinili 

aj dcérske spoločnosti a pridružené podniky. Výsledok hospodárenia v roku 2004 

v rámci konsolidovaného celku predstavuje 282 350 tis. Sk, z toho na Železiarne 

Podbrezová, ako konsolidujúcu účtovnú jednotku pripadá 329 931 tis. Sk, podiel 

iných účtovných jednotiek na strate predstavuje 47 581 tis. Sk. 

Dlhoročná prosperita spoločnosti je zároveň garanciou úspešnosti malých 

a stredných podnikateľov v regióne. Zamestnanecké príležitosti v Železiarňach 

Podbrezová a v dcérskych spoločnostiach a stabilné príjmy ich zamestnancov, 

vytvárajú solídne sociálne zázemie v okrese Brezno. 

Predstavenstvo Železiarní Podbrezová a. s., vyslovuje poďakovanie a uznanie všetkým 

spolupracovníkom, bez ktorých by nebolo možné dosiahnuť prezentované 

výsledky. Ďakujeme všetkým dodávateľom, odberateľom, bankovým domom, 

finančným inštitúciám i ostatným partnerom za spoluprácu. Zároveň si želáme, aby 

sa naše vzájomné vzťahy aj naďalej úspešne rozvíjali. 

Ďakujeme za dôveru! 

Podbrezová, máj 2005 


34 

Schválené uznesením predstavenstva dňa 28. apríla 2005.


INFORMÁCIE 

PRE AKCIONÁROV 

S akciami Železiarní Podbrezová a.s. v priebehu roka 2004 bolo obchodované na 

voľnom trhu Burzy cenných papierov Bratislava, a.s. Na trhu v rámci kurzotvorných 

obchodov bolo prevedených 27 700 akcií v objeme 15 197 572 Sk, čo je zhruba 

o 2 milióny Sk viac ako v roku 2003. V rámci voľného trhu boli v roku 2004 akcie 

Železiarní Podbrezová a. s., štvrtou najobchodovanejšou emisiou. Kurz akcií sa v priebehu 

roka 2004 pohyboval od 470 do 850 Sk, pričom jeho priemerná hodnota bola 

549 Sk na 1 akciu. Trhová kapitalizácia, pri poslednom kurze k 23. 12. 2004 - 850 Sk, 

dosiahla výšku 2 026 514 750 Sk. 

Akcionári spoločnosti k 31. decembru 2004: 

Podiel na základnom imaní 

ŽP TRADE, s. r .o. 33,63 % 

CPA s.r.o. 13,89 % 

ŽP Trade Bohemia, a. s. 7,56 % 

Bank Austria Creditanstalt AG 3,92 % 

ISTROBANKA, a. s. 3,74 % 

HOLD s. r. o. 2,94 % 

Akcionári s podielom nižším ako 2 % 34,32 % 

87,95 % slovenskí akcionári 

12,05 % zahraniční akcionári 

Vážení akcionári, 

32,64 % 

8,72 % 

fyzické osoby 

banky, o. c. p., správcovské 

spoločnosti a podielové fondy 

58,64 % ostatné právnické osoby 

Vytvorené vlastné zdroje v priebehu predchádzajúcich desiatich rokoch stabilizovali 

akciovú spoločnosť. Vlastné imanie pripadajúce na 1 akciu prevyšuje jej nominálnu 

hodnotu o viac ako 25 %. 

Predstavenstvo spoločnosti predložilo valnému zhromaždeniu návrh na rozdelenie 

výsledku hospodárenia za rok 2004. Podobne ako v predchádzajúcich rokoch, 

navrhlo časť zisku, vo výške 119 206 750,00 Sk vyplatiť akcionárom spoločnosti formou 

dividend, t. j. 50 Sk na jednu akciu. 

Týmto krokom sa chceme naďalej uchádzať o vašu dôveru a priazeň, ktorú ste 

doposiaľ Železiarňam Podbrezová prejavovali. 

35 


SPRÁVA DOZORNEJ RADY 


Vážení akcionári. 

Dozorná rada sa vo svojej činnosti zamerala na kontrolu záujmov 

všetkých akcionárov so zreteľom na zhodnocovanie majetku 

spoločnosti a jej rozvoj. S uspokojením konštatuje, že predstavenstvo, 

tak ako po minulé roky, aj v roku 2004 veľmi cieľavedome 

a zodpovedne riešilo všetky dôležité skutočnosti, aby zabezpečilo 

likviditu spoločnosti, priaznivý vývoj majetku, tvorbu zisku a potencionálny 

rozvoj podmienok pre podnikateľské príležitosti v budúcnosti. 

Dozorná rada nezistila žiadne závažné porušenie povinností, podnikateľská činnosť 

bola uskutočňovaná v súlade so zákonmi a stanovami. Rok 2004 hodnotí dozorná 

rada so zreteľom na dosiahnutý výsledok hospodárenia a rast prosperity spoločnosti 

ako rok úspešný. 

Po preskúmaní individuálnej a konsolidovanej účtovnej závierky zostavených 

k 31. 12. 2004 dozorná rada konštatovala, že účtovníctvo spoločnosti bolo vedené 

v súlade so zákonom. Audit individuálnej účtovnej závierky vykonali audítori spoločnosti 

BDR, spol. s r. o., audit konsolidovanej účtovnej závierky audítori spoločnosti 

KPMG Slovensko spol. s r. o. Nie sú známe žiadne významné skutočnosti, ktoré by 

bránili schváleniu ročných účtovných závierok. 

Po prejednaní správy predstavenstva o zásadných zámeroch vedenia spoločnosti 

na budúce obdobie preskúmala dozorná rada i návrh predstavenstva na rozdelenie 

zisku. 

Dozorná rada odporučila valnému zhromaždeniu individuálnu účtovnú závierku, konsolidovanú 

účtovnú závierku a návrh predstavenstva na rozdelenie zisku schváliť. 

V zložení dozornej rady došlo v roku 2004 k jednej zmene. Do funkcie člena dozornej 

rady bol rozhodnutím valného zhromaždenia 25. 6. 2004 zvolený Ing. Vladimír 

Soták ml., ktorý nahradil predtým odstúpeného Ing. Pavla Šima. 

Členovia dozornej rady volení zamestnancami sa aktívne zúčastňovali na práci 

dozornej rady. 


V Podbrezovej 10. 5. 2005 

36 

Ing. Ján Banas 

predseda dozornej rady

Správa audítora 



38


Konsolidovaná súvaha 

k 31. decembru 2004 (v tis. Sk) 

Označenie 

Bežné 

účtovné 

obdobie 

Bezprostredne 

predpredchádzajúce 

účtovné 

obdobie 

STRANA AKTÍV Netto Netto 

Spolu majetok 9 390 677 8 037 139 

A. Pohľadávky za upísané vlastné imanie 0 0 

B. Neobežný majetok 3 904 930 3 708 672 

B.I. Dlhodobý nehmotný majetok -1 030 426 -1 028 714 

B.I.1. Zriaďovacie náklady 0 0 

2. Aktivované náklady na vývoj 0 1 045 

3. Software 43 277 42 890 

4. Oceniteľné práva 35 139 

5. Goodwill 0 0 

Goodwill z konsolidácie kapitálu alebo negatívny goodwill 

z konsolidácie kapitálu (+/-) 

-1 078 291 -1 074 811 

6. Ostatný dlhodobý nehmotný majetok 0 0 

7. Obstarávaný dlhodobý nehmotný majetok 4 553 2 023 

8. Poskytnuté preddavky na dlhodobý nehmotný majetok 0 0 

B.II. Dlhodobý hmotný majetok 4 766 354 4 566 649 

B.II.1. Pozemky 272 505 273 019 

2. Stavby 2 420 932 2 443 111 

3. Samostatné hnuteľné veci a súbory hnuteľných vecí 1 566 516 1 596 534 

4. Pestovateľské celky trvalých porastov 0 0 

5. Základné stádo a ťažné zvieratá 0 0 

6. Ostatný dlhodobý hmotný majetok 1 259 1 198 

7. Obstarávaný dlhodobý hmotný majetok 494 005 240 158 

8. Poskytnuté preddavky na dlhodobý hmotný majetok 6 805 7 478 

9. Opravná položka k nadobudnutiu majetku 4 332 5 151 

B.III. Dlhodobý finančný majetok 169 002 170 737 

B.III.1. Podielové cenné papiere a podiely v ovládanej osobe 0 0 

2. 

Podielové cenné papiere a podiely v spoločnosti 

s podstatným vplyvom 

0 281 

z toho: goodwill 0 0 

3. Ostatné dlhodobé cenné papiere a podiely 169 002 169 507 

4. Pôžičky účtovnej jednotke v konsolidovanom celku 0 0 

5. Ostatný dlhodobý finančný majetok 0 0 

6. Pôžičky s dobou splatnosti najviac jeden rok 0 0 

7. Obstarávaný dlhodobý finančný majetok 0 949 

8. Poskytnuté preddavky na dlhodobý finančný majetok 0 0 

C. Obežný majetok 5 276 069 3 994 583 

C.I. Zásoby 2 451 128 1 728 869 

C.I.1. Materiál 1 066 442 714 553 

2. Nedokončená výroba a polotovary 1 006 933 627 282 

3. 

Zákazková výroba s predpokladanou dobou ukončenia dlhšou 

ako jeden rok 

0 0 

4. Výrobky 279 935 219 994 

5. Zvieratá 113 104 

6. Tovar 37 716 138 237 

7. Poskytnuté preddavky na zásoby 59 989 28 699 

39 





Označenie 

Bežné 

účtovné 

obdobie 

Bezprostredne 


účtovné 

obdobie 

STRANA AKTÍV Netto Netto 

C.II. Dlhodobé pohľadávky 63 899 56 157 

C.II.1. Pohľadávky z obchodného styku 19 110 14 178 

2. Pohľadávky voči ovládanej osobe a ovládajúcej osobe 0 0 

3. Ostatné pohľadávky v rámci konsolidovaného celku 0 0 

4. Pohľadávky voči spoločníkom,členom a združeniu 0 0 

5. Iné pohľadávky 0 0 

6. Odložená daňová pohľadávka 44 789 41 979 

C.III. Krátkodobé pohľadávky 2 359 218 1 879 144 

C.III.1. Pohľadávky z obchodného styku 1 964 536 1 639 815 

2. Pohľadávky voči ovládanej osobe a ovládajúcej osobe 0 0 

3. Ostatné pohľadávky v rámci konsolidovaného celku 0 0 

4. Pohľadávky voči spoločníkom, členom a združeniu 0 0 

5. Sociálne zabezpečenie 369 1 739 

6. Daňové pohľadávky 233 997 162 800 

7. Iné pohľadávky 160 316 74 790 

C.IV. Finančné účty 401 824 330 413 

C.IV.1. Peniaze 24 317 5 612 

2. Účty v bankách 318 070 302 923 

3. Účty v bankách s dobou viazanosti dlhšou ako jeden rok 0 0 

4. Krátkodobý finančný majetok 59 437 21 878 

5. Obstarávaný krátkodobý finančný majetok 0 0 

D. Časové rozlíšenie 209 678 333 884 

D.1. Náklady budúcich období 207 863 329 276 

2. Príjmy budúcich období 1 815 4 608 

Kontrolné číslo 37 353 030 31 814 672 


STRANA PASÍV 

Spolu vlastné imanie a záväzky 9 390 677 8 037 139 

A. Vlastné imanie 4 194 346 3 783 630 

A.I. Základné imanie 2 384 135 2 384 135 

A.I.1. Základné imanie 2 384 135 2 384 135 

2. Vlastné akcie a vlastné obchodné podiely 0 0 

3. Zmena základného imania 0 0 

A.II. Kapitálové fondy 30 334 -97 

A.II.1. Emisné ážio 0 0 

2. Ostatné kapitálové fondy 3 300 3 269 

3. Zákonný rezervný fond z kapitálových vkladov 0 0 

4. Oceňovacie rozdiely z precenenia majetku a záväzkov 23 130 -8 186 

5. Oceňovacie rozdiely z kapitálových účastín 3 904 4 820 

6. Oceňovacie rozdiely z precenenia pri splynutí a rozdelení 0 0 

40




Označenie 

Bežné 

účtovné 

obdobie 

Bezprostredne 


účtovné 

obdobie 

STRANA PASÍV Netto Netto 

A.III. Fondy zo zisku 69 316 94 673 

A.III.1. Zákonný rezervný fond 68 776 93 960 

2. Nedeliteľný fond 0 0 

3. Štatutárne fondy a ostatné fondy 540 713 

A.IV. Výsledok hospodárenia minulých rokov 403 318 241 878 

A.IV.1. Nerozdelený zisk minulých rokov 403 318 241 878 

2. Neuhradená strata minulých rokov 0 0 

A.V. Podiely iných účtovných jednotiek 977 312 905 566 

A.VI. Výsledok hospodárenia za účtovné obdobie 329 931 157 475 

B. Záväzky 5 187 867 4 241 741 

B.I. Rezervy 293 570 212 810 

B.I.1. Rezervy zákonné 641 47 728 

2. Ostatné dlhodobé rezervy 120 563 61 600 

3. Krátkodobé rezervy 172 366 103 482 

B.II. Dlhodobé záväzky 767 787 729 858 

B.II.1. Dlhodobé záväzky z obchodného styku 0 0 

2. Dlhodobé nevyfakturované dodávky 0 0 

3. Dlhodobé záväzky voči ovládanej osobe a ovládajúcej osobe 0 0 

4. Ostatné dlhodobé záväzky v rámci konsolidovaného celku 0 0 

5. Dlhodobé prijaté preddavky 20 754 4 536 

6. Dlhodobé zmenky na úhradu 0 0 

7. Vydané dlhopisy 543 144 576 254 

8. Záväzky zo sociálneho fondu 1 865 755 

9. Ostatné dlhodobé záväzky 61 426 99 322 

10. Odložený daňový záväzok 140 598 48 991 

B.III. Krátkodobé záväzky 2 065 533 1 299 317 

B.III.1. Záväzky z obchodného styku 1 599 972 1 037 380 

2. Nevyfakturované dodávky 45 969 13 983 

3. Záväzky voči ovládanej osobe a ovládajúcej osobe 0 0 

4. Ostatné záväzky v rámci konsolidovaného celku 0 0 

5. Záväzky voči spoločníkom a združeniu 4 123 3 499 

6. Záväzky voči zamestnancom 129 895 68 176 

7. Záväzky zo sociálneho zabezpečenia 69 184 61 984 

8. Daňové záväzky a dotácie 146 013 35 050 

9. Ostatné záväzky 70 377 79 245 

B.IV. Bankové úvery a výpomoci 2 060 977 1 999 756 

B.IV.1. Bankové úvery dlhodobé 842 378 953 027 

2. Bežné bankové úvery 1 214 974 1 046 729 

3. Krátkodobé finančné výpomoci 3 625 0 

C. Časové rozlíšenie 8 464 11 768 

C.1. Výdavky budúcich období 5 339 8 450 

2. Výnosy budúcich období 3 125 3 318 


41 


Konsolidovaný výkaz ziskov a strát 



Označenie 

Text 

Bežné 

účtovné 

obdobie 

Bezprostredne 


účtovné 

obdobie 


I. Tržby za predaj tovaru 1 306 676 1 072 429 

A. Náklady vynaložené na obstaranie predaného tovaru 1 263 274 988 309 

+ Obchodná marža 43 402 84 120 

II. Výroba 11 704 057 8 892 964 

II.1. Tržby za predaj vlastných výrobkov a služieb 10 104 699 8 002 482 

2. Zmeny stavu vnútroorganizačných zásob 318 961 -204 651 

3. Aktivácia 1 280 397 1 095 133 

B. Výrobná spotreba 7 916 373 5 925 628 

B.1. 

Spotreba materiálu, energie a ostatných neskladovateľných 

dodávok 

6 823 275 4 875 546 

2. Služby 1 093 098 1 050 082 

+ Pridaná hodnota 3 831 086 3 051 456 

C. Osobné náklady súčet 2 618 207 2 203 811 

C.1. Mzdové náklady 1 911 220 1 611 859 

2. Odmeny členom orgánov spoločnosti a družstva 28 650 11 087 

3. Náklady na sociálne zabezpečenie 635 177 549 203 

4. Sociálne náklady 43 160 31 662 

D. Dane a poplatky 17 506 29 085 

E. 

Odpisy dlhodobého nehmotného majetku a dlhodobého 

hmotného majetku 

515 729 398 700 

III. Tržby z predaja dlhodobého majetku a materiálu 77 166 105 123 

F. 

Zostatková cena predaného dlhodobého majetku a predaného 

materialu 

60 162 20 502 

IV. 

Použitie a zrušenie rezerv do výnosov z hospodárskej činnosti 

a účtovanie vzniku komplexných nákladov budúcich období 

95 044 395 705 

G. 

Tvorba rezerv na hospodarsku činnosť a zúčtovanie 

komplexných nákladov budúcich období 

221 433 406 124 

V. 

Zúčtovanie a zrušenie opravných položiek do výnosov 

z hospodárskej činnosti 

84 361 77 725 

H. Tvorba opravných položiek do nákladov na hospodársku činnosť 85 988 153 613 

VI. Ostatné výnosy z hospodárskej činnosti 458 897 286 321 

I. Ostatné náklady na hospodársku činnosť 554 595 313 088 

VII. Prevod výnosov z hospodárskej činnosti (-) 0 0 

J. Prevod nákladov na hospodársku činnosť (-) 0 9 842 

* Výsledok hospodárenia z hospodárskej činnosti 472 934 401 249 

VIII. Tržby z predaja cenných papierov a podielov 3 755 165 122 

K. Predané cenné papiere a podiely 3 181 185 994 

IX. Výnosy z dlhodobého finančného majetku 453 476 

IX.1. 

Výnosy z cenných papierov a podielov v ovládanej osobe 

a v spoločnosti s podstatným vplyvom 

453 476 

2. Výnosy z ostatných dlhodobých cenných papierov a podielov 0 0 

3. Výnosy z ostatného dlhodobého finančného majetku 0 0 

X. Výnosy z krátkodobého finančného majetku 2 355 1 342 

L. Náklady na krátkodobý finančný majetok 0 0 

XI. 

Výnosy z precenenia cenných papierov a výnosy z derivatových 

operácií 

0 0 

42


Konsolidovaný výkaz ziskov a strát 


Označenie 

Text 

Bežné 

účtovné 

obdobie 

Bezprostredne 


účtovné 

obdobie 

M. 

Náklady na precenenie cenných papierov a náklady 

na derivatové operácie 

0 0 

XII. Výnosové úroky 10 638 6 312 

N. Nákladové úroky 108 990 110 885 

XIII. Kurzové zisky 235 417 123 482 

O. Kurzové straty 99 438 158 679 

XIV. Ostatné výnosy z finančnej činnosti 37 925 32 454 

P. Ostatné náklady na finančnú činnosť 67 080 58 955 

XV. Použitie a zrušenie rezerv do výnosov z finančnej činnosti 5 285 29 846 

Q. Tvorba rezerv na finančnú činnosť 4 762 488 

XVI. 

Zúčtovanie a zrušenie opravných položiek do výnosov 

z finančnej činnosti 

1 577 687 

R. Tvorba opravných položiek do nákladov na finančnú činnosť 798 502 

XVII. Prevod finančných výnosov (-) 0 0 

S. Prevod finančných nákladov (-) 0 0 

* Výsledok hospodárenia z finančnej činnosti 13 156 -155 782 

T. Daň z príjmov z bežnej činnosti 203 740 43 280 

T.1. - splatná 134 925 58 107 

2. - odložená 68 815 -14 827 

** Výsledok hospodárenia z bežnej činnosti 282 350 202 187 

XVIII. Mimoriadne výnosy 0 0 

U. Mimoriadne náklady 0 0 

V. Daň z príjmov z mimoriadnej činnosti 0 0 

V.1. - splatná 0 0 

2. - odložená 0 0 

* Výsledok hospodárenia z mimoriadnej činnosti 0 0 

Z. Prevod podielu na výsledku hospodárenia spoločníkom 0 0 

*** Výsledok hospodárenia za účtovné obdobie (+/-) 282 350 202 187 

z toho: pripadajúci na podiely iných účtovných jednotiek 47 581 -44 712 


43 


Poznámky ku konsolidovanej 

účtovnej závierke 

k 31. decembru 2004 



44





45 



46 

Prehľad údajov o konsolidovanom celku 


Podiel 

na ZI 

% 

Podiel 

na hlas. 

právach 

% 

pozn. 

Výsledok 

hospodárenia Vlastné imanie Základné imanie 

Počet 

zamestancov 

Z toho 

riadiacich 

2004 2003 2004 2003 2004 2003 2004 2003 2004 2003 

Dcérske účtovné jednotky 

ŽP-Gastroservis, s. r. o. 100,0 100,0 85 156 18 278 18 229 21 000 21 000 85 94 3 3 0 

ŽP-Bytos, s. r. o. 100,0 100,0 338 343 4 167 3 988 2 100 2 100 9 11 2 3 0 

PIPEX International AG, 85,0 85,0 4 323 27 479 94 519 94 705 25 121 26 377 2 0 2 0 0 

ŽP-Invest, s. r. o., Bratislava 95,6 95,6 -4 459 -1 108 59 668 64 127 65 000 65 000 2 1 2 1 0 

Tále, a. s. 51,5 51,5 273 -10 223 357 921 357 648 340 000 340 000 121 135 7 7 9 000 

ŽP-Šport, a. s. 99,8 99,8 -980 -776 16 155 4 750 15 350 5 350 35 35 2 2 0 

SLOVRUR Sp. z. o. o., Poľsko 68,0 68,0 49 760 7 289 88 848 40 895 952 876 10 10 3 2 0 

ŽP Tažírny trub Svinov, spol. s r. o. 99,0 99,0 10 998 4 581 78 705 73 712 63 550 63 250 185 184 5 4 0 

Nadácia Železiarne Podbrezová 100,0 100,0 -33 -26 703 651 200 200 0 0 0 0 0 

PIPEX Italia, S. p. A., Taliansko 95,0 95,0 5 403 1 650 35 001 31 402 10 009 10 620 13 13 2 1 0 

ŽĎAS, a. s. 63,1 63,1 126 110 111 121 2 129 796 1 997 912 1 773 381 1 765 058 2 904 2 945 9 7 -1 089 021 

TS STEEL PIPE & FITTINGS S. r. l. 51,0 51,0 1) 3 316 196 11 274 8 248 1 746 1 852 0 5 0 1 17 400 

ŽĎAS SGS, GmbH, Nemecko 66,9 66,9 2) 1 077 969 7 030 7 962 1 009 1 070 6 6 1 1 0 

ŠKODA TS a. s. 52,6 52,6 3) -224 203 -4 654 6 077 318 192 517 297 236 406 357 390 11 11 13 315 

Spoločná účtovná jednotka 

ZANINONI SLOVAKIA, s. r. o. 50,0 50,0 1 672 1 692 22 322 20 680 1 000 1 000 7 7 1 1 0 

Konsolidačný 

rozdiel 

v tis. Sk 

1) Podiel na základom imaní spoločnosti TUBISTEEL S. r. l. vo výške 51 % má spoločnosť PIPEX Italia, S. p. A., Taliansko. 

2) Podiel na základom imaní spoločnosti ŽĎAS SGS, GmbH, Nemecko vo výške 66,9% má spoločnosť ŽĎAS, a. s. 

3) Podiel na základom imaní spoločnosti ŠKODA TS a. s. vo výške 52,6 % má spoločnosť ŽĎAS, a. s. 

Momentom prvej konsolidácie kapitálu všetkých konsolidovaných účtovných jednotiek je moment obstarania podielov. 

Dcérske podniky boli zahrnuté do konsolidácie metódou účtovnej hodnoty. 

ŽELEZIARNE PODBREZOVÁ





47 







48

Prehľad o pohybe neobežného majetku 


49 

31.12.2003 Prírastky 

Obstarávacia cena/Vlastné náklady Oprávky/Opravné položky Zostatková cena 

Prírastky 

z akvizície Úbytky Presuny 31.12.2004 31.12.2003 Prírastky 

Prírastky 

z akvizície Úbytky Presuny 31.12.2004 31.12.2003 31.12.2004 

Názov 

TSKK TSKK TSKK TSKK TSKK TSKK TSKK TSKK TSKK TSKK TSKK TSKK 

Zriaďovacie náklady 50 0 0 50 0 0 50 0 0 50 0 0 0 0 

Aktivované náklady na vývoj 13 693 0 9 794 13 499 0 9 988 13 693 0 9 794 13 499 0 9 988 0 0 

Softvér 213 276 15 348 33 792 1 896 2 124 262 644 169 341 18 246 33 676 1 896 0 219 367 43 935 43 277 

Oceniteľné práva 1 087 0 0 61 0 1 026 948 104 0 61 0 991 139 35 

Goodwill -1 062 621 13 315 0 0 0 -1 049 306 12 190 16 795 0 0 0 28 985 -1 074 811 -1 078 291 

Ostatný dlhodobý nehmotný majetok 369 0 0 0 0 369 369 0 0 0 0 369 0 0 

Obstarávaný dlhodobý nehmotný 

majetok 

2 023 4 558 0 0 -2 028 4 553 0 0 0 0 0 0 2 023 4 553 

Poskytnuté preddavky na dlhodobý 

nehmotný majetok 

0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 

Dlhodobý nehmotný majetok spolu -832 123 33 221 43 586 15 506 96 -770 726 196 591 35 145 43 470 15 506 0 259 700 -1 028 714 -1 030 426 

Pozemky 273 019 1 122 0 1 965 329 272 505 0 0 0 0 0 0 273 019 272 505 

Stavby 4 614 051 65 730 21 646 8 231 31 882 4 725 078 2 170 940 136 278 2 434 8 231 2 725 2 304 146 2 443 111 2 420 932 

Samostatné hnuteľné veci a súbory 

hnuteľných vecí 

7 414 529 297 027 300 730 79 042 114 078 8 047 322 5 817 995 455 067 289 436 78 967 -2 725 6 480 806 1 596 534 1 566 516 

Ostatný dlhodobý hmotný majetok 2 911 396 5 894 37 0 9 164 1 713 335 5 894 37 0 7 905 1 198 1 259 

Obstarávaný dlhodobý hmotný 

majetok 

271 073 404 176 0 10 151 -143 287 521 811 30 915 5 992 0 9 101 0 27 806 240 158 494 005 

Poskytnuté preddavky na dlhodobý 

hmotný majetok 

7 478 6 808 0 4 383 -3 098 6 805 0 0 0 0 0 0 7 478 6 805 

Opravná položka k nadobudnutému 

majetku 

12 680 80 0 0 0 12 760 7 529 899 0 0 0 8 428 5 151 4 332 

Dlhodobý hmotný majetok spolu 12 595 741 775 339 328 270 103 809 -96 13 595 445 8 029 092 598 571 297 764 96 336 0 8 829 091 4 566 649 4 766 354 

Podielové cenné papiere a podiely 

v ovládanej osobe 

0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 

Podielové cenné papiere a podiely 

v spoločnosti s podstatným vplyvom 

281 0 0 281 0 0 0 0 0 0 0 0 281 0 

Ostatné dlhodobé cenné papiere 

a podiely 

182 937 0 0 1 389 0 181 548 13 430 736 0 1 620 0 12 546 169 507 169 002 

Obstaranie fin. majetku 949 0 0 949 0 0 0 0 0 0 0 0 949 0 

Dlhodobý finančný majetok spolu 184 167 0 0 2 619 0 181 548 13 430 736 0 1 620 0 12 546 170 737 169 002 

Neobežný majetok spolu 11 947 785 808 560 371 856 121 934 0 13 006 267 8 239 113 634 452 341 234 113 462 0 9 101 337 3 708 672 3 904 930 







50





51 







52





53 







54





55 







56





57 







58





59 







60

ZÁKLADNÉ ÚDAJE 

O SPOLOČNOSTI 


Obchodné meno: Železiarne Podbrezová 

Právna forma: Akciová spoločnosť 

Sídlo: Kolkáreň 35 

97681 Podbrezová 

Slovenská republika 

Dátum založenia: 21. apríla 1992 

Dátum vzniku: 1. mája 1992 

IČO: 31562141 

IČ DPH: SK2020458704 

Spoločnosť Železiarne Podbrezová a. s., je zapísaná v Obchodnom registri 

Okresného súdu Banská Bystrica, oddiel Sa, vložka číslo 69/S. 

Individuálna a konsolidovaná účtovná závierka a ročná správa za rok 2004 

podliehajú schváleniu valným zhromaždením a pre akcionárov sú k dispozícii 

k nahliadnutiu v sídle spoločnosti a v elektronickej podobe 

na internetovej stránke spoločnosti. 

KONTAKTY: 

Telefón: + 421 48 645 1111 

E-mail: admin@zelpo.sk 

www.oceloverury.sk 

Linka pre akcionárov: 

Telefón: + 421 48 645 2365, 645 2361 

Telefax: + 421 48 645 2352, 645 2362 

E-mail: akcionari@zelpo.sk 


62 

ŽĎAS, a. s. 

Telefón: + 420 566 64 1111 

Telefax: + 420 566 64 2850 

zdas@zdas.cz 

www.zdas.cz 

ŽP TRADE, s. r. o. 

Telefón: + 421 645 1710, 645 1711 

Telefax: + 421 645 1712 

zptrade@zelpo.sk 

PIPEX ITALIA S. p. A. 

Telefón: + 39 0322 23551 

Telefax: + 39 0322 44659 

info@pipex.it 

www.pipex.it 

PIPEX International AG 

Telefón: + 421 48 645 1710, 645 1711, 

Telefax: + 421 48 645 1712 

pipex@zelpo.sk 

Spojenie pre obchodných partnerov: 

Železiarne Podbrezová a. s. 

Exportný odbyt 

Telefón: + 421 48 645 3030, 645 3033, 

Telefax: + 421 48 645 3032 

admin@zelpo.sk 

Tuzemský odbyt 

Telefón: + 421 48 645 3070, 645 3080, 

Telefax: + 421 48 645 3072 

admin@zelpo.sk 

SLOVRUR Sp. z o. o. 

Telefón: + 48 15 84 48045 

Telefax: + 48 15 84 20234 

slovrur@tg.onet.pl 

www.slovrur.pl 

ŽP Trade Bohemia, a. s. 

Telefón: + 420 2 3530 1190, 3530 0731, 

Telefax: + 420 2 3530 0760 

info@zptrade.cz

Ã…Â½eleziarne PodbrezovÃƒÂ¡, a.s.

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

Delete template?

Save as template?