Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
Kaž dý tento stupeň objektívneho odhadu rizika je subjektívne vnímaný laikami<br />
samostatne a rozdielne podľ a jedinečný ch charakteristík jednotlivý ch skupín ľ udí:<br />
• Jedna skupina ľ udí považ uje prírodu a udalosti okolo nás za prevaž ne stabilné,<br />
predvídateľ né, po vychý leniach smerujúce k bezpečnému a stabilnému stavu. Ide o<br />
postoj, ktorý ospravedlňuje prijímanie veľ mi riskantný ch riešení (2, 3, 4, 5). V tomto<br />
postoji často prevlá dnu egoistické a individualistické tendencie psychologickej<br />
akceptá cie rizík, kde hlavnú úlohu pri rozhodovaní o akceptá cii vysokého rizika zohrá va<br />
výška zisku alebo odmeny za podstúpenie rizika.<br />
• Trochu odlišný postoj reprezentuje skupina ľ udí, ktorí považ ujú prírodu a udalosti okolo<br />
ná s za stabilné a predvídateľ né, ale len pokiaľ sa tieto nachá dzajú v určitý ch stanovený ch<br />
podmienkach (2, 3, 4, 5). Za hranicami týchto stabilný ch oblastí a po prekročení<br />
stanovený ch podmienok, čiž e medzí sú udalosti labilné a vývoj často smeruje k<br />
nepriaznivý m udalostiam. Tento tzv. „hierarchický“ prístup je východiskom pre<br />
optimalizačné stanovenia tak nízkych limitov ohrození jednotlivcov a spoločnosti<br />
rizikový mi faktormi, ako je to pre danú spoločnosť ekonomicky a spoločensky únosné.<br />
• Celkom iný postoj reprezentuje skupina ľ udí, ktorí už nenachá dzajú v prírode a v<br />
udalostiach okolo nás ž iadne jadrá stability (2, 3, 4, 5). Podľ a tohoto prístupu sú všetky<br />
udalosti okolo nás vždy v nestabilite, hoci sa pripúšťa ich predvídateľ nosť. Keďž e po<br />
nedostatočnej regulá cii udalosti vždy smerujú ku katastrofá m, je trvalá reštriktívna<br />
regulá cia väčšiny rizikový ch udalostí nutnou podmienkou ich vratkej stability. Snaž ia sa<br />
o úplné odstrá nenie rizík, čo je nereá lne. V psychologickej akceptá cii jednotlivý ch rizík<br />
sa zástupcovia tohoto prístupu dostá vajú často do radiká lnych, extrémistický ch a<br />
paradoxný ch pozícii, keď bojujú proti údajne veľ mi vysoký m riziká m podstúpením a<br />
akceptá ciou rizík ešte omnoho väčších (napríklad členovia organizá cie Greenpeace).<br />
• Riziká m ž ivota sa nevyhnú ani zástupcovia filozofie nepredvídateľ nosti a<br />
neovplyvniteľ nosti prírody a udalostí okolo nás (2, 3, 4, 5). Nesnaž ia sa o ž iadnu<br />
regulá ciu rizík. V psychologickej akceptá cii rizikový ch udalostí sú potom títo ľ udia<br />
ochotní prijímať riziká akékoľ vek, malé i veľ ké, ktoré im ž ivot vždy prinesie úplne<br />
ná hodný m spôsobom.<br />
Ož iarenie z cyklotrónu alebo uskladneného jadrového paliva<br />
Rakovina v dô sledku RTG ož iarenia<br />
Choroba z ož iarenia v dô sledku havá rijného ož iarenia<br />
Rakovina pľú c z radónu<br />
Byť zasiahnutý bleskom<br />
Stať sa alkoholikom alebo narkomanom<br />
Rakovina v dô sledku jadrového ož iarenia<br />
Byť obeťou teroristickej akcie<br />
Ochorieť na AIDS<br />
Byť zdravotne poškodený pož itím modifik. potravín<br />
1<br />
Padnúť z výšky<br />
Utopiť sa pri kú paní<br />
Byť zdravotne poškodený v dô sledku globá lnych zmien v ovzduší<br />
Rakovina pľú c z fajčenia<br />
Zdravotné poškodenie zo znečistenia prostredia<br />
Zhorieť pri pož iari<br />
Dostať srdcový infarkt<br />
Pracovný ú raz<br />
Byť prepadnutý<br />
Byť účastníkom dopravnej nehody<br />
1,72<br />
2,03<br />
2,07<br />
2,1<br />
2,14<br />
2,17<br />
2,24<br />
2,28<br />
2,28<br />
2,62<br />
2,79<br />
2,79<br />
2,83<br />
2,93<br />
3,03<br />
3,07<br />
3,24<br />
3,38<br />
3,38<br />
3,57<br />
0 0,5 1 1,5 2 2,5 3 3,5 4<br />
Obr. 1. Vnímanie osobného rizika u zamestnancov rezortu Ministerstva obrany SR<br />
13
Change language