preuzmi - Takovo osiguranje
preuzmi - Takovo osiguranje preuzmi - Takovo osiguranje
Str. 12 od 186 AD ZA OSIGURANJE “TAKOVO”, - KRAGUJEVAC − U Sektoru finansija i računovodstva, kroz svaku službu posebno, sprovođene su aktivnosti prema postojećim aktivnostima i uputstvima za rad. U Službi računovodstva tokom 2012. izvršena je dopuna Procedure za sprovodjenje testa obezvredjenja HOV raspoloživih za prodaju sa primenom od 31.12.2012. godine a usvojene su i operativno primenjivane nove instrukcije za kontrolu obračuna poreza i za knjižene poslovnih promena koje se odnose na obaveze po osnovu različitih vrsta troškova. Dopunjena su postojeća, ali i formirana nova upustva i instrukcije u vezi sprovodjenja aktivnosti u odeljenju plana i analize. Poboljsane su kontrole međusobno povezanih stavki troškova i obaveza: po osnovu šteta, knjiženja prenosne premije i razgraničenog dela premije, kontrola obračuna preventive, kontrola obračuna i knjiženja premije i troškova saosiguranja i reosiguranja, kontrola knjiženja regresnih potraživanja, kontrola unosa, rešavanja i preknjižavanja stavki izvoda ogranaka. Postoje uspostavljene kontrolne tačke u poslovnim procesima, a kontrola je postignuta i uspostavljanjem jedinstvenih šema knjiženja poslovnih promena za sve obimnije poslovne procese. Jednobrazno postupanje zaposlenih u izvršenju poslovnih procesa omogućeno je: uspostavljenim šemama knjiženja i donetim uputstvima i instrukcijama za rad. Dati su predlozi za unapredjenje praćenja profitabilnosti ogranka u 2013-toj godini. U postupku je unapređivanje aplikacije regresnih potraživanja. U Službi finansijske operative i Službi naplate potraživanja primenjuju se ranije usvojena i usklađena uputstva i procedure. U Odeljenju aktuarskih poslova izvršena je izmena Pravilnika o načinu utvrđivanja dela tehničke premije za isplatu nastalih neisplaćenih obaveza (rezervisane štete), radi usklađivanja sa primedbama koje je dostavila Narodna banka Srbije. U kontinuitetu se sprovodi run off analiza, kao mera dovoljnosti utvrđenog dela tehničke premije za isplatu nastalih neisplaćenih obaveza (rezervisane štete). Na ovaj način se kvantitativno meri nivo izloženosti riziku, odnosno da visina sredstava koja su izdvojena za pokriće rezervisanih šteta budu dovoljna za štete koje su nastale i prijavljene ali nisu likvidirane i štete koju su nastale ali nisu još ni prijavljene. Imajući u vidu da se prilikom obračuna nastalih neprijavljenih šteta kao obračunske kategorije reč o obračunskoj kategoriji pošlo od skupa pretpostavki, one se moraju proveriti i, ukoliko prvobitno ustanovljene pretpostavke nisu bile adekvatne, mora se izvršiti usklađivanje Pravilnika o načinu utvrđivanja dela tehničke premije za isplatu nastalih neisplaćenih obaveza (rezervisane štete) i u njega uvsrtiti nove pretpostavke koje će doprineti adekvatnom određivanju ovog segmenta tehničkih rezervi. − Sagledavanjem organizacije IT sektora, sistematizacije radnih mesta i samih opisa radnih mesta, zaključuje se da na nivou sektora postoji adekvatna kvalifikaciona struktura i raspodela dužnosti/odgovornosti. U toku 2012. godine izvršena je delimična kadrovska popuna upražnjenih radnih mesta, a proces će se nastaviti. Doprinos efikasnijoj internoj kontroli i sprečavanju nepravilnosti u poslovanju IT Sektora, a samim tim i Društva je napravljen usvajanjem dokumenata kojima su date smernice dugoročnog i kratkoročnog razvoja informacionog sistema. Upravni odbor je usvojio dokument "Strategija razvoja informacionog sistema za period 2010-2012. godina" u kojem su date smernice dugoročnog razvoja informacionog sistema (period od 3 godine) Upravni odbor je usvojio i "Plan investicija za 2012.godinu" u kojem su dati kratkoročni prioriteti za period od godinu dana (2012.god.), iskazani kroz planirane budžete. Dokument nije obuhvatio samo investicioni budžet, već i ugovore o tekućem održavanju, koji za rezultat imaju značajnija finansijska izdvajanja. Matični broj: 17161121 PIB: 100832619
Str. 13 od 186 AD ZA OSIGURANJE “TAKOVO”, - KRAGUJEVAC Društvo aktivno učestvuje u radu Komisije za informacioni centar pri Udruženju osiguravača Srbije. Shodno potrebama, a na osnovu ucesca u trzisnom portfelju AO, učestvuje u finansijskoj podršci za razvoj i unapređenje Informacionog sistema Udruženja osiguravača Srbije. U Sektoru IT Uspostavljen je sistem internih kontrola koji se stalno prati i po potrebi unapređuje i dograđuje. Svi propisani procesi se prate i kontrolišu po utvrđenoj dinamici. U narednom periodu će se uvođenjem novih uputstava i instrukcija dodatno poboljšati kontrola procesa koji su u nadležnost Sektora IT. 4. Karakteristike i funkcionisanje sistema internih kontrola – zaključna razmatranja − Društvo kroz uspostavljen sistem internih kontrola nastoji da obezbedi organizovano staranje o sistemu internih kontrola, radi sprečavanja prekomerne izloženosti Društva rizicima; − Uspostavljeni sistem internih kontrola stalno se preispituje, proverava, prati i unapređuje; − Društvo ima za cilj da u tom stalnom procesu postigne efikasan sistem internih kontrola, u skladu sa prirodom, složenošću i rizičnošću poslova koje obavlja i na taj način obezbedi održavanje stepena izloženosti rizicima na nivou koji ne ugrožava imovinu i poslovanje društva; − Stalno unapređenje informatičke podrške poslovanju društva; − Značajnu ulogu Interne revizije koja uočava nedostatke na koje ukazuje rukovodstvu i daje preporuke za njihovo otklanjanje; − Uvođenje novih specifičnih kontrola u sistemu za koje je uočena potreba u prethodnom periodu i praćenje njihove primene; − Poštovanje principa transparentnosti poslovanja koji će se i dalje unapređivati i doprinositi dostupnosti informacija zaposlenima, akcionarima, osiguranicima i trećim zainteresovanim licima. B. Upravljanje rizicima 1. Opšte odredbe Društvo primenjuje usvojenu Strategiju upravljanja rizicima za period 2010.-2013.god., u kojoj su definisani ciljevi upravljanja rizikom u Društvu, načela i metode, kao i subjekti koji stvaraju, razvijaju i ispunjavaju strategiju. Strategija za upravljanje rizicima je menjana u toku 2012. godine, radi uskladjivanja sa podzakonskom regulativom koja se odnosi na deponovanje i ulaganje sredstava tehnickih i garantnih rezervi. Društvo organizuje i razvija sistem upravljanja rizicima u skladu sa Zakonom, kao i Odlukom Narodne banke o sistemu internih kontrola i upravljanju rizicima u poslovanju društava za osiguranje. U toku godine uspostavljena je dobra saradnja Službe rizika sa ostalim organizacionim jedinicama, usmeravala je aktivnosti na unapređenje internog stava i pozitivne organizacione klime za razvoj sistema upravljanja rizicima u Društvu, kao procesa koji za krajnji rezultat treba da ima umanjenje izloženosti Društva identifikovanim rizicima. Društvo je tokom 2012. godine sprovelo implementaciju softverskog rešenja RiskGuard, koji pruža napredne modele i metode za merenje tržišnih rizika. Cilj je da se unapredi upravljanje investicionim portfeljom Društva, blagovremeno sagledava i meri izloženost tržišnim rizicima i time unapredi poslovanje Društva na finansijskom tržištu. Matični broj: 17161121 PIB: 100832619
- Page 33 and 34: NAPOMENE Napomene uz bilans stanja
- Page 35 and 36: Ukupna sadašnja fer vrednost iznos
- Page 37 and 38: Stanje i promene na nekretninama, p
- Page 39 and 40: 5. Hartije od vrednosti koje se dr
- Page 41 and 42: Prodaja polisa osiguranja sprovodi
- Page 43 and 44: Potraživanja od saosiguravača U p
- Page 45 and 46: štete, način aktiviranja ugovora
- Page 47 and 48: - Tržišna vrednost akcija kojima
- Page 49 and 50: Na racunu 277- evidentirane su nedo
- Page 51 and 52: 3. 2. Rezerve Društvo je Odlukom b
- Page 53 and 54: 2. Rezervisanja po MRS19- za buduć
- Page 55 and 56: 4. 4. 3. Druga pasivna vremenska ra
- Page 57 and 58: 6.1.Poslovni (funkcionalni) prihodi
- Page 59 and 60: 6. 1. 4 Ostali prihodi Bilansna poz
- Page 61 and 62: 5. 1. Poslovni (funkcionalni) rasho
- Page 63 and 64: 5. 1. 2.Rashodi naknada šteta i ug
- Page 65 and 66: 5. 2. Troškovi sprovođenja osigur
- Page 67 and 68: 5.3.Finansijski rashodi Finansijske
- Page 69 and 70: 7. 3. Neto gubitak Društvo je ostv
- Page 71 and 72: Po članu 33. Zakona o osiguranju s
- Page 73 and 74: PREDUZEĆE Str. 1 od 186 AD ZA OSIG
- Page 75 and 76: Str. 3 od 186 AD ZA OSIGURANJE “T
- Page 77 and 78: Str. 5 od 186 AD ZA OSIGURANJE “T
- Page 79 and 80: e) Podaci o broju zaključenih ugov
- Page 81 and 82: Matični broj: 17161121 PIB: 100832
- Page 83: Upravni organi Društva u toku 2012
- Page 87 and 88: 5. Rizik deponovanja i ulaganja sre
- Page 89 and 90: Str. 17 od 186 AD ZA OSIGURANJE “
- Page 91 and 92: Str. 19 od 186 AD ZA OSIGURANJE “
- Page 93 and 94: Nastavak tabele Bilans stanja Str.
- Page 95 and 96: Red. broj Str. 23 od 186 AD ZA OSIG
- Page 97 and 98: Red. broj Str. 25 od 186 AD ZA OSIG
- Page 99 and 100: Str. 27 od 186 AD ZA OSIGURANJE “
- Page 101 and 102: Napomena: Str. 29 od 186 AD ZA OSIG
- Page 103 and 104: Str. 31 od 186 AD ZA OSIGURANJE “
- Page 105 and 106: Str. 33 od 186 AD ZA OSIGURANJE “
- Page 107 and 108: Str. 35 od 186 AD ZA OSIGURANJE “
- Page 109 and 110: Str. 37 od 186 AD ZA OSIGURANJE “
- Page 111 and 112: Str. 39 od 186 AD ZA OSIGURANJE “
- Page 113 and 114: Str. 41 od 186 AD ZA OSIGURANJE “
- Page 115 and 116: Str. 43 od 186 AD ZA OSIGURANJE “
- Page 117 and 118: Str. 45 od 186 AD ZA OSIGURANJE “
- Page 119 and 120: Str. 47 od 186 AD ZA OSIGURANJE “
- Page 121 and 122: Str. 49 od 186 AD ZA OSIGURANJE “
- Page 123 and 124: Str. 51 od 186 AD ZA OSIGURANJE “
- Page 125 and 126: Str. 53 od 186 AD ZA OSIGURANJE “
- Page 127 and 128: Str. 55 od 186 AD ZA OSIGURANJE “
- Page 129 and 130: Str. 57 od 186 AD ZA OSIGURANJE “
- Page 131 and 132: Str. 59 od 186 AD ZA OSIGURANJE “
- Page 133 and 134: Str. 61 od 186 AD ZA OSIGURANJE “
Str. 13 od 186<br />
AD ZA OSIGURANJE “TAKOVO”, - KRAGUJEVAC<br />
Društvo aktivno učestvuje u radu Komisije za informacioni centar pri Udruženju<br />
osiguravača Srbije. Shodno potrebama, a na osnovu ucesca u trzisnom portfelju AO,<br />
učestvuje u finansijskoj podršci za razvoj i unapređenje Informacionog sistema<br />
Udruženja osiguravača Srbije.<br />
U Sektoru IT Uspostavljen je sistem internih kontrola koji se stalno prati i po potrebi<br />
unapređuje i dograđuje. Svi propisani procesi se prate i kontrolišu po utvrđenoj<br />
dinamici. U narednom periodu će se uvođenjem novih uputstava i instrukcija dodatno<br />
poboljšati kontrola procesa koji su u nadležnost Sektora IT.<br />
4. Karakteristike i funkcionisanje sistema internih kontrola – zaključna razmatranja<br />
− Društvo kroz uspostavljen sistem internih kontrola nastoji da obezbedi organizovano staranje<br />
o sistemu internih kontrola, radi sprečavanja prekomerne izloženosti Društva rizicima;<br />
− Uspostavljeni sistem internih kontrola stalno se preispituje, proverava, prati i<br />
unapređuje;<br />
− Društvo ima za cilj da u tom stalnom procesu postigne efikasan sistem internih<br />
kontrola, u skladu sa prirodom, složenošću i rizičnošću poslova koje obavlja i na taj<br />
način obezbedi održavanje stepena izloženosti rizicima na nivou koji ne ugrožava<br />
imovinu i poslovanje društva;<br />
− Stalno unapređenje informatičke podrške poslovanju društva;<br />
− Značajnu ulogu Interne revizije koja uočava nedostatke na koje ukazuje rukovodstvu<br />
i daje preporuke za njihovo otklanjanje;<br />
− Uvođenje novih specifičnih kontrola u sistemu za koje je uočena potreba u<br />
prethodnom periodu i praćenje njihove primene;<br />
− Poštovanje principa transparentnosti poslovanja koji će se i dalje unapređivati i<br />
doprinositi dostupnosti informacija zaposlenima, akcionarima, osiguranicima i trećim<br />
zainteresovanim licima.<br />
B. Upravljanje rizicima<br />
1. Opšte odredbe<br />
Društvo primenjuje usvojenu Strategiju upravljanja rizicima za period 2010.-2013.god., u<br />
kojoj su definisani ciljevi upravljanja rizikom u Društvu, načela i metode, kao i subjekti koji<br />
stvaraju, razvijaju i ispunjavaju strategiju. Strategija za upravljanje rizicima je menjana u<br />
toku 2012. godine, radi uskladjivanja sa podzakonskom regulativom koja se odnosi na<br />
deponovanje i ulaganje sredstava tehnickih i garantnih rezervi.<br />
Društvo organizuje i razvija sistem upravljanja rizicima u skladu sa Zakonom, kao i<br />
Odlukom Narodne banke o sistemu internih kontrola i upravljanju rizicima u poslovanju<br />
društava za <strong>osiguranje</strong>.<br />
U toku godine uspostavljena je dobra saradnja Službe rizika sa ostalim organizacionim<br />
jedinicama, usmeravala je aktivnosti na unapređenje internog stava i pozitivne<br />
organizacione klime za razvoj sistema upravljanja rizicima u Društvu, kao procesa koji za<br />
krajnji rezultat treba da ima umanjenje izloženosti Društva identifikovanim rizicima.<br />
Društvo je tokom 2012. godine sprovelo implementaciju softverskog rešenja RiskGuard,<br />
koji pruža napredne modele i metode za merenje tržišnih rizika. Cilj je da se unapredi<br />
upravljanje investicionim portfeljom Društva, blagovremeno sagledava i meri izloženost<br />
tržišnim rizicima i time unapredi poslovanje Društva na finansijskom tržištu.<br />
Matični broj: 17161121<br />
PIB: 100832619
Change language